Phương pháp mà ActionCOACH đã giúp các
doanh nghiệp vượt qua những khó khăn lớn nhất
(Vui lòng đánh dấu 5 đến 7 vấn đề là ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp, và gửi lại cho Nhà Huấn Luyện của ActionCOACH trong thời gian sớm nhất)
Bán hàng & Tiếp thị
□ Có được những phương pháp thuyết phục, tiết kiệm để tạo ra thêm nhiều
khách hàng tiềm năng cho sản phẩm và dịch vụ của tôi.
□ Có kế hoạch tiếp thị bài bản để giúp gia tăng lượng khách hàng mới, cùng
với doanh thu và lợi nhuận một cách đáng kể, mà tôi không cần phải tiêu
tốn quá nhiều sức lực để vận hành doanh nghiệp.
□ Xây dựng những chiến lược quảng cáo và tiếp thị trực tuyến tập trung vào
khách hàng, để thu hút họ đến với doanh nghiệp của tôi hằng tuần.
□ Tạo ra cách bán hàng thu hút cho sản phẩm và dịch vụ của tôi, để đưa
doanh nghiệp của mình phát triển vượt trội hơn so với những đối thủ cạnh
tranh.
□ Xây dựng đội ngũ bán hàng hoặc tiếp thị qua điện thoại gồm những người
tận tâm, chuyên nghiệp và đem lại nhiều lợi nhuận, có kỹ năng giao tiếp
bán hàng thuyết phục và tạo ra nhiều doanh thu trung bình.
□ Có được chiến lược để lôi kéo những khách hàng cũ và những
khách hàng thụ động quay lại tiếp tục mua hàng.
□ Gia tăng doanh thu trung bình và tạo ra những kết quả kinh
doanh xuất sắc hơn, từ những khách hàng cũ.
□ Giới thiệu các dòng sản phẩm/ dịch vụ mới, vừa thu hút các khách hàng
mới, vừa tăng cường giá trị đem lại cho những khách hàng cũ.
Xây dựng đội ngũ & phong cách lãnh đạo
□ Giúp tôi xây dựng và phát triển kỹ năng lãnh đạo, có được những phẩm
chất cần thiết để tôi không chỉ quản lý, mà thực
sự dẫn dắt nhân viên và doanh nghiệp của mình.
□ Giúp tôi tìm thấy, hoặc tìm lại đam mê của bản thân, và tập trung toàn tâm
toàn ý vào việc vận hành và xây dựng doanh nghiệp.
□ Sử dụng hệ thống tuyển dụng bài bản và hiệu quả để giúp tôi bổ sung
những nhân sự phù hợp, tận tâm và xuất sắc vào đội ngũ của mình.
□ Phát triển hệ thống đào tạo liên tục để mọi người làm việc hiệu quả và tích
cực hơn, có được đội ngũ kế cận khi công ty phát triển.
□ Đào tạo đội ngũ của mình để họ có thể mang lại chất lượng dịch vụ
vượt trội, nhằm tạo ra những người hâm mộ cuồng nhiệt, đồng thời
cũng là những khách hàng trung thành.
□ Giúp tôi và đội ngũ của mình tận dụng thời gian tốt hơn và làm việc một
cách chủ động, loại bỏ những mâu thuẫn và cùng nhau xây dựng doanh
nghiệp.
Tên
Địa chỉ
Email
(Phần dữ liệu, thông tin của Nhà Huấn Luyện)
Vận hành doanh nghiệp
□ Xây dựng mục tiêu rõ ràng và mạnh mẽ cho cá nhân và doanh nghiệp, đưa ra
tầm nhìn cho doanh nghiệp của tôi.
□ Giúp tôi có được sự tự do khi có thêm thời gian ngoài việc điều hành doanh
nghiệp, trong khi doanh nghiệp vẫn tiếp tục phát triển và tạo ra nhiều lợi nhuận
dù tôi không có mặt ở đó.
□ Giúp tôi hiểu rõ làm thế nào để tái đầu tư lợi nhuận của mình vào doanh nghiệp,
hoặc làm thế nào để dùng lợi nhuận và đầu tư để tạo ra thu nhập thụ động ngoài
doanh nghiệp.
□ Có kế hoạch kinh doanh chắc chắn để tôi và đội ngũ tập trung vào những vấn đề
quan trọng, những yếu tố giúp mang lại nhiều lợi nhuận nhất.
□ Đưa doanh nghiệp và đội ngũ của mình đạt đến cấp độ có thể tự tạo ra lợi nhuận,
để tôi có thêm thời gian nghỉ ngơi mỗi tuần và mỗi năm .
□ Xây dựng kế hoạch nhất quán để tôi có thể lựa chọn người thay thế phù hợp, vào
đúng thời điểm, để người đó vận hành doanh nghiệp khi tôi không có mặt tại
doanh nghiệp.
□ Mở rộng quy mô hoạt động, tạo ra nhiều chi nhánh hoặc tại những vùng khác
nhau để tôi có thể tận dụng lợi thế của một doanh nghiệp có nền tảng chắc chắn
và có khả năng sinh lời.
□ Xây dựng hệ thống nhượng quyền vừa để bán và tạo ra những doanh nghiệp mua
nhượng quyền có khả năng sinh lời để họ có thể mang lại phí royalty
(phí duy trì) cho tôi.
□ Hỗ trợ đưa doanh nghiệp vươn tầm quốc tế và tạo ra lợi nhuận từ thị trường, giá
cả và tiền tệ thế giới.
Hệ thống
□ Có được hệ thống kiểm soát, quản lý và báo cáo tình hình tài chính của công
ty, để tôi biết rằng mình đang tạo ra lợi nhuận hay không.
□ “LÀM CHỦ” doanh nghiệp của mình, thay vì “LÀM THUÊ” trong đó. Đồng thời
xây dựng doanh nghiệp phụ thuộc vào hệ thống thay vì phụ thuộc vào
con người.
□ Xây dựng sơ đồ tổ chức và mô tả vị trí để điều hành doanh nghiệp hiệu quả.
□ Xây dựng chất lượng nhất quán cho sản phẩm/ dịch vụ, mang lại cấp độ chất
lượng sản phẩm/ dịch vụ cao và trải nghiệm thoả mãn cho khách hàng.
Huấn luyện
□ Có 1 Đường dây nóng kết nối tới Nhà Huấn Luyện xuất sắc để giúp
tôi duy trì sự tập trung, giải đáp những câu hỏi quan trọng để giúp
tôi phát triển doanh nghiệp của mình.
Công ty
Số điện thoại
Website