CATALOGUE D’OFFRES

D’ACCOMPAGNEMENT
À DISTANCE

Formations - Facilitation
Conduite du changement
Coaching d’équipes et de groupes
Coaching individuel - Team Building

Accélérez votre transformation

TÉMOIGNAGES DE DIRIGEANTS

Andréa WOJNAR, Représentante Résidente de l’UNFPA au Mozambique

Cette formation a changé énormément de choses dans le fonctionnement

de l’équipe. Je note une prise de risque plus importante. Mes collaborateurs
ont appris à pratiquer des feedbacks et la communication a été améliorée.

ALEXANDRE ALCANTARA, DG SIAGRO-KIRÈNE

Nous sommes dans une entreprise où il y a une multiplicité de services et

de Chefs de services, avec des cultures complètement différentes (…) Tout
cela doit être mis en commun et bien managé, d’où l’intérêt de faire appel
à Beautiful Soul. (…) C’est un beau levier concurrentiel que d’avoir une
équipe managériale sur laquelle on puisse compter.

VICTOR NDIAYE DG DE PERFORMANCES GROUP

L’expérience Beautiful Soul nous a appris qu’en ayant dans un environnement,

davantage de reconnaissance, de bienveillance et d’écoute, l’on travaille
mieux. Ils ont une très grande préoccupation concernant l’impact de ce qu’ils
font, pas seulement dans le court terme mais également dans la durée.

ELIZABETH ROSSIELLO, CEO & FOUNDER, AZA

Notre collaboration avec Beautiful Soul est une façon incroyable de créer
du changement et d’améliorer la responsabilisation de chaque collaborateur
pour qu’il devienne plus performant.
TÉMOIGNAGES DE PARTICIPANTS

ACCOMPAGNEMENT : COACHING INDIVIDUEL EN LIGNE

Le coaching individuel me permet de me poser des questions que je ne m’étais jamais

vraiment posées et de trouver les réponses par moi-même.

À la fois grâce aux webinaires et au coaching individuel, j’ai une meilleure vision de mon
plan de carrière, je planifie mieux et je gère mieux mon stress.

Je suis aujourd’hui à même de prendre du recul face à certaines situations et à me mettre

dans la position de l’autre. Je fais plus attention à la façon dont mes messages peuvent
être perçus (…) J’essaie d’être plus dans l’écoute et moins dans le jugement et je suis
plus à l’aise avec mes émotions et mes sentiments.

ACCOMPAGNEMENT : COACHING DE GROUPE

Travailler en petits groupes m’est très utile, c’est une opportunité pour comprendre les
challenges de nos collègues des différentes sections.

J’ai aimé la nature interactive de la session, les échanges entre les participants et le fait
que des solutions concrètes aient émergé.

ACCOMPAGNEMENT : TEAM BUILDING EN LIGNE

Pendant 2 heures, on ne s’est pas sentis seuls. On était tous ensemble.

J’ai presque oublié que tout cela était virtuel.

J’ai aimé la façon dont nous avons été amenés à collaborer. Malgré la distance, il était
important de mettre au point une stratégie d’équipe pour relever les challenges.

ACCOMPAGNEMENT : OUTIL TEST DE PERSONNALITÉ DISC WORKPLACE

J’ai été étonnée de la précision du résultat. Cela colle parfaitement à la perception que
j’ai de moi-même.
Ce sommaire contient des liens interactifs afin de faciliter votre lecture

SOMMAIRE
TÉMOIGNAGES DE DIRIGEANTS

TÉMOIGNAGES DE PARTICIPANTS

ÉDITO

#WeAreBeautifulSoul

ILS NOUS FONT CONFIANCE

NOTRE ÉQUIPE

NOS OFFRES D’ACCOMPAGNEMENTS EN LIGNE

• Formations en compétences managériales et développement du leadership

• Programmes d’accompagnement des équipes

• Team Building

• Coaching individuel

• Facilitation

CONTACTS
 E
n tant que dirigeants, nous avons à cœur d’accompagner
nos collaborateurs dans le développement de leurs
compétences et/ou d’être nous-même mieux outillés pour
répondre aux transformations de nos organisations.

L’incertitude du contexte actuel génère cependant des

hésitations légitimes et continuer à investir dans le développement
des capacités de nos organisations est un choix stratégique fort et
Patricia SENNEQUIER
Fondatrice de Beautiful Soul courageux. De nombreuses équipes ont besoin d’un nouvel élan et
le défi d’autonomisation, de responsabilisation et de collaboration
ÉDITO
ÉDITO
des collaborateurs n’a jamais été aussi critique.

Chez Beautiful Soul, portés par notre vision, nous continuons à

façonner nos services afin qu’ils agissent comme des catalyseurs,
de plus en plus précis et puissants tout en restant abordables
financièrement.

Depuis 4 ans que nous accompagnons nos clients en ligne, nous

réalisons progressivement l’efficacité de ce mode d’intervention.
Nos nombreux formats font économiser temps et argent
tout en permettant aux participants de retenir et de mettre
en œuvre une plus grande partie du contenu pédagogique
transmis.

Désormais, plus de 90 % de nos activités se déroulent en ligne,

contre 10 % en présentiel. Nous avons professionnalisé encore
davantage notre équipe déjà très pointue. Recrutements,
certifications, formations, supervision, rituels générateurs de
motivation sont autant d’investissements qui nous ont permis
de nous réinventer pour amplifier la pertinence de notre offre et
gagner en sérénité.

Ces quelques pages vous aideront à comprendre l’ampleur de ce

qu’il est possible de faire pour accélérer la transformation de votre
organisation.

Prenez rdv dès aujourd’hui pour explorer l’opportunité de

faire accompagner votre organisation.

Je vous souhaite une agréable lecture et vous dis à bientôt.

 #WeAreBeautifulSoul

Fondée en mars 2010, Beautiful Soul est une entreprise basée au Sénégal qui porte une vision
ambitieuse :

“Dans les pays où nous opérons, les sociétés, les organisations et les individus ont
accéléré leur évolution vers un modèle de développement alliant bien-être et performance
pour l’humanité”.

Nous travaillons avec des leaders de tout secteur (public, privé, institutions, ONG) afin d’activer
les énergies positives et d’inspirer des performances exceptionnelles pour les individus, équipes
et organisations qu’ils dirigent.

Nous vous proposons une vaste gamme de services :

• Formations en Leadership, Management et Intelligence Émotionnelle

• Sessions de Coaching d’équipes, de groupes et individuelles
• Facilitation de retraites, Animations de réunions et de groupes de discussions
• Enquêtes quantitatives et qualitatives auprès des collaborateurs (inclus enquêtes 360°)
• Assistance au déploiement de processus RH Stratégiques / Mentoring RH
• Formation de formateurs et certifications au coaching

Chaque mode d’intervention est déployé de façon stratégique afin de permettre des
changements de comportements aux niveaux individuels et collectifs, de façon durable
et rapide.

Depuis la création de Beautiful Soul, nous avons déjà accompagné près de 150
organisations et plus de 5 000 de leurs collaborateurs, avec un Net Promoter Score
(NPS) supérieur à 8.
 NOS PARTENAIRES

ILS NOUS FONT CONFIANCE (NON EXHAUSTIF)

 NOTRE ÉQUIPE
Des formateurs-coachs certifiés et expérimentés
Tous nos coachs sont certifiés et supervisés. Ils ont vécu dans plusieurs pays/continents, ont étudié
dans des universités prestigieuses et ont travaillé dans des organisations multinationales complexes à
des postes de Management. Ils sont pour la plupart bilingues français/anglais. Ensemble, ils cumulent
des milliers d’heures de pratique.

Patricia Guillaume
AUTIFUL TEAM

Fondatrice et Adeline Associé, co-gérant, Claude

Directrice Général Formatrice et coach Facilitateur et coach Coach

Facilitation et Ingénierie Équipes dirigeantes Management

coaching de pédagogique & projets complexes
dirigeant(e)s

Bamba
BEAUTIFUL TEAM

Coach, Consultant Justine Gilles Betty

international Coach Formateur et Coach Formatrice

Management Certifiée ICF Formation de coachs Management

Interculturel
 NOTRE ÉQUIPE
Des formateurs-coachs certifiés et expérimentés

Sokhna Marie Mady Philip

Formatrice et coach Formatrice Formateur Formateur
AUTIFUL TEAM

Management Management Management Management

et coaching
(certifiée BCCC)

Une équipe support de passionnés au service de la réussite de vos projets

Mariétou
Chargée de Sokhna Awa
Pascal
BEAUTIFUL TEAM

Fatouma Marketing et de Assistante

Directeur
Cheffe de projet Communication Administrative
Commercial
FORMATIONS EN Nos formations en ligne au développement du
management et au leadership permettent aux
COMPÉTENCES contributeurs individuels, aux superviseurs de

MANAGÉRIALES premier niveau, aux managers et aux directeurs

d’adapter leurs comportements au contexte
ET LEADERSHIP organisationnel auquel ils sont confrontés et ainsi
d’améliorer leur efficacité.

Elles se concentrent sur le développement de

compétences « soft » et sont particulièrement
efficaces lorsqu’elles réunissent des individus
d’une même organisation, en intra.

INFORMATIONS
Facilités par nos formateurs/coachs/facilitateurs autour de thématiques concrètes, nos formations
prennent la forme de webinars interactifs d’une durée de deux heures, parmi un choix de 90 modules
pour des groupes comprenant entre 4 et 200 participants.

Les sessions se déroulent sur Zoom avec, le cas échéant, l’usage d’outils collaboratifs (Klaxoon,
Google Slides, etc.) en complément.

A l’issue de chaque module les participants identifient eux-mêmes leur objectif de développement et
leur plan d’action individuel.

+
+ LES ++

• Un format particulièrement adapté aux professionnels ayant un emploi du temps chargé.

• Possibilité de construire des parcours quasi sur-mesure, en combinant des modules

abordant des thèmes similaires.
FORMATIONS EN COMPÉTENCES
MANAGÉRIALES ET LEADERSHIP

Liste de parcours de formation possibles et des modules correspondants (non-exhaustif)

CONDUITE DU CHANGEMENT ÉLABORATION DE STRATÉGIES ET DE

PLANS D’ACTIONS
Parcours prédéfini et certifiant :
Certification au coaching en organisation (12 modules). Parcours prédéfini et certifiant :
Modules autonomes Élaboration de stratégie - formation-action et Élaboration
de plan de travail. Vous trouverez plus d’informations sur
• Conduire le changement en période difficile
ces parcours dans la section facilitation
• Comprendre les organisations
Modules autonomes
• Gérer le changement culturel (au-delà du statu quo)
• Les angles morts stratégiques
• Les acteurs d’un changement de culture organisationnelle
• SWOT pour la stratégie
• Introduire la culture dans les organisations
• Étude de la pensée stratégique
• Modèles de comportement humain
• La valorisation de la marque
• Sonder la culture
• L’anticipation
• Changer les choses : quoi et comment ?

• Dix façons de faire changer les choses

• Deux modèles de changement

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
MANAGÉRIALES
• Styles de gestion : artistique, artisanal et industriel
Parcours prédéfini et certifiant :

• Mener des Entretiens d’évaluation (4 modules)

CONDUITE DE REUNIONS
Parcours prédéfini et certifiant :
• Techniques de facilitation de réunion (4 modules).
Modules autonomes
• Conduire des réunions importantes
• Manager-Coach (10 modules)
• Compétences Managériales - Fondations (12 modules)
Modules autonomes
• Analyse des performances des employés
• Gérer la pression inhérente à la position de manager

• Développer votre personnel (la règle des 70:20:10)

SELF-LEADERSHIP • Les styles de management
Parcours prédéfini et certifiant : • De l’employé le plus performant à manager
• Gérer efficacement temps et priorités (6 modules) • Les fruits de la reconnaissance
Modules autonomes • L’imputabilité : c’est une question délicate
• Gérer l’information, les personnes et les actions

• Leadership positif
TRANSFORMATION DIGITALE
• Renforcer la motivation et l’élan de carrière
Parcours prédéfini et certifiant :
• Manager vers le haut
• Transformation Digitale pour Dirigeants (8 modules)
• De la réflexion à l’action

• Collaboration

• l’accélération de la réalisation des objectifs grâce au

codéveloppement

• Penser en entrepreneur pour faire croître son entreprise

• les points d’ancrage professionnels

FORMATIONS EN COMPÉTENCES
MANAGÉRIALES ET LEADERSHIP
Liste de parcours de formation possibles et des modules correspondants (non-exhaustif)

LEADERSHIP DES DIRIGEANTS COMMUNICATION INTER-PERSONNELLE

Parcours prédéfini et certifiant : Parcours prédéfini et certifiant :

• Leader/ Manager as Coach (6 modules) • Techniques de communication interpersonnelle (4 modules)
Modules autonomes Modules autonomes

• Diriger avec humilité • Styles de négociation

• Jeux politiques dans les organisations • Préférences comportementales (DISC)

• Être un leader catalyseur • Gérer à travers les cultures

• Les paradoxes inéluctables du Management • La gestion des conflits

• Le contrôle par la prise de décision • Les vertus du dialogue

• Le processus décisionnel • Les discussions franches

• Pour une meilleure vision du leadership • Au-delà des querelles

• Éloge aux cadres intermédiaires • L’Intelligence Émotionnelle

• Les silos et les strates au sein des organisations

DIVERSITÉ & INCLUSION

Parcours prédéfini et certifiant :

• Techniques de communication interpersonnelle (4 modules)
Modules autonomes

• Au-delà de l’intimidation

• Leadership inclusif en matière de genre

• La diversité au 21e siècle

• Ouvrir les sens moraux

• Minimiser le biais
 Les équipes constituent l’entité la plus importante d’une
PROGRAMMES organisation. De nombreuses études démontrent que
D’ACCOMPAGNEMENT l’engagement des collaborateurs est avant tout fonction
DES ÉQUIPES de leur niveau de satisfaction quant à l’équipe à laquelle
ils sont rattachés.

En 2019, Beautiful Soul a évalué l’impact de ses

interventions de coaching d’équipe et de groupe. Nous
avons interrogé un échantillon statistiquement significatif
de participants au coaching d’équipe et avons constaté
que 94 % des personnes interrogées ont remarqué
des changements positifs et durables après avoir
travaillé avec Beautiful Soul. Pour consulter cette
étude, cliquez ici.

INFORMATIONS

Ces programmes s’adressent aux équipes constituées d’un responsable d’équipes et de ses
collaborateurs directs ou d’équipes auto-dirigées telles que les équipes projet. Ils démarrent le plus
souvent avec une étape de diagnostic, qui permet à chaque équipe d’identifier ses points forts et ses
axes d’amélioration. Puis, un certain nombre de sessions sont organisées pour activer les améliorations
visées. Toutes ces interventions se font en ligne, à travers du contenu mis à disposition (enquêtes,
rapports, modules de formation, etc.) rassemblant les membres de l’équipe, sur 2 heures à chaque fois.

+ LES ++

L’avantage de ce format est d’abord l’optimisation du temps et de l’impact lié aux interventions. En
effet, les membres de l’équipe se rassemblent sur quelques sessions de deux heures lors desquelles
ils discutent sur la base de contenu leur permettant d’identifier immédiatement de meilleures pratiques,
applicables à leur contexte particulier. Ils passent moins de temps dans des sessions de type team
building et adressent leurs axes d’amélioration de manière très ciblée et pragmatique. En développant
rapidement la cohésion et l’efficacité de vos équipes, vous gagnerez immédiatement en engagement
et en loyauté des collaborateurs, donc en productivité globale.
PROGRAMMES
D’ACCOMPAGNEMENT DES
ÉQUIPES

La table ci-dessous présente certains de nos modules d’accompagnement des équipes

Leadership (partagé) de l’équipe Gestion des performances et adaptabilité

• Accessibilité des membres de l’équipe • Suivi mutuel des performances

• Délégation d’autorité au sein de l’équipe
• Prendre des décisions optimales en équipe
• Établir une relation productive avec les dirigeants • • Construire des scénarios d’équipe
• supervisant l’équipe
• Établir une relation productive avec les parties prenantes
• Concevoir la structure d’une équipe
• Clarifier les compétences et complémentarités des
membres de l’équipe
Communication au sein de l’équipe
• Utiliser les canaux de communication appropriés
• Basculer en équipe virtuelle
• Développer une stratégie de communication et un
système d’information adaptés aux besoins de l’équipe
• Améliorer les compétences de communication au sein de
l’équipe
• Comportements de soutien
• Elaboration du tableau de bord de l’équipe
• Mettre en place des débriefings d’équipe
Modèles Mentaux Partagés
• Construire la charte de l’équipe
• Le pouvoir de l’efficacité collective
• Analyser le(s) processus clé(s) de l’équipe
• Co-construire la stratégie de l’équipe (STEPS)
• Co-construire la vision et la mission de l’équipe
• Clarifier les rôles les responsabilités et les interfaces
• Réunions d’équipe régulières et productives
Confiance au sein de l’équipe
• Renforcer la confiance et le confort psychologique
• Renforcer la compréhension interpersonnelle
• Accueillir/départ des membres d’une équipe
• Résoudre les conflits interpersonnels
TEAM BUILDING Les discussions informelles (autour de la machine
à café notamment) se raréfiant, nos clients ont
EN LIGNE noté des difficultés à collaborer au sein de leurs
équipes. Cela s’est traduit par un affaissement
progressif de la productivité collective.

Nos team building en ligne permettent de faire

reprendre conscience aux collaborateurs de la
force du collectif et de renforcer les liens au sein
de l’équipe. Il booste la motivation, développe
l’intelligence individuelle et collective.

INFORMATIONS

Nos sessions de team building virtuelles sont proposées par module d’une durée de 30 minutes à
2 heures. Pendant cette durée, vos collaborateurs seront invités à collaborer, par exemple dans le
cadre de moments “Happy Times” ou d’Escape Games. Ces missions sont conçues comme des jeux
collaboratifs et non compétitifs. Elles invitent les participants à se transposer virtuellement dans un lieu
géographique donné, comme l’île de N’Gor, le Lac Rose, l’île de Gorée ou La Somone.

+ LES ++
Lors de ces sessions, vos collaborateurs échangent avec convivialité et humour, réfléchissent et rient
ensemble. Ils oublient leur stress et se retrouvent virtuellement dans un lieu qui, pour beaucoup d’entre
eux, les re-connectera à de bons souvenirs. Ils créent des relations avec certains collègues qu’ils ne
voyaient jamais ou peu et renforcent les relations avec les autres. Enfin, comme ces sessions durant
2 heures maximum, il est possible d’en faire fréquemment.

Note moyenne attribuée par les participants à notre “Escaping Ngor” : 8.5/10

« On avait besoin de reconnecter » « J’ai retrouvé un vrai esprit d’équipe, un partage

d’émotion » « C’était à la fois ludique et instructif, avec une réflexion collective sur nos
valeurs et ce qui nous rassemble » « On a l’impression d’avoir voyagé, d’être sortis de Dakar
» « Une bouffée d’air ! »
 COACHING INDIVIDUEL EN LIGNE
Dans le contexte actuel, les cadres se retrouvent sous
pression et leurs superviseurs ont de moins en moins de
temps pour échanger avec eux.
Ils ont donc peu de possibilités de prendre du recul et de
réfléchir à de nouvelles manières de faire.
Par conséquent, ils n’acquièrent pas rapidement les
compétences nécessaires au développement rapide
de leur organisation. Grâce à nos coachs, ils peuvent
de nouveau se remettre en question et enclencher un
processus d’amélioration continue.

Tous nos coachs sont formés et suivis dans le

cadre d’un processus qualité robuste qui combine
supervision et enquêtes de satisfaction.

INFORMATIONS

Par un processus de questionnement puissant et d’écoute active, le coach agit comme un miroir pour
permettre au coaché d’aller à la découverte de lui-même, de développer de nouvelles perspectives, de se
mettre en action et petit à petit, de développer son potentiel. Les sessions durent une heure en moyenne et
sont généralement espacées toutes les 2 semaines, afin de permettre la mise en œuvre entre 2 sessions
des actions définies par le coaché.

+ LES ++

Dans cette vidéo, Claude HYJAZI, Coach chez Beautiful Soul,

témoigne des bénéfices du coaching pour un Responsable des Ressources
Humaines qui’il a accompagné. A découvrir en cliquant ici
 Vous organisez un événement rassemblant un groupe
FACILITATION pour produire un livrable ? Nos facilitateurs vous
accompagnent pour clarifier l’objectif, structurer l’agenda,
préparer chacune des activités, modérer les discussions
en séance et s’assurer que livrable co-produit par le
groupe sera conforme à l’objectif fixé. Nos méthodes de
facilitation sont variées et s’adaptent à chaque contexte.

Cette discipline regroupe des pratiques qui permettent

à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la
construction d’une solution acceptable par tous face à un
enjeu commun et de s’engager dans la mise en œuvre
des actions qui en découlent.

INFORMATIONS
Nos facilitateurs peuvent vous accompagner dans la réussite des événements tels que conférences,
séminaires, ateliers, retraites, etc. Ils s’assureront que le livrable co-produit par le groupe est conforme à
l’objectif fixé initialement tout en optimisant l’engagement de tous les participants présents, rendant ainsi les
conclusions plus consensuelles. Vous maximisez vos chances de faire de l’événement dont vous avez la
charge un succès, et de produire un résultat qui prenne en compte les contraintes et opportunités visibles
par chacun des participants et ainsi recueille l’adhésion de tous. In fine, vous augmentez considérablement
les chances de succès de la phase de mise en œuvre. En tant que dirigeant, vous vous donnez ainsi
l’opportunité d’adopter une posture plus décisive et votre capacité d’observation est démultipliée puisque
vous ne modérez pas les échanges et votre parole porte d’autant plus.
qu’elle est utilisée de manière stratégique

+ LES ++
En répliquant certaines des techniques observées durant l’événement, vos collaborateurs seront à même
de monter en puissance dans leur capacité à collaborer. Peu à peu, vous faites évoluer la culture de votre
organisation vers plus de fluidité et de responsabilité. Cela vous permet d’obtenir de meilleurs résultats
collectifs tout en vous sortant progressivement des considérations opérationnelles. Au final, vous pouvez
pleinement occuper les rôles qui sont les plus importants pour le succès dont vous avez la charge ; stratège
et développeur de talents.
MÉTHODES ET THÈMES DE FACILITATION
Stratégie
Sur la base de notre processus de développement
stratégique “StratProcess”, nous accompagnons vos
équipes à développer une stratégie définie pour répondre
à un enjeu défini par les dirigeants, du type “comment
augmenter nos parts de marché dans le mobile banking
?”. A l’issue de ce programme, vos collaborateurs sauront
développer des stratégies de manière rigoureuse, et vous
disposerez de la réponse à une question à fort enjeu.
Contenu :
Une réunion de cadrage avec les dirigeants, 10 modules de
formation-action de 2h avec les participants, une réunion
de débriefing.
Nombre de participants : 12 max. par cohorte
Plan d’actions disruptif / Project design
Parfois, une équipe dont vous avez la charge a besoin
de voir leur contexte avec un œil neuf et d’arriver avec
des idées nouvelles. Grâce la méthode de facilitation
“Appreciative Inquiry”, nous aidons ses membres à se
(re)connecter aux forces et opportunités en présence et à
construire un plan d’actions disruptif
Contenu :
Une réunion de cadrage avec les dirigeants, 6 à 8 modules
de formation-action de 2h puis une réunion de débriefing.
Nombre de participants : illimité
Plan de travail annuel
Une fois que les grands axes de la stratégie sont définis,
nous accompagnons vos équipes à co-développer leur
plan d’actions en prenant en compte les interdépendances.
A l’issue de ce programme, vos collaborateurs sauront
développer des plans d’actions de manière collaborative et
disposeront d’un plan d’actions finalisé.
Contenu :
Une réunion de cadrage avec les dirigeants, 5 modules de
formation-action avec les participants puis une réunion de
débriefing
Nombre de participants : illimité
Nouveau service / produit (Design Thinking)
Avec cette méthode de gestion collaborative développée à
l’Université de Stanford, nous accompagnons les collectifs
à élaborer de nouveaux concepts de produits ou services
pour leurs clients (internes ou externes) en se focalisant
sur les besoins des utilisateurs.
Contenu :
Une réunion de cadrage avec les dirigeants, 5 modules de
formation-action avec les participants puis une réunion de
débriefing
Nombre de participants : illimité
Atelier de Suivi-Évaluation
Renforcer l’implication des acteurs impliqués dans des
projets de grande ampleur bénéficie grandement de leur
implication forte dans les revues de suivi-évaluation, en
présence des décideurs. À l’issue de ces sessions, toutes
les parties prenantes auront pu faire valoir leur besoin et
pris en considération ceux des autres.
Contenu :
Une réunion de cadrage avec les responsables de projet,
3 à 10 sessions de suivi-évaluation (selon la complexité du
projet) et une réunion de débriefing
Nombre de participants : 5 à 500
Atelier en ligne sur le thème : “ La gestion des savoirs au sein des
projets du HUB du Fonds international de développement agricole
(FIDA) en Afrique de l’Ouest ”, facilité au mois de novembre 2020,
par Beautiful Soul, avec la participation de plus de 150 personnes
CONSTRUISONS ENSEMBLE VOTRE PROGRAMME !

Pour en savoir plus sur nos offres ou prendre rdv, merci de bien vouloir nous
contacter directement à l’adresse info@beautifulsoul.sn ou en remplissant ce
formulaire sur notre site web. Nos équipes vous contacteront sous les meilleurs
délais.

CONTACTS

+ 33 825 53 55 / +221 77 099 05 42

Lot 5 Bis B, Route de Ouakam, Mermoz Pyrotechnie, BP 64854, Dakar Fann

www.beautifulsoul.sn

SUIVEZ-NOUS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

www.linkedin.com/company/beautiful-soul

www.facebook.com/beautifulsoulsn/

www.youtube.com/channel/UCTNeqiaqK9FRbSYaPnbh4yg

https://twitter.com/snbeautifulsoul