Decisión 1

Fuente Labsag

Con el grupo establecimos una visión a largo plazo por eso compramos pronostico de
ventas del siguiente trimestre con el fin de promocionar nuestro producto a nivel nacional.
Adoptamos un numero de 4 publicaciones nacionales por un valor de 12000. Para este periodo se
decidió invertir en páginas de publicidad local para cada una de las áreas con un total de 14, 8 y 6
respectivamente para cada una, y así por der obtener mayor nivel de ventas y cumplir con los
estándares de marketing, decidimos poner mayor numero de paginas locales en el aréa 1 porque
es donde nuestra firma venderá una mayor cantidad de unidades ya que es la sede donde se
producen nuestros tempomatics
En cuanto a la asignación de vendedores para el área (1) se establecen 6, para el área (2)
se asignan 3, la misma cantidad se determinan en el área (3). teniendo en cuenta los volumenes de
ventas en cada area con respecto al trimestre 8.
El volumen de ventas con respecto a los vendedores fue bueno, se obtuvieron las ventas
esperadas, aunque se pudo haber puesto un vendedor más al area 2 y 3
Se perdieron 2.886 unidades de venta de tempomatics
Con respecto a esta decisión, debimos haber puedo mas unidades disponibles en el area 1 ya que
la publicidad local era alta y se dejaron de vender 2.886 unidades

Fuente: Labsag

Realizamos 1 mejora al producto por valor de 10.000

para que el producto vaya siendo mas atractivo y competitivo para el mercado y asi mismo
generar un valor agregado con respecto a las demas firmas y esto nos lleve a tener mas ventas y
utilidades

Análisis de Costos Administrativos y de Ventas

Fuente: Labsag

Asignamos el mismo valor que se tenia en el trimestre 8 de $40 para cada aréa
Tomamos esta decición de conservar el precio ya que si no teniamos una mejora de producto los
clientes no iban a pagar un mayor precio .
Se usó la capacidad maxima de produccion de la planta vs los obreros disponibles , esto nos
indica que no se esta desperdiciendo mano de obra
 Fuente : labsag
Ordenamos un total de 20.000 unidades de produccion en el aréa (1) para suplir las ventas
proyectadas y hacer las transferencias a las otras aréas
Se contratan 2 obreros por valor de $6.000 para suplir un posible faltante por motivo de rotación
de personal
Fué una buena decisión ya que renunciaron 2 por motivo de rotación y se pidieron dos para su
reemplazo . no tuvimos perdida de obreros por suspención o despedidos

Fuente : labsag

Compramos informacion de proyección de ventas por un valor de 7.500

Lo esperado es que esta inversión nos de una ventaja frente a las demás firmas

Fuente : labsag

Cantidad total producida 18.300 unidades

 Fuente : labsag
Obtuvimos utilidades retenidas por 27.013
Comparadas con el trimestre 8 es bajo ya que en el anterior se obuvieron utilidades por 55.464

Fuente : labsag
Para evitar sobrecostos de transferencias estamos pronosticando comprar planta de 5.000 el
siguiente trimestre en el area 2

Fuente : labsag