Perencanaan Infrastruktur

Pemukiman
Pengelolaan Air Limbah di Negara
Berkembang, Mumbai

Windy Dhiya Lathifah 1710942010

Dewi Yusnisa putri 1710942011
 Kenapa Mumbai bisa Toilet umum yang telah dibagun
Menjadi Pemukiman pemerintah tidak terpelihara,
Kumuh? karena tingginya biaya
pemeliharaan

Toilet umum tidak

menjadi pilihan
Tidak dibersihkan
terbaik
sehingga bau

Wanita tidak BABS yang Ukuran toilet yang

mau sefasilitas dianggap hal biasa hanya dirancang untuk
dengan pria orang dewasa
Proses Perkembangan Pengelolaan
Sanitasi di Mumbai
 Siapa yang berperan dalam
mengubah kehidupan Mumbai?

National Slum Dwellers Federation (NSDF)

Aliansi
Mahila Milan (Women Together)

Society for the Promotion of Area Resource

Centres (SPARC)

Municipal Corporation of Greater Mumbai

Partnership
(MCGM)
 Bagaimana bisa Maha 4 kakus
Milan memiliki peran
besar? 1987-1993 1 tangki air

1 ruang penjaga
Maha Milan
Melakukan survey
terkait sanitasi
Berkembang
Diterima dikhalayak
menjadi sebuah Desain Rumah
karna pastisipasinya,
organisasi dan
dan diberikan
terhubung ke Menyediakan pinjaman
kesempatan untuk
beberapa kota di
mengembangkan
India Berdialog dengan negara
kapasitasnya
 Program Pembangunan Toilet

Memberikan kesempatan kepada para

wanita untuk melakukan proyek

Menambah Pengalaman

Sehingga mengubah peran para penghuni pemukiman kumuh, menjadi :

Orang yang dapat mengundang pejabat kota untuk berkunjung melihat perubahan
1
yang sudah mereka lakukan

2 Orang yang memiliki semua hak perubahan yang dilakukan

Orang yang menyatakan rencana perubahan apa yang ingin dilakukan terhadap kota
3
tersebut.
 Tahap I

Bank Dunia meminjamkan dana kepada

MCGM
Peran apa yang
dilakukan MCGM Bertujuan untuk pembangunan sitem
(1994) pembuangan air limbah berskala besar dan
pembangunan sistem sanitasi.

Dengan syarat “Memenuhi kebutuhan orang

miskin dan membangun toilet umum di
beberapa pemukiman kumuh
 Tahap I

Bank Dunia meminta keterlibatan masyarakat

Mengurangi masyarakat Menjadikan komunitas berbeda

yang hanya berperan saling bersaing untuk dipilih
sebagai partisipan pasif mengerjakan proyek

meminta melakukan
Mengoptimalkan
proses mobilisasi,
Aliansi keterlibatan dan kepemilikan
rancangan, konstruksi
lokal
pada proyek
 Hasil Tahap I

Aliansi tidak menerima 1988 pendekatan Bank Dunia dinyatakan tidak

penawaran berhasil

Inisiasi Tahap II

Aliansi diundang
Spesifikasi desain dirumuskan kembali sesuai saran
kembali pada proyek
dari Aliansi
Mumbai
 Tahap II

Aliansi tidak siap menghadapi kerumitan

proses

Tantangan yang
menjadi penghalang Perjuangan dalam mengelola persyaratan
dalam implementasi yang dibebankan kepada aliansi
yang cepat :

Penyisihan tidak diperhitungkan dalam

kontrak yang disediakan

Solusi yang masih belum sempurna, seperti kontraktor

ceroboh dalam pekerjaan dan masyarakat yang tidak
menindaklanjuti pemeliharaan fasilitas
 Tahap II

Pemerintah Kota tidak mengeluarkan dana

tepat waktu (proyek butuh dana)
Tantangan yang
menjadi penghalang
dalam implementasi Terjadi perselisihan karena tidak ada manfaat
yang cepat : yang diterima pihak departemen kota

Hasil Tahap II

Aliansi terlibat dalam pembangunan 366 blok toilet dengan

Prestasi 6.952 dari 72.000 tempat duduk dibangun sejak 1999
(dalam sistem kota namun belum semua terjangkau)
 Hasil Tahap II

Hingga saat ini konstruksi memenuhi sekitar

setengah dari kebutuhan yang sebenarnya

Tantangan yang
Tersisa Di permukiman kumuh tidak ada ruang untuk
toilet komunitas (harus memindahkan gubuk)

Pengembangan kebijakan untuk merelokasi

rumah tangga berdasarkan kesepakatan
 Hasil Tahap II

✓ Pendekatan partisipatif

✓ Jaringan yang ada

✓ Kepemimpinan
Alasan Kesuksesan
✓ Peran dan tanggung jawab yang jelas

✓ Daya tahan

✓ Ketelitian (bukan kesegaraan)

✓ Monitoring dan evaluasi

 Hasil Tahap II

Meninjau apa yang telah dilaksanakan dan

yang dapat dipelajari dari proyek Mumbai

Butuh komitmen kelembagaan yang nyata

Pentingnya dan sistem pemantauan rutin
pemantauan untuk Pemantauan semua toilet yang dibangun dan
pengembangan pengembangan protokol tentang bagaimana
kapasitas membangun dan memperkuat kapasitas kota
dan masyarakat untuk mengelola aset

Tidak semua kotamadya berada dalam

pengawasan formal terhadap aset yang dibuat
 Tahap III

Pengumpulan data juga penting untuk

membandingkan faktor faktor antara blok
toilet, kelurahan dan kota secara keseluruhan

Data merefleksikan hubungan antara permukiman

kumuh dan kota, dan interaksi yang meluas.

Berdasarkan pemeliharaan sanitasi, keterlibatan

antara kota dan masyarakat dapat diterapkan pada
isu-isu lain seperti persampahan, pendidikan,
kesehatan, manajemen lokalitas dan sebagainya.
Thank You
Any Question?