Nombre de la materia

Administración del comportamiento

organizacional
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

Martinez Miranda, Eduardo Javier

Matrícula
010320047

Nombre de la Tarea
Las Organizaciones influenciadas por el entorno
Unidad # 4
Las Organizaciones influenciadas por el entorno
Nombre del Docente
Marco Iván Parra Mijares.
Fecha
30Ene2022
 Unidad 4: Las Organizaciones influenciadas por el entorno
Administración del comportamiento organizacional

¿Qué es un líder y un coach?

Líder es la persona que INFLUYE en Un coach, es un entrenador, un líder

otras personas con su ejemplo, formador de líderes, es decir, un maestro
persuadiéndolas, motivándolas, de líderes que entrenará o enseñará a los
convenciéndolas, animándolas, etc., para integrantes de su equipo de trabajo las
que hagan lo él/ella les solicite. destrezas de un excelente liderazgo, para
que ellos a su vez sean líderes, y que no
Sin embargo, ser líder no solamente es se sientan “usados” por solo hacer lo que
mandar, es también prever problemas, se les ordena, sino, que se involucren más
organizar, coordinar y controlar en este y también aprendan cómo hacerlo. Así,
caso, el buen funcionamiento de la formarán un equipo multidisciplinario de
organización. vanguardia, siendo el coach la persona
que facilita la identificación de problemas
u oportunidades y la generación de
soluciones.

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 Unidad 4: Las Organizaciones influenciadas por el entorno
Administración del comportamiento organizacional

Tarea 4

  Tarea

Para realizar la tarea Liderazgo sigue las instrucciones:

 Observa el video.

  Video

 Liderazgo en práctica: David Fischman (“Conferencias Magistrales,”2014).

 Selecciona un caso de los diversos que se describen y explican en el video.

 Elabora un trabajo escrito de no más de tres cuartillas, donde:

o Describas el caso identificando el tipo de líder, cuál es el proceso de toma de
decisiones que tiene dicho líder y cuál es el comportamiento organizacional que
genera, así como las relaciones que tiene la organización con las otras de su entorno.

Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los puntos solicitados, un
apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas

El líder ausente.

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 Unidad 4: Las Organizaciones influenciadas por el entorno
Administración del comportamiento organizacional

Es aquel líder que esta represente en la empresa solo en forma física y que no
mantiene una relación con sus empleados, en cierta forma que se le llama “un jefe
fantasma” solo sé ve de vez en cuando, su trabajo se centra en lograr sus objetivos
individuales. Por tanto, es un líder que carece de capacidad para motivar o inspirar a
los equipos.

• No se dirige a nadie.

• Solo se concentra en su propio mundo.

• Normalmente son técnicos.

Conclusiones:

Existen diversos significados del concepto del liderazgo, pero todos coinciden que
es importante para inspirar confianza y contribuir en el logro de los objetivos
organizacionales.

Aun cuando el ser nombrado líder implica un vínculo positivo, no siempre se

convierte en una satisfacción personal ya que en ocasiones se ocupa demasiado
tiempo en las funciones y se requiere abordar todos los problemas a veces sin tener
la autoridad suficiente.

Referencias

La evolució n del liderazgo en la administració n (Gó mez y Ornelas, 2012).