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un problema
Varios consejos para combatir la influencia dañina de la envidia en el
trabajo.
La envidia es mala, y en el trabajo puede ser mucho peor. Es un sentimiento que puede
degenerar en situaciones terriblemente perjudiciales, como mobbing, estrés laboral,
incompetencia en el puesto de trabajo, además de tensiones que se pueden manifestar
en forma de agresiones físicas y verbales.
Vamos a ver más a fondo cuales son los causantes de esta emoción en las organizaciones,
además de ver algunas formas de gestionarla, tanto si somos nosotros quienes somos los
envidiosos como los envidiados, y qué papel puede desempeñar la empresa ante ello.
2. Nadie es perfecto
Es posible que al ver a otra persona hacer algo mejor que uno mismo se sienta envidia de
ella; sin embargo, nadie es perfecto en este planeta. Todos tenemos nuestras fortalezas
y debilidades.
Hay que ser objetivos, y entender que de la misma manera que estamos sintiendo envidia
por algo que hace bien esa persona, también es muy probable que tenga algo que hace
peor que nosotros. De una u otra forma, las fortalezas y debilidades de ambos
combinadas se neutralizarían.
4. Sentir empatía
Al tenerse envidia hacia un compañero al que se le atribuye una posición por encima de
nosotros, es muy habitual pensar que su vida es un lecho de rosas y que realmente no
se ha esforzado para esta allí.
Tratemos de sentir empatía y pensar cómo se siente una persona que está en su
posición. ¿Nos gustaría tener que hacer todas las llamadas que hace cada día? ¿Acaso
sería agradable para nosotros pasar tan poco tiempo con la familia como él lo hace?
¿Cuándo fue la última vez que no hizo horas extra?
Si nos hacemos todas estas preguntas y obtenemos como respuesta algo negativo, quizás
cambiemos la envidia por comprensión.
2. Huir de comparaciones
Para evitar envidias innecesarias, lo mejor es evitar las comparaciones dentro de la
organización, ya sean en boca del jefe o de sus subordinados.
A un empleado envidioso no le hará ni pizca de gracia saber qué dejan y que no dejan de
hacer sus compañeros, especialmente qué bien lo hacen. Esto puede iniciar todo tipo
de tensión en forma de pequeñas acciones dañinas de él hacia el resto de los
empleados.
3. Sistema de recompensas transparente
Este consejo es especialmente recomendable para aquella persona quien se encarga de
los sueldos y ascensos de su empleados.
En toda empresa la gente corre el riesgo de compararse en función de la cantidad de
dinero ganado cada mes. Esto puede causar enfrentamientos y, claro está, muchas
envidias y celos.
Lo mejor para evitar esto es crear un sistema de recompensas transparente, el cual
consiste en explicar a los trabajadores los motivos de los ascensos, las subidas de sueldo,
recompensas y otras formas de recompensar su buen desempeño laboral.
Al hacerlo, también se debe asegurarse de que se explica todo lo necesario y que no se da
a entender que la persona quien ha sido beneficiada de una u otra forma lo ha sido por
favoritismos de algún tipo, y evitar la percepción de que se trata de una situación injusta.
Referencias bibliográficas: