¿Qué aprendiste de la Metodología de las 5 S?

Que es un método muy importante con que cuentan las empresas para garantizar el
éxito de sus actividades, que surgió en Japón en los años 60s, cuyo objetivo era
mejorar en cuanto a la productividad y la eficiencia, aprovechando los avances
tecnológicos con los que se contaba para la época.

También que la planeación y la organización son los componentes de mayor

importancia dentro de la institución, ya que sin estos no se podría lograr un gestión
eficiente en el proceso.

Como bien se indica este método consta de 5 pasos para garantizar el éxito en su
aplicación dentro de las empresas. Estos son:

 Seiri (selección): se distingue entre los que se necesita y lo que puede

esperar.
 Seiton (organización): organiza los recursos para su fácil localización.
 Seiso (limpieza): es mantener es espacio de trabajo debidamente ordenado.
 Seiketsu (estandarización): garantizar el cumplimiento de las anteriores.
 Shitsuke (hábitos): consiste en mantener la disciplina y la constancia en la
realización de nuestras acciones.

¿Cómo aporta las 5s a la función de organizar y la calidad en las organizaciones?

Los aportes que ha hecho este método ese las empresas son muy valiosos, ya que si
se aplica de manera correcta esto le garantiza a la empresa el éxito en sus
operaciones, ya que el mismo está diseñado para mejorar el rendimiento.

Dentro de los aportes que este método hace a las empresas podemos mencionar:

 Organiza las tareas a realizar, para garantizar la reducción en los fallos o

defectos que puedan surgir, y a su vez aumenta la calidad de la producción.
 Reduce los accidentes y cualquier fallo que pueda poner en riesgo la vida del
personal y el funcionamiento adecuado de los equipos, manteniendo así, una
mejora en el área de la seguridad.
 Le permite a la organización identificar las zonas o aquellas tareas que no le
aportan valor a la cadena de producción.
 Previene cualquier inconveniente, lo que permite el ahorro de los recursos de la
institución.