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  • Cap 3 - Pronósticos

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    Alejandro Ordóñez
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    CAP 3 - PRONÓSTICOS

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    Lea it nee] LOS PRONOSTICOS EN LA ADMINISTRAGON DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES: PUNTO DE PARTIDA DE TODA PLANEACION Introduccién Métodos cuslitativos de pronéstico Modelos cuantitatives de pronéstico Precin dl prondstico Pronfitcas logo plaza Glos, y estacnaidad + Regresion ineal ¥ corelecion * Rangos de los prondstces + Estaconaliad en les pronésticas de sees de tempo Pronéitce a cart plaza Evaluaciin pempenio del me Pronéstcos ingenwas © Mer + Mézado de os prom de suamzocde exponencic com tendencha Cémo tener un método de pronéstico exitoso ‘Cémo seleccionar un método de prandstico Coste y precision + Datos disponibles * Trempo * Newrolezo de productas y servicios + Respuesta de Impulse y amortiguaciin de ‘Gime menitarear y controle n modelo de prondstco Software para los prondsticos Pronésticos en pequefias empresas yen negocios que inician Recopitacién: Lo que hacen los productores de clase mundial Preguntas de repaso y andlisis Tareas en Internet Preblemas ‘Casos ‘Son Diego Resoders ‘Chosewood Apartments Sundance Chemical Campony XYZ Ine Notas finales Bibliografia seleccionada ConPAQ PRONOSTICA EL MERCADO DE LAS COMPUTADORAS PERSONALES. rmediados de las ator 80, Compaq Computer Corporation tuve que encarar una decsin cE dels expands su oferta en el mercado para inch computadaras de escrtorio. Este timo pa 0 obligor ala empresa formada Maca slo un ako a enfrentarse con IBM en su propio tern tore. Y lo que es mis, Compag tendria que elecuar una inversiin sustancial en el desarrolio 6 src al de ay expr pinoy apc adit pronésticos de Compaq sobre tamaha, direccién y tendencias de precios del mer- «ato de Sonpadors pervs ero caper po ever acre benno ‘nueva computadora porestl de IBM, una reduccion de precio de 23% hecha por IBM y la co= rrespondiente erasién potencial de los margenes, la entrada al mercado de ls portiiles por Hewlett-Packard y Data General, el lanzamionto de la nueva PC de IBM, la AT. y fa incro-

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