Nama : Ikhwan Eric Pratama

NPM : 2011011061
Analisis saya tentang bagaimana cara agar Manajer baru yang baru saja bergabung
didalam perusahaan saya dapat bekerja sama dengan baik. Yang pertama-tama dilakukan
sebagai CEO adalah, saya akan mencoba menjelaskan visi dan misi Perusahaan kepada
mereka sebelum memperkenalkannya ke lingkungan perusahaan. Melakukan pendekatan
dengan lebih cair, tetap formal namun tidaklah kaku.
Mencoba mengenali karakter para manajer dengan baik, sebagai CEO tentu saja kita
perlu mengenal karakter dan cara pandang para mereka terhadap Visi misi perusahaan dan
juga Job Desk yang akan kita berikan kepada mereka. Memperkenalkan manajer baru saat
meeting pagi kepada seluruh lingkungan pekerjaan, memberikannya keleluasaan untuk
memperkenalkan dirinya, mengungkapkan sudut pandangnya , dan juga caranya bekerja sama
didalam sebuah divisi pekerjaan yang akan dia pimpin. Dengan memberinya keleluasaaan
saat perkenalan, akan membuat para karyawan mampu mengerti dan juga mengenal sedikit
lebih jauh sebelum mulai bekerjasama.
Sebagai CEO, melakukan meeting diseminggu pertama dengan para manajer itu
penting, terlebih manajer baru. Hal ini perlu dilakukan untuk berbicara mengenai pekerjaan
barunya dan juga divisi yang ia pimpin. Saling bertukar pikiran dan memberikan solusi
tentang masa depan perusahaan, membahas proyek-proyek yang baru dating maupun yang
sudah berjalan, dan hal-hal lainnya. Dengan pendekatan yang baik, dan juga supel terhadap
para manajer membuat kita sebagai CEO dan juga manajer akan menjadi lebih mengenal satu
sama lain, dan juga memahami sudut pandang masing-masing. Dengan beberapa hal ini, tentu
saja akan menciptakan suasana kerja sehat dan juga yang pasti akan membuat kerja sama
antara CEO dan juga para manajer baru akan lebih mudah dan akan menjadi lebih baik
seiring waktu berjalan.