Integrantes: Alan Chávez, Jaci Lara y Yesenia Maldonado.

Fecha: 25/03/2021

Curso: Primero B.I.

Lic. Sandhy Cabrera

Tema: Árboles de decisiones/Pregunta de práctica.

1. Un gerente está tratando de decidir si debe comprar un vehículo de carga o dos. Si compra

sólo uno y la demanda resulta ser excesiva, podría adquirir después el segundo vehículo.

Sin embargo, perdería algunas ventas porque el tiempo que implica la fabricación de este

tipo de vehículos exclusivos es de un año. Además, el costo por vehículo sería más bajo si

comprara los dos al mismo tiempo. La probabilidad de que la demanda sea baja se ha

estimado en 0.45. El valor presente neto, después de impuestos, de los beneficios derivados

de comprar los dos vehículos a la vez es de $130,000 si la demanda es baja, y de $240,000

si la demanda es alta. Si se decide comprar un vehículo y la demanda resulta ser baja, el

valor presente neto sería de $320,000. Si la demanda es alta, el gerente tendrá tres opciones.

La de no hacer nada tiene un valor presente neto de $170,000; la opción de subcontratar,

$130,000; y la de comprar el segundo vehículo de carga, $180,000.

a. Dibuje un árbol de decisiones para este problema.

b. ¿Cuántos vehículos debe comprar la compañía inicialmente? ¿Cuál es el beneficio

esperado de esta alternativa?

 D. baja 320.000 * 0,45 = 144.000
0.45
1 vehículo 243.000 No hacer nada
B 170.000
99.000 Subcontratar 130.000
D
D. alta Comprar vehículo 180.000
0.55
180.000
Gerente A

D. baja 130.000 = 58.500

0.45
C 190.500
2 vehículos
D. alta 240.000 = 132.000
0.55

Se debe comprar 2 vehículos que representan un beneficio esperado de 190.5000

190.500 / 2= 95.250 cada vehículo.