PROGRAMME ELEVEZ VOTRE LEADERSHIP 2016

LA FACON LEADER N°7 : LE RECADRAGE

LE BUT
Pour s’imposer de ne faire que ce qui est optimisant

LE PRINCIPE
Quand il est question de produire de résultat, le leader fait ce qu’il doit faire n’en déplaise à lui-
même et n’en déplaise à qui que ce soit.

ERREURS A EVITER
1. Se laisser gérer par ses émotions et laisser ses émotions décider pour soi

2. Vouloir se faire plaisir et faire plaisir aux autres oubliant de faire la bonne chose à faire

3. Laisser le ressentiment personnel et le copinage compromettre la performance

LES QUESTIONS POUR LE RECADRAGE

1. Si je ne fais pas attention à ce que je ressens personnellement et à ce que les autres

ressentiront, qu’aurais-je décidé et fait absolument?

2. Que disent nos règles et pourquoi devons-nous les appliquer absolument?

3. Quelle est la meilleure façon de faire les choses même si c’est difficile et contraignant ?

RITUELS DE LA REFLEXION

1. L’EVALUATION 360° ET L’AUTO-EVALUATION

2. L’EVALUATION STRATEGIQUE PERIODIQUE ET L’ENQUETE DE SATISFATION CLIENT

3. LA VEILLE TECHNOLOGIQUE ET LE BENCHMARKING

4. LA PRATIQUE DE LA QUESTION : « QU’EST-CE QUI NOUS ECHAPPE ? » + BRANSTORMING LIBRE

PASSEZ A L’ACTION

 Prenez un projet ou une situation de décision actuelle et appliquez la méthode du RECADRAGE

 Démocratisez le recadrage en autorisant officiellement les gens à dire « NON »

 Nommez un mentor ou un censeur qui vous recadre chaque fin de semaine.