PROGRAMME ELEVEZ VOTRE LEADERSHIP 2016

LA FACON LEADER N°4 : LA RESPONSABILITE

LE BUT
Pour assumer pleinement ses choix et résultats

LE PRINCIPE
Quelles que soient la tournure des évènements et les implications, les leaders savent s’arrêter pour
assumer.

ERREURS A EVITER
1. Oublier qu’on est là pour s’assurer et faire de sorte que les résultats soient atteints

2. Oublier que les fautifs sont sous sa responsabilité en tout état de cause

3. Négliger d’aider les gens assez tôt pour éviter que les erreurs s’accumulent.

4. Responsabiliser sans outiller et accompagner.

LES QUESTIONS POUR LA RESPONSABILITE

1. Comment cela a-t-il pu arriver ? Qu’est-ce que j’aurais pu faire que je n’ai pas fait ?

2. Quelles dispositions je dois prendre désormais pour faire faire sans contraindre ?

3. Quel type de communication je dois avoir afin que les gens voient que j’assume pleinement ?

RITUELS DU REPORTING

1. LA LOI DU MIRROIR ET DE LA FENETRE

2. LA REVUE DE LA DESCRIPTION DE POSTE ET DE LA MISSION DE LEADER

3. L’INVESTIGATION DES INCIDENTS/ LA COMMUNICATION DE LA RESPONSABILITE/ LA DEMISSION

PASSEZ A L’ACTION

 Lorsqu’un incident survient, arrêtez-vous et appliquer le rituel de la responsabilité.

 Pour chaque jour, arrêtez-vous pour appliquer le rituel de la responsabilité pour éviter les
accumulations.

 Développez l’habitude de regarder dans votre propre miroir et de balayer constamment devant
chez vous.

 Reprogrammez-vous pour savoir dire facilement : « J’en assume la pleine responsabilité ».