PROGRAMME ELEVEZ VOTRE LEADERSHIP 2016

LA FACON LEADER N°6 : LA RESTRUCTURATION

LE BUT

Pour savoir revoir constamment les fondements organisationnels et structurels de la production de

résultat et créer une organisation flexible et dynamique.

LE PRINCIPE

Il arrive toujours un moment où la machine et le mécanisme n’est plus adapté. Les leaders savent
s’arrêter pour les changer ou les adapter.

ERREURS A EVITER

1. Vouloir produire du résultat avec les anciennes façons de faire devenues improductives

2. Voir que les résultats ne sont pas et ne rien faire pour adapter le mécanisme

3. Avoir peur de perdre ses repères en restructurant ses processus et son organisation

LES QUESTIONS POUR LA RESTRUCTURATION

1. Quelle est la structure et le mode de fonctionnement le plus adapté aux nouveaux défis que nous
avons ?

2. Qu’est-ce que nous ne pouvons plus continuer de faire la même façon ?

3. Quelles sont les habitudes à éliminer et à intégrer pour une efficacité organisationnelle ?

RITUELS DE LA REFLEXION

1. L’EVALUATION STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE CONSTANTE

2. LE DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL PERIODIQUE

3. LA VEILLE TECHNOLOGIQUE ET LE BENCHMARKING

4. VISUALISATION / IMAGINATION CONSTRUCTIVE / STRATEGISATION

PASSEZ A L’ACTION

 Prenez votre équipe/organisation ou un aspect de votre vie et appliquez la méthode de la

restructuration

 Examinez là où vous avez de la résistance et décidez de vous ajuster structurellement et

constamment à vos besoins d’agilité opérationnelle et de performance.

 Ayez habituellement le courage de vous demander : « Qu’est-ce que nous devons revoir? »