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El doctor Herminio Gómez tiene un negocio de venta de forraje. Vende sacos de 50 kg. El
precio de venta es de $50 cada uno, el costo variable es de $30 y su costo fijo es de $30 000.
Se pide:
a) ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en pesos?
EN UNIDADES
b) El doctor Gómez estima que si aumenta el precio de venta del saco a $56 perderá 20% de
sus clientes. ¿Le convendrá este aumento desde un punto de vista cuantitativo? ¿Por qué?
Actualmente vende 2 000 sacos.
COSTOS
CONCEPTO UNIDADES COSTO UNITARIO TOTAL
Costo fijo 2000 $30,000.00
Costo variable 2000 $30.00 $60,000.00
TOTAL $90,000.00
c) El doctor Gómez piensa rebajar su producto de $50 a $42, con lo que espera aumentar
30% sus ventas. Actualmente vende 2 000 sacos. ¿Le conviene?
PV= $42
Venta= 2,000 sacos * PV
Venta= 2,000 * 42 = 84,000
Venta= $84.000
Aumenta por rebaja PV= Ventas + 30%
Aumenta por rebaja PV= $84,000* 0,30=25,200
Aumenta por rebaja PV= $84,000 + 25,200= 109,200
Si se hace la comparación cuando el Doctor Cervantes vendió 1,500 sacos a $50 pesos y cuando vend
en dinero en una utilidad de $19,200 se puede observar que la rebaja en precio si le conviene se puede
si le conviene, y esa estimación de que aumentaría sus ventas en 30% de susclientes se refleja
e 50 kg. El
es de $30 000.
EN PESO
VENTAS
PRECIO TOTAL
$50.00 $75,000.00
COSTOS
UNIDADES COSTO UNITARIO TOTAL
$1,500.00 $30,000.00
$1,500.00 $30.00 $45,000.00
$75,000.00
56 perderá 20% de
tativo? ¿Por qué?
spera aumentar
50 pesos y cuando vendió 2,000 sacos a $42 pesos
si le conviene se puede observar que la rebaja en precio
lientes se refleja