Evidencia 2: Estudio de Caso AA 4

Leer y analizar el caso de estudio sobre las utilidades de un fabricante de

neumáticos y Rines que es socializado por TBM Consulting Group. Al respecto
debe construir un informe en el cual dé respuesta a:
1. Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa
objeto del mejoramiento.
La empresa se enfrentó a una acumulación importante de inventario por la falta de
control en los procesos de producción y almacenamiento, llevando a reducciones
importantes en calidad, ventas y productividad.

Actualmente, la empresa consultora fue capaz de optimizar los procesos de

producción, establecer estrategias para la reducción de inventario y reducir los
tiempos de espera entre procesos, logrando nuevamente indicadores positivos
para la organización.

Altos niveles de inventario, problemas en costos, combinada con procesos

deficientes mala planeación dieron como resultado esta situación

2. De acuerdo a lo revisado, describa que ajustes se hicieron y que

beneficios se obtuvieron para la empresa.

Mejoramiento en los procesos planeación distribución y producción reducción del

inventario llevo a la empresa en 180 días a 8 millones de ahorros anuales.

3. De su concepto sobre lo realizado por el consultor y que oportunidades de

mejora ve sobre esas acciones.

 Nuevos procesos de distribución

 Creación de nuevas células de ensamble y alineación de estas para
aumentar su efectividad de producción
 Mejora continua en calidad
 Reducción de inventario

4. Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a

otro tipo de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los
cuales fundamente su respuesta, sea positiva o negativa.

Producción aplicación a empresas de manufactura, mejorando su sistema de

productividad Mejoramiento en planeación y estrategia de calidad, dando bases
fuertes para un mercado cambiante.

Caso: Estudio Fabricante de Neumáticos y Rines.