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Mark Tsge
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édesor ganisations.
1.Lanot iondemer catique( tr
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1.1.Déf initi
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1.2.Lespi li
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-Uneor gani sat i
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que: Tousl esser v i
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-Ler ecour sàdesdi sciplinesdi verses: Lesr esponsabl esmer catiquess' entour entdésor mai sde
spécial istesay antdescompét encesdi verses: despsy chologues, dessoci ologues, desinformat i
ciens,
desst at isticiens, qui l
esai dentàpr endreleur sdéci si
onscommer ciales.
-Unedémar cher i
gour euse: Lepoi ntdedépar tdet outeact ivit
émer cati
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Lasoci ét éMédi a+estspéci aliséeenmar keti
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PMEdesopér ati
onst ell
esquedespubl i
postages( parcour rierouparmai l),desi mpr i
méssansadr esse,
dut élémar ket i
ng...Vousassi stezl er esponsabl edeMédi a+quiv ientder ecev oiruncl i
ent:l abij
outeri
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Rubi s.Cepoi ntdev ent esouhai t
eor ganiseràl 'occasi ondupr emi eranniv ersairedesonouv ert
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ent sàser endreaumagasi n.Pourcel a,i
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ent s( sousfor medebasededonnées)dans
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ents, etlespr oduits
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nstant ,ell
enedi sposepasdesi teWebdepr ésentationdumagasi noude
venteenl igne.Sonbudgetestassezl imit
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Ler esponsabl edel asoci étéMédi a+v ousconf i
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les
technol ogi esut il
isablesdansl ecadr edumar ket i
ngdi rect.Vousdi sposer ezpourcel ad'undocumenten
annexe.
TAF:
1)Déf ini ssezl anot i
ondemer catique/ marketing.
2)Pr ésent ezl esnouv ellestechnol ogi escitéesenannexe, enf ai
santappar aîtr
el eursav antageset
i
nconv éni ents.
3)D' apr èsv ous, peut -
onconsi dérerl emar ketingdi rectcommedumar ketingr el
ationnel?
4)Qu' appor tentlesnouv ell
est echnol ogiesauxpr ofessionnel sdumar ket i
ng?
5)Àv ot reav is,compt etenudesi nf or mationsdontv ousdi sposezsurl abi jouteri
eRubi s, quel l
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technol ogi el aplusadapt éeàsoncas?Just if
iezv otr
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Lessouscul tures:
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sousouscul turel
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ions.
2-l esgr oupesdenat ionali
tés.
3-l esgr oupesr el
igieux .
4-l esgr oupeset hniques.
5-l esgr oupesr égionaux .
Lescl assessoci ales:
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mi nelargementcequ’ ell
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téléphoneportablequiatt
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LasociétéSentbon,spécial
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essavons, souhai
teselancersurl
emarchédesdéodorant
s.El
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vousdemandedoncd' analy
sercemar ché.Consult
ezlesdocumentsremisenannexepui
srépondez
auxquestions.
Travai
làf ai
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1)Caractéri
sezlemar chédudéodorantselonlanatureduprodui
tvendu.
2)Analysezcemar ché.
Sol
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Exer
cice4
Lequot idienLaPr esseduCent resouhai tepr oposeràsesl ecteurs, enplusduj our nal
,unmagazi ne«
Week- end»venduavecl enumér odusamedi .Pourcela,ilréali
sel esét udessui vantes:
-enquêt edesat isf
act ionaupr èsdesabonnésdel afor
mul eact uelle;
-étudest ati
stiquedesvent esduquot i
dienLaPr esseduCent redépar tementpardépar t
ement
-testdel amaquet tedumagazi neaupr èsd'unéchant i
ll
ond' abonnésenquêt eay antpourobject
ifde
déterminerl econtenudumagazi ne;
-testdusl oganpubl i
citai
repouri nformerl esconsommat eur sdul ancementdecemagazi ne;
-étudedumar chédesquot i
diensenFr ance
-détermi nati
ondupr ixdevent edecesuppl émentcompt etenuducoûtder evient;
-recherchedespr atiquesdesconcur rents.
TAF
1.Identifi
ezpourchaqueét uder éalisées'ils'agit:
-d'uneét udecommer cial
eenpr éci santsiel l
er elèved'
uneét udequant i
tati
ve(sondage, panelou
recensement )oud'uneét udequal i
tative;
-d'uneét udedocument ai
reenpr éci santsil'ori
ginedesi nformat i
onsr ecueil
li
esesti nterneouexterne.
2.Quel l
eestl adifférenceent reuneét udequal itati
veetuneét udequant i
tati
ve?
3.Proposezdeuxexempl esdet y pesd' i
nformat ionsdontl equot i
di enaur abesoi npourassurerun
l
ancementef fi
cacedesonsuppl ément .
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L’enquêt
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Aujour d'
hui c'estlamét hodelapl
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sée.Lepri
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del'échant i
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edelapopulat
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Last ructuredel 'échantil
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ri
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6-
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cibl
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ingTSGE ELABOREPARMRTALBIMOHAMMED I
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ingTSGE ELABOREPARMRTALBIMOHAMMED I
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RT Page19
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lit
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onssuivantes:
•«Aquel pri
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é?»
•«Aquel pri
xpensez -vousquecetar ti
cleseraittropcher?» .
Lesréponsesper mettentdedét erminerunef our chettedeprixacceptables.
Exemple1 :
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6
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ell
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appui.
Deuxquest i
onsontétéposées:
•Audessusdequel pri
xn’achèter
iez-
vouspascef eràr epasser(
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xexcessif)?
•Audessousdequel pri
xcef eràrepasservousparaît-
ildequali
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ables: 9.
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Pourceni veaudepr oduct ion,l
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ureserontde180000DH.Paran.
L’entrepr i
sedési repr éleverunemar gede20%ducoûtder evi
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xdev enteHTauconsommat eur.
Let auxdeTVAestde20%.
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xmi ni mum const até: 26DH;
Mar
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ingTSGE ELABOREPARMRTALBIMOHAMMED I
TAMRI
RT Page28
•Prixmédi an:39DH;
•Prixmax imum :47DH.
Travailàfaire:
1.Calculerlepr
ixpsychologi
quedecef eràr epasser.
2.Calculerlepr
ixdev entepossibleauconsommat eurrésul
tantducoûtderevi
entduprodui
t.
3.Env ousappuy antsurlesrésult
atsobtenusaux2quest i
onsetlerel
evédesprixdel
aconcurrence,
proposezunpr ixdev ent
epubl i
c.Justi
fi
ezv otreréponse.
4.Déterminer:(A)Lebénéf i
ce; (
B)Leseui lder ent
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é;(C)Lepointmort(enCAetenquantit
és).
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2.Canal
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ingTSGE ELABOREPARMRTALBIMOHAMMED I
TAMRI
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4.Réseau :l
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2.Tr
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Concessionnai
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se
Lecommerce Lecommerçantestaf
fi
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Supermarché
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sat
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se
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Lescanauxdedi
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4.Quel(s)moyen(
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girsagamme.
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unecl ient èl
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grandedi stribution.
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CA200N: 1000000dh( +1, 5%) .For cedev ent e:4commer ciaux .
Budgetdecommuni cation: 1%duCA( moy ennedel apr ofessi on: 5%) .
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repr odui ts: 4gammes, avecuneper sonnal i
téfor t
e.
Mét hodedecommer ci
alisat i
on: l
espr odui tssontv endusengr andedi str
ibutionetparcor respondance
vialev épéci st e«JouetCl ub» .
Document2: Fiched' i
dent itédunouv eaupr odui tDougy
Cible: Enf ant sde3à6ans.Descr ipt i
f: pel uchedouceaut oucher ,coul eursr éalist
es, f
ormeani mal ede
chiots( l
abr ador , foxt errier,dalmat ien...
) .Lepl uspr oduit: pel uchei ntelli
gente, capableder éagiraux
solli
citationsdel '
enf ant, robust e.
Document3: Élément sdedét ermi nationducoûtder evientdel apel ucheDougy
Laf abricat i
ond' unepel uchedemande: 90cm det issupel uche, 850gder embour rage,2y eux,1puce
électronique, 1boî t
e.
Mai n-d’uv r
edi r
ect e( atelierdef abr ication): 15mi nutes.
Lescoût s: Yeux: 2000uni téspourunt ot al de30dh
Tissupel uche: 7,5dhl emèt re
Condi ti
onnement: 1,30dhl aboi te
Rembour rage: 1,10dhl eki lo
Heur edemai n-d’uv redi recte: 14dh
Puce: 2dh
Char gesi ndi rectesdef abr i
cat i
on: 0, 50dhl ami nute.
TAF:
1.Env ousappuy antsurl esi nformat i
onsf our niesparl eser vicecompt able,calculezlecoûtder evi
ent
prévisionnel del apel ucheDougy ,sachantquel esf rai
sdedi stri
butionsontév aluésà14, 5%ducoûtde
product iond' unepel ucheembal l
ée.
2.Compt et enuducoûtder ev i
ent ,lasoci ét éenv isagedecommer ciali
sersapel ucheaupr èsdes
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esélémentsretenusparlasociét
épourfi
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4.I
ndiquezlesautresparamètresàreteni
rdanslaf
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iondespri
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1.Lagammedel 'i
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esdepr oduitsdontleiPod
classique, l
emi ni,leiPodphot o..
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esmodèl essontdécl inéssousdi fférentescouleurs.
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es( 1/4duCAd' Apple),ildomi nel ar
gementl emar chéav ec50%depar tdemar chédansl emondeetsa
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rmée.3.Appl eadéci déd' élargirsagamme, c'
est
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nerlav ersiondebaseenpl usieurs
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ignesdepr oduitspourplusieursr aisons:
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offrepourmi euxs' adapt erauxbesoi ns;
•cont rerl
aconcur renceenét antpr ésentsurt ouslessegment sdemar ché;
•renouv elersonof f
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edepr oduits;
•répondr eàdenouv eauxbesoi nsnot ammentdansuncont ex t
ed'évoluti
ont echnologiquer apide.
4.Lecy cl
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ed'unpr oduit.Actuell
ement ,l'
iPodset r
ouveenphase
decr oissanceav ecdesv entesqui expl osentetqui at
tei
gnentdesv olumesi mpor tants.Ilaconnude2002à2003
unephasedel ancement ,
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méen2004.
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