Examen de Psicología General

Docente: Nelson Gerardo Lopez Miranda.

Valor: 15%

Estudiante Alexis Antonio Urrea Perdomo

Tipo Expositivo 3% C/U

Conteste mediante lo visto en clase

1. Explique las principales funciones de la escuela cognitivo conductual,

Gestalt y Humanista

El modelo El modelo cognitivo conductual une conocimientos de la teoría del

aprendizaje con el procesamiento de la información y trata de explicar cómo se
aprenden determinadas conductas durante la infancia y la adolescencia. Gestalt
considera a las personas seres activos y autónomos. Analiza la mente humana desde
su vertiente mas trascendental, explora su funcionamiento desde un punto de vista
holístico y se centra en los aspectos positivos de la vida. humanista se centra en el
estudio de la persona como un todo y parte de la idea de que los seres humanos
somos innatamente buenos.

2. Explique que es temperamento, tipos de temperamento y carácter y como se

forma el carácter en la persona.

El temperamento es el carácter, la manera de ser, de reaccionar o de conducirse de una

persona. También es la vocación o aptitud que alguien manifiesta para un arte u oficio o la
capacidad para superar las dificultades. Se divide en: Temperamento sanguíneo,colerico ,
flematico y melancolico. El carácter se conoce como carácter a un conjunto de cualidades
psíquicas y afectivas que condicionan la conducta de cada individuo se forma atreves de lo que
aprende del entorno que lo rodea.

3 Explique que es personalidad, que es personalidad introvertida y

extrovertida y los tipos de factores que influyen en la formación de la
personalidad según lo visto en clase
 Personalidad es la diferencia individual que distingue una persona de otra. Como tal,
la personalidad es el término que describe y permite dar una explicación teórica del
conjunto de peculiaridades que posee un individuo que lo caracteriza y lo diferencia
de los otros. Ser introvertido o extrovertido significa que existe la tendencia estable a
comportarse de manera compatible con alguna de las dos opciones. Mientras que a
una persona extrovertida le encanta la novedad y los grupos grandes,
alguien introvertido se siente más cómodo en la conversación para dos o pocas
personas.los tipos de factores que influyen en la formación de la personiladiad son
fatores orgánicos,ambientales y psicológicos.

3. Explique al menos 3 tipos de personalidad en las empresas y 3 trastornos de

la personalidad

• Dominante
Suelen estar orientadas a los resultados, firmes y contundentes en su accionar,
son los indicados a la hora de resolver cualquier problema o conflicto, gracias a su
fortaleza como líderes naturales

• Estable

Este tipo de personalidad es característico de las personas calmadas, con un alto

concepto de la lealtad, para quienes es importante mantener el equilibrio dentro
de su rutina y están dispuestas a brindar siempre soporte en cualquier actividad.

• Influyente
Son elocuentes, extrovertidas, influyentes y persuasivos, se caracterizan también
por ser muy sociables, tienden a entablar relaciones sin ningún esfuerzo, les
encanta estar en compañía de otros.

4. Explique que es motivación intrínseca y extrínseca y al menos 3 tipos de

liderazgo

La motivación intrínseca ayuda e impulsa al empleado a hacer las cosas bien por si
solo y la motivación extrínseca esta se basa con recompensas o bonos del gerente
Asia el empleado.

• Liderazgo Autocritico

Se sitúa al extremo contrario del anterior tipo de liderazgo, el democrático. En el

liderazgo autocrático son los jefes los que ostentan y demuestran su poder sin que
nadie pueda mostrar disconformidad con sus decisiones ni expresar su opinión.

 Liderazgo Democratico
Los líderes que apuestan por esta tipología creen firmemente en la relevancia de
la implicación de sus empleados. Promueven su participación y genera en ellos un
entusiasmo porque sienten que sus opiniones son tenidas en cuenta.
• Liderazgo Transformacional
El líder transformacional se centra en el capital humano de la empresa, es decir,
en sus trabajadores. Es consciente de que la transformación solo es posible si
incide en el compromiso de los trabajadores, confía en ellos y permite una
comunicación fluida con los jefes.