¿Es importante un modelo de gestión por competencias para la gerencia actual?

Cuando hablamos de competencias podemos decir que son un conjunto articulado y dinámico de
conocimientos, habilidades, actitudes y valores que toman parte activa en el desempeño
responsable y eficaz dentro de las actividades cotidianas de un contexto determinado.

En la actualidad la mayoría de las organizaciones se trabaja mucho sobre las personas que la
integran ya que el capital humano es lo más valioso en la empresa, por lo tanto, se busca un mejor
desempeño y desarrollo siendo así uno de los puntos más tratados en la capacitación
organizacional.

Considero que implementar un modelo de gestión por competencias en una organización permite
tener competencias y la habilidad de obtener rendimientos superiores en el trabajo. David
McClellan (1973), definía la competencia como una característica fundamental de una persona,
que tiene relación de casualidad con determinados criterios que permiten obtener unos
rendimientos eficaces y/o superiores en un trabajo o en una situación correcta. Siendo así, opino
que cuando la organización sigue un modelo de gestión por competencias se debe tener claro que
las competencias se tienen en cuenta a la hora de la definición objetiva de los estándares y que se
debe hacer lo necesario para que los empleados logren comportamientos necesarios para un
mejor desempeño sobresaliente.

El modelo de gestión por competencias tiene beneficios tanto para la empresa como para los
empleados; para empleados: Adquirir habilidades y conocimientos, desarrollo personal a través
del crecimiento de sus competencias, mejorando el desempeño laboral. Para la empresa: orientar
sus procesos de capacitación y desarrollo personal en convergencia con las competencias, hacer
del recurso humano una ventaja competitiva, mejorar el aprovechamiento de sus recursos y
promover entre los empleados una cultura laboral sustentada en desarrollo personal.

Se interrelacionan los siguientes elementos en un modelo de gestión por competencias: el trabajo,

la estrategia empresarial, la estructura empresarial, la gente, todos esto relacionado en la gestión
de talento humano.

Bibliografía

Florez, L (Diciembre, 2013) Importancia del modelo de gestión por competencias para la gerencia
de hoy. Recuperado de

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/11759/resumen%20ejecutivo
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