Trabajo de Administracion

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

JORNADA: NOCTURNA
CURSO: ADMINISTRACION I
NOMBRE DEL DOCENTE: EDGAR BAUDILIO ESQUIVEL
SALÓN Y EDIFICIO: 201-S9
ENSAYO
ADMINISTRACION, SIGNIFICADO, IMPORTANCIA, PRINCIPALES
EXPONENTES, ENFOQUES, TEORÍAS Y ESCUELAS, PUNTOS DE VISTA
SOBRE LA ÉTICA Y RESPONSABILIDAD QUE DEBEN TENER LAS
ORGANIZACIONES CON LA SOCIEDAD.
NOMBRE: Luisa Fernanda Ramírez Reyes NO. DE CARNET: 202002201

NOMBRE: Daniela Aguilar Ensayo NO. DE CARNET: 201905364
NOMBRE: Nery Guillermo Salguero Contreras NO. DE CARNET: 202004352
NOMBRE: MARIA ISABEL CHET FLORES NO. DE CARNET: 202006717
NOMBRE: Marvin Antonio Coronado Bamaca NO. DE CARNET: 200818125
NOMBRE: Daniela Mishell Aguilar Morales NO. DE CARNET: 201905364
NOMBRE: Odalis Yurisa Hernandez Paz NO. DE CARNET: 202011603
NOMBRE: Julio Fernando Morán Córdova. NO. DE CARNET: 201808725
NOMBRE: Wendy Elizabeth Hernández Juárez NO. DE CARNET: 202111369
NOMBRE: Elvis Roberto Iboy García NO. DE CARNET: 200916586
NOMBRE: Julio Werner Garcia Alay NO. DE CARNET: 202012092
Guatemala, 2021
JORNADA: NOCTURNA
ENSAYO
EXPONENTES, ENFOQUES, TEORÍAS Y ESCUELAS, CONCLUYENDO EL
ENSAYO CON SUS PUNTOS DE VISTA SOBRE LA ÉTICA Y RESPONSABILIDAD
QUE DE ACUERDO A SU CRITERIO DEBEN TENER LAS ORGANIZACIONES
CON LA SOCIEDAD.
NOMBRE: Luisa Fernanda Ramírez Reyes

NO. DE CARNET: 202002201
CORREO: 202002201luisaramirez@gmail.com
NO. CELULAR: 58327370
Guatemala, 2021
1. ADMINSTRACIÓN
1.1. SIGNIFICADO
La gestión es el acto de gestionar, planificar, controlar y orientar diversos recursos
propiedad de personas, empresas, empresas u organizaciones para lograr una serie
de objetivos. El estilo de gestión o de gestión de la organización determinará si
pueden utilizar eficazmente sus recursos para lograr los objetivos propuestos. Por
tanto, el rol del administrador tiene un gran impacto en el desempeño de la
organización.
En este sentido, la gestión incluye el uso adecuado y eficaz de los recursos humanos,
financieros, técnicos, materiales, cognitivos y del sistema que la organización o
empresa utiliza para obtener mayores beneficios.
Por tanto, el administrador dispone de un amplio abanico de conocimientos y puede

trabajar en diversos campos, como marketing y publicidad, negocios internacionales
o comercio exterior, sistemas de información, gestión medioambiental, logística o
terceros departamentos, etc.
Algunas de las ciencias consideradas administrativas son, por ejemplo, el marketing

o administración de empresas que estudia el comportamiento del consumidor en el
mercado, y la gestión contable o financiera que proporciona información útil para la
toma de decisiones económicas.
1.2. IMPORTANCIA
Los elementos contenidos en la administración permiten observar su importancia, no
solo para las empresas rentables, sino también para la sociedad en su conjunto y
para cada individuo involucrado.
En resumen, todo se gestiona y, por lo general, si se hace bien, los beneficios se

repartirán entre las partes interesadas, los miembros de la familia, las familias, los
clientes y los empleados (y otros). Una empresa o todos los ciudadanos de un país,
en lo que respecta al gobierno nacional; o si no hace un buen trabajo, indemnización
por daños y perjuicios.
Como elementos específicos que resaltan la importancia de la gestión, se puede

mencionar los siguientes, entre ellos:
• Es la disciplina más practicada por la humanidad.

• Práctica, todas las empresas humanas utilizan el archivo administrativo Donde
hay un cuerpo social, tiene una administración, entonces cuanto mayor es la
complejidad organizacional, más necesita.
• Refuerza el desarrollo, adaptación, permanencia, crecimiento, supervivencia y
la utilidad de las organizaciones comerciales en un mundo cambiante,
globalizado y exigente, por lo que se necesita cada vez más competitividad y
productividad. permanecer en el mercado.
• Hace que el esfuerzo humano sea más productivo.
2. PRINCIPALES EXPONENTES
2.1. HENRI FAYOL (Principios de la administración)
La administración es un conjunto universal de funciones donde se incluye la
planeación, organización, dirección, coordinación y control por lo que concibe a la
organización.
2.2. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (Administración científica)

Definió las pautas para mejorar la eficiencia en la producción. Él analizó
científicamente el trabajo que realizó y mediante su observación comenzó a poner a
la persona correcta en el puesto correcto.
2.3. MAX WEBER (La burocracia)

Estudió la actividad organizacional y describió una organización ideal a la cual llamó
la burocracia. Pretendía establecer la estructura, la estabilidad y el orden de las
organizaciones por medio de una jerarquía integrada de actividades especializadas,
definidas por reglas sistemáticas.
2.4. GEORGE ELTON MAYO (Movimiento de las relaciones

humanas)
Tuvo interés en todos los factores humanos que afectan el comportamiento del
empleado.
2.5. WILLIAM EDWARD DEMING (La calidad) Y JOSÉ MOISÉS

JURAN (Control de calidad)
Desarrollar el conocimiento de la calidad y confiabilidad de los productos sus aportes
de control estadístico de procesos. Juran al igual que Deming, enfocado
principalmente hacia lo administrativo, poniendo especial énfasis en la planeación,
organización y responsabilidades.
2.6. HENRY GANTT. (1861-1919)

Algunas de sus principales contribuciones se encuentran en el área de planificación
al crear "diagramas de Gantt". Este cuadro realiza actividades y determina el tiempo
estimado para su implementación.
3. ENFOQUES
3.1. Enfoque empírico o de casos
El enfoque empírico o escéptico, como su nombre lo indica, se basa principalmente

en la práctica y la observación de hechos. Es decir, mirar la experiencia de los casos
presentados, teniendo en cuenta los aciertos y fracasos de cada situación.
3.2. Enfoque de funciones gerenciales
El enfoque de gestión funcional presta atención a aquellos encargados de dirigir el

trabajo del gerente responsable.
3.3. Enfoque de contingencia o situacional
Este enfoque mira a la gestión principalmente en términos de conceptos y símbolos

para buscar soluciones a estos problemas de gobernanza dentro de la empresa a
través de los procesos lógicos y lógicos que pueden considerarse en modelos
matemáticos.
3.4. Enfoque de teoría de decisiones
Este enfoque reconoce que cualquiera puede tomar decisiones. Esto es importante
para todas las empresas porque pueden realizar cambios, aunque el resultado final
siempre debería mejorar.
4. TEORÍAS
Dado que los principales enfoques teóricos de la gobernanza surgen del contexto
social en el que vivimos, se tuvieron en cuenta los factores económicos, sociales,
técnicos y culturales inmediatos derivados de su construcción para encontrar la
aplicación adecuada. Actualmente, existen muchos enfoques teóricos diferentes para
la gestión. Estos incluyen la teoría de la gestión científica, la teoría clásica de la
gestión, la teoría de las relaciones humanas, la teoría del comportamiento científico,
la teoría de sistemas y la teoría burocrática.
4.1. La teoría científica de la administración
Este enfoque se enfoca solo en el aspecto económico y promueve el desarrollo de

los trabajadores enfocándose en la productividad y la competitividad, pero funciona
no solo por el dinero, sino porque no le dan importancia a la satisfacción laboral.
4.2. La teoría clásica de la administración
Esta teoría tiene como objetivo aumentar la eficiencia de los tejidos a través de la
estructura del tejido, la forma y la ubicación de los órganos constituyentes y sus
interrelaciones estructurales.
4.3. La teoría de las relaciones humanas
Chester Barnard reveló que la eficacia de una empresa depende de un equilibrio entre
el propósito de la empresa y los propósitos de los empleados y las necesidades del
individuo, por lo que los trabajadores deben aceptar la autoridad de la empresa.
5. ESCUELAS
5.1. Escuela científica
En primer lugar, se le llama escuela de ciencias porque su propósito principal es

permitir la aplicación de métodos científicos a problemas administrativos. Por esta
razón, los principales métodos utilizados para resolver problemas administrativos son
la observación y la medición. Esto tiene en cuenta el tiempo, el movimiento y los
estudios profesionales. Esto le permite hacer un mejor uso de sus recursos.
5.2. Escuela burocrática
Sin embargo, las escuelas burocráticas se basan en el comportamiento humano

racional para lograr sus objetivos. Por esta razón, asumimos que la burocracia mejora
la efectividad organizacional. La gestión se representa como una estructura
jerárquica.
5.3. Escuela clásica
En este contexto, la escuela tiene como objetivo dividir el proceso de gestión en

funciones bien estructuradas. Estas funciones son planificación, gestión,
organización y control. La escuela ha establecido 14 principios de la administración.
5.4. Escuela humanista
Por otro lado, esta escuela es conocida como escuela de relaciones. Como los
recursos humanos y sus relaciones se convierten en un factor importante en el estudio
de la gestión. Creemos que la motivación y percepción de los empleados por parte
de la gerencia afecta la productividad laboral.
6. PUNTO DE VISTA SOBRE LA ETICA Y RESPONSABILIDAD QUE DEBE
TENER LA ORGANIZACIÓN CON LA SOCIEDAD.
Al hablar de responsabilidad social es preciso hacer referencia al desempeño ético
de las personas y de las organizaciones. La ética implica necesariamente hablar de
la práctica de valores y de principios, que permiten al ser humano orientar su
actuación hacia el bien La responsabilidad, es entonces el resultado tanto de la
conciencia ética de las personas como de las organizaciones que la practican. De
esta forma, la empresa que asume los valores como guía de su operación comienza
con su propio personal, buscando mejorar las condiciones de vida de quienes son su
mayor activo, lo cual está íntimamente relacionado con los conceptos de calidad de
vida en el trabajo, el derecho laboral, la salud y seguridad, entre muchos otros temas,
lo cual traerá como resultado un desempeño ético y una actuación socialmente
responsable de la empresa frente a todos sus grupos de interés, a la sociedad.
7. CONCLUSIÓN
La administración, son aquellas actividades necesarias para fabricar productos y
brindar servicios. Se trata de conseguir que los recursos empleados, se obtenga de
ellos el mayor provecho posible, y los recursos no solo materiales, sino también del
personal que labora, buscando de ellos las habilidades de cada uno para que
magnifiquen su tarea. En fin, la administración es ayudar a comprender y/o utilizar las
operaciones como un arma competitiva. A través de un buen manejo del diseño,
dirección y control sistemático de los procesos.
8. RECOMENDACIÓN
En la administración, deben presentar ciertas habilidades y cumplir ciertos roles para
que la organización alcance sus objetivos y metas. En los cargos directivos
predominan las habilidades conceptuales, de diseño y humanas; y a medida que se
desciende en la pirámide organizacional predominan las habilidades técnicas.
Entonces, para llevar una mejor administración es muy importante mantener la

eficacia, eficiencia, productividad, etc., poder coordinar los recursos de un grupo
social para lograr objetivos con la máxima productividad.
9. EGRAFÍA
• Gestiopolis, Administración, https://www.gestiopolis.com/administracion-que-
es/
• Martinez, C. (21 de enero de 2021). lifeder.com. Obtenido de
https://www.lifeder.com/principales-enfoques-teoricos-
administracion/#:~:text=En%20la%20actualidad%20existen%20diversos,los
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• Quiroa, M. (05 de enero de 2021). economipedia.com. Obtenido de
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https://www.gestiopolis.com/principales-exponentes-las-teorias-
administrativas/
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Ciencias Económicas
Administración I
Licenciado Edgar Esquivel
Tema: Ensayo de la Administración
NOMBRE: Daniela Aguilar Ensayo

NO. DE CARNET: 201905364Salón: 201
Guatemala, 31 de Julio de 2021

Significado de Administración:
La administración conlleva muchos aspectos a considerar para poder entender su
significado, pero con exactitud es una ciencia que tiene por objeto de estudio de las
organizaciones constituyendo una sociotecnología. Para realizar una buena
administración y lograr alcanzar los objetivos predestinados se debe de realizar
ciertos actos como lo son la planificación, control y dirigir los diversos recursos con
los que cuenta el ente a realizar, organización e integración y así tener una mejor
eficiencia y eficacia. Además de esta definición, existen mas y diferentes ya que
varios autores tuvieron su respectiva opinión al respecto como lo es Peter Drucker,
quien dice que “la administración es una diciplina que estudia el comportamiento de
personas e instituciones humanas expuestas a cambios continuos” lo que quiere decir
que la administración es un estudio directamente al comportamiento que tienen las
personas trabajadoras o la empresa y los posibles cambios que pueden provocar
cada comportamiento que se tenga ya que si se tiene un mal comportamiento y mala
diciplina no se puede llegar a una administración favorable hasta perjudicar a las
empresas. George R. Terry dice que “ La administración consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno” esta opinión es mas enfocado a que los
colaboradores realicen todo el trabajo para que se pueda lograr el objetivo de quien
los guía, sin la colaboración de los trabajadores no se puede llegar a un objetivo
predeterminado ya que en su mayoría ellos pueden llegar a ser la mejora de la
empresa y así tener la mejor administración siempre y cuando tengan un guía quien
sepa como conllevar este suceso. Lourdes Munch Galindo y Jose Garcia Martinez
tenían la opinión de “La administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la
máxima productividad” como mencionábamos anteriormente las empresas deben de
tener colaboradores que sean eficaz para obtener unos resultados satisfactorios y
esperados y ser eficiente para que llevar las tareas acabo con el menos numero de
colaboradores y así optimizar trabajos.
Importancia de la Administración:
Para poder tener un buen rendimiento tanto en las empresas como es nuestra vida
cotidiana se debe de tener conocimiento del tema, la empresa debe de conocer y
forzosamente llevar una administración adecuada si quiere que esta siga funcionando
y creciendo aún más. Esto no solo es enfocado a las empresas si no en nuestra vida
diaria, ya que para poder realizar alguna actividad tanto importante como
insignificante para nosotros lleva una planificación, organización, integridad y control,
pero para llevar esto acabo y lograr nuestro objetivo se debe de tener conocimiento
total sobre el tema y obtener resultados satisfactorios ya que la administración
imparte efectividad a los bríos humano, ayuda a obtener mejora en la obtención de
equipo de trabajo, relaciones humanas y claramente monetaria tanto para una
empresa como para los individuos. Como lo menciona Yomira Itzel “La administración
es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control se
encarga de poder tener los objetivos de una empresa muy claros para poder adquirir
buenas ganancias” lo que demuestra que la administración es imprescindible para el
adecuado funcionamiento de cualquier organismo social para simplificar y producir a
mayor escala y obtener resultados positivos, sin mencionar que contribuye al
bienestar de la colectividad a la optimización y aprovechamiento de los recursos para
mejoras en las relaciones humanas y diversas actividades del hombre.
Principales exponentes de la administración:

A lo largo de la historia se han encontrado diversas definiciones y puntos de vista de
diferentes personajes, algunos son mas acertados y otros con diferente visualización
de lo que se trata la administración alguno de ellos los son como Frederick Wilnslow
Taylor (1856-1915) quien fue fundador de la administración científica, a quien se le
considera como el padre de la administración científica, Taylor debido a su abandono
de los estudios universitarios y su comienzo con mecánica donde comenzó a
sobresalir con su desempeño y así poder obtener puestos cada vez mas altos hasta
llegar a uno donde se le permitió seguir estudiando como ingeniero por las noches
hizo darse cuenta sobre los problemas que enfrentaban estas entidades y así fue
como comenzó a buscar soluciones para que estas fuesen mejor y así incrementar la
productividad por lo que a través del método científico busco el logro de dicho fin,
esto también con la mentalidad de mejorar las ganancias de las compañías. Uno de
sus términos utilizados era el bajo rendimiento en el trabajo por lo que buscaba que
el trabajador no tuviese ningún tiempo que no fuera productivo y obtener herramientas
para reducir materiales.
Los principales principios administrativos de Taylor son:
- Tiempos y movimientos del trabajo: el cual consiste en analizar los tiempos en
los que un trabajador o maquina realizaba el trabajo encomendado. A través
de un cronometro descubría la forma ideal de realizar un trabajando
desechando y optimizando los trabajos
- Selección de obreros: esto consistía en que Taylor pensaba que cada obrero
tenia una capacidad diferente de realizar ciertas actividades y colocarlos en
las que les correspondía, pero siempre estaba abierto en que un obrero podría
aprender algo diferente y desempeñarlo mejor
- Colaboración en la organización del trabajo: a través del método científico
considero que la administración y lo operativo debería de trabajar en conjunto
para obtener una mejor organización
- Responsabilidad Compartida: Taylor lo que hizo fue que la parte operativa
realizada su trabajo mientras que la parte administrativa se encargara de sus
actividades como lo es la planeación y todo lo que conlleva el objetivo del
trabajo
Los principios fundamentales que Taylor expuso en base al método científico son:
• Cambiar los conocimientos prácticos por un procedimiento científico a fin de
que las actividades se llevaran a cabo de manera organizada
• Armonía en los grupos de trabajo. A fin de mejorar la productividad de las
diferentes ares de la empresa
• Cooperación entre los grupos. Lograr que cada uno de los trabajadores
trabajaran en colaboración con los demás y no de manera individual
• Buscar la máxima capacidad de trabajo de las personas. En la medida en que
la organización lograba sus objetivos, el trabajador también podría cumplir sus
objetivos personales.
Frank B. Gilbreth (1868-1924) Lilian M. Gilbreth (1878-1972) buscaban que las
actividades laborales busquen la eficiencia de movimientos para aumentar la
productividad, esto surge ya que Frank mediante sus actividades laborales nació el
interés hacia este movimiento y junto a su esposa quien poseía conocimiento de
administración unieron experiencias para realizar dicha idea. Al igual que Taylor
establecieron la importancia de llevar un método de actividades administrativas y
realizarlas de la mejor manera posible reduciendo los tiempos de trabajo y así
incrementar productividad, a esto le llamaron “Estudio de Movimientos” los cuales en
su totalidad fueron 17 movimientos básicos para tener actividades productivas, a esto
se le llamo therblings:
1. Acción realizada con la finalidad de encontrar o ubicar un objeto
2. Escoger una pieza entre un grupo de ellas
3. Cerrar la mano para asir un objeto
4. Intentar llegar con la mano hacia un objeto
5. Trasladar un objeto hacia otra ubicación
6. Soportar una pieza u objeto con aluna de las manos
7. Liberar la pieza que se esta sosteniendo
8. Colocar en posición. Poner el objeto en un lugar determinado a fin de que se
le aplique un procedimiento
9. Pre colocar en posición. Poner el objeto en un lugar determinado
10. Vigilar la actividad que se realiza
11. Unión de dos piezas
12. Separar dos piezas que estaban unidas
13. Controlar un objeto
14. Tardanza en la realización de un trabajo
15. Planear, determinar la acción a seguir
16. Descansar. Reponerse de la fatiga
Henry Fayol (1841-1925) fue un ingeniero francés y quien es considerado padre de
la administración moderna, el afirmaba que la administración esta en todos los
ámbitos de la vida a través de actividades de planeación, organización, dirección,
coordinación y control, también decía que todas las actividades que se desarrollaban
en las compañías se relacionaban entre ellas y que era importante la parte gerencias
ya que el éxito o el fracaso de las entidades dependían de los trabajadores y la
gerencia, ya que la toma de decisiones y supervisión influían por parte de gerencia
para que los trabajadores desempeñaran una buena labor y saber a donde llegar para
cumplir los objetivos establecidos. También le daba importancia a las escuelas y
universidades para que estas pudiesen enseñar los principios de administración y así
tener egresados mas capacitados para liderar y organizar. Fayol realizo una
clasificación de actividades que realizan las organizaciones:
• Técnicas: fabricación o transformación de producto
• Comerciales: compre y venta de productos
• Financieras: movimiento de capitales, créditos. Acciones
• Seguridad: protección de los bienes de las instituciones y las personas
• Contabilidad: análisis de costos, inventarios, balances y estados financieros
• Administrativas: coordinación de todas las actividades de la empresa,
integrando los recursos materiales, los recursos físicos y los recursos
humanos en la consecución de un fin común
También establece 14 principios administrativos que deben regir la función
administrativa:
1. división de trabajo
2. Autoridad
3. Diciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al interés común
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad de personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo
Elton Mayo (1880-1949) es un exponente de la teoría neoclásica de la administración,

dio un impulso de ideas tomando en cuenta el recurso humano en la productividad de
entidades empresariales, por lo tanto, se le considera parte de la escuela de las
relaciones humanas. Los estudios de Mayo ayudaron a que se le diera mas
importancia al trabajador dentro de la organización ya que el factor humano estaba
por encima de los factores técnicos, persevero en sus estudios sobre el
comportamiento humano junto con experimentos que realizaba para obtener más
conocimiento hacia el tema, quizás a el le resultaron como fracaso pero dejo
encaminado el estudio para que a pasar los años se diera a conocer y terminar con
lo que el inicio
Enfoque de la Administración:
Estos están divididos en 14 enfoques:
1. Enfoque empírico o de casos: el cual consta de la práctica y la observación de
los hechos, examinar la experiencia partiendo de los casos que se presenten
2. Enfoque de funciones gerenciales: este se da por la atención hacia las
personas que tienen como labor dirigir a los colaboradores que tienen a su
cargo, los gerentes
3. Enfoque de contingencia o situacional: describe como labor gerencial según
las situaciones dadas, porque puede que sea posible o no que suceda, pero
no se tiene certeza
4. Enfoque matemático a ciencia de la administración: la administración
principalmente en función en conceptos y símbolos y a que al buscar
soluciones a los problemas administrativos se derivan por medio de procesos
lógicos y racionales del modelo matemático
5. Enfoque de teoría de decisiones: esto quiere decir que las personas tienen la
capacidad de toma de decisiones siempre y cuando estas sean para una
mejoría a la empresa
6. Enfoque de reingeniería: este busca replantear el diseño de los procesos
empresariales mediante análisis que se enfocan en costos, calidad, precios y
reducción de tiempos
7. Enfoque de sistemas: una empresa se representa como un sistema y un
subsistema que interactúa al entorno que lo rodea, por lo que las variables
externas influirán en la empresa tanto interno como externo y llegar a
decisiones exitosas
8. Enfoque de sistema sociotécnicos: para que la empresa tenga un desempeño
optimizado en las diferentes áreas debe de existir un ambiente sano, que
exista equilibrio tanto en las relaciones como convivencias laborales y no solo
intrapersonal si no en herramientas que mejoren el mejor rendimiento y
eficiencia de las personas
9. Enfoque de sistemas cooperativos sociales: se presta atención a las conductas
interpersonales grupales que conllevan al sistema corporativo con los objetivos
claros
10. Enfoque de comportamiento de grupo: es el estudio del comportamiento grupal
y de los que intervienen en esta área, incentivación y motivación
11. Enfoque de comportamiento interpersonal: el comportamiento interpersonal se
debe de estudiar según estos se traten con base a la psicología individual
12. El marco de las siete S de McKinsey: se hace referencia a la lista de
verificación implementada para alcanzar el objetivo exitosamente
13. Enfoque de administración de la calidad total: se busca alcanzar la calidad en
todas las áreas de la empresa para optimizar todo y así brindar mejor servicios
y productos de calidad
14. Enfoque de proceso de administración u operacional: se reúnen conocimientos
de diferentes campos de los enfoques anteriores para poder tener mejora en
las funciones tanto de administración como de operación
Teorías y escuelas de administración:
La teoría científica de la administración de caracteriza por la división de las
actividades en tareas simples y la cual es realizadas por los trabajadores, por la
separación de las actividades operacionales y gerenciales, sin mencionar el incentivo
monetario al incrementar el salario a los trabajadores que obtenían mejores
resultados. También tenemos la teoría clásica de la organización la cual como
anteriormente se menciono a Henry Fayol, quien planteo varios se sus principios
sobre la administración en esta área, para Fayol el aspecto e importancia de las
relaciones humanas se tenían que dividir en seis partes las cuales eran: técnica,
administrativa, comercial, contable, financiera y seguridad, sin mencionar sus 14
principios ya mencionados. Quien también se une a la teoría clásica es Mac Weber y
su concepto burocrático sobre la administración, planteaba una jerarquía bien
definida de conceptos, reglas, normas y procedimientos precisos para el mejor
rendimiento de la organización tanto gerencias como técnica administrativa y
operacional, planteaba que una organización puede llegar a largo plazo siempre y
cuando se siguieran los reglamentos al pie de la letra.
Las principales escuelas son: Escuela empírica, Administración científica, Escuela
humanística, escuela estructuralista, escuela behaviorista o del comportamiento
administrativo, escuela de sistemas, escuela de administración por objetivos, escuela
matemática, mega tendencias administrativas, administración del siglo XXI tendencia
de una administración mas competitiva y flexible adaptable al dinamismo social y
funciones del administrador.
Conclusiones:
- La administración esta en todo lo que realizamos, no solamente en la empresa

porque cada que nosotros queremos realizar alguna actividad por más
insignificante que sea necesitamos, planificar, organizar, integrar y controlar
un claro ejemplo es el de cuando nos pagan como administramos el dinero
para que este dure todo mes o la quincena, la administración siempre será
correcta para alcanzar nuestro objetivo siempre y cuando este se haya
planificado bien, cuando se tiene este conocimiento es más fácil y preciso
llegar a un resultado éxitos
- Cuando se obtienen estos conocimientos y se tiene un puesto en el cual debe

de liderar a demás personas se debe de ser astuto y aplicarlos para poder
tener una organización bien administrada, con esto no solo obtendrá mas
eficacia en con los colaboradores si no también eficiencia ya que si se es un
buen líder justo, objetivo, motivador e incentivador lograra que ellos se sientan
bien y querrán entregar cada vez mas resultados cada vez mejor, así mismo
el gerente y la empresa tendrán una administración que cada vez obtiene
resultados positivos en sus objetivos planificados.
Bibliografía
Wikipedia. (5/3/2018). Administracion. 24/7/2021, de Fundación Wikimedia, Inc., Sitio

web: https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
Piedra Mayorga Víctor Manuel. (2020, marzo 7). Escuelas de la administración, una
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Valdés Herrera Clemente. (2009, junio 19). Teorías de la administración. Recuperado
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Teorías Administrativas. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/principales-
exponentes-las-teorias-administrativas/
Administración I
Licenciado Edgar Esquivel
Tema: Ensayo de la Administración
Nery Guillermo Salguero Contreras

Carné: 202004352
Salón: 201
Guatemala, 31 de Julio de 2021

Administración
Qué es Administración:
La administración se basa en planificar, controlar y dirigir los diferentes recursos que

pueda tener ya sea una empresa, una persona, un negocio o hasta una familia, su fin
debe de ser llegar a una meta determinada con el menor consumo de recursos
posibles y controlando su debido manejo. Para ello se aplican algunas estrategias
importantes para su realización, como lo son: la planificación, coordinación, control y
dirección, todo esto se aplica a la administración de los recursos y así garantizar el
buen funcionamiento de la entidad en cuestión.
La administración debe de controlar el uso eficiente de los recursos, como lo son: el

recurso humano, el recurso financiero, el recurso material y el recurso tecnológico de
los que una empresa se vale para la obtención de las diferentes metas propuestas.
Importancia de la administración:
Es una herramienta indispensable para cualquier entidad en la sociedad que quiera

llevar un control adecuado de todos los movimientos a tiempo pasado, presente y
futuro, en los que quede detallado lo que se hace con los recursos y el tiempo, de la
ya mencionada.
Mediante la administración se puede llevar un verdadero control de lo que se hace

dentro de la empresa, y si el proceso en cuestión se hace de buena manera, los
beneficios que se obtengan van a ser aún más grandes de los que en la planeación
se espera, estos mismos beneficios son los que quedan repartidos entre las partes
interesadas, ya sea los dueños, clientes o en el caso de un hogar, la familia.
Máximos exponentes:
Fayol consideraba que la administración es una acción cotidiana de cada persona, ya

que cada uno la utiliza de una forma diferente, cada día de su vida,
independientemente del lugar en el que este individuo se desempeñe, así mismo Max
Weber fue otro de los grandes exponentes de la administración ya que el intentaba
poner un tipo de estructura, estabilidad y orden sobre las organizaciones a través de
una jerarquía que llevaba consigo reglas en las que se forma un sistema a seguir, de
la misma manera George Elton Mayo tenía el pensamiento que los factores lógicos
eran menos fundamentales que los factores emocionales al observar una buena
productividad, McGregor fundo dos conjuntos de pensamiento, la Teoría X y la Teoría
Y, que tratan acerca de la naturaleza humana. La teoría X presenta, una forma de ver
negativamente a las personas. Cree que éstas no pueden ver más allá, la Teoría Y
en cambio presenta una visión positiva y cree que las personas pueden valerse por
sí solas.
Tipos de enfoque de la administración:
El enfoque empírico se basa en la administración desde el punto de vista práctico y

cotidiano de las acciones y situaciones de las personas, de esta manera se puede
estudiar de mejor manera los casos de la administración en el día a día.
El enfoque del comportamiento interpersonal, este enfoque se fundamenta en el

punto de vista de las personas en la administración, la psicología es de suma
importancia, ya que en estas relaciones se pone en juego, acciones, personalidades,
ideas y pensamientos diversos de cada una de las personas o grupos de personas.
El enfoque de comportamiento grupal, este enfoque es bastante parecido al de

comportamiento interpersonal, mas no son lo mismo. El enfoque de comportamiento
grupal estudia los movimientos y acciones de un grupo dentro de una organización y
es visto por la psicología social y la sociología.
El enfoque de sistemas sociales cooperativos, el estudio de las relaciones
interpersonales y de grupo se apoya en sistemas sociales, esto tiene como resultado
este tipo de sistema sociales cooperativos, debido a la importación de estudiar los
diversos fenómenos como sistemas de una forma detallada.
Principales enfoques teóricos de la administración
La teoría científica de la administración, se desarrolló un método racional por el que

se busca resolver los problemas presentes dentro de una entidad, fundamentándose
en el tipo de trabajo que se tenga en ese lugar, en el desempeño del trabajador al
ejercer sus diferentes funciones y el método científico que es de suma importancia
en la teoría científica.
La teoría clásica de la administración, a esta también se le menciona como,

“tradicional” se basa en mostrar las funciones administrativas y formar los principios
administrativos de la empresa a la que se está tratando en ese momento. Toma mayor
interés sobre las diferentes funciones y principios ya que en su mayoría son
universales, al mismo tiempo que intenta mostrar que los principios de la
administración son intangibles y afectan la conducta administrativa en la empresa.
La teoría de las relaciones humanas, por parte de Mary Parker Follet, se fundamentó
en la necesidad de un liderazgo participativo por parte de todos los integrantes ya se
de la empresa, negocio o familia y el trabajo conjunto en la toma de decisiones que
lleven a un buen funcionamiento a la entidad en cuestión y la solución de problemas
pasados, presente y futuros entre los administradores, dueños y trabajadores, para
que no solo se consigan buenos resultados y beneficios sino que también se consiga
un buen ambiente entre todas las partes en cuestión. Señalaba que el método
científico podía utilizarse darle algún tipo de solución a los problemas humanos entre
las personas ya mencionadas anteriormente.
Escuelas de la administración
Escuela científica, para empezar, obtiene este nombre de escuela científica ya que
su principal propósito es poder aplicar el método científico en los problemas
administrativos. Por dicha razón, la observación y la planeación son los métodos más
utilizados para darle buen término a los problemas de la clase administrativa. Escuela
burocrática, la escuela burocrática se basa en el comportamiento racional del hombre
para llegar a la meta propuesta. Por menciona que la burocracia permite el logro de
la productividad en las organizaciones. La administración se presenta como algo que
utiliza la jerarquía para mostrar su orden.
Escuela clásica, por su parte, menciona que lo mejor es dividir el parte del proceso
administrativo en acciones bien estructuradas. Estas funciones son la planeación, la
dirección, la organización y el control. La escuela humanista, por otro lado, es bien
conocida porque el recurso humano y sus relaciones se vuelven un factor importante
para el estudio de la administración.
Escuela del comportamiento, por su lado, la escuela del comportamiento toma como
fundamento las necesidades humanas como el objetivo principal para alentar la
conducta del hombre. Escuela de la contingencia, conocida también como la teoría
de las decisiones. Ya que busca responder a la situaciones diarias que afectan a
una empresa, una institución o un grupo de personas que buscan alcanzar un objetivo
común.
Escuela matemática, Se puede creer, que la escuela matemática de la

administración toma en consideración las organizaciones como unidades lógicas, en
las que se pueden aplicar los principios matemáticos para la toma de decisiones. Su
objetivo es darles un buen fundamento a las decisiones administrativas.
Ética:
La ética y la responsabilidad de las empresas con la sociedad debe de ser una forma
de agradecer a la población cercana, por la oportunidad de utilizar los recursos
humanos y materiales de la zona, este tipo de agradecimiento se debería de hacer
por medio de instrumentos que ayuden a la población a superarse como sociedad,
por ejemplo con la renovación de las escuelas, para que la educación llegue a más
niños, con la implementación de agua potable para las comunidades que se
encuentran sin este recurso y otra forma en la que se puede ver reflejada esta ética,
es con el pago digno de los salarios de los trabajadores, porque de nada sirve que
haya trabajo, si los sueldos que las empresas pagan son miserables a comparación
de la explotación desmedida que tienen algunas empresas con sus empleados.
Conclusión
La administración es una ciencia de suma importancia para las empresas, negocios,
personas o familias que deseen llevar un control detallado del manejo que se le da a
los recursos económicos, materiales, humanos y tecnológicos, para que de esta
manera se pueda llegar al fin de la meta propuesta, con el menor uso de los recursos
y con un trabajo bien hecho, pero para que la administración haya llegado a este
punto de importancia en la vida de cada persona, tuvo que ser fundamentada gracias
a los diversos exponentes de la administración, que aunque cada uno de ellos tenía
un punto de vista bastante diferente al de los demás, todos aportaron una parte
distinta y determinante de la base en la que fue construida la administración por medio
de los enfoques teóricos que cada uno de estos estudiosos creó.
Recomendación
Se recomienda a cada persona que utiliza la administración de una manera influyente
en su día a día, el llevar a la práctica los diferentes puntos expuestos anteriormente,
desde las fuentes teóricas que son de suma importancia para saber lo que se debe
de hacer en los puntos prácticos, siguiendo los métodos que hacen que la
administración cumpla su papel de importancia en el desempeño de cualquier
entidad, hasta llegar a la buena implementación de la administración en el lugar en el
que se desarrolle, para que se obtengan los beneficios esperados.
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Facultad De Ciencias Económicas
Departamento De Área Común
Curso ; Administración 1 Salón : 201
Docente Titular: Edgar Baudilio Esquivel Pirir

Docente Auxiliar: Adolfo Galindo
Nombre Maria Isabel Chet Flores
Carne: 202006717
Guatemala, julio de 2021

ADMINISTRACIÓN
Definición
La palabra administrar proviene del latín AD(hacia , dirección , tendencia ) y MINISTER

(subordinación u obediencia) la administración es una acción de naturaleza humana
,inconscientemente la practicamos en nuestro día a dia.
La administración es la habilidad de dirigir mediante un proceso exacto el cual esta formado

por diferentes etapas las cuales son planificar, organizar, dirigir y controlar de forma que se
puedan seguir paso a paso para el logro de las metas establecidas.
La Importancia De La Administración.Los problemas más comunes de las empresas en

bancarrota y de las personas en quiebra es por una mala administración de recursos, un mal
plan de negocios genera un problema estructural lo que conllevaría a el mal uso de los recursos
de la empresa lo cual estaría destinado al fracaso.
La administración asegura efectividad en su proceso ayuda a obtener los objetivos y metas

trazadas, evita el mal manejo de recursos y el desperdicio de tiempo y esfuerzo, esto es posible
atreves del proceso de administración lo cual está formado por planificación , organización,
dirección y control(zamora, 2016).
PRINCIPALES EXPONENTES
Frederick Winslow Taylor (1856-1915).
Fue fundador de la administración científica, es también considerado como el padre de la

administración, uno de sus términos utilizados era “bajo rendimiento en el trabajo” a lo cual
buscaba poner soluciones, dentro de sus principales principios administrativos desde mi
parecer sobre salta La Selección De Obreros ya que Taylor creía que cada trabajador tenía una
capacidad diferente a lo cual proponía que a cada trabajador se le asignara el trabajo de acuerdo
a sus capacidades , lo cual hiso que aumentara la productividad.
HENRY L GANTT. (1861-1919)

Fue socio de Taylor propuso que la manera de seleccionar el personal fuera de manera
científica una de sus principales aportaciones fue desarrollar la “Grafica de Gantt” en la cual
se designaba las actividades a realizar en el tiempo estimado en su planificación, su obra
principal fue escrita en 1913 llamada “ trabajos salarios y beneficios”
MARY PARKER
Dentro de la escuela de relaciones humanas desarrollo un estudio respecto al comportamiento
de los trabajadores en las organizaciones. Se enfoco en la forma de reacción ante los problemas
de las organizaciones por lo que propuso su teoría de enfoque de colaboración en la que
determino que los administradores como los empleados tenían que buscar acuerdos mutuos
para poder solucionar los problemas, sus teorías son la base de los pensamientos de la
actualidad enfocados en la solución de problemas.
CHESTER BERNARD (1886-1951)

Desarrollo estudios sobre la aceptación, en la cual su teoría de autoridad exponía que
el mando no se deriva del nombramiento de la persona si no su capacidad para ejercer su
autoridad, capacidad que no todos poseen puesto que muchos son los pensamientos que la
autoridad y el respeto son conductas que se imponen sin embargo en esta teoría deja en
evidencia que para ser un buen líder se necesita influir en las personas tener capacidad de
liderazgo, chester junto a Parker follet fueron defensores de los trabajadores.
Henry Fayol (1841-1925)
Ingeniero francés considerado el padre de la administración moderna el afirmaba que la

administración estaba en todos los momentos y ámbitos de la vida atreves de la planificación,
los principios de Fayol son aun la base de muchas organizaciones en la actualidad.
DOUGLAS MCGREGOR
Escritor del libro “el comportamiento humano en las empresas” en el cual plantea que en las
organizaciones se deben de tomar en cuenta todos los factores como las necesidades sociales
como personales de los trabajadores, creador de la teoría X, Y en la cual la teoría X
representaba el lado erróneo de los jefes al considerar la reacción que los empleados tenían
como lo es la irresponsabilidad la falta de ambición y la resistencia al cambio la teoría Y expone
los aspectos positivos que los trabajadores reflejaban, en las dos teorías se concluye que la
manera en que los trabajadores sean tratados será la forma en la que ellos reaccionen.
PETER DRUCKER (1909-2005)

Mas conocido como el padre del management o de la administración moderna se enfocaba en
conceptos como el emprendimiento la dirección y el conocimiento dentro de sus principales
conceptos están 1. Descentralizar , calidad de personal, entrenamiento y desarrollo y énfasis
en la mercadotecnia entre otros.
Elton Mayo. (1880-1949)
Exponente de la teoría neoclásica de la administración, inicio la idea de incluir al recurso

humano en la productividad de las organizaciones, sus ideas son consideradas parte de la
escuela de las relaciones humana, sus estudios demostraban que el elemento humano estaba
por encima del factor técnico, demostrando la importancia de factores como la comunicación,
los grupos dentro de las empresas factores que influían en la productividad de los trabajadores.
(Zamora, 2016).
ENFOQUES
Enfoque Empírico O De Situación Practica:
analiza la administración desde el punto de vista práctico como situaciones de la vida real con
lo cual aportan experiencia administrativa.
Enfoque Del Comportamiento Interpersonal:Este enfoque analiza las relaciones
interpersonales como las de grupo ya que es de gran importancia dentro de la administración
estudiar los grupos de personas que se relacionan entre ellos.
Enfoque De Sistemas Socio Técnicos :
estudia no solo las relaciones entre personas y grupos sino también las relaciones que las
personas tiene con la tecnología ya que en cualquier organización es de vital importancia la
actualización de sistemas técnicos.
Enfoque Matemático O De Ciencia De La Administración.
Surge atreves de la importancia de tomar la mejor decisión ya que en la administración hay

situaciones desconocidas desde el punto de vista matemático ayudar a tomar la decisión más
viable para el alcance de las metas.
Enfoque Operacional.
Este enfoque reúne a todos los enfoques antes vistos para reunir información y conocimientos
útiles, el enfoque operacional reúne todos los conocimientos de las demás áreas y así poderlas
aplicar enel proceso de administrar (los recursos humanos, 2016).
TEORIAS
Teoría Clásica De La Administración.
Esta surgió atreves de la necesidad de organizar fabricas grandes, entre unos de sus exponentes
se encuentra Henry Fayol pionero de la teoría clásica quien consideraba toda empresa podría
funcionar a la perfección al dividirse en 6 grupos los cuales son 1. Técnicas (producción) 2.
Comerciales (compra venta e intercambio) 3. Financieras (búsqueda y uso optimo del capital)
4. Seguridad (protección de la propiedad y de las personas) 5. Contables (incluyendo
estadísticas) y 6. Administrativas (planeación, organización mando, coordinación y control).
Teoría Científica De La Administración.
Su principal exponente fue Frederick Taylor quien desarrollo esta teoría en 1903, se centra en
el método de departamentalización con el propósito de aumentar la eficiencia empresarial.
Teoría Humanística De La Administración
. Su principal representante es Elton Mayo quien elaboro esta teoría en el año 1932, se basa
enla organización informal y considera al trabajador un ser social dándole importancia al
recurso humano.
Teoría Del Comportamiento.
Abraham Maslow representante de este enfoque, considera que la administración debe

adaptarse a las necesidades de los individuos , y a que el recurso humano es factor en el
cumplimiento de los objetivos de la empresa(los recursos humanos, 2016).
ESCUELAS
Escuela Científica. Su principal objetivo es poder utilizar el método científico en los

problemas administrativos
Escuela Burocrática. Presenta a la administración en forma jerárquica, su principal
fundador es Max Weber
Escuela Neoclásica. Esta escuela afirma que la administración debe llevarse con forme a
costumbres y tradiciones pasadas su propósito es evitar cometer errores basándose en los fallos
pasados.
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN

TENER CON LA SOCIEDAD
Es de vital importancia que las empresas se comprometan con el desarrollo social de las
comunidades y no solo creando programas que no terminan por ejecutarse o se quedan como
simple propuesta, la responsabilidad empresarial u organizacional debe desarrollarse en lo
interno como lo externo, creando condiciones dignas de trabajo donde exista la oportunidad de
generar empleo digno.
La ética y responsabilidad social que tienen las organizaciones con la sociedad debe dejar de
verse como una obligación legal , tienen que generar conciencia social y apoyar al desarrollo
de la sociedad, tienen que dejar de ver a la sociedad como una fuente de explotación hay tantas
organizaciones como lo son las empresas mineras que se dedican solo a la explotación de los
recursos naturales, dejando inestabilidad ambiental contaminación de ríos, sin dejar ningún
tipo de retribución al daño ocasionado, debe generarse conciencia social(DISAGRO, s.f.).
Bibliografía
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administrativas/
Faculta de Ciencias Económicas
Departamento de Área Común
Administración 1
Catedrático: Lic. Edgar

Baudilio Esquivel Piril
“Administración”
201905364
Estudiante: Daniela Mishell Aguilar Morales
31 de julio de 2021
Significado de Administración:
La administración conlleva muchos aspectos a considerar para poder entender su
significado, pero con exactitud es una ciencia que tiene por objeto de estudio de las
organizaciones constituyendo una sociotecnología. Para realizar una buena
administración y lograr alcanzar los objetivos predestinados se debe de realizar
ciertos actos como lo son la planificación, control y dirigir los diversos recursos con
los que cuenta el ente a realizar, organización e integración y así tener una mejor
eficiencia y eficacia. Además de esta definición, existen mas y diferentes ya que
varios autores tuvieron su respectiva opinión al respecto como lo es Peter Drucker,
quien dice que “la administración es una diciplina que estudia el comportamiento de
personas e instituciones humanas expuestas a cambios continuos” lo que quiere decir
que la administración es un estudio directamente al comportamiento que tienen las
personas trabajadoras o la empresa y los posibles cambios que pueden provocar
cada comportamiento que se tenga ya que si se tiene un mal comportamiento y mala
diciplina no se puede llegar a una administración favorable hasta perjudicar a las
empresas. George R. Terry dice que “ La administración consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno” esta opinión es mas enfocado a que los
colaboradores realicen todo el trabajo para que se pueda lograr el objetivo de quien
los guía, sin la colaboración de los trabajadores no se puede llegar a un objetivo
predeterminado ya que en su mayoría ellos pueden llegar a ser la mejora de la
empresa y así tener la mejor administración siempre y cuando tengan un guía quien
sepa como conllevar este suceso. Lourdes Munch Galindo y Jose Garcia Martinez
tenían la opinión de “La administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la
máxima productividad” como mencionábamos anteriormente las empresas deben de
tener colaboradores que sean eficaz para obtener unos resultados satisfactorios y
esperados y ser eficiente para que llevar las tareas acabo con el menos numero de
colaboradores y así optimizar trabajos.
Importancia de la Administración:
Para poder tener un buen rendimiento tanto en las empresas como es nuestra vida
cotidiana se debe de tener conocimiento del tema, la empresa debe de conocer y
forzosamente llevar una administración adecuada si quiere que esta siga funcionando
y creciendo aún más. Esto no solo es enfocado a las empresas si no en nuestra vida
diaria, ya que para poder realizar alguna actividad tanto importante como
insignificante para nosotros lleva una planificación, organización, integridad y control,
pero para llevar esto acabo y lograr nuestro objetivo se debe de tener conocimiento
total sobre el tema y obtener resultados satisfactorios ya que la administración
imparte efectividad a los bríos humano, ayuda a obtener mejora en la obtención de
equipo de trabajo, relaciones humanas y claramente monetaria tanto para una
empresa como para los individuos. Como lo menciona Yomira Itzel “La administración
es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control se
encarga de poder tener los objetivos de una empresa muy claros para poder adquirir
buenas ganancias” lo que demuestra que la administración es imprescindible para el
adecuado funcionamiento de cualquier organismo social para simplificar y producir a
mayor escala y obtener resultados positivos, sin mencionar que contribuye al
bienestar de la colectividad a la optimización y aprovechamiento de los recursos para
mejoras en las relaciones humanas y diversas actividades del hombre.
Principales exponentes de la administración:

A lo largo de la historia se han encontrado diversas definiciones y puntos de vista de
diferentes personajes, algunos son mas acertados y otros con diferente visualización
de lo que se trata la administración alguno de ellos los son como Frederick Wilnslow
Taylor (1856-1915) quien fue fundador de la administración científica, a quien se le
considera como el padre de la administración científica, Taylor debido a su abandono
de los estudios universitarios y su comienzo con mecánica donde comenzó a
sobresalir con su desempeño y así poder obtener puestos cada vez mas altos hasta
llegar a uno donde se le permitió seguir estudiando como ingeniero por las noches
hizo darse cuenta sobre los problemas que enfrentaban estas entidades y así fue
como comenzó a buscar soluciones para que estas fuesen mejor y así incrementar la
productividad por lo que a través del método científico busco el logro de dicho fin,
esto también con la mentalidad de mejorar las ganancias de las compañías. Uno de
sus términos utilizados era el bajo rendimiento en el trabajo por lo que buscaba que
el trabajador no tuviese ningún tiempo que no fuera productivo y obtener herramientas
para reducir materiales.
Los principales principios administrativos de Taylor son:
- Tiempos y movimientos del trabajo: el cual consiste en analizar los tiempos en
los que un trabajador o maquina realizaba el trabajo encomendado. A través
de un cronometro descubría la forma ideal de realizar un trabajando
desechando y optimizando los trabajos
- Selección de obreros: esto consistía en que Taylor pensaba que cada obrero
tenia una capacidad diferente de realizar ciertas actividades y colocarlos en
las que les correspondía, pero siempre estaba abierto en que un obrero podría
aprender algo diferente y desempeñarlo mejor
- Colaboración en la organización del trabajo: a través del método científico
considero que la administración y lo operativo debería de trabajar en conjunto
para obtener una mejor organización
- Responsabilidad Compartida: Taylor lo que hizo fue que la parte operativa
realizada su trabajo mientras que la parte administrativa se encargara de sus
actividades como lo es la planeación y todo lo que conlleva el objetivo del
trabajo
Los principios fundamentales que Taylor expuso en base al método científico son:
• Cambiar los conocimientos prácticos por un procedimiento científico a fin de
que las actividades se llevaran a cabo de manera organizada
• Armonía en los grupos de trabajo. A fin de mejorar la productividad de las
diferentes ares de la empresa
• Cooperación entre los grupos. Lograr que cada uno de los trabajadores
trabajaran en colaboración con los demás y no de manera individual
• Buscar la máxima capacidad de trabajo de las personas. En la medida en que
la organización lograba sus objetivos, el trabajador también podría cumplir sus
objetivos personales.
Frank B. Gilbreth (1868-1924) Lilian M. Gilbreth (1878-1972) buscaban que las
actividades laborales busquen la eficiencia de movimientos para aumentar la
productividad, esto surge ya que Frank mediante sus actividades laborales nació el
interés hacia este movimiento y junto a su esposa quien poseía conocimiento de
administración unieron experiencias para realizar dicha idea. Al igual que Taylor
establecieron la importancia de llevar un método de actividades administrativas y
realizarlas de la mejor manera posible reduciendo los tiempos de trabajo y así
incrementar productividad, a esto le llamaron “Estudio de Movimientos” los cuales en
su totalidad fueron 17 movimientos básicos para tener actividades productivas, a esto
se le llamo therblings:
17. Acción realizada con la finalidad de encontrar o ubicar un objeto
18. Escoger una pieza entre un grupo de ellas
19. Cerrar la mano para asir un objeto
20. Intentar llegar con la mano hacia un objeto
21. Trasladar un objeto hacia otra ubicación
22. Soportar una pieza u objeto con aluna de las manos
23. Liberar la pieza que se esta sosteniendo
24. Colocar en posición. Poner el objeto en un lugar determinado a fin de que se
le aplique un procedimiento
25. Pre colocar en posición. Poner el objeto en un lugar determinado
26. Vigilar la actividad que se realiza
27. Unión de dos piezas
28. Separar dos piezas que estaban unidas
29. Controlar un objeto
30. Tardanza en la realización de un trabajo
31. Planear, determinar la acción a seguir
32. Descansar. Reponerse de la fatiga
Henry Fayol (1841-1925) fue un ingeniero francés y quien es considerado padre de
la administración moderna, el afirmaba que la administración esta en todos los
ámbitos de la vida a través de actividades de planeación, organización, dirección,
coordinación y control, también decía que todas las actividades que se desarrollaban
en las compañías se relacionaban entre ellas y que era importante la parte gerencias
ya que el éxito o el fracaso de las entidades dependían de los trabajadores y la
gerencia, ya que la toma de decisiones y supervisión influían por parte de gerencia
para que los trabajadores desempeñaran una buena labor y saber a donde llegar para
cumplir los objetivos establecidos. También le daba importancia a las escuelas y
universidades para que estas pudiesen enseñar los principios de administración y así
tener egresados mas capacitados para liderar y organizar. Fayol realizo una
clasificación de actividades que realizan las organizaciones:
• Técnicas: fabricación o transformación de producto
• Comerciales: compre y venta de productos
• Financieras: movimiento de capitales, créditos. Acciones
• Seguridad: protección de los bienes de las instituciones y las personas
• Contabilidad: análisis de costos, inventarios, balances y estados financieros
• Administrativas: coordinación de todas las actividades de la empresa,
integrando los recursos materiales, los recursos físicos y los recursos
humanos en la consecución de un fin común
También establece 14 principios administrativos que deben regir la función
administrativa:
15. división de trabajo
16. Autoridad
17. Diciplina
18. Unidad de mando
19. Unidad de dirección
20. Subordinación del interés individual al interés común
21. Remuneración
22. Centralización
23. Jerarquía
24. Orden
25. Equidad
26. Estabilidad de personal
27. Iniciativa
28. Espíritu de grupo
Elton Mayo (1880-1949) es un exponente de la teoría neoclásica de la administración,

dio un impulso de ideas tomando en cuenta el recurso humano en la productividad de
entidades empresariales, por lo tanto, se le considera parte de la escuela de las
relaciones humanas. Los estudios de Mayo ayudaron a que se le diera mas
importancia al trabajador dentro de la organización ya que el factor humano estaba
por encima de los factores técnicos, persevero en sus estudios sobre el
comportamiento humano junto con experimentos que realizaba para obtener más
conocimiento hacia el tema, quizás a el le resultaron como fracaso pero dejo
encaminado el estudio para que a pasar los años se diera a conocer y terminar con
lo que el inicio
Enfoque de la Administración:
Estos están divididos en 14 enfoques:
15. Enfoque empírico o de casos: el cual consta de la práctica y la observación de
los hechos, examinar la experiencia partiendo de los casos que se presenten
16. Enfoque de funciones gerenciales: este se da por la atención hacia las
personas que tienen como labor dirigir a los colaboradores que tienen a su
cargo, los gerentes
17. Enfoque de contingencia o situacional: describe como labor gerencial según
las situaciones dadas, porque puede que sea posible o no que suceda, pero
no se tiene certeza
18. Enfoque matemático a ciencia de la administración: la administración
principalmente en función en conceptos y símbolos y a que al buscar
soluciones a los problemas administrativos se derivan por medio de procesos
lógicos y racionales del modelo matemático
19. Enfoque de teoría de decisiones: esto quiere decir que las personas tienen la
capacidad de toma de decisiones siempre y cuando estas sean para una
mejoría a la empresa
20. Enfoque de reingeniería: este busca replantear el diseño de los procesos
empresariales mediante análisis que se enfocan en costos, calidad, precios y
reducción de tiempos
21. Enfoque de sistemas: una empresa se representa como un sistema y un
subsistema que interactúa al entorno que lo rodea, por lo que las variables
externas influirán en la empresa tanto interno como externo y llegar a
decisiones exitosas
22. Enfoque de sistema sociotécnicos: para que la empresa tenga un desempeño
optimizado en las diferentes áreas debe de existir un ambiente sano, que
exista equilibrio tanto en las relaciones como convivencias laborales y no solo
intrapersonal si no en herramientas que mejoren el mejor rendimiento y
eficiencia de las personas
23. Enfoque de sistemas cooperativos sociales: se presta atención a las conductas
interpersonales grupales que conllevan al sistema corporativo con los objetivos
claros
24. Enfoque de comportamiento de grupo: es el estudio del comportamiento grupal
y de los que intervienen en esta área, incentivación y motivación
25. Enfoque de comportamiento interpersonal: el comportamiento interpersonal se
debe de estudiar según estos se traten con base a la psicología individual
26. El marco de las siete S de McKinsey: se hace referencia a la lista de
verificación implementada para alcanzar el objetivo exitosamente
27. Enfoque de administración de la calidad total: se busca alcanzar la calidad en
todas las áreas de la empresa para optimizar todo y así brindar mejor servicios
y productos de calidad
28. Enfoque de proceso de administración u operacional: se reúnen conocimientos
de diferentes campos de los enfoques anteriores para poder tener mejora en
las funciones tanto de administración como de operación
Teorías y escuelas de administración:
La teoría científica de la administración de caracteriza por la división de las
actividades en tareas simples y la cual es realizadas por los trabajadores, por la
separación de las actividades operacionales y gerenciales, sin mencionar el incentivo
monetario al incrementar el salario a los trabajadores que obtenían mejores
resultados. También tenemos la teoría clásica de la organización la cual como
anteriormente se menciono a Henry Fayol, quien planteo varios se sus principios
sobre la administración en esta área, para Fayol el aspecto e importancia de las
relaciones humanas se tenían que dividir en seis partes las cuales eran: técnica,
administrativa, comercial, contable, financiera y seguridad, sin mencionar sus 14
principios ya mencionados. Quien también se une a la teoría clásica es Mac Weber y
su concepto burocrático sobre la administración, planteaba una jerarquía bien
definida de conceptos, reglas, normas y procedimientos precisos para el mejor
rendimiento de la organización tanto gerencias como técnica administrativa y
operacional, planteaba que una organización puede llegar a largo plazo siempre y
cuando se siguieran los reglamentos al pie de la letra.
Las principales escuelas son: Escuela empírica, Administración científica, Escuela
humanística, escuela estructuralista, escuela behaviorista o del comportamiento
administrativo, escuela de sistemas, escuela de administración por objetivos, escuela
matemática, mega tendencias administrativas, administración del siglo XXI tendencia
de una administración mas competitiva y flexible adaptable al dinamismo social y
funciones del administrador.
Conclusiones:
- La administración esta en todo lo que realizamos, no solamente en la empresa

porque cada que nosotros queremos realizar alguna actividad por más
insignificante que sea necesitamos, planificar, organizar, integrar y controlar
un claro ejemplo es el de cuando nos pagan como administramos el dinero
para que este dure todo mes o la quincena, la administración siempre será
correcta para alcanzar nuestro objetivo siempre y cuando este se haya
planificado bien, cuando se tiene este conocimiento es más fácil y preciso
llegar a un resultado éxitos
- Cuando se obtienen estos conocimientos y se tiene un puesto en el cual debe
de liderar a demás personas se debe de ser astuto y aplicarlos para poder
tener una organización bien administrada, con esto no solo obtendrá mas
eficacia en con los colaboradores si no también eficiencia ya que si se es un
buen líder justo, objetivo, motivador e incentivador lograra que ellos se sientan
bien y querrán entregar cada vez mas resultados cada vez mejor, así mismo
el gerente y la empresa tendrán una administración que cada vez obtiene
resultados positivos en sus objetivos planificados.
Recomendaciones:
- Las empresas deberían de darle mas importancia al trabajo de los
colaboradores ya que sin ellos no habría empresa y no se podría dirigir sin la
colaboración de ellos, según su contrato si están obligados pero no están lo
suficientemente inspirados de permanecer en una empresa que no demuestre
interés en el bienestar de sus empleados por lo que estos llegan a
decepcionarse e irse a buscar mejores oportunidades o mejores lugares a los
cuales lo consideren en cuenta y pueda crecer dentro de la empresa.
- Si los colaboradores son compensados y motivados con todos los beneficios
de ley y quizás algunos extras que da la empresa, si aun así no demuestran
colaboración de llevar una buena organización, el gerente tendrá todo el
derecho de cambiarlo por uno más eficiente y así poder lograr el objetivo que
se tiene en mente para la empresa
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Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad De Ciencias Económicas
Departamento De Área Común
Administración 1
Licenciado: Edgar Baudilio Esquivel Pirir
Salón: 201
Tema: Ensayo De Administración
Estudiante : Odalis Yurisa Hernandez Paz
G-Mail. 202011603odalishernandez@Gmail.Com
Carnet: 202011603
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ADMINISTRACION
La mayoría de veces escuchamos la palabra “ADMINISTRACION” con un mal
concepto ó como una palabra tan común; pero nunca nos fijamos lo que esta pequeña
palabra desempeña e influye en diferentes situaciones u acciones. Su significado
varía según el autor pero en este caso la definiremos de la siguiente manera: La
administración es un mecanismo iterativo compuesto por diferentes actividades que
pueden ser de índole organizacional o personal, a partir de las cuales se busca el
mejor desempeño posible para la obtención de ciertos objetivos.
La administración también es considerada como una disciplina en el desarrollo
humano, ya que no solo desempeña en las empresas; si no que también en la vida
cotidiana de nuestras vida ya que desde que empezamos un nuevo día
inconscientemente usamos la administración: para estructurar nuestro día o alguna
actividad donde se planea, organiza, integra, dirige y se controla para que esta se
lleve a cabo.
La importancia de esta ciencia es el estudio de las organizaciones conocidas como
empresas, corporaciones o alguna otra organización de personas o elementos; donde
genera conocimiento relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de
operación sobre todo los recursos humanos que son un elemento muy importante en
cualquier organización, esto para la obtención de un mejor personal, equipo,
relaciones humanas y materiales.
Sin embargo la administración no ha sido como la conocemos hoy en día con un gran
enfoque si no que primero paso por muchas etapas como toda ciencia, entre las
etapas están: ETAPA PRIMITIVA; Esta etapa surgió por la necesidad de lograr los
objetivos de esa época que eran el sustento, protección y alimentación. El hombre al
trabajar de forma grupal comprendió que solo podían subsistir con algunos elementos
de la administración aunque en esos tiempos no estaban conocidos como tal. Misma
causa hizo que surgieran las primeras herramientas primitivas para la caza.
ETAPA ESCLAVISTA: Esta etapa fue una bastante desgarradora ya que esta se
llevó acabo atreves del abuso de poder y aprovechamiento del trabajo ajeno en los
grupos donde no habían un buen orden como tal para sus propios intereses.
ETAPA FEUDAL: Esta etapa más que nada la ejercía el señor feudal quien este caso
era la autoridad del campesino, donde tenía total control de lo que producida el siervo,
esta relación surgió donde el siervo prestaba sus servicios al señor feudal a cambio
de protección. Y por último la ETAPA SOCIEDAD BURGUESA O CAPITALISTA:
Esta etapa surgió luego de la etapa feudalista ya que con el gran desarrollo en los
artesanos con sus talleres y llegaron a la obtención de talleres más grandes
denominados fábricas. Dando evolución a la revolución industrial y origen a la
administración dentro de empresas públicas y privadas.
Al percibir las etapas de la administración se puede acatar que algunas surgieron en
diferentes situaciones y sin muchas herramientas y otras mejores estructuradas,
donde ya se tenía en cuenta el conocimiento adecuado de esta ciencia y donde ya
varios persecutores habían tomado la labor de darle fundamentos teóricos y prácticos
a los temas de administración, los cuales con el tiempo fueron evolucionando creando
algunas escuelas con sus propias teorías y enfoques. Como por ejemplo entre los
principales persecutores de la administración y Escuelas se encuentran:

ESCUELA CIENTIFICA: El principal origen de esta escuela es la aplicación de un
método científico a los problemas administrativos la cual está integrada por los
persecutores: Federick Winslow Taylor; graduado como ingeniero mecánico y
economista, fue considerado como el padre de la administración científica debido a
que analizo científicamente la fábrica donde el trabajaba; dándole a cada trabajador
el puesto y las herramientas correctas para un mejor funcionamiento dentro de la
instalación.
Igualmente Henry Laurence Gant; Fue quien propuso que la selección del personal
se hiciera de forma científica, y uno de sus mayores aportes fue la gráfica de Gantt ,
donde se expone a la realización de actividades a tiempo conforme lo planeado.
ESCUEL DE LA TEORIA MODERNA: El principal exponente de esta escuela fue
Henry Fayol: Este persecutor se graduó como ingeniero civil de minas ; carrera en
la que le ayudo a desempeñarse en su trabajo, donde logro el puesto de gerente en
una importante mina. Fayol considero la administración como una actividad común
que hacen todos los seres humanos, ya sea en una empresa, gobierno o incluso en
nuestro propio hogar. Asimismo fue quien tomo en cuenta el proceso administrativo,
también comienzo el modelo de los organigramas; donde pone en primer lugar la
gerencia otorgándole toda la administración. Igualmente otra aportación importante
que hizo fueron sus 14 principios de la administración, los cuales mejor han servido
para el mejor funcionamiento de una empresa.
ESCUELA DE COMPORTAMIENTO: Esta escuela toma las necesidades humanas
como un factor principal y sus principales persecutores fueron: MAX WEBER: Le dio
origen a las organizaciones burocráticas, donde intento implantar la estabilidad, la

estructura y el orden de las organizaciones atreves de la jerarquía de autoridad,
división de trabajo, racionalidad, reglas y normar, compromiso profesional, registros
escritos y impersonalidad. Mismo sistema burocrático fue impuesto con el fin de
ofrecer un medio ms eficiente para la obtención de un mejor trabajo.
GEORGE ELTON MAYO: Siendo graduado de medicina decidió estudiar filosofía y
psicología. Donde tuvo un mayor interés en estudiar las consecuencias y el
comportamiento de un trabajador según las calidades que en que se situaba lugar de
trabajo. Donde lo impulso a tomar en cuenta al recurso humano en la productividad
de las organizaciones ya que tenían mucha importancia en las organizaciones.
ESCUELA DE NEO HUMANO RELACIONISTA: Esta escuela se opone a la teoría
clasista dirigida al comportamiento humano. Y sus principales exponentes son:
DOUGLAS MCGREGOR: Graduado como ingeniero mecánica y otros estudios como
psicología quien escribió el libro de “El libro del comportamiento humano” donde
explica la importancia de tomar en cuenta las necesidades del trabajador dentro de
las organizaciones. Asimismo fue quien expuso las teorías X y Y donde a X era
referido como todos los aspectos negativos de un trabajador y Y era referido como
todos los aspectos positivos del empleado y Abrahán Maslow; fue creador de la
teoría de la autorrealización donde expone que es necesaria para satisfacer las
necesidades exponiéndolas en una pirámide.
Tambien se encuentran otros exponentes principales de la “Administración de la
Calidad “como por ejemplo: WILLIAM EDWARDS DEMING: Hizo grandes aportes
como: control estadístico de procesos: donde otorgo un lenguaje matemático dirijido
a los administrativos para el mejor comprendimiento de la maquinaria. También creo

el “Cirulo de Deming” ayudándoles especialmente a la gerencia con la toma de
decisiones científica donde incluye los puntos de planear, hacer, verificar y actuar.
Asimismo creo los 14 puntos de Deming y las 7 enfermedades mortales de las
empresas con el fin de u mejoramiento en el campo administrativo.
JOSEPH MOSES JURAN: Su enfoque principalmente fue en la administración donde
sus aportes fueron Adecuación al uso; dicho punto se enfoca en la calidad de un
producto. Otro enfoque es la trilogía de la calidad el cual se conforma por el control
de calidad, mejoramiento de nivel y planeación de la calidad. Asimismo dio origen a
la planeación de calidad; el cual es todo un proceso para alcanzar los objetivos de
calidad. El autocontrol fue su último aporte dando referencia al control total sobre un
resultado planeado.
ARMAND VALLIN FEIGENBAUM: Fue el creador del concepto del control total de
la calidad, en el cual determina la palabra control como una herramienta en la
administración. Y fue quien le dio importancia a los costos de calidad donde incluye
el costo de prevención, costos de evaluación, costo de fallas externas y costos de
fallas internas. Armand tiene cierta similitud con su importe y el de Philip Bayard
Crosby : que fue quien creo los fundamento de la calidad y los pasos de la
administración de la calidad. De igual manera Kaoru Ishikawa se enfocó en 7
herramientas de calidad total de una empresa. Por otra parte también tenemos a
GENICHO TAGUCHI; quien creo el diseño robusto el cual consiste en que la calidad
de un producto tiene que exceder las expectativas de los clientes.
Se puede contemplar que en diferentes escuelas y los persecutores de la
administración, tuvieron sus propios enfoques e intereses mismos que han servido
en la actualidad para la administración de las grandes y pequeñas organizaciones,
donde algunos tomaron en cuenta el ambiente laboral de los empleados. Sin embargo
debemos decir que no en todas las instituciones llevan la responsabilidad de
administrar correctamente.
De acuerdo a los principios de la ética dentro de la administración son todas las
conductas morales haciendo énfasis en la responsabilidad que lleva todo el trabajo
administrativo; cuando tenemos la responsabilidad de administrar debemos tomar en
cuenta que factores harán que nuestro desempeño como administradores sea de
provecho y a la misma vez eficiente.
Se puede asegurar que una empresa es socialmente responsable cuando su modelo
impulsa el desarrollo de prácticas transparentes en el ámbito interno y externo de la
empresa, mismo ámbito que no solo se limita al área de la organización sino a un
saber hacer ético. Los códigos éticos y corporativos deben ser accesibles y
comunicados correctamente ante todos los públicos de una empresa. Donde debe
haber una evolución desde la responsabilidad social corporativa hacia la empresa
socialmente responsable, que la RSE sea la esencia de toda la estructura
organizativa lo que implica el desarrollo de una competitividad responsable y una
educación social para obtener una ciudadanía corporativa general.

RECOMENDACIONES
- Toda institución debe contar con las herramientas adecuadas para un
desarrollo más sólido.
- Hacer toma de decisiones en las organizaciones es de suma importancia, por
lo que primero se debe tener el personal adecuado para la ejecución de la
misma.
- Administración de tiempo para la ejecución de nuevos planes.
E GRAFIA
- Ecopedia ( 5 de enero 2021),Escuelas de la administracion
- Gestiopolis ( 5 de mayo 2020), Principales exponentes de las teorías
administrativashttps://www.gestiopolis.com/principales-exponentes-las-
teorias-administrativas/
- Maria Lopez (2 de diciembre 2018) Importancia de la administración
https://www.emprendices.co/la-importancia-de-la-administracion-de-
empresas/#:~:text=La%20importancia%20de%20la%20administraci%C3%B3
n%20est%C3%A1%20en%20que%20imparte%20efectividad,y%20proporcio
na%20previsi%C3%B3n%20y%20creatividad.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS
DEPARTAMENTO DE ÀREA COMÙN
CURSO: ADMINISTRACION
DOCENTE TITULAR: LIC. EDGAR ESQUIVEL.
AUXILIAR: LIC. ADOLFO GALINDO.
ENSAYO: ADMINISTRACION.
CARNÈ: 201808725
NOMBRE: Julio Fernando Morán Córdova.
GUATEMALA, 31 DE JULIO 2021

ADMINISTRACION
Definición.
Según el significado de administración y la base de todo el estudio, en este

ensayo no representare la explicación exacta, pero esta se fundamenta en: “Estudio
de la gestión empresarial en busca de mejorar la relación entre productividad, calidad,
costes, distribución y logística en base económica o social”; este concepto viene
desde la prehistoria, aunque nuestros antepasados desconocían el concepto de
forma irracional realizaban el proceso de administración desde el conformar
pequeños grupos para el alcance de un objetivo en específico y así poder sobrevivir
en su ambiente.
Para detallar y diferenciar el tema expresare sinónimos que son relacionados

con el tema: dirección, gobierno, régimen, gerencia o gestión; son erróneamente
confundidos pero la administración abarca más haya de cada concepto individual, en
este ensayo se detallara específicamente el tema principal. En la actualidad la
administración se considera una “ciencia”, aunque eso de forma personal lo dudo de
gran manera, basándome en que la administración se basa en otras ciencias para su
campo yo lo podría representar como una disciplina científica, pero como una ciencia
no, pero supongamos que eso es cierto y que se respalda con la realidad, basados
en que la administración es una “ciencia confirmada”, se genera este ensayo.
Según George R. Terry: La administración consiste en lograr un objetivo

predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno; lo mencionado por el señor George,
es cuestionable ya que basado en el concepto original se queda corto.
Puedo seguir expresando teorías de científicos, pero concuerdo con la explicación

original detallada en el inicio.
Principios.
Tratando de entender este amplio tema y enfocándolo directamente en sus funciones

ya que estas son específicas, pero el alcance es en todos los sentidos, para poder
ampliar el tema debemos conocer los objetivos principales y/o principios.
• Principio de Planificación: se basa en porvenir de las decisiones actuales,
esto representa en que observa la cadena de consecuencias de causas y
efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada;
también observa las posibles alternativas de los cursos de acción en el futuro,
y al escoger unas alternativas, estas se convierten en la base para tomar
decisiones presentes, también se puede representar en diseñar un futuro
deseado e identificar las formas para lograrlo, para esto se necesita una
misión: esta describe el motivo o la razón de ser de una organización,
empresa o institución, se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente, debe
de ser clara y concreta para que los involucrados sean capaz de poderla llevar
a cabo; visión: describe una expectativa ideal de lo que la organización sea o
alcance al futuro, esta se comporta de varias características: breve, dinámica,
identificable, desafiante, deseable, amplia, relevante, temporal, coherente y
direccional, estas características tienen que ir de la mano para que la visión
sea identificada por los involucrados, una de las cosas más importantes que la
planeación es la unión de objetivos tanto del personal como de la empresa, la
planeación lleva dos sentidos, el sentido empresarial, (objetivos generales del
negocio), sentido personal, (enfocados en el crecimiento del personal dentro o
fuera de la empresa), presencia inicial.
• Principio de Organización/Preparación: se basa en la coordinación y
sincronización de los involucrados, estableciendo sus tareas y secuencias de
realización del mejor modo posible, concepto basado específicamente en la
administración, ya que también se puede entender como grupo de personas
que tienen fines, objetivos y metas por medio de actividades fundamentales
para el crecimiento de la organización, esto en comentario personal se basa
en que existen ciertas funciones de los involucrados, no todos pueden ser
vendedores, no todos pueden estar dirigiendo la bodega o conduciendo los
vehículos, la función dependerá de las capacidades de las personas, está
siempre se encuentra presente.
• Principio de Dirección/Ejecución: esto se basa en liderazgo,
proporcionando aspectos tácticos, operativos y estratégicos, el enfoque será
directamente proporcional, ya que se toma en cuenta las actividades que nos
llevaran a lograr el objetivo, la presencia esta durante el proceso.
• Principio de Control: consiste en la implementación de la retroalimentación
continua de resultados, brindar un diagnostico actual nos ayudara a poder
implementar nuevas estrategias y/o actividades que refuercen los objetivos y
lograr lo planificado, la presencia esta durante el proceso, va con la evaluación.
Estos conceptos basados en los objetivos principales de la administración tienen que

ir de la mano, ya que no se puede tener una sin la otra, con fin de lograr el objetivo
de la empresa, no se puede tener una planificación sin un control continuo y no se
puede tener un control continuo sin una dirección y sin una organización serian
actividades que cualquier involucrado podría realizar, de cuando se hará ese control,
se tiene que establecer el momento indicado en se usaran estos objetivos generales.
Tipos de administración:
• Administración Financiera: con la finalidad de gestionar capitales y el

aumento de la riqueza de los accionistas y del capital patrimonial de la
organización, se enfoca en el aumento de los recursos financieros.
• Administración Comercial: conocido hoy en día como marketing, basados
en la operación comercial de la empresa, estrategias y propuestas que
aumenten el comercio son los principales pilares, el objetivo es aumentar los
resultados financieros por medio de estrategias.
• Administración de procesos u operaciones: son los distintos mecanismos
productivos de la organización, se basa en el proceso de producción, aumentar
la eficiencia del personal con la menor cantidad de recursos económicos u
otros.
• Administración de Recursos Humanos: enfocada en los trabajadores de la
empresa y en el régimen jerárquico entre ellos, se enfoca en el interés y en
brindar el puesto idóneo a la persona idónea para el mismo, este también
evalúa el desempeño de cada uno de los involucrados, detallando su
productividad en cierto tiempo transcurrido, en base a esta evaluación se
generan estrategias para el aumento de los objetivos.
Administración como ciencia, técnica y arte.
• Administración como Ciencia: la administración se considera una ciencia fática

o ciencia empírica basada en comprender los hechos, crea una representación
mental o artificial de los mismos lo más cercana a la realidad, esto se basa en
la lógica mental para que los hechos y las acciones no se contradigan unas
con otras.
• Administración como técnica: es un conjunto de reglas, procedimientos y
conocimientos cuyo objetivo es la aplicación o la utilidad práctica de los
conocimientos científicos.
o La administración como técnica es lo que yo considero como el
concepto más idóneo, basado en que está utiliza varias ciencias para
su ejecución, (matemáticas, estadísticas, etc.).
• Administración como arte: en la antigüedad se determinaba que la
administración era una habilidad para poder rendir los recursos era una
habilidad, esta es una de las artes más creativas ya que organiza y utiliza el
talento humano.
Precursores de la administración, (expresare los tres que considero que realizaron

la mayor aportación a la administración).
• Frederick Winslow Taylor, conocido como el padre de la administración: para

él una nación era tan prospera como su productividad interna, el propuso
desarrollar varios principios.
o La organización científica del trabajo: actividades que se deben
emprender para reemplazar los métodos empíricos del trabajo
ineficiente y evitar la simulación sistemática, analizando los mejores
métodos y estrategias de trabajo.
o La selección científica y la capacitación del personal: permite
seleccionar a los aspirantes más aptos para el puesto, esto basados en
la preparación académica de cada uno de ellos, propiciar la educación
y prosperidad del empleado.
o Cooperación entre directivos y operarios: basados en donde los jefes
tienen el mayor conocimiento del proceso y la actividad y por
consiguiente dar órdenes y evaluar el desempeño, esto se basa en la
integración y armonía de los involucrados, los directivos pueden brindar
remuneraciones e incentivos económicos al personal.
o División del trabajo entre los administradores y los operarios: los
gerentes se responsabilizan de la planeación y todo el proceso de la
administración y los operarios de la ejecución y el trabajo manual.
La contribución significativa de Taylor se refiere al mejoramiento de productividad

mediante la precisión de responsabilidades de los gerentes para especializarse en la
planeación del trabajo.
Henry L. Gant: Propuso una selección científica de los trabajadores y una

“cooperación armónica” entre ambas vías. Recalcaba la necesidad de desarrollar una
mutualidad de intereses entre la gerencia y los trabajadores. Al hacer esto, subrayó
la importancia de la enseñanza, de desarrollar una comprensión de sistemas tanto
por parte de los obreros como de la dirección y de apreciar que en “todos los
problemas de la Administración el elemento humano es el más importante”.
Max Weber: Abogado y sociólogo alemán, elaboro un concepto más amplio de

burocracia mayor al de Marx. Él se basaba en una economía capitalista de mercado.
Dentro de las características técnicas del tipo ideal aplicables en la realidad se
destacan:
• El concepto de racionalidad y crecimiento predecible de las organizaciones,

así como elementos que favorecen el fortalecimiento del proceso de
planeación en las organizaciones.
• La necesidad de un estatuto formal, racional, de la burocracia.
• Un sistema de administración de decisiones y procedimientos por escrito.
• Sistema de administración de personal profesional de carrera.
• El carácter de impersonalidad, decisiones de acuerdo a los fines y normas de
la burocracia.
Basado en lo ya representado podemos expresar la importancia de la administración

no solo en la empresa si no en nuestra vida, como se mencionó en una de las clases,
la administración la usamos de forma inconsciente desde cualquier punto de vista
desde cualquier aspecto de nuestra vida cotidiana y para todo, la utilizamos en
nuestra familia para poder detallar funciones de cada miembro de la misma.
Podemos representar diferentes fuentes donde muchísimos autores dan su punto de

vista, pero la verdad en lo personal a mí me importa lo representado de forma global
ya que todos se basan en la misma teoría no se necesita ser un doctor en cierta área
para entender el concepto, sus objetivos y lo más importante ponerlos en práctica.
Siguiendo con el detalle principal del concepto y sus características: basémonos en

que hace un administrador, ya se detalló la teoría, pero de nada nos sirve la teoría
sin la practica coherente con la misma.
El administrador es el ejecutado, evaluador y organizador de todas las estrategias

que llevan a que la empresa u organización sea más eficiente.
Existen dos conceptos que se pueden confundir en el tema detallado los cuales son
¿eficacia y eficiencia? Pero a pesar que suenen igual tienen una diferencia que de
forma económica tiene mucha relevancia ya que, eficacia es cumplir un trabajo o
función a la perfección y eficiencia es cumplir el mismo trabajo o función a la
perfección con los menores recursos posibles, ahora ya entendemos por qué en el
tema económico tiene diferencia, ya que parte de las funciones de un administrador
es aumentar la rentabilidad de la empresa y generar dividendos o resultados
financieros considerables con los menores recursos posibles, esta diferencia de
concepto es representativa en la vida real, ya que es para lo que realmente nos
importa aprender.
Para respaldar la administración esta se basa en varias ciencias las cuales soportan
y validan su ejecución en todos los aspectos, esta recurre y unifica a varias teorías
científicas, entre ellas se encuentran: la contabilidad, la economía: el derecho, la
psicología, la sociología, las matemáticas, la estadística y la geografía entre otras;
todas estas ciencias tienen relación directa con la administración para poder ejecutar
los objetivos.
Para finalizar el objetivo principal de este ensayo es poder entender las principales
funciones del curso y sus amplias ramas que lo respaldan.
Biografías.
Planeación estratégica, lo que todo director debe saber, George A. Steiner/The Free
Press, a división of Macmillan Pubkishing Co. Renacimiento 180, Colonia San Juan
Tlihuaca, Delegación Azcapotzalco, código postal 02400, segunda edición Mexico
2014.
Chiavenato, Idalberto. (2004). Introducción a la teoría general de Administración.

Colombia: McGraw-Hill.
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%201/
cap1_f.htm
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CURSO: ADMINSITRACION I
LIC. EDGAR BAUDILIO ESQUIVEL PIRIL
SALON: 201
TEMA: ENSAYO SOBRE ADMINISTRACION
NOMBRE: MARVIN ANTONIO CORONADO BAMACA

CARNE: 200818125
CORREO ELECTRONICO: marvin28coronado@gmail.com
CELULAR: 3535-4551
SIGNIFICADO DE LA ADMINISTRACION:
Tiene su origen por el prefijo ad que significa hacia y minister que significa
subordinación, reuniendo estas dos palabras nos da un significado de alguien que
realiza un trabajo para otra persona, también podemos colocar un significado ubicado
en el diccionario como la acción de administrar o el conjunto de acciones que se
realizan para administrar, bajo estos conceptos nos vemos en la tarea de investigar
el significado de administrar para pode entender de mejor manera un significado más
lógico por el cual está siendo desarrollado el presente ensayo.
Podemos mencionar que administrar es el acto por el cual una persona, ente,
organización, dependencia, en sí, cualquier concepto que pueda tener razón y uso
del procedimiento se refiere al de gobernar, tomar control sobre lo que corresponda
según sea el caso, tal puede ser un ejemplo muy simple el acto de administrar una
empresa, concepto que estamos muy acostumbrados a escuchar, o el acto de
administrar una familia, administrar un proyecto, puede ser desde algo muy superficial
hasta algo muy complejo, pero en sí nos basamos en el concepto que es el de poder
con los conocimientos necesarios tomar una acción y desarrollarla a modo de que la
acción pueda tener los frutos que esperamos y pueda desarrollar su potencial.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION:
Al hablar de la importancia de la administración podemos observar según el proceso
administrativo, del cual daré una pequeña explicación al respecto, nos indica que la
importancia de la administración es que nos apoya para poder cumplir varios
indicativos que son de beneficio para la empresa tales como tema de personal, temas
de equipo físico, tema de materiales, producción, sin dejar a un lado el tema
económico, las estrategias financieras, los debidos procesos contables, las relaciones
humanas y todo esto es lo que nos hace ver el grado de importancia que debe tener
una compañía al respecto de la administración ya que podríamos indicar que es el
punto de partida para todo el funcionamiento organizacional.
Podría exponer en este punto el proceso administrativo estudiado en clase el cual
nos da un panorama amplio y creería que sustentable para conocer el apoyo que
tiene todo el proceso administrativo el cual detallamos iniciando con la Planificación
la cual nos da a tema de resumen un cronograma de las actividades o funciones a
realizar y sobre todo lo relacionado a cuestiones que requieran tomar atención para
poder ejecutarlas en un futuro. Continuamos con la Organización, por ejemplo de una
administración para relegar puestos o funciones para poder desarrollarla de una
mejor manera entonces podremos tener un conocimiento de quién hará cierta tarea,
o en qué orden de ideas se manejarán los procedimientos y sobre todo la estructura
que podría tener un proyecto al momento de realizar la ejecución.
Podríamos continuar con la Dirección que esto la misma palabra lo indica es el
término de colocar a alguien que pueda conducir la nave como comúnmente se le
indica a una empresa, el cual debemos de entender que no solo se trate de mandar
o poner orden autoritario sino la de identificarse con la empresa y que esta persona
pueda apoyar y respaldar ante cualquier problema que pueda surgir con el fin de
lograr los objetivos, seguidamente tendríamos el Control, el cual se basa en tener
estándares que pueden ser filtros para definir como estamos llevando a cabo los
procedimientos y todo se verá afectado según los resultados presentados a cierta
fecha, con el control tendremos la oportunidad de tener a alguien que pueda
supervisar cada procedimiento. Resumimos que la importancia de la administración
busca que una empresa sea mejor para encontrar los resultados por los cuales fue
creada dicha empresa.
PRINCIPALES EXPONENTES DE LA ADMINISTRACION:
Entre este rubro que expondremos a continuación tendremos la posibilidad de
observar ciertos personajes importantes que dieron a conocer lo que actualmente
definimos como administración y el proceso administrativo, a la fecha podemos saber
más ya que gracias al apoyo de grandes personajes trajeron al día de hoy un
conocimiento más amplio basado muchas veces en sus propias experiencias
alrededor del mundo, llegó un tiempo en el cual la administración no era estudiada
como tal, hasta que ciertos grupos vieron la necesidad de adoptarla conforme fue
desarrollándose la sociedad.
Vamos a ver un par de personales como por ejemplo el caso de Henri Fayol, el cual
entre sus aportaciones podemos observar catorce principios universales de la
administración, los cuales al día de hoy son aplicables a las formas de organización
humanas tales como: autoridad, disciplina, división del trabajo, unidad de dirección,
unidad de mando, remuneración, orden, equidad, cadena escalar, estabilidad del
personal, iniciativa, centralización, unión del personal y subordinación del interés.
También fue el que desarrollo las etapas del proceso administrativo tales como
planeación, organización, dirección, ejecución y control, también desarrollo seis
funciones que se llevan a cabo en una empresa: administrativas, contables, de
seguridad, financieras, comerciales y técnicas.
Otro impulsador fue Frederick Winslow Taylor y encontramos que entre sus
principales aportaciones están las de la realización de análisis a las empresas en
operación, desarrolló una nueva visión de la administración y entre sus propuestas
que señaló están para salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción,
establecer métodos científicos y experimentó procesos para controlar las
operaciones, seleccionar específicamente a los empleados en puestos claves, darle
entrenamiento a los empleados para desempeñar sus labores cotidianas y sobre todo
algo muy importante crear un ambiente sano y amistoso entre empresario y
asalariado.
Terminaremos con Henry Gantt el cual consideraríamos una de las principales
aportaciones a su conocimiento la de la gráfica de barras conocida hasta el día de
hoy como Gráfica de Gantt, esta gráfica es a través de un diagrama el cual el eje
horizontal representa las unidades de tiempo y en el eje vertical se registran las
funciones, las que se representan por barras horizontales indicando los ciertos
tiempos que cada una de ellas exige. A tema de de ejemplo presento a continuación
un ejemplo tomado como base el internet a simple conocimiento de lo que es una
Gráfica de Gantt.
Así como ellos podemos encontrar varios exponentes de la administración que

podríamos abarcar hasta ciertos personajes de hace no menos de 50 años pero que
debido al contenido de este ensayo no podemos abarcar más dejando a raíz de estos
personajes una línea del tiempo y grandes autores que han ido enriqueciendo este
trayecto de la administración con sus iniciativas, pensamientos y características de
los cuales aprendemos hasta nuestros tiempos, realmente la influencia de estos
personajes nos deja a nosotros mucho más de que hablar e investigar al respecto.
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION:
Nos centraremos específicamente en dos enfoques el primero sería el Enfoque
clásico de la administración, esta teoría según pude investigar se desarrolló en
Estados Unidos durante los gobiernos de los presidentes Theodore Roosevelt y
Woodrow Wilson, realmente esto es pura referencia virtual. De este enfoque se
desarrollan las siguientes escuelas que desarrollaremos en otro punto de este
ensayo, entre las cuales encontramos la Escuela de administración científica, la
Escuela de administración clásica y la Escuela empirológica de Ernest Dale.
Como segundo enfoque encontramos el Enfoque humanístico de la administración,
que como su nombre lo indica nos basamos más en lo humano, por lo tanto sufre un
cambio de lo administrativo a lo humano, todos los detalles al respecto de la
maquinaria, métodos de trabajo, organización formal ceden prioridad a la
preocupación del hombre y su grupo social, de los aspectos más técnicos y formales
se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos en este enfoque tenemos
solamente una escuela que sería la de las relaciones humanas.
TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
En desarrollo de nuestro ensayo llegamos al punto de las teorías de la administración
en las cuales encontraremos la Teoría de la jerarquía de necesidades la cual
investigando encontramos que es llamada también Pirámide de Maslow la cual es
llamada de las necesidades humanas la cual es una teoría psicológica de la cual el
desarrollador fue Abraham Maslow la cual detalla en una obra denominada Una teoría
sobre la motivación humana. Abraham formuló en su teoría las necesidades humanas
y conforme se van satisfaciendo las necesidades más básicas yendo desde la parte
inferior hasta la parte superior de la pirámide humana.
Otra teoría desarrollada que encontramos es la Teoría de los dos factores la cual
desarrolló para poder entender mejor el comportamiento de las situaciones de trabajo
de las personas. En este sentido se dio cuenta que la satisfacción era el resultado de
la motivación y al contrario la insatisfacción es el resultado de los factores de higiene.
En este sentido Frederick Herzberg formuló esta teoría indicando que los factores de
motivación tienen poco efecto sobre lo contrario, la insatisfacción, en cambio a esto
si los factores higiene son inadecuados causan insatisfacción pero su presencia tiene
muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
Seguiremos con la Teoría X y teoría Y la cual fue desarrollada por Douglas McGregor
plasmada en su obra El lado humano de las organizaciones en la cual describe dos
formas de pensamiento en los directivos a las que le llamó teoría X y teoría Y. Vemos
estas dos teorías contrapuestas por ejemplo la primera las autoridades consideran
que los trabajadores solo actúan bajo amenazas y en la segunda las autoridades se
basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. En este mismo
aspecto vemos la Teoría del desarrollo Organizacional desarrollada por un grupo de
científicos sociales que hicieron énfasis en el desarrollo planeado de las
organizaciones y desde entonces se ha dicho mucho sobre el asunto, en especial
algunos ligados a las ciencias del comportamiento que ejercen funciones de
consultores de organizaciones, este asunto ha sido entendido por numerosos autores
y no existe consenso bien definido.
Por último encontramos la Teoría de la organización la cual su primordial objetivo es
descubrir las limitaciones que tiene la racionalidad humana. Su inicio lo encontramos
del llamado hombre administrativo, donde da detalle al ser que se comporta con
racionalidad para obtener un resultado satisfactorio y tienen una diferencia con el
llamado hombre económico el cual actúa racionalmente y busca más beneficios, en
este caso encontramos a James March y Herbert Simon los cuales realizaron una
obra para plantear proporciones acerca de los patrones de conducta, más que todo
en relación con la comunicación en las organizaciones, uno de los mayores aportes
fue la teoría de la decisión y sobre todo influenciar el desarrollo de la teoría
administrativa para investigar en forma científica.
ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
Del lado del enfoque clásico de la administración encontramos la Escuela de
administración científica la cual inicia a partir del año 1900 en la cual muchos
empresarios quisieron dar una base científica a sus actividades entre ellos podemos
encontrar a Henry Towne, Frank y Lillian Gilbreth, pro siguiente a estos personajes
encontramos la aparición del fordismo siguiendo las ideas de Henry Ford como el
fundador de la Ford Motor Company, entre las operaciones que se desarrollan en las
empresas se dividen en seis grupos tales como, operaciones técnicas como
producción, fabricación y transformación; operaciones financieras como la búsqueda
y administración del capital; operaciones comerciales como las compras, ventas y
marketing; operaciones contables como inventarios y estados financieros; y
operaciones administrativas que son planeación, organización, ejecución, dirección y
control.
En la Escuela de administración clásica podemos ver a Henri Fayol con 14 principios
de la administración que ya vimos anteriormente. Y la escuela empirológica de Ernest
Dale la cual plantea que la administración no debe basarse solo en la experiencia
práctica que enunciaron los iniciadores de la Administración, sino que se deben
realizar investigaciones para cada caso en particular y en un determinado momento,
también plantean la enseñanza por medio de los casos reales.
Terminamos las escuelas de las Relaciones Humanas que se desarrolla del enfoque
humanístico de la administración, la cual fue desarrollada por Elton Mayo a
consecuencia de los resultados obtenidos mediante experimentos, esto surgió en
base a que el enfoque clásico no lograba la eficiencia necesaria, y esto hizo que
aumentara el interés de ayudar a los gerentes a manejar el tema de RR. HH., y
trataron de reforzar la teoría con elementos de la sociología y la psicología. Se
realizaron varios estudios investigando y poniendo de punto de partido la cantidad de
iluminación en el centro de trabajo y la productividad de los obreros, llegando a la
conclusión de que los empleados trabajarían más si la gerencia se preocupara por su
bienestar.
Otro aspecto importante a considerar de esta escuela de que los grupos informales
de trabajo tienen influencias positivas en la productividad, es decir muchos opinaban
que su trabajo no era lo suficiente divertido pero que las relaciones humanas con sus
compañeros de trabajos en ocasiones daban un cierto significado a su vida laboral, y
en conclusión los obreros operaban sus actividades aunque no les satisfacía se
podría decir que lo contra ponían con la relación que tenían de amistad con sus
compañeros de trabajo. Entonces los investigadores recalcaron la importancia del
estilo del gerenta y con ello de los administradores, la atención fue centrándose cada
vez más en enseñar habilidades de dirección en oposición a las habilidades técnicas,
todo esto llevó a renacer interés por la dinámica de los grupos que actualmente
utilizamos.
PUNTOS DE VISTA SOBRE ETICA Y RESPONSABILIDAD:
• Como primer punto veremos lo que es la definición de ética la cual se refiere a
un conjunto de principios, valores, patrones de conducta, prohibiciones e
ideales de vida buena que conforman un sistema. Esto refleja una particular
forma de vida de la mayoría de miembros de una sociedad, todo esto está
ligado a la cuenta conducta. Todo lo moral se utiliza para referirse a la conducta
de una persona a lo largo de su vida, y estas conductas sirven de base para
los juicios morales, la ética reflexiona sobre la moral y la responsabilidad en
este punto de vista detallo la importancia que existe de la ética y
responsabilidad tomando en consideración que viendo el tema de la ética que
debe ser profesional y sin ningún punto de vista adverso hacia un tercero, al
referirnos a responsabilidad vemos que las organizaciones tienen un punto
clave para la sociedad ya que de ello depende todo lo relacionado a su modo
de producción, tales como, ver el tema del medio ambiente, ver lo del tema
también de pago de sueldos, toda organización tiene la responsabilidad ante
varios procesos a realizar ya que son la fuente de la economía para el
desarrollo financiero y humano del país.
• Como segundo punto de vista podemos mencionar que las organizaciones

tienen que prever todo esto antes de la fundación de la misma ya que como
vemos actualmente en Guatemala existen muchas organizaciones piratas que
no están inscritos conforme lo que estipula la ley por lo tanto carecen de
respaldo y al mismo tiempo no están interesados en la sostenibilidad del país
sino que se esfuerzan en generar riqueza a través de giros inesperados de
dinero y fuentes dudosas tal es el caso de las investigaciones que realiza el
organismo judicial al respecto, esto nos lleva a entender que como país
necesitamos organizaciones capaces y calificadas en llevar a cabo un
sostenimiento integral basado en valores y principios como lo es la ética que
puedan cumplir con el buen manejo de sus recursos, que puedan otorgar al
consumidor final un producto de calidad en base a su precio, que puedan
garantizar que la empresa estará en ley cumpliendo y tributando conforme las
leyes así lo estipulen para la generación de recursos que hagan factible un
desarrollo para el país así mismo tengan la responsabilidad ante la sociedad
en cuanto a el cumplimiento de sus obligaciones y así como dice el enunciado
devolver algo a la sociedad, en sí esto se trata de poder crecer en conjunto y
no como está enmarcado que solamente un grupo selectivo vaya
desarrollándose sino que todo un país pueda soñar con un país prospero.
BIBLIOGRAFIA:
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las-teorias-administrativas/
Catedrático Licenciado Adolfo Galindo
Salón 201
Ensayo
Hernández Juárez
Wendy Elizabeth
Carnet 202111369
Significado de la Administración
Significa que es un proceso que busca la organización, ejecución y el control para

poder alcanzar objetivos de una empresa. La clave está en el administrador debido
que para obtener resultados en una empresa esta persona debe saber de Recursos
Humanos para no tener pérdidas, también crea reglas y procedimientos en la oficina
o empresa. Se debe llevar una correcta toma de decisiones y puede aplicarse en
instituciones formales e informales.
Gracias a la administración podemos obtener que el humano se favorezca midiendo
el desempeño que se realiza en una empresa o institución reduciendo costos ya que
se lleva mejor control en las ganancias y pérdidas que se puedan obtener y tener
como objetivo un crecimiento sostenible con el tiempo.
Otro significado que podemos mencionar es que gracias a la administración se
puedan lograr efectuar todas las tareas con éxito haciéndose en base de métodos,
principios y procedimientos. Esto nos permite centrarnos en el objetivo manteniendo
la eficacia y la eficiencia, entendiendo que eficacia es poder alcanzar los objetivos
propuestos y la eficiencia es lograr alcanzar los objetivos utilizando la menor cantidad
de recursos posibles de una empresa para así poder reducir el pasivo de una empresa
o institución.
También se puede decir que es una disciplina científica que estudia las
organizaciones con el fin de tomar el máximo beneficio posible, podemos encontrar
la administración en todos lados debido a que tiene como objetivo final llevar control
del dinero.
Importancia de la Administración
Según Agustín Reyes Ponce es importante debido a que es un conjunto sistemático

de reglas que loran la eficiencia para manejar un organismo judicial. Ha sido
importante desde los imperios de Roma y Egipto cuando se le llamo empírica, luego
apareció la administración científica moderna.
La importancia de la administración puede variar de objeto y forma, esto va a
depender si son públicos, privados, civiles o militares, grandes o pequeños ya que
todo esto depende de principios administrativos científicas y su universalidad.
Se dice también que la administración es importante del cual el ser humano dispone
para satisfacer sus necesidades. También es importante porque es una ciencia social
debido a que persiguen las satisfacciones de los objetivos institucionales que se basa
a través del esfuerzo humano.
En resumen, la administración es importante por lograr eficientemente los objetivos
específicos y es la posibilidad de competir tanto en una empresa como en la vida. La
administración es importante para el logro de los objetivos.
Principales exponentes de la Administración
Existieron personas que se preocuparon por lo que hoy en día es la administración,

comenzaron a estudiar la necesidad del desarrollo de las organizaciones y grupos de
la sociedad. Entre estos exponentes tenemos a:
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915): Fue el primero en escribir una
publicación al respeto es por ello que se dice que es el padre de la administración
científica. Buscaba la máxima productividad.
FRANK B. GILBRETH (1968-1924) / LILIAN M. GILBRETH (1978-1972): Buscaban
la eficiencia de movimientos para aumentar la productividad junto con su esposa
quien era psicóloga, establecieron la importancia de llevar a cabo actividades
administrativas reduciendo los tiempos de trabajo.
HENRY L. GANTT (1861-1919): Fue socio de Taylor, busco la manera de proponer
estándares reales y propuso los bonos de Productividad.
MARY PARKER FOLLET (1868-1933): Propuso su teoría de enfoque de
colaboración.
HENRY FAYOL (1841-1925): Considerado como padre de la administración
moderna.
ELTON MAYO (1880-1949): Fue el exponente de la teoría neoclásica de la
administración y se le considero parte de la escuela de las relaciones humanas.
CHESTER BERNARD (1886-1961): Fue defensor de las personas en el trabajo.
MAX WEBER (1864-1920): Estableció la teoría de la Burocracia.
Enfoques y Teorías de la Administración
Un enfoque es el que sigue un proceso para lograr que las cosas se realicen por
medio de la planeación dirección, organización y control de gerencia.
TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION:

Es el que desarrollo un método para resolver problemas recientes dentro de la
empresa. Tuvo como principal exponente a Frederick Taylor y decía que la
productividad se lograba con mayor eficiencia en una producción.
TEORIA CLASICA:
Clásica-Tradicional busca la organización a través de su estructura, su principal
exponente fue Henry Fayol, y estableció seis funciones: Técnicas, Financieras, De
Seguridad, Administrativas, Comercial, Gerencia.
TEORIA DE RELACIONES HUMANAS:

Principales representantes Mary Parker Follet y Chester Barnard y establecieron el
método científico para resolver problemas humanos porque era importante y
necesario que los trabajadores aceptaran la autoridad de la administración.
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO:

También llamado teoría de las necesidades y motivaciones, esta teoría se centra en
las necesidades de los individuos. Principal representante Abraham Maslow.
TEORIA DE SISTEMAS:
Es el que está formado por otros sistemas, es un sistema conformado por sus partes
ya que por una variación afecta todas las demás. Tiene 3 premisas;
Los sistemas existen dentro de los sistemas.
Los sistemas son abiertos.
Dependen de su estructura.
TEORIA BUROCRATICA:
Es la que se opone a la clásica y a la de relaciones humanas.
Otros enfoques teóricos de la administración podemos mencionar:
Las teorías Z
Calidad total
Contingencia
Desarrollo organizacional
Todos estos enfoques son herramientas administrativas que ayudan a la empresa a
tener planeado y previsto los recursos que se podrían necesitar y en lo que se desea
invertir.
Principales Escuelas de la Administración
*Escuela Científica:
Es la escuela que tiene como propósito aplicar lo científico en lo administrativo para
mejorar los recursos.
*Escuela Burocrática:
Es todo lo que está escrito para llevar a cabo una administración exitosa y debe
ser realizada con anticipación.
*Escuela Clásica:
Es la que divide los procesos administrativos.
*Escuela Humanista:
Estudia el comportamiento humano y se enfoca en el estudio social dentro de la
organización.
*Escuela del Comportamiento:
Es la que se enfoca en las necesidades de los trabajadores ofreciéndoles estabilidad
laboral, salario acorde a sus necesidades.
*Escuela de Contingencia:
Responde a las situaciones diarias del área administrativa de una empresa.
*Escuela Matemáticas:
Es la que aplica unidades lógicas para resolver situaciones en la empresa.
*Escuela Neoclásica:
Es la que se aplica de acuerdo a las costumbres y tradiciones, se basa en no cometer
errores del pasado.
Conclusión
El presente ensayo tuvo como objetivo poder conocer más sobre el tema de
Administración y la importancia que hoy por hoy tiene, tanto en nuestra vida cotidiana
como en una empresa.
También podemos recordar quienes fueron los principales exponentes de este
importante tema.
Recomendaciones
Toda empresa o establecimiento debe tener conocimiento sobre el tema

administrativo ya que gracias a este importante tema fortalecerán y tendrán mejores
bases sólidas para su desarrollo y se podrán enfocar en alcanzar metas y ayudarán
al desarrollo de la organización.
Bibliografía
*Myriam Quiroa (05 de enero,2021).
Economipedia.com
*Wiki Economica.com
Escuela de Administración.
*Administracionenteoria.blogspot.com
JORNADA: NOCTURNA
ENSAYO
EXPONENTES, ENFOQUES, TEORÍAS Y ESCUELAS, PUNTOS DE VISTA
SOBRE LA ÉTICA Y RESPONSABILIDAD QUE DEBEN TENER LAS
ORGANIZACIONES CON LA SOCIEDAD.
NOMBRE: Julio Werner Garcia Alay

NO. DE CARNET: 202012092
CORREO: 202012092juliogarcia@gmail.com
NO. CELULAR: 51037088
Guatemala, 2021
La Administración es el proceso que busca alcanzar los objetivos de una institución
por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos
para darles un uso más eficiente. La administración es importante ya que es un
proceso que ayuda a lograr los objetivos que se tienen planeados, y tener éxito.
Entre los principales exponentes de la Administración tenemos a Frederick Winslow
Taylor (1856-1915) conocido como el “padre de la administración científica”. Investigó
el trabajo humano en las operaciones productivas en las empresas con método
científico. Estableció requisitos de calidad y estándar a la indicación de cómo y cuánto
tiempo se debe hacer según el criterio de la empresa.
Henri Fayol (1841-1925) considera que la administración es una actividad común de
los seres humanos, también considera que este es un conjunto universal de funciones
donde la planeación, organización, dirección, coordinación y control siendo este el
proceso administrativo, concibiendo la administración como un todo. Dividió las
operaciones industriales y comerciales en 6 (técnicas, comerciales, financieras, de
seguridad, contables y administrativas), también aporto sus 14 principios de la
administración: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de
mando, unidad de dirección, subordinación en los intereses individuales, a los
generales, remuneración del personal, centralización, cadena escalar, orden,
equidad-justicia, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo.
Max Weber (1864-1920) Estudió la actividad organizacional y describió una
organización ideal a la cual llamó la burocracia, por medio del cual pretendía
establecer la estructura, estabilidad y orden de las organizaciones por medio de la
jerarquía integrada de actividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas.

Movimiento de las relaciones Humanas.
George Elton Mayo (1880-1949) Demostró que el aspecto psicológico es de gran
importancia en las tareas administrativas. Demostró la importancia de la
comunicación, también demostró la importancia que tienen los grupos informales
dentro de la empresa.
Douglas Mcgregor (1960-1964) formuló dos conjuntos de supuestos, la Teoría X y la
Teoría Y, acerca de la naturaleza humana. La primera es una visión negativa de la
persona. Dice que éstas tienen pocas ambiciones, les desagrada trabajar, quieren
eludir responsabilidades y deben ser supervisadas estrechamente para trabajar con
eficacia.
Administración de la calidad. William Edwars Deming (1900-1993) El maestro de la
Calidad, entre sus aportes encontramos el control estadístico de procesos: Lenguaje
matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender “lo que las
máquinas dicen” y entender el porqué de las fallas a través de los datos estadísticos
del proceso. El círculo de Deming o PHVA (planear, hacer, verificar, actuar). Aporto
sus 14 puntos de Deming, la cultura de administración de la calidad y sus 7
enfermedades mortales de las empresas.
Armand Vallin Feigenbaum (1992) Creador del concepto de Control Total de la
Calidad, el cual sostiene que un acercamiento sistemático requiere la participación
de todos los departamentos de la empresa en el proceso de calidad. Considera que
los métodos como la estadística o el mantenimiento preventivo son solo un segmento
de lo que en realidad es el Control de Calidad. Dice que los costos de calidad se

definen como todos los costos indirectos incurridos por una industria para asegurar
al cliente un producto de calidad y los divide en costos de prevención, de evaluación,
de fallas internas y de fallas externas.
En los enfoques de la administración tenemos al Enfoque empírico: Se basa en la
práctica y la observación de los hechos, esto quiere decir que examina la experiencia
partiendo de los casos que se presentan, tomando en cuenta los triunfos y fracasos
en cada circunstancia.
Enfoque de Funciones Gerenciales: Se refiere aquellas personas que tienen como
función dirigir el trabajo del personal que tiene a su cargo. Para el desarrollo de dicho
enfoque se lleva a cabo un estudio a través de observaciones de 5 directores
ejecutivos, llegando mediante esto a la clasificación de 10 roles o funciones que todo
gerente desempeña, agrupándose en 3 subconjuntos, interpersonal, información y
decisión.
Enfoque de contingencia o situacional: Habla sobre la labor del gerente sobre
situaciones que se pueda ir dando, y las diversas soluciones y acciones que se
pueden llevar a cabo para para tener la mejor alternativa.
Enfoque matemático a ciencia de la administración: Busca solucionar los problemas
administrativos de una empresa, a través d procesos lógicos y racionales que se
basan en modelos matemáticos.
Enfoque de teoría de decisiones: Es un factor clave para cada empresa, la capacidad
de tomar decisiones de una persona, para poder tener como resultado final la mejoría.
Enfoque de reingeniería: su función principal es replantear el diseño de los procesos
empresariales por medio de diferentes análisis, para lograr encontrar mejorías en los
costos, calidad precios y reducción de tiempo.
Enfoques de sistemas sociotécnicos: Se desarrolla para que el empleado se sienta
en un ambiente sano donde exista equilibrio entre las relaciones y convivencia
laborales, y pueda cumplir con desempeño óptimo sus labores asignadas.
Enfoque de Sistemas cooperativos sociales: Es un enfoque que presta atención a las
relaciones interpersonales y grupales que hacen un sistema social cooperativo y con
objetivos claros.
Enfoque de comportamiento de grupo: se basa en el comportamiento grupal y todos
los factores que intervienen en estos, muestra mayor atención a motivar al personal
a trabajar de manera grupa.
Enfoque de comportamiento Interpersonal: su objetivo principal es alcanzar metas a
través de las relaciones humanas, parte del comportamiento entre personas, con gran
base en la psicología individual.
Enfoque de administración de la calidad total: Su función es alcanzar la calidad en
todos los niveles de una empresa para optimizar los recursos de la misma y cumplir
con sus necesidades y exigencias.
Las escuelas de administración son las diferentes teorías propuestas por autores
destacados que le dan han dado sustento a los principios y métodos que se aplican
en la ciencia de la administración.
Evidentemente, las escuelas de administración aportan distintos enfoques para
entender y aplicar los conceptos de la ciencia administrativa. Cada corriente de la
administración pretende que está se perfeccione y sea más eficiente.
Además, cada uno de estos autores dedicó gran cantidad de tiempo para el desarrollo
de sus estudios. Estos estudios han ayudado para que la administración evolucione
y se perfeccione. Permitiendo que las organizaciones puedan responder de mejor
forma a las exigencias que se presentan en cada entorno de cambio.
Entre algunas de las principales escuelas administrativas podemos mencionar:
Escuela científica: Para comenzar, recibe el nombre de escuela científica porque su
principal propósito es poder aplicar el método científico a los problemas
administrativos. Por esa razón, la observación y la medición son los principales
métodos que son utilizados para darle solución a los problemas de tipo administrativo.
Así mismo, su propósito es mejorar la productividad de la empresa aplicando el
principio de la división del trabajo y la especialización. Para ello, se toman en cuenta
estudios sobre los tiempos, los movimientos y la especialización. Lo cual permite
aprovechar de mejor forma los recursos.
Escuela burocrática: Ahora bien, la escuela burocrática se fundamentó en la conducta
racional del hombre para poder alcanzar los objetivos. Por ello postula que la
burocracia permite el logro de la eficiencia en las organizaciones. La administración
se presenta como una estructura jerarquizada.

Escuela clásica: Por su parte, esta escuela propone dividir el proceso administrativo
en funciones bien estructuradas. Estas funciones son la planeación, la dirección, la
organización y el control.
Escuela humanista: Por otro lado, esta escuela es conocida como escuela de las
relaciones humanas. Puesto que el recurso humano y sus relaciones se vuelven un
factor importante para el estudio de la administración. Considera que la motivación y
el reconocimiento de los trabajadores por parte de la gerencia influyen en la
productividad del trabajo.
Escuela del comportamiento: Mientras que, la escuela del comportamiento toma
como base las necesidades humanas como el factor principal para motivar la
conducta del hombre. Aplicada a la administración, se postula que para lograr motivar
a los trabajadores es necesario que sus necesidades sean satisfechas por medio del
trabajo.
Escuela de la contingencia: Generalmente, la escuela de la contingencia es conocida
como la teoría de las decisiones. Puesto que busca responder a las situaciones
diarias que afectan a una empresa, una institución o un grupo de personas que
buscan alcanzar un objetivo común.
Escuela neoclásica: Finalmente, la escuela neoclásica presenta una visión ecléctica
de la administración. Afirma que el proceso administrativo debe aplicarse de acuerdo
con las costumbres y tradiciones aprendidas del pasado. Considera que tanto las
organizaciones formales como las informales buscan alcanzar sus objetivos de
manera racional.
E grafía
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https://www.webyempresas.com/enfoques-de-la-administracion/
Área Común
Cátedra: Administración de Empresas I
Catedrático: Lic. Edgar Baudilio Esquivel Piril
Jornada Nocturna, Salón 201
Tema: Ensayo Sobre Administración
Elvis Roberto Iboy García
Carnet Número 200916586
Correo 200916586elvisiboy@gmail.com
Teléfono 5061-1609
La administración es de suma importancia pues ella aparece junto con los primeros
rasgos de la sociedad. En su definición técnica tenemos que “la administración de
empresas es un método y practica organizacional basado en la gestión de sociedades
mercantiles con el objetivo de llevarlas a su mayor optimización” (Economipedia,
2021), sin embargo en esta definición se enmarca únicamente en el enfoque de
sociedades mercantiles.
Como bien lo indica su nombre la palabra “administración” se enfoca en una palabra
mucho más amplia la cual es “empresa”, la cual tiene muchas aristas que las
denotadas en lo mercantil o industrial. En la definición de tal palabra tenemos que la
empresa “es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de
un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular…y alcanzar
una serie de objetivos marcados en su formación”. (Economipedia, 2021)
En un sentido etimológico la palabra administración deriva del latín “administratio” que
se forma de el prefijo “ad” (hacia), de la palabra “minister” (sirviente, subordinado) y
el sufijo “tio” (acción y efecto), entendiéndose como la “función que se desarrolla bajo
el mando de otro”. (Chile, 2021), lo cual en su sentido etimológico nos amplía el
panorama a un contexto de mayores proporciones, dándole un sentido amplio.
Atendiendo a las definiciones ya citadas, vemos que la administración se ve
representada no solamente en aquellas grandes organizaciones que buscan y tienen
una actividad económica establecida, pues la administración también se aplica a

entidades como las iglesias o los ejércitos, donde existe una muy marcada jerarquía
y control de la administración. Siendo también que la administración se puede generar
en las actividades simples y básicas en un grupo de personas que buscan un fin que
no sea comercial.
La administración es importante pues con ella se permite que en los procesos
administrativos que se desarrollen en una empresa o conglomerado se vea reflejada
la eficiencia y la eficacia. Entendiéndose como la eficacia el alcanzar las metas, en
donde se cumple según lo establecido. Y por eficiencia el reducir los costos al mínimo
para lograr los mismos resultados que en la eficacia y definiendo como proceso las
actividades que desempeñan las persona que fungen como gerentes o superiores.
Lográndose con la administración funciones de planificar, dirigir, controlar y organizar.
Por medio de la planificación se plasma el qué hacer y el cómo hacerlo, lo cual lleva
a la consecución de definir estrategias, metas y coordinar actividades. Generalmente
se concibe a la planeación como una función que viene de niveles alto a los bajos, lo
cual al aplicar este tipo de conocimiento cerrado se puede se ineficaz e ineficientes
pues todos los niveles, altos, medios y bajos están en función y capacidad de
planificar en cada área en que se ubiquen.
Como bien se ha indicado, el administrar significa tener personas bajo un mando, a
las cuales se precisa organizar en estructuras o unidades para el buen
funcionamiento de la empresa. Al organizar los elementos humanos, tecnológicos y

de producción o según corresponda, se puede lograr una mejor consecución de los
fines que se busquen.
En lo referente al control dentro de una organización o empresa a través de la
administración, a través del control mismo se puede vigilar y tener conocimiento de
las actividades que han sido asignadas y planificadas, lo cual permite que se pueda
evaluar para desechar o implementar nuevos métodos o planes para el fin supremo
de la empresa.
El acto de dirigir igualmente se encuentra implícito en la administración, lo cual
permite que la o las personas que se desempeñan en estos cargos puedan guiar y
orientar a las personas o departamentos bajo su cargo. Evidentemente la buena
dirección dependerá de la forma en como la persona encargada de dirigir visualice la
colaboración de sus subalternos, pudiendo ser un líder negativo o líder positivo, lo
cual es fundamental para ocupar los puestos de dirección.
Como bien se ha indicado la administración se ha venido formando e integrando de
diferentes conocimientos desde la aparición de los primeros rasgos de lo que se
puede considerar como la sociedad humana, a lo largo de ese tiempo han existido
diferentes teóricos exponentes que han aportado elementos para formar la definición
y el conjunto de conocimientos que hoy en día se conoce como administración,
definiciones y aportes que han surgido de igual forma en las diferentes etapas de
evolución de la sociedad como tal, como las revoluciones industriales.

Entre los principales exponentes se puede mencionar a Adam Smith que investigo
los efectos de la Revolución Industrial en los sistemas de fabricación, el cual
considero que “incrementar el nivel de especialización en el trabajo aumenta la
eficiencia e incrementa el desempeño organizativo” (Gallardo-Gallardo, 2021).
Nuevamente en este aporte vemos la presencia de la palabra eficiencia, lo cual se
busca siempre en el proceso de administración.
Con los aportes de Adam Smith entendemos la especialización del trabajo y su
importancia de poder organizarlo, planificarlo, controlarlo y dirigirlo lo cual implica una
buena administración, en este caso para el logro de fines comerciales. Este aporte
nos lleva como bien se indica a nuevos niveles de eficacia y eficiencia, logrando así
maximizar los recursos con los que cuenta la empresa y organización y lograr el fin
supremo que origino su constitución.
Otros de los teóricos que aporta al estudio de la administración son Frederick Tylor y
Frank Gilbreth que al igual de Smith se centraron en el análisis del movimiento del
trabajador, buscando así generar nuevas formas de reducir tiempos y mejorar los
procesos productivos. Es de observarse que una parte importante de la
administración se desarrolla con la aparición de la revolución industrial, pues al existir
nuevas formas de producir, también era necesario crear nuevos procesos de
administrar.
Henry Fayol quien es considerado como el padre de la administración moderna
realizo una clasificación de las actividades en las organizaciones, siendo tales las
siguientes: técnicas, comerciales, financieras y de seguridad. En donde se muestra
claramente ya una marcada división del trabajo de una forma científica, lo cual ayuda
a una mejor planificación de las funciones de cada área. Aunado a esto se debe
considerar los catorce principios de administración de Fayol que son entre algunos
de ellos la división del trabajo, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,
centralización, orden, equidad, trabajo en equipo entre otros.
En el amplio espectro de la administración de igual manera existen teorías, siendo
las conocidas como Teoría de la Administración General, Teoría General de Sistemas
y la Teoría de las Contingencias, cada una aportando elementos fundamentales para
la actual concepción de la administración.
La teoría de la Administración General, nuevamente nos refiere a la creación de
sistemas de control eficaces y eficientes. Uno de sus máximos representantes Henri
Fayol indica algo que se debe recalcar y esto es planificar, organizar, mandar,
coordinar y controlar, lo cual son funciones elementales de todo proceso
administrativo, lo cual lleva a determinar que estas funciones deben estar dirigidas
por personas aptas para su creación y ejecución. (Gallardo-Gallardo, 2021)
Al igual que la existencia de las teorías, existen también los diferentes enfoques y
escuelas de la administración, encontrándose en los enfoques el Enfoque Clásico de
la Administración y la Escuela de la Administración Científica, el enfoque Humanista

de la Administración y la Escuela de las Relaciones Humanas, el Enfoque Neoclásico
de la Administración.
En referencia al Enfoque Clásico de la Administración, su énfasis surge con relación
a la Revolución Industrial el cual se centra más en la producción industrial. Pertenece
a este enfoque la Escuela de la Administración Científica que al igual que el enfoque
que la genera gira en torno al proceso productivo, teniendo referencia directa sobre
la administración de un problema, del método de producción, el resultado y el objetivo
mismo de la administración que es buscar la mayor rentabilidad para el dueño
capitalista.
El Enfoque Humanista y la Escuela de Relaciones Humanas como bien se puede
inferir en su acepción, es un enfoque y una escuela que a diferencia del enfoque
Clásico viene a tomar muy en consideración el elemento humano. El factor humano
es muy considerado en este aspecto derivándose de ahí el nombre del enfoque y la
escuela.
En el enfoque humanista vemos el acompañamiento de una ciencia como lo es la
psicología que viene a acompañar a la administración y a considerar factores como
la motivación en el elemento humano para un mejor desempeño de este y fomentar
actividades no solo entre los trabajadores mismos, sino vino a orientar también el
papel del administrador dentro del proceso mismo. Siendo así que la psicología
acompaña en el análisis del comportamiento humano para que por medio de este
acompañamiento y análisis se permita un mejor éxito organizacional al fortalecer a la
o las personas a cargo de dichas funciones administrativas.
En tanto el Enfoque Neoclásico viene a considerar aspectos tanto del enfoque clásico
como del humanista, siendo que considera aristas científicas que deben de existir en
la administración, así como a considerar también los factores físicos que puedan
llegar a afectar a quien se desempeña en el proceso de administración.
Como bien se indica en la definición de la palabra administración, esta se lleva a cabo
en una empresa o ente que tiene un fin determinado y por el cual y para el cual fue
creado. En consideración a la administración de empresas, está por consiguiente se
realiza en las empresas que generalmente buscan un fin lucrativo, el cual a su vez se
ve influenciado por la necesidad de una sociedad demandante de un bien o servicio
para el consumo.
La ética en las empresas debe empezar con las personas que la integran, siendo así
todos los niveles que la integran, desde los de dirección hasta los de producción,
considerando a la empresa como un solo ente, esta se ve ante la sociedad como un
solo individuo que al igual que una persona posee características que la hacen ver
como un lugar adecuado o inadecuado para poder desenvolverse como trabajador.
Sin embargo, la ética de la empresa deviene precisamente de las personas que tienen
a su mando la dirección y control de la misma.

En cuando a la responsabilidad hacia la sociedad, considérese que las empresas son
creadas con un fin lucrativo, en cuyo fin ya va implícito un factor humano que se
provee de una sociedad determinada, al cual se le retribuye el trabajo por una
compensación económica, por lo cual no tienen una responsabilidad hacia la
sociedad, sino más bien una obligación de cumplir con el marco jurídico en que estas
se establecen, pues si hablamos de responsabilidad social, esto no es más que parte
de la imagen corporativa de la empresa, más no así algo a lo que se encuentre
obligada.
BIBLIOGRAFIA
Chile, E. d. (27 de 07 de 2021). http://etimologias.dechile.net/?administracio.n.

Obtenido de Etimologias de chile:
http://etimologias.dechile.net/?administracio.n
Economipedia. (28 de 07 de 2021).
https://economipedia.com/definiciones/administracion-de-empresas.html.
Obtenido de Economipedia:
https://economipedia.com/definiciones/administracion-de-empresas.html
Gallardo-Gallardo, P. E. (27 de 07 de 2021). Fundamentos de la Administración.
Obtenido de
http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/17604/6/Fundamentos%20Admini
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Ortega, A. M. (2014). Fundamentos Generales de Administración General. Medellin,
Colombia.

Trabajo de Administracion

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

NOMBRE: Luisa Fernanda Ramírez Reyes NO. DE CARNET: 202002201

NOMBRE: Julio Werner Garcia Alay NO. DE CARNET: 202012092

NOMBRE: Luisa Fernanda Ramírez Reyes

Por tanto, el administrador dispone de un amplio abanico de conocimientos y puede

Algunas de las ciencias consideradas administrativas son, por ejemplo, el marketing

En resumen, todo se gestiona y, por lo general, si se hace bien, los beneficios se

Como elementos específicos que resaltan la importancia de la gestión, se puede

• Es la disciplina más practicada por la humanidad.

2.2. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (Administración científica)

2.3. MAX WEBER (La burocracia)

2.4. GEORGE ELTON MAYO (Movimiento de las relaciones

2.5. WILLIAM EDWARD DEMING (La calidad) Y JOSÉ MOISÉS

2.6. HENRY GANTT. (1861-1919)

El enfoque empírico o escéptico, como su nombre lo indica, se basa principalmente

3.2. Enfoque de funciones gerenciales

El enfoque de gestión funcional presta atención a aquellos encargados de dirigir el

3.3. Enfoque de contingencia o situacional

Este enfoque mira a la gestión principalmente en términos de conceptos y símbolos

3.4. Enfoque de teoría de decisiones

4.1. La teoría científica de la administración

Este enfoque se enfoca solo en el aspecto económico y promueve el desarrollo de

4.2. La teoría clásica de la administración

4.3. La teoría de las relaciones humanas

En primer lugar, se le llama escuela de ciencias porque su propósito principal es

5.2. Escuela burocrática

Sin embargo, las escuelas burocráticas se basan en el comportamiento humano

5.3. Escuela clásica

En este contexto, la escuela tiene como objetivo dividir el proceso de gestión en

5.4. Escuela humanista

Entonces, para llevar una mejor administración es muy importante mantener la

Tema: Ensayo de la Administración

NOMBRE: Daniela Aguilar Ensayo

Guatemala, 31 de Julio de 2021

Principales exponentes de la administración:

Elton Mayo (1880-1949) es un exponente de la teoría neoclásica de la administración,

- La administración esta en todo lo que realizamos, no solamente en la empresa

- Cuando se obtienen estos conocimientos y se tiene un puesto en el cual debe

Wikipedia. (5/3/2018). Administracion. 24/7/2021, de Fundación Wikimedia, Inc., Sitio

Tema: Ensayo de la Administración

Nery Guillermo Salguero Contreras

Guatemala, 31 de Julio de 2021

La administración se basa en planificar, controlar y dirigir los diferentes recursos que

La administración debe de controlar el uso eficiente de los recursos, como lo son: el

Es una herramienta indispensable para cualquier entidad en la sociedad que quiera

Mediante la administración se puede llevar un verdadero control de lo que se hace

Fayol consideraba que la administración es una acción cotidiana de cada persona, ya

Tipos de enfoque de la administración:

El enfoque empírico se basa en la administración desde el punto de vista práctico y

El enfoque del comportamiento interpersonal, este enfoque se fundamenta en el

El enfoque de comportamiento grupal, este enfoque es bastante parecido al de

Principales enfoques teóricos de la administración

La teoría científica de la administración, se desarrolló un método racional por el que

La teoría clásica de la administración, a esta también se le menciona como,

Escuela matemática, Se puede creer, que la escuela matemática de la

7Graus. (29 de 06 de 2019). Significados. Obtenido de

Company, T. L. (15 de 08 de 2015). Redaly. Obtenido de

GestioPolis. (6 de 10 de 2020). Administracion. Obtenido de

LRH. (14 de 10 de 2016). Recursos humanos. Obtenido de

Martinez, C. (21 de 01 de 2021). Lifeder. Obtenido de https://www.lifeder.com/principales-

Quiroa, M. (05 de 01 de 2021). Econopedia. Obtenido de

Rdelgado. (03 de 12 de 2013). El economista. Obtenido de La etica: