TÍTULO

ANALISIS DE CASO APPLE

TEMA
Proceso de la administración estratégica

RESUMEN.

Apple recuperó su sitio como la empresa más valiosa el 4 de febrero de 2016 tras

rebasar a las compañías Google y Alphabet con una capitalización de 530 mil

millones de dólares. Apple a pesar de haber estado en bancarrota ofreciendo

computadoras personales (pc) en decadencia, logro salir adelante gracias a la al

regreso de Steve Jobs en los años 90 y quién además fue la fuerza impulsora de

dicha compañía y que transformo a la empresa como una de las mejores

organizaciones del mundo tras llevar a cabo una serie de estrategias bien

diseñadas y estructuradas que le permitieron desempeñar muy bien su capacidad

de innovar sus productos, empaques, diseños, las aplicaciones de los dispositivos

y la variedad de funciones con las que cuenta, sin embargo es ahí donde nos

damos cuenta que a pesar de tener una gama innovadora la empresa también

tiene su desventaja ya que al ser dispositivos electrónicos son fáciles de copiar

para la competencia, razón por la cual Apple se ha visto envuelta en una serie de

disputas sobre patentes con la competencia, aun así para la empresa cada

dispositivo plantea una meta que muestra hacia dónde va la compañía y cómo

esta busca diferenciarse de la competencia.

1. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES CLAVES QUE SUBYACEN EN EL ÉXITO DE

APPLE EN LOS PASADOS 20 AÑOS?

Capacidad de innovación
Control total del producto, el diseño y el empaque
Concentración en los clientes
Diferenciación
Ambición
 Marketing y publicidad.

La lectura desde un inicio nos describe como el desempeño por cuidar a

detalle la elaboración del producto, así como la implementación de la
innovación ha llevado a que la empresa elabore estrategias que se
encuentren bien estructuradas.

2. ¿CÓMO DEBERÍA RESPONDER APPLE A LA DISMINUCIÓN DE VENTAS DEL

IPHONE?

Para mi Apple debería a ello implementando estrategias de venta que le

ayuden a cumplir a largo plazo sus objetivos.

CONCLUSIÓN Y SU RELACIÓN CON LA IMPORTANCIA DE LA DETERMINACION DE

LAS ESTRATEGIAS

Para concluir: Apple es una empresa valiosa que en tiene mucha competencia lo
que a su vez es bueno y malo, malo porque si descuida su posición y no desarrolla
las estrategias adecuadas puede que en cualquier momento aparezca una nueva
tecnología, que cambie por completo sus planes y todo se venga abajo hay que
recordar que actualmente ya estamos en una era tecnológica de constante
desarrollo e innovación y creatividad, por otro lado lo bueno de la competencia es
que a su vez Apple no se quedara de brazos cruzados ya que buscara las
herramientas útiles que le permitan seguir avanzando en el mercado día con día.
Para Apple las estrategias son una forma de diferenciarse de la competencia y
seguir optimizando su crecimiento en el mercado ya que dichas estrategias
ayudan a que puedan aprovechar mejor sus capacidades y los recursos.