人才訓練與執行力

人才訓練
• 從基層開始磨練、接受充分的訓練，人才
有所發揮，讓人才與企業一同成長。
• 企業期望員工訓練後，不斷的進修和學習，
變成職場工作者一生持續的功課。
 項羽無法接受完整的訓練
項籍少時，學書不成，去學劍，又不成。項
梁怒之。籍曰：「書足以記名姓而已。劍一
人敵，不足學，學萬人敵。」於是項梁乃教
籍兵法，籍大喜，略知其意，又不肯竟學。

 從基礎開始磨練，接受充分訓練。
 不斷地進修和學習才是最重要的。
 什麼是願景？
願景就是你的最終目標！
願景可規劃成短期目標、中期目標和長期目標。
• 短期目標，為三年以內的規劃，主要是確定
近期目標，規劃近期完成的任務。
• 中期目標，一般為三至五年，規劃三至五年
內的目標與任務。
• 長期目標，其規劃時間是五至十年，主要設
定較長遠的目標。
隨時可以調整你的目標
 你要有願景
項羽：
秦始皇帝游會稽，渡浙江，梁與籍俱觀。籍曰：
「彼可取而代也。」梁掩其口，曰：「毋妄言，族
矣！」梁以此奇籍。
劉邦：
高祖長繇咸陽，縱觀，觀秦皇帝，喟然太息曰：
「嗟呼，大丈夫當如此也。」
 如何做好職業生涯規劃
1、正確的自我認知
認清人生的價值、隨時可以調整、改變
2、剖析現狀
自我分析自身條件的優與劣
3、環境條件與資源
朋友、伴侶、企業、社會、人脈、金脈、知脈……等等
 讓你的老闆認識你
平遂至修武降漢，因魏無知求見漢王，漢王召
入。是時萬石君奮為漢王中涓，受平謁，入見
平。平等七人俱進，賜食。王曰：「罷，就舍
矣。」平曰：「臣為事來，所言不可以過今
日。」於是漢王與語而說之，問曰：「子之居
楚何官？」曰：「為都尉。」是日乃拜平為都
尉，使為參乘，典護軍。諸將盡讙，曰：「大
王一日得楚之亡卒，未知其高下，而即與同載，
反使監護軍長者！」漢王聞之，愈益幸平。遂
與東伐項王。
今天的功課:
寫好一張履歷表
如何寫好一張履歷表，將成
為你進入職場重要的第一步。
60%的履歷表隨便完成，根本
沒機會面試。

你要在第一關就出人頭地。

一般商店販賣的履歷表→
電公
子司
檔行
。號
的
正
式
履
歷
表
，
或
越※
詳盡
細量
越將
好資
料
寫
得
個人的履歷表也要盡
量將可以提供的資料
詳細的寫出來。
 履歷的加強
• 你對公司的理解（先上網google）、對公司的未
來願景，你可以提供甚麼貢獻？
• 你有沒有令人印象深刻的豐功偉績？
• 我得過獎項（學術獎、兒童文學獎），我出過甚
麼產品（小說）、執行過甚麼計畫？
 面試的技巧
• 服儀整齊、乾淨，給人良好的第一印象。
• 對於面試官的問題，盡可能的回答，不含糊帶過。
• 清楚表達自己的願景與理想，要能明確的告訴應徵
公司自己的短期目標、中期目標、遠程目標、最終
目標。
• 讓面試官感受到自己熱情：對工作的了解與學習的
意願。
 慎選第一份工作
1. 從中學習，汲取能量。
2. 寧可在大公司做小位；也不要在小公司做
大位。
3. 如果勢頭不對，及早離開，例如﹕公司用
人多是親朋好友，升遷沒有制度，摳扣員
工福利，不按法規行事等等。找一家誠信
經營、大方分享的企業，才不會阻撓你的
前途。
 建立人脈：交朋友
公子聞趙有處士毛公藏於博徒，薛公藏於賣漿家，公子欲見兩人，
兩人自匿不肯見公子。公子聞所在，乃閒步往從此兩人游，甚歡。
平原君聞之，謂其夫人曰：「始吾聞夫人弟公子天下無雙，今吾聞
之，乃妄從博徒賣漿者游，公子妄人耳。」夫人以告公子。

• 在生涯中最不可或缺的就是人脈的建立。
• 建立人脈從做朋友開始
• 2011茉莉花革命，突尼西亞→利比亞，格
達費的兒子與倫敦政經學院院長的故事。
 建立人脈：急人之困
平原君使者冠蓋相屬于魏，讓魏公子曰：“勝所以自附为
婚姻者，以公子之高義，為能急人之困。今邯鄲旦暮降秦
而魏救不至，安在公子能急人之困也！且公子縱輕勝，棄
之降秦，獨不憐公子姊邪？”公子患之，數請魏王，及賓
客辯士說王萬端。魏王畏秦，終不聽公子。公子自度終不
能得之于王，計不獨生而令趙亡，乃請賓客，約車騎百餘
乘，欲以客往赴秦軍，與趙俱死。

人脈的建立最重要在於急人之困，在人有需
要的時候伸出援手。
 測試你的人脈
魏王見公子，相與泣，而以上將軍印授公子，公子遂將。
魏安釐王三十年，公子使使遍告諸侯。諸侯聞公子將，各
遣將將兵救魏。公子率五國之兵破秦軍於河外，走蒙驁。
遂乘勝逐秦軍至函谷關，抑秦兵，秦兵不敢出。

人脈就是：如何測試人脈，在最有需
要的時候，別人願意助你一臂之力、
為你創造機會。
 執行力
執行力也是一種追求完美與卓越的信念。
執行力的最高境界就是化不可能為可能的能力。
執行力不是能不能的問題，而是願不願意的問題。
只要你願意，有決心，必能『心想事成』。
執行力表現在四個面向：
1. 完成任務的能力。
2. 解決問題的能力。
3. 處理危機的能力。
4. 執行一般工作的效率。
 踏出執行的第一步
項梁殺人，與籍避仇於吳中。吳中賢士大夫皆
出項梁下。每吳中有大繇役及喪，項梁常為主
辦，陰以兵法部勒賓客及子弟，以是知其能。

• 有夢想很重要，如何踏出第一步
才是最關鍵的。
• 自己先預備你的未來：項梁的第
一步，暗中延攬人才。
 跨出第一步
秦二世元年七月，陳涉等起大澤中。其九月，會稽守通謂梁
曰：「江西皆反，此亦天亡秦之時也。吾聞先即制人，後則
為人所制。吾欲發兵，使公及桓楚將。」是時桓楚亡在澤中。
梁曰：「桓楚亡，人莫知其處，獨籍知之耳。」梁乃出，誡
籍持劍居外待。梁復入，與守坐，曰：「請召籍，使受命召
桓楚。」守曰：「諾。」梁召籍入。須臾，梁眴籍曰：「可
行矣！」於是籍遂拔劍斬守頭。項梁持守頭，佩其印綬。門
下大驚，擾亂，籍所擊殺數十百人。一府中皆慴伏，莫敢起。
• 對願景念茲在茲，一有機會就踏出第一步。
• 夢想願景沒有執行力，等於零。
 機會是給預備好的人
梁乃召故所知豪吏，諭以所為起大事，遂舉吳中兵。使人收
下縣，得精兵八千人。梁部署吳中豪傑為校尉﹑候﹑司馬。
有一人不得用，自言於梁。梁曰：「前時某喪使公主某事，
不能辦，以此不任用公。」乃皆伏。於是梁為會稽守，籍為
裨將，徇下縣。

• 因為之前的預備，現今可以有人帶兵。
• 因為抓住機會，有了第一支部隊。
• 機會是給預備好的人。