RESUMEN PUNTOS CLAVE DEL CAPITULO 1

FACULTAD DE ADMINISTRACION, E.E PLANEACION ESTRATEGICA,

CATEDRATICO: RAMIREZ REBOLLEDO HUMBERTO ENRIQUE
ALEXIS EMMANUEL ROJAS JARAMILLO
PUNTOS CLAVE

Las actividades de elaborar y ejecutar una estrategia. Los puntos clave por recordar de

este capítulo son:

1. La estrategia de una compañía: el plan de acción que se aplica para competir

con éxito, alcanzar las metas.

2. los movimientos para construir y fortalecer la posición competitiva compitiendo

de una forma diferente, obteniendo una ventaja competitiva.

3. ventaja competitiva sustentable es cuando satisface con mayor eficacia o

eficiencia las necesidades del consumidor, la base para ello es duradera.

4. La estrategia evoluciona con el tiempo, 1) acciones proactivas, deliberadas por la

directiva, 2) reactivas de adaptación al cambio.

5. El modelo de negocios de una compañía es la línea argumental que siguen los

administradores para explicar la forma en que la estrategia permitirá ganar

dinero. 1) la propuesta de valor para el cliente y 2) la fórmula de utilidades.

establece la lógica económica para ganar dinero en un negocio particular

conforme a la estrategia actual.

6. Una estrategia exitosa pasa tres pruebas: 1) de ajuste, 2) de ventaja competitiva,

3) de desempeño.

7. Si una compañía gana o pierde, se atribuye a la naturaleza de su estrategia y la

ejecución de esta.