Sumber Materi :

1.Kenneth C. Laudon https://slideplayer.com/slide/232970/

2.Carol Guercio Traver- E-Commerce - Pearson, 2017
3.Sumber daring slide share https://www.slideshare.net/Earley/building-a-digital-transformation-roadmap?from_action=save
4. https://medium.com/@stevanihalim/revolusi-industri-4-0-di-indonesia-c32ea95033da
5. https://kata.ai/case-studies

Prepare by Humdiana
https://academic.bakrie.ac.id/gate/
sub pokok bahasan:
1. Digital Transformation Roadmap
2. Digital Business Infrastructure
3. Kesiapan SDM dalam Bisnis Digital 4.0
4. Contoh Praktek Bisnis Kata.Ai, dll
Bisnis Digital & Industri 4.0

Semester Genap 1920

 Dunia Bisnis Saat ini

Pesatnya
Perkembangan ilmu
dan teknologi
menyebabkan industri
mengalami revolusi.
Industri mulai
mengalami perubahan
sejak dimulainya
revolusi industri :

Semester Ganjil 15-16

 Digital Transformation Roadmap

eis-building-a-digital-transformation-roadmap-151103203219-lva1-app6891.pdf
Indonesia Menyiapkan Rev.Industri 4.0

makingindonesiasocializationpackvenglish002-180412053051.pdf
Digital Business Infrastructure
Kesiapan SDM dalam Bisnis Digital 4.0
 Contoh Praktek dari https://appkey.id/blog/bisnis/bisnis-digital/

Bisnis Digital kini telah berkembang

menjadi lebih dari sekadar menjual secara
online. Berdasarkan pendapat Accenture,
bisnis digital menciptakan keunggulan
kompetitif berdasarkan kombinasi unik
sumber daya digital dan fisik. Mereka
melakukan hal-hal yang orang lain tidak
bisa dan dengan cara membangun
keunggulan komparatif.
ada 10 jenis Bisnis Digital yg bisa
menginspirasi anda .....lihat di link
https://appkey.id/blog/bisnis/bisnis-digital/
Kesiapan SDM
 Perusahan Digital
Munculnya toko-toko online Amazon.com,
Itunes yang menjual musik MP3 bagi para penggemar Apple store,
Google Apps, Play store, Lazada, Zalora, Bukalapak, Go Jek, dll telah
mengubah peta bisnis serta merubah dunia pemasaran dan periklanan
berupa penurunan iklan surat kabar dan televisi serta meledaknya iklan
Internet.
Perubahan-2 ini mengarah pada perushan digital, secara nyata hampir
seluruh proses bisnis dan hubungan dengan pelanggan dan pemasok mampu
dilaksanakan secara digital, informasi tersedia kapan saja dan dimana saja
(mobile commerce) di dalam organisasi untuk mendukung keputusan rantai
nilai. Produk dan jasa baru seperti musik dan video sesuai permintaan (Video
on demand), jasa pembagian foto digital, social blogging akan memberikan
nuansa bagaiamana mengeola perusahan digital.
Alamanda Shantika Santoso
Di Kartuku ini lah ia bertemu dengan Nadiem
Makarim. Setelah pertemuan ini, berlanjut dengan
menghasilkan pekerjaan baru bagi Ala. Yaitu,
konsultan freelance bagi Go-Jek pada tahun 2014.
Setelah setahun lamanya, Ala pun bergabung
secara tetap sejak Mei 2015 dan memulai posisinya
sebagai Vice President of Product. Jabatan Ala di
Go-Jek kian bersinar hingga 2016, ia menduduki
jabatan baru sebagai Vice President, People’s
Journey – People and Culture dimana Ala
membawahi 130 teknisi dalam satu lingkungan.
 Bgm Proses Bisnisnya?
Bagaimana Data Pengguna
Memberi Untung Bagi Go-
Jek?
Setiap harinya, Go-Jek menghimpun data
aktivitas para driver dan pengguna. Data itu
kemudian diolah dan dianalisis untuk
menemukan pola tertentu yang bermanfaat bagi
bisnis Go-Jek.
Go-Jek memiliki data sedemikian banyak yang
mereka sebut big data. Ia berisi data pribadi,
rekam jejak perjalanan, jenis makanan yang
dibeli, daftar belanjaan, jenis obat yang
digunakan, jadwal pijat, hingga jadwal mencuci
kendaraan.
https://tirto.id/bagaimana-data-pengguna-memberi-
untung-bagi-go-jek-cukG Minggu …… Page 15
 Crystal Widjaja, SVP Business Intelligence and Growth

Business Intelligence Team in GOJEK deals with a

massive scale of data. Data at GO-JEK doesn’t grow
linearly with the business, but exponentially, as people
start building new products and logging new activities on
top of the growth of the business. With more than 18
products, we currently see 6 Billion events daily and
rising.
Here are some heroes behind them. Meet Crystal,
Renata, and Lawrence.

https://medium.com/life-at-go-jek/meet-the-team-of-
gojek-business-intelligence-250ff1e03c80
 GOJEK’s Growth Story: The Secret Behind Our Hypergrowth

When Nadiem Makarim built the ojek call center under the name GO-JEK in 2010,
the number of completed orders per day was only 10.
In January 2015, the call center transformed into a tech company with the launch of
the GO-JEK app. As of December 2018, the app has grown 1,607x, based on our
recorded total downloads of more than 125 million.
If you think about it, the growth of our company is extremely fast and I can tell you,

https://medium.com/life-at-go-jek/gojeks-growth-story-
the-secret-behind-our-hypergrowth-a069a97cfde4
 kata.Ai Cases Studies
• https://kata.ai/case-studies/shalma ==> Chabot Alfamart