Professional Documents
Culture Documents
BÁO CÁO
Thường niên năm 2007
I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY:
1/ Những sự kiện quan trọng :
+ Việc thành lập : Tiền thân của Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex
Sài Gòn là xí nghiệp trực thuộc Công ty xăng dầu khu vực II – Tổng công ty xăng dầu
Việt Nam. Nhằm tăng cường năng lực sản xuất, khả năng cạnh tranh trong bối cảnh nền
kinh tế đất nước ngày càng phát triển và mở cửa, thực hiện chủ trương cổ phần hoá doanh
nghiệp Nhà nước, ngày 03/10/2000 Bộ trưởng Bộ Thương Mại ký quyết định số
1363/2000/QĐ/BTM phê duyệt phương án cổ phần hoá xí nghiệp vận tải xăng dầu trực
thuộc Công ty xăng dầu khu vực II – Tổng công ty xăng dầu Việt Nam thành Công ty cổ
phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn.
+ Chuyển đổi sỡ hữu thành công ty cổ phần : ngày 27/11/2000 Công ty được
cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 4103000220 tại Sở kế hoạch đầu tư
TP.HCM và Công ty chính thức hoạt động theo luật doanh nghiệp ( Công ty cổ phần) kể
từ đó đến nay.
Vốn điều lệ khi thành lập : 9.000.000.000 (Chín tỷ đồng).
Vốn điều lệ 31/12/2007 : 12.900.000.000 (Mười hai tỷ chín trăm triệu đồng)
Vốn nhà nước (Tổng CTy Xăng Dầu Việt Nam) : 6.600.000.000 (Sáu tỷ sáu
trăm triệu đồng).
Vốn thuộc CBCNV và các cổ đông khác : 6.300.000.000 (Sáu tỷ ba
trăm triệu đồng).
Trụ sở hoạt động : 118 Huỳnh Tấn Phát, Quận 7, Tp.HCM.
Điện thoại : (08) 8721014 _ (08) 8721012.
Fax : (08) 8721013 _ (08) 8239794.
Mã số thuế : 0302160137.
Tài khoản ngân hàng : 1700201023964 tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và
Phát Triển Nông Thôn Việt Nam _ Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh.
+ Niêm yết : Ngày 29/12/2006 Công ty chính thức niêm yết giao dịch cổ phiếu tại Trung
tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội theo quyết định số : 76/QĐ-TTGDHN ngày
13/12/2006 của Giám đốc Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội về việc chấp thuận
đăng ký giao dịch cổ phiếu của Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn.
Mã chứng khoán : PSC
2/ Quá trình phát triển :
+ Ngành nghề kinh doanh : Lĩnh vực hoạt động của công ty là kinh doanh vận
tải bằng đường bộ trong và ngoài nước. Tổng đại lý bán buôn và bán lẻ xăng dầu và các
sản phẩm hoá dầu; Dịch vụ rửa xe, sửa chữa ô tô và khai thác kho bãi; Kinh doanh xuất
nhập khẩu vật tư, phụ tùng, thiết bị kỹ thuật xe máy, máy móc thiết bị, dịch vụ môi giới
thương mại; Kinh doanh các dịch vụ, sản phẩm mà Nhà nước cho phép; Kinh doanh vận
tải xăng dầu, sản phẩm hoá dầu bằng đường bộ và đường thuỷ trong và ngoài nước; Đào
tạo dạy nghề; Dịch vụ giới thiệu việc làm; Kinh doanh vận tải gas bằng ô tô, đường thuỷ
nội địa; Mua bán gas.
+ Tình hình hoạt động : công ty được sự giúp đỡ của Tổng công ty xăng dầu Việt
Nam, sự hỗ trợ trực tiếp của các đơn vị trong ngành, công ty có hệ thống khách hàng ổn
định, bộ máy quản lý gọn nhẹ, đoàn kết và thống nhất, cán bộ quản lý năng động, có trình
độ chuyên môn nghiệp vụ, có trách nhiệm cao, đội ngũ lao động trực tiếp có kinh nghiệm
gắn bó với doanh nghiệp, phương tiện vận tải của công ty được chú trọng đầu tư mới
thường xuyên nên đáp ứng yêu cầu của khách hàng mọi lúc mọi nơi. Ngoài việc đảm bảo
việc làm, thu nhập cho người lao động, hàng năm công ty luôn duy trì mức lợi nhuận
trước thuế cao (tỉ suất lợi nhuận trên vốn điều lệ từ 35%-40%) và mức chi trả cổ tức hàng
năm là 18%.
3/ Định hướng phát triển:
+ Các mục tiêu chủ yếu của Cty : Đầu tư xây dựng Công ty là đơn vị vận tải
xăng dầu đường bộ mạnh tại khu vực phía nam, phát triển và mở rộng ngành nghề kinh
doanh nhằm đa dạng hoá sản phẩm của Cty để đạt lợi nhuận cao nhất trong kinh doanh
hàng năm.
Bảo toàn được vốn, mang lại hiệu quả cho công ty và cổ tức cho nhà đầu tư.
Đầu tư chuyên sâu vào những ngành nghề công ty có thế mạnh trên thị trường và
có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh.
+ Chiến lược phát triển trung và dài hạn :
* Đầu tư mới phương tiện vận tải.
* Phát triển hệ thống bán lẻ xăng dầu.
* Tổ chức hoạt động kinh doanh các dịch vụ thuộc ngành xăng dầu và
ngành cơ khí sửa chữa ôtô.
* Liên doanh , liên kết và hợp tác kinh doanh các dịch vụ khác mà nhu cầu
xã hội phát triển.
* Tham gia đầu tư tài chính : chứng khoán, bất động sản …
+ Đầu tư 900 triệu đồng mua 1.500 cổ phần của công ty thương mại Củ Chi.
+ Đầu tư 2 tỉ đồng liên doanh với Trung tâm kiểm định xe cơ giới 5006. Năm
2007 thu lợi nhuận 840 triệu đồng.
2/ Tóm tắt về hoạt động và tình hình tài chính của các công ty liên quan :
+ Công ty cổ phần taxi gas Sài Gòn Petrolimex tiền thân là công ty TNHH taxi
gas Sài Gòn Petrolimex do 4 thành viên góp vốn gồm :
- Công ty xăng dầu khu vực 2
- Công ty cổ phần gas Petrolimex
- Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn
- Công ty cổ phần thương mại và vận tải Petrolimex Hà Nội
* Lĩnh vực kinh doanh của công ty là thương mại và dịch vụ.
* Ngành nghề kinh doanh chính là vận chuyển hành khách bằng xe taxi, kinh
doanh xăng dầu, gas, dầu nhờn, du lịch, bảo dưỡng và sửa chữa xe …
* Trong nhiều năm qua, thương hiệu taxi gas Petrolimex đã và đang được ngày
càng khẳng định trên thị trường taxi TP.HCM, các khách hàng ngày càng gia tăng
sử dụng.
* Trong năm 2007, tổng doanh thu kinh doanh của công ty là 140,777 tỉ đồng, đạt
1,999 tỉ đồng lợi nhuận trước thuế.
* Kế hoạch 2008 : tổng doanh thu 523,382 tỉ đồng; LN trước thuế 7,635 tỉ đồng.
+ Công ty cổ phần khí hoá lỏng và Dịch vụ Sài Gòn Mai : công ty có vốn điều
lệ 10 tỉ đồng. Căn cứ nội dung cuộc họp HĐQT phiên đầu tiên ngày 24/09/2007 sau Đại
hội đồng cổ đông thành lập Cty ngày 22/09/2007, Công ty chính thức 15/11/2007 bắt đầu
hoạt động.
Nhờ nắm bắt ngay tình hình kinh doanh xăng dầu khu vực và tổ chức tốt quan hệ
với khách hàng, tính đến 31/12/2007, mới hơn 01 tháng hoạt động nhưng kết quả bán
xăng dầu, lãi suất tiền gửi, lợi nhuận vận tải đạt 231 triệu đồng sau khi đã trừ các khoản
chi phí mà Cty chi từ ngày thành lập đến nay. HĐQT nhận định đây là điều kiện tốt và
thuận lợi ngay từ buổi đầu cho hoạt động của Cty, tạo điều kiện phát triển kinh doanh
năm 2008.
Năm 2008 tình hình kinh doanh xăng dầu, Gas có nhiều khó khăn, giá dầu thế giới
có chiều hướng ngày càng tăng. Mặt khác một số điểm cơ bản tác động trực tiếp đến hiệu
quả kinh doanh như : Nhà nước thực hiện NĐ 55/CP về kinh doanh xăng dầu chặt chẽ
hơn, thị trường TP.HCM khó khăn hơn do nhiều đơn vị tham gia kinh doanh mặt hàng
chính mà Cty kinh doanh, các chi phí trong kinh doanh tăng do giá cả thị trường đều tăng
v.v… nhưng công ty đã có những chuẩn bị cho kế hoạch kinh doanh 2008 như : tiến hành
cải tạo 2 xe bồn mới mua đúng quy định và đăng ký để sớm đưa vào khai thác và tiếp tục
làm thủ tục nhận 2 xe Gas mới đầu tư, hoàn chỉnh và thống nhất các nội dung quản lý và
khoán phương tiện vận tải để đưa vào hoạt động đạt hiệu quả …
* Kế hoạch 2008 : tổng doanh thu 130,124 tỉ đồng; LN trước thuế 1,68 tỉ đồng.
phoøng KTTC
2/ Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong ban điều hành:
STT HỌ & TÊN CHỨC VỤ NGÀY SINH TRÌNH ĐỘ CM
1 Đặng Duy Quân Chủ tịch HĐQT 19/07/1958 Cử nhân kinh tế
2 Phạm Chí Giao Uỷ viên HĐQT kiêm 16/11/1954 Cử nhân kinh tế
GĐ điều hành
3 Phạm Vũ Trung Uỷ viên HĐQT kiêm 11/11/1949 Cử nhân kinh tế
TP tổ chức HC
4 Trần Thị Lan Hải Uỷ viên HĐQT kiêm 26/09/1961 Kỹ sư ô tô
TP kỹ thuật
5 Phạm Bá Dũng Uỷ viên HĐQT 08/12/1942 TC QL kinh tế
6 Nguyễn Tiến Nhương Phó Giám đốc 02/01/1954 Cử nhân kinh tế
7 Nguyễn văn Bình Kế toán trưởng 20/12/1965 Cử nhân TCKT
VIII. THÔNG TIN CỔ ĐÔNG, THÀNH VIÊN GÓP VỐN VÀ QUẢN TRỊ CTY.
1/ HĐQT, HĐ thành viên, Chủ tịch và BKS, kiểm soát viên
+ Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát : Gồm 5 thành viên
- Chủ tịch HĐQT (01)
- Uỷ viên thường trực HĐQT (01)
- Uỷ viên (3) Trong đó có 2 thành viên độc lập không điều hành và
01 thành viên trực tiếp là Giám đốc điều hành Cty
+ Hoạt động của HĐQT: 03 tháng họp 01 lần đề ra nghị quyết cho hoạt động của
Cty và đánh giá kết quả hoạt động của quý trước.
+ Hoạt động của các thành viên độc lập không điều hành:
Tham gia họp HĐQT định kỳ 3 tháng/lầân.
+ Hoạt động của Ban kiểm soát :
Định kỳ 3 tháng họp 01 lần ( theo định kỳ HĐQT) đánh giá hoạt động của BKS và
công tác giám sát quản lý, điều hành Cty của HĐQT và Giám đốc điều hành.
+ Kế hoạch để tăng cường hiệu quả trong hoạt động quản trị công ty :
Giao ban định kỳ 01 tháng/lần để đánh giá toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh
trong tháng, rút kinh nghiệm và định hướng hoạt động tháng sau.
Giao ban riêng kinh doanh 01 tuần/lần để xem xét tình hình thực tế trong hoạt
động kinh doanh, đánh giá những mặt mạnh yếu để có hướng khắc phục.
+ Thù lao, các khoản lợi ích khác và chi phí cho thành viên HĐQT, HĐ thành
viên, chủ tịch, thành viên BKS, kiểm soát viên :
Các thành viên HĐQT – BKS làm việc theo chế độ kiêm nhiệm và hưởng thù lao
theo nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên hàng năm ngoài tiền lương chức
danh công việc đảm nhận.
+ Số lượng thành viên HĐQT,HĐ thành viên, BKS, kiểm soát viên, Ban giám
đốc đã có chứng chỉ về quản trị công ty :
Số thành viên HĐQT – BKS và Giám đốc điều hành đều có trình độ đại học
ngành quản trị kinh doanh và được bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc – Quản trị doanh
nghiệp.
+ Tỉ lệ sở hữu cổ phần, vốn góp và những thay đổi trong tỉ lệ nắm giữ cổ
phần, vốn góp của thành viên HĐQT, HĐ thành viên:
Năm 2007 tỷ lệ sở hữu cổ phần nắm giữ của các cá nhân thành viên HĐQT –
BKS không thay đổi ( 780.500 cổ phần = 60,5% số cổ phần phổ thông của Cty).
+ Thông tin về các giao dịch cổ phiếu, chuyển nhượng phần vốn góp của công
ty, của các thành viên HĐQT, HĐ thành viên, ban giám đốc điều hành, thành
viên BKS, kiểm soát viên và những người liên quan đến các đối tượng nói trên:
không có thay đổi.
GIÁM ĐỐC