2.

¿Qué acciones concretas implementarías en tu puesto de Gerente de recursos humanos

en la empresa del caso analizado para a través de la gestión del recurso humano llegar a
ser una empresa socialmente responsable?

También, como gerente de recursos humanos en la empresa pondría en marcha las prácticas de
RSE, la responsabilidad social empresarial, promoviendo el trabajo en equipo para conseguir
alinearla responsabilidad social y el talento humano. Con lo que se puede conseguir una
productividad con los equipos de trabajo.

UTEL, (2022). Caso de estudio: La responsabilidad social empresarial y su vínculo con la gestión del
talento humano en las organizaciones. Recuperado de:
http://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24792w/MA_Desarrollo%20del%20capital
%20humano_Caso_S2.pdf

Franco, M. D. C., Espinoza Carrión, C. D. R. & Pérez Espinoza, M. J. (2017). La responsabilidad social
empresarial y su vínculo con la gestión del talento humano en las organizaciones. Revista
Universidad y Sociedad, págs. 9(1), 114-119. Recuperado de: http://scielo.sld.cu/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S2218-36202017000100016

3. ¿Qué competencias laborales y cuál nivel de dominio requiere principalmente como

gerente de recursos humanos de la empresa del caso?

Identifique al menos 5 competencias, su nivel de dominio y fundamenta cada una.

Como gerente en mi caso de una institución educativa, y teniendo en cuenta el material de apoyo
de la presente unidad, he podido identificar las siguientes habilidades directivas encaminadas a
planificar, organizar, coordinar y evaluar.

En donde el planificar refiere a definir metas y estrategias gerenciales para alcanzarlas.

La organización, implica que como gerente he de diseñar estructuras y determinar tareas y

procedimientos

En cuanto a la dirección, es necesario motivar, dirigir las actividades, establecer canales de

comunicación

Y para el control, es necesario que se lleve a cabo un monitorear sobre el rendimiento (Montilva,
2009). Citado de Rondón, M. & Ammar, M., (2016).

Evaluar el desempeño resulta ser clave, ayudando a mejorar dicho desempeño, tanto individual
como colectivo, así como el de toda la organizacion.
Rondón, M. & Ammar, M., (2016). Gestión del talento humano en organizaciones educativas.
Recuperado de: http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1010-
29142016000200008

4.

Debido a que no existe un buen ambiente laboral, en la organización del caso presentado, se
detecta la falta de concentración, desmotivación, cambios de humor, falta de sueño y
enfermedades, situaciones que provocan pérdidas y daños para la empresa.

Contabilidad segunda semana

Una de las herramientas más importantes que emanan de la contabilidad

administrativa es el análisis de los costos, como base para tomar decisiones sobre la
eficiencia de los procesos de elaboración y determinar un precio de venta competitivo.
La empresa editorial hace este análisis para decidir sobre un nuevo negocio que se le
presenta, pero que pudiera no ser rentable. Es esencial contar con la información
detallada de todos los costos de materiales, insumos, procesos, indirectos y personal
que está involucrado en la fabricación del producto o prestación del servicio. Entre
mayor detalle se pueda ofrecer al usuario, mejor será el análisis que éste lleve a cabo
de los costos y más acertadas serán sus decisiones.
¿Cuáles son los tres elementos del costo?
Seleccione una:
Materiales, mano de obra directa e indirecta, costos de fabricación
Herramientas, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación
Materiales, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación

Materiales, mano de obra indirecta y costos indirectos de fabricación

Para lograr este propósito la clasificación de los costos es fundamental, aplicar el sistema de
costeo que mejor le convenga a la empresa, dentro de los cuales podemos encontrar los sistemas
de costeo tradicional y los sistemas modernos. (Utel, 2022).
En todos los departamentos de la empresa editorial es necesario mejorar los sistemas y métodos
de producción para incrementar la productividad y obtener, como resultado, la disminución de
costos. Esto también deriva de la optimización de recursos, la revisión de estrategias de control de
proveedores, inventarios, personal vinculado, programación de producción, logística, insumos,
entre otras. (Utel, 2022).

Por lo anterior es necesario clasificar los costos de la siguiente manera segun (Utel, 2022):

1. El origen:

- Costos de producción.

- Costos de ventas y distribución.

- Costos de administración.

- Costos financieros.

2. La identificación con una actividad, departamento o producto:

- Costos directos

- Costos indirectos

3. El tiempo en que fueron calculados:

- Costos históricos y costos reales.

- Costos predeterminados ( estimados y estándar)

4. El tiempo en que se cargan o enfrentan con los ingresos:

- Costos del periodo

- Costos del producto

5. El comportamiento

- Costos variables

- Costos fijos
- Costos mixtos (semi-variables)

Referencias

Utel, (2022). Guía del Caso 2 “La empresa editorial”. Recuperado de:
https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24720w/G%20caso%20unidad%202.pdf

Utel, (2022). Contabilidad administrativa. Recuperado de:

https://aula12.utel.edu.mx/repository/coursefilearea/file.php/1/maestrias_utel_012016/
admon_educ/src/casos/admin/CA/t2_clasificacion_de_costos.pdf

¿Qué información debiera recibir el gerente de la empresa editorial, de cada

una de las áreas, al momento de analizar los costos del producto o servicio que
se elabora en la empresa? Explica detalladamente.

El costo es el gasto económico que representa una entidad con el fin de producir un bien y/o
comercializarlo.

Los costos reflejan aquella porción del precio de adquisición de productos, servicios o

maquinarias, que han sido diferidos y que todavía no se aplican a los ingresos de un período de
tiempo.

Donde la información a entregar al gerente de la empresa editorial sobre los costos del producto
o servicio que se elabora en la empresa tienen que ser referente a;

La Materia prima, la mano de obra, y los costo de producción del producto o servicio.

Es de esta manera como se resume que cada área debe entregar los costos de producción son los
gastos incurridos y aplicados en la obtención del bien. donde se Incluye el costo de los materiales,
mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso.

Referencias

Utel, (2022). Guía del Caso 2 “La empresa editorial”. Recuperado de:
https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24720w/G%20caso%20unidad%202.pdf
Utel, (2022). Contabilidad administrativa. Recuperado de:
https://aula12.utel.edu.mx/repository/coursefilearea/file.php/1/maestrias_utel_012016/
admon_educ/src/casos/admin/CA/t2_clasificacion_de_costos.pdf