En la interesante lectura, el autor menciona a David Shuster quien en su libro “Teaming for

Quality”, afirma que el Gerenciamiento de la Calidad no es un subproceso del Project

Management, sino que a su criterio son disciplinas gerenciales co-equivalentes.

¿Cuál es su opinión al respecto?

Para David Shuster la Administración de la Calidad no es un subproceso del Project

Management, sino que a su criterio son disciplinas gerenciales co-equivalentes. Quality
Management y Project Management comparten:

 Filosofías de gerenciamiento comunes

 Foco en el cliente, procedimientos y política
 Satisfacción de las necesidades y requerimientos del cliente
 Enfoque en la calidad de los procesos
 Principios de teaming (grupos de trabajo)
 Estructuras ordenadas, formales, documentadas, medibles

Por lo planteado por David Shuster la gestión de la calidad y la gestión de proyectos son
equivalentes ¿Por qué?

En muchas ocasiones se ve que priorizar el control de calidad garantizará un servicio o

producto acorde con las expectativas del cliente. Pero esto no sucede a menudo, ya que para
tener los resultados esperados se debe tomar en cuenta el Aseguramiento de Calidad. Por
ende, ambos deben tener el mismo grado de importancia, puesto que ambos comparten un
orden, una estructura y que finalmente tienen el mismo fin.

Según lo antes mencionado por David Shuster, la administración de la calidad fue

evolucionando con el paso de los años, haciendo que ya no solo se centre en la dirección de
proyecto sino que también tome su propio lugar en la gestión.  Esto conlleva a que hoy en
día la gestión del proyecto se focalice más en la calidad.

¿Estarían de acuerdo?

Si, definitivamente con el pasar del tiempo se ha visto como la administración de la calidad fue
abarcando tomando más importancia, haciendo que tenga el mismo grado de importancia que
la Gestión de Proyectos. Estos a su vez, compartiendo las mismas ideas y complementadose el
uno al otro. Teniendo en cuenta que la diferencia entre QM y PM es, que uno es permanente y
el otro temporal. Pero con la finalidad de efectuar todos los estándares de calidad a la larga del
proceso del servicio o producto final.

Bibliografía:

Gestión de calidad: ¿Qué herramientas son fundamentales?

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/01/gestion-de-calidad-que-
herramientas-son-fundamentales/

El Project Management y el proceso para dirigir y organizar a un equipo

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/01/el-project-management-y-el-
proceso-para-dirigir-y-organizar-a-un-equipo/

¿Qué es el Project Management y por qué es importante?

https://www.latercera.com/noticia/que-es-el-project-management-y-por-que-es-importante-
brcurso-herramientas-para-la-preparacion-de-proyectos/