DATA ENTRI IDENTITAS DAN PERJANJIAN KERJA

A. IDENTITAS
PNS YANG DINILAI
Nama Pegawai : TAUFIK PRIYONO, S.SOS
NIP : 19691001 198903 1 005
Pangkat Golongan Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Sekretaris
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

PEJABAT PENILAI
Nama Pegawai : BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak
NIP : 19710428 199503 2 003
Pangkat Golongan Ruang : Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

ATASAN PEJABAT PENILAI

Nama Pegawai : Dr. Ir. H. EFFENDI EKO SASWITO, MM
NIP : 19630306 199103 1 009
Pangkat Golongan Ruang : Pembina Utama Madya IV/d
Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Sekretariat Daerah

B. NILAI SKP LAMA : 87.25

C. PERJANJIAN KERJA (PK)

NILAI BOBOT
No. RENCANA KINERJA ATASAN INDIKATOR INDIVIDU ATASAN NILAI BOBOT NILAI

1 Meningkatnya Sumber Daya Persentase Jabatan Struktural Cukup 80.0 10.0 8.0
Aparatur yang berdaya saing yang diisi sesuai Kompetensi

2 Persentase Jabatan Fungsional Sangat 120.0 20.0 24.0

yang diisi sesuai kompetensi Baik

3 Tersedianya Sistem Informasi Akses Data Informasi Cepat dan Cukup 80.0 10.0 8.0
Kepegawaian Yang Memadai Akurat

Perubahan Data Informasi Secara

4 Cukup 80.0 10.0 8.0
Real Time
 Meningkatnya Pelayanan
5 Administrasi Kepegawaian Yang Nilai Indeks Kepuasan Pelayanan Cukup 80.0 10.0 8.0
Kepegawaian
berkualitas

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20
21

22

23

24

25

26
 PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

4 Januari s/d 31 Desember 2021

Nama Pegawai : TAUFIK PRIYONO, S.SOS

NIP : 19691001 198903 1 005
Pangkat Golongan Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Sekretaris
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

TAHUN 2021
 PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI - JUNI

PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI

NAMA BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak NAMA TAUFIK PRIYONO, S.SOS
NIP 19710428 199503 2 003 NIP 19691001 198903 1 005
PANGKAT/GOL Pembina Utama Muda IV/c PANGKAT/GOL Pembina Tk. I (IV/b)
JABATAN Kepala Badan JABATAN Sekretaris
UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
TANGGAL PENILAIAN 30 Juni 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI SEBUTAN
A. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) 87.25 (Baik)
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 89.17 (Baik)
1. Orientasi Pelayanan 80.00 (Baik)
2. Integritas 86.00 (Baik)
3. Komitmen 99.00 (Sangat Baik)
4. Disiplin 99.00 (Sangat Baik)
5. Kerjasama 91.00 (Sangat Baik)
6. Kepemimpinan 80.00 (Baik)
NILAI PRESTASI 88.02

Mataram, 30 Juni 2021

Pejabat Penilai PNS Yang Dinilai

BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak TAUFIK PRIYONO, S.SOS

NIP. 19710428 199503 2 003 NIP. 19691001 198903 1 005
(Baik)
 RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)

Periode : 1 Juli s/d 31 Desember 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama TAUFIK PRIYONO, S.SOS Nama BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak
NIP 19691001 198903 1 005 NIP 19710428 199503 2 003
Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I (IV/b) Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan Sekretaris Jabatan Kepala Badan
Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas Jumlah Laporan Dokumen Perangkat - 5 Dokumen
Daerah
Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Dokumen Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
1 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kualitas dengan isi laporan - 90 Persentase
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Dokumen RKA-SKPD - 1 Dokumen

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Dokumen RKA- Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
2 Administrasi Kepegawaian SKPD Kualitas dengan isi laporan - 90 Persentase
Yang berkualitas
Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Dokumen Perubahan - 1 Dokumen

RKA-SKPD
Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Dokumen Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
3 Administrasi Kepegawaian Kualitas - 95 Persentase
Perubahan RKA-SKPD dengan isi laporan
Yang berkualitas
Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan
penyusunan laporan
 TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Kuantitas Jumlah Laporan Dokumen DPA-SKPD - 1 Dokumen
Meningkatnya Pelayanan
4 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Dokumen DPA- Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 90 Persentase
SKPD dengan isi laporan
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan

Jumlah Laporan Dokumen Perubahan

Kuantitas - 1 Dokumen
DPA-SKPD
Meningkatnya Pelayanan
5 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Dokumen Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
Perubahan DPA-SKPD dengan isi laporan
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah Laporan Gaji dan Tunjangan ASN - 373 Dokumen

Meningkatnya Pelayanan
6 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Gaji dan Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
Tunjangan ASN dengan isi laporan
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah Laporan Hasil Verivikasi Keuangan - 11 Dokumen

SKPD
Meningkatnya Pelayanan
7 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Hasil Verivikasi Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
Keuangan SKPD dengan isi laporan
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Laporan Keuangan Kahir - 1 Dokumen

Tahun SKPD
Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Laporan Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
8 Administrasi Kepegawaian Keuangan Kahir Tahun SKPD Kualitas dengan isi laporan - 95 Persentase
Yang berkualitas
 TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Meningkatnya Pelayanan Rate
Tersedianya Laporan
8 Administrasi Kepegawaian
(1) Yang berkualitas
(2) Keuangan Kahir
(3) Tahun SKPD (4) (5) (6) (7)
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan

RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI
INTERVENSI
(1) (2)
Meningkatnya Pelayanan
9 Administrasi Kepegawaian
Yang berkualitas
Meningkatnya Pelayanan
10 Administrasi Kepegawaian
Yang berkualitas
Meningkatnya Pelayanan
11 Administrasi Kepegawaian
Yang berkualitas
Meningkatnya Pelayanan
12 Administrasi Kepegawaian
Yang berkualitas
Meningkatnya Pelayanan
13 Administrasi Kepegawaian
Yang berkualitas
TARGET
RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
Min Single
Rate
(3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah Laporan Laporan Keuangan
Kuantitas - 1 Dokumen
Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD
Tersedianya Laporan
Keuangan Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
Bulanan/Triwulan/Semester dengan isi laporan
an SKPD
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan
Kuantitas Jumlah Laporan Alat Listrik - 7 Jenis
Tersedianya Alat Listrik Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 90 Persentase
dengan isi laporan
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan
Jumlah Laporan Kebutuhan Peralatan dan
Kuantitas - 33 Jenis
Perlengkapan Kantor
Tersedianya Kebutuhan
Peralatan dan Perlengkapan Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 90 Persentase
dengan isi laporan
Kantor
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan
Kuantitas Jumlah Laporan Bahan Logistik Kantor - 2 Jenis
Tersedianya Bahan Logistik Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
Kantor dengan isi laporan
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan
Kuantitas Jumlah Laporan barang cetakan dan - 5 Jenis
Penggandaan
Tersedianya barang cetakan Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
dan Penggandaan Kualitas dengan isi laporan - 90 Persentase
 TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Meningkatnya Pelayanan Rate
Tersedianya barang cetakan
13 Administrasi Kepegawaian
(1) Yang berkualitas
(2) dan Penggandaan
(3) (4) (5) (6) (7)
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan
 TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah Laporan Bahan Bacaan dan
Kuantitas - 72 Exemplar
Peraturan Perundang-Undangan
Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Bahan Bacaan
14 Administrasi Kepegawaian dan Peraturan Perundang- Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
dengan isi laporan
Yang berkualitas Undangan
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan

Kuantitas Terfasilitasinya Kunjungan Tamu - 10 Kali

Meningkatnya Pelayanan
15 Administrasi Kepegawaian Terfasilitasinya Kunjungan Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
Tamu dengan isi laporan
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan

Terlaksananya Rapat Koordinasi dan

Kuantitas - 24 Perjalanan
Konsultasi SKPD
Terlaksananya Rapat
16 Meningkatnya Sumber Daya Koordinasi dan Konsultasi Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
Aparatur yang berdaya saing dengan isi laporan
SKPD
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu penyusunan laporan - 6 Bulan

Kuantitas Jumlah Laporan perlengkapan gedung - 10 Buah

kantor
Meningkatnya Pelayanan
17 Administrasi Kepegawaian Tersedianya perlengkapan Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan - 95 Persentase
gedung kantor dengan isi laporan
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan gedung kantor - 7 Unit

Meningkatnya Pelayanan
Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
18 Administrasi Kepegawaian Tersedianya gedung kantor Kualitas dengan isi laporan - 95 Persentase
Yang berkualitas
 TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Meningkatnya Pelayanan Rate
18 Administrasi Kepegawaian Tersedianya gedung kantor
(1) Yang berkualitas
(2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan pemeliharaan - 12 Dokumen

rutin/berkala gedung kantor
Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya pemeliharaan Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
19 Administrasi Kepegawaian rutin/berkala gedung kantor Kualitas dengan isi laporan - 2 Unit
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Jasa Surat Menyurat - 7000 Lembar

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Jasa Surat Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
20 Administrasi Kepegawaian Menyurat Kualitas dengan isi laporan - 95 Persentase
Yang berkualitas
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
Waktu - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Jasa Komunikasi, Air, dan - 3 Jenis Rekening

Listrik
Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Jasa Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
21 Administrasi Kepegawaian Komunikasi, Air, dan Listrik Kualitas dengan isi laporan - 95 Persentase
Yang berkualitas
Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan
penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Peralatan dan - 2 Item Jasa

Perlengkapan Kantor
Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Peralatan dan Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
22 Administrasi Kepegawaian Kualitas - 95 Persentase
Perlengkapan Kantor dengan isi laporan
Yang berkualitas
Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan
penyusunan laporan
Jumlah Laporan Jasa Pelayanan Umum
Kuantitas Kantor - 6 Dokumen
Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Jasa Pelayanan
23 Administrasi Kepegawaian
Yang berkualitas Umum Kantor
 TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Jasa Pelayanan Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
23 Administrasi Kepegawaian Kualitas - 95 Persentase
Yang berkualitas Umum Kantor dengan isi laporan

Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan

penyusunan laporan
Jumlah Laporan Kendaraan Dinas
Kuantitas Perorangan maupun Dinas Jabatan - 20 Unit
Meningkatnya Pelayanan Terpeliharanya Kendaraan Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
24 Administrasi Kepegawaian Dinas Perorangan maupun Kualitas - 95 Persentase
Yang berkualitas Dinas Jabatan dengan isi laporan

Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan

penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Mesin - 26 Unit

Meningkatnya Pelayanan Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
25 Administrasi Kepegawaian Terpeliharanya Mesin Kualitas - 95 Persentase
Yang berkualitas dengan isi laporan

Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan

penyusunan laporan

Kuantitas Jumlah Laporan Gedung Kantor - 1 Unit

Meningkatnya Pelayanan Terpeliharanya Gedung Tingkat kesesuaian kondisi lapangan
26 Administrasi Kepegawaian Kualitas - 95 Persentase
Yang berkualitas Kantor dengan isi laporan

Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan - 6 Bulan

penyusunan laporan
 TARGET
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Satuan
INTERVENSI Min Single
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
B. KINERJA TAMBAHAN

Mataram, 01 Juli 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

TAUFIK PRIYONO, S.SOS BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak

NIP.19691001 198903 1 005 NIP.19710428 199503 2 003
 PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama TAUFIK PRIYONO, S.SOS Nama BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak
NIP 19691001 198903 1 005 NIP 19710428 199503 2 003
Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I (IV/b) Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan Sekretaris Jabatan Kepala Badan
Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Unit Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REALI CAPAIAN GORI KINERJA ding Nilai
NO RENCANA KINERJA ASPEK KONDISI Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) / bang
MAX / IKI Bobot
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
A. KINERJA UTAMA

KUANTITAS Jumlah Laporan Dokumen - 5 5 NORMAL 100% Baik

Perangkat Daerah

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Dokumen Tingkat kesesuaian kondisi NON
1 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 90 90 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 160
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

KUANTITAS Jumlah Laporan Dokumen - 1 1 NORMAL 100% Baik

RKA-SKPD

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Dokumen Tingkat kesesuaian kondisi NON

2 Administrasi Kepegawaian KUALITAS - 90 90 NORMAL 100% Baik Baik 100 160
Yang berkualitas RKA-SKPD lapangan dengan isi laporan DIRECT

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Jumlah Laporan Dokumen

KUANTITAS - 1 1 NORMAL 100% Baik
Perubahan RKA-SKPD

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Dokumen Tingkat kesesuaian kondisi NON
3 Administrasi Kepegawaian Perubahan RKA-SKPD KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 160
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Dokumen

KUANTITAS DPA-SKPD - 1 1 NORMAL 100% Baik

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Dokumen Tingkat kesesuaian kondisi
4 Administrasi Kepegawaian KUALITAS - 90 90 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
DPA-SKPD lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Dokumen

KUANTITAS - 1 1 NORMAL 100% Baik
Perubahan DPA-SKPD

Meningkatnya Pelayanan
5 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Dokumen KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Perubahan DPA-SKPD lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Jumlah Laporan Gaji dan

KUANTITAS - 373 373 NORMAL 100% Baik
Tunjangan ASN

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Gaji dan Tingkat kesesuaian kondisi
6 Administrasi Kepegawaian Tunjangan ASN KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Hasil

KUANTITAS Verivikasi Keuangan SKPD - 11 11 NORMAL 100% Baik

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Hasil Tingkat kesesuaian kondisi
7 Administrasi Kepegawaian KUALITAS - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Verivikasi Keuangan SKPD lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Laporan

KUANTITAS - 1 1 NORMAL 100% Baik
Keuangan Kahir Tahun SKPD

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Laporan

8 Administrasi Kepegawaian Keuangan Kahir Tahun KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas SKPD

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
Jumlah Laporan Laporan
Keuangan
KUANTITAS - 1 1 NORMAL 100% Baik
Bulanan/Triwulan/Semester
an SKPD
Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Laporan
Keuangan Tingkat kesesuaian kondisi
9 Administrasi Kepegawaian Bulanan/Triwulan/Semest KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Yang berkualitas
eran SKPD
Tingkat ketepatan waktu
WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

KUANTITAS Jumlah Laporan Alat Listrik - 7 7 NORMAL 100% Baik

Meningkatnya Pelayanan
Tingkat kesesuaian kondisi
10 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Alat Listrik KUALITAS - 90 90 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Kebutuhan

KUANTITAS Peralatan dan Perlengkapan - 33 33 NORMAL 100% Baik
Kantor

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Kebutuhan

11 Administrasi Kepegawaian Peralatan dan KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 90 90 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas Perlengkapan Kantor

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Jumlah Laporan Bahan

KUANTITAS - 2 2 NORMAL 100% Baik
Logistik Kantor

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Bahan Tingkat kesesuaian kondisi
12 Administrasi Kepegawaian Logistik Kantor KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan barang

KUANTITAS cetakan dan Penggandaan - 5 5 NORMAL 100% Baik

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya barang

Tingkat kesesuaian kondisi
13 Administrasi Kepegawaian cetakan dan KUALITAS - 90 90 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas Penggandaan

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Bahan

KUANTITAS Bacaan dan Peraturan - 72 72 NORMAL 100% Baik
Perundang-Undangan

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Bahan

14 Administrasi Kepegawaian Bacaan dan Peraturan KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas Perundang-Undangan

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Terfasilitasinya Kunjungan
KUANTITAS - 10 10 NORMAL 100% Baik
Tamu

Meningkatnya Pelayanan
Terfasilitasinya Tingkat kesesuaian kondisi
15 Administrasi Kepegawaian Kunjungan Tamu KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Terlaksananya Rapat
KUANTITAS Koordinasi dan Konsultasi - 24 24 NORMAL 100% Baik
SKPD

Meningkatnya Sumber Terlaksananya Rapat

Tingkat kesesuaian kondisi
16 Daya Aparatur yang Koordinasi dan Konsultasi KUALITAS - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
berdaya saing SKPD

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan
KUANTITAS - 10 10 NORMAL 100% Baik
perlengkapan gedung kantor

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya

17 Administrasi Kepegawaian perlengkapan gedung KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas kantor

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Jumlah Laporan gedung

KUANTITAS - 7 7 NORMAL 100% Baik
kantor

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya gedung Tingkat kesesuaian kondisi
18 Administrasi Kepegawaian kantor KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan
KUANTITAS pemeliharaan rutin/berkala - 12 12 NORMAL 100% Baik
gedung kantor

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya

pemeliharaan Tingkat kesesuaian kondisi
19 Administrasi Kepegawaian KUALITAS - 2 2 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
rutin/berkala gedung lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas kantor
Tingkat ketepatan waktu
WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Jasa Surat

KUANTITAS - 7000 7000 NORMAL 100% Baik
Menyurat

Meningkatnya Pelayanan
20 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Jasa Surat KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Menyurat lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Jumlah Laporan Jasa

KUANTITAS - 3 3 NORMAL 100% Baik
Komunikasi, Air, dan Listrik

Meningkatnya Pelayanan Tersedianya Jasa

Tingkat kesesuaian kondisi
21 Administrasi Kepegawaian Komunikasi, Air, dan KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Yang berkualitas Listrik

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Peralatan

KUANTITAS dan Perlengkapan Kantor - 2 2 NORMAL 100% Baik

Meningkatnya Pelayanan
Tersedianya Peralatan Tingkat kesesuaian kondisi
22 Administrasi Kepegawaian KUALITAS - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
dan Perlengkapan Kantor lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Jasa

KUANTITAS - 6 6 NORMAL 100% Baik
Pelayanan Umum Kantor

Meningkatnya Pelayanan
23 Administrasi Kepegawaian Tersedianya Jasa KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Pelayanan Umum Kantor lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
Jumlah Laporan Kendaraan
KUANTITAS Dinas Perorangan maupun - 20 20 NORMAL 100% Baik
Dinas Jabatan

Meningkatnya Pelayanan Terpeliharanya

Kendaraan Dinas Tingkat kesesuaian kondisi
24 Administrasi Kepegawaian Perorangan maupun KUALITAS lapangan dengan isi laporan - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Yang berkualitas
Dinas Jabatan
Tingkat ketepatan waktu
WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

KUANTITAS Jumlah Laporan Mesin - 26 26 NORMAL 100% Baik

Meningkatnya Pelayanan
Tingkat kesesuaian kondisi
25 Administrasi Kepegawaian Terpeliharanya Mesin KUALITAS - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan

Jumlah Laporan Gedung

KUANTITAS - 1 1 NORMAL 100% Baik
Kantor

Meningkatnya Pelayanan
26 Administrasi Kepegawaian Terpeliharanya Gedung KUALITAS Tingkat kesesuaian kondisi - 95 95 NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT 100
Kantor lapangan dengan isi laporan
Yang berkualitas

Tingkat ketepatan waktu

WAKTU pemantauan dan - 6 6 NORMAL 100% Baik
penyusunan laporan
Nilai Kinerja Utama 106.92
 CAPAIAN Metode
TARGET KATE RENCANA Casca
KINERJA Nilai
NO RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA REALI KONDISI CAPAIAN GORI ding Tertim
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU SASI IKI CAPAIAN (KU) /
MAX / IKI Bobot bang
KATE
MIN Single GORI NILAI (KT)
Rate
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Nilai Kinerja Tambahan -

Nilai SKP 106.92

Mataram, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,

BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak

NIP.19710428 199503 2 003
 PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI

NAMA TAUFIK PRIYONO, S.SOS NAMA BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak
NIP 19691001 198903 1 005 NIP 19710428 199503 2 003
PANGKAT/GOL Pembina Tk. I (IV/b) PANGKAT/GOL Pembina Utama Muda IV/c
JABATAN Sekretaris JABATAN Kepala Badan
UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
TANGGAL PENILAIAN 31 Desember 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI SEBUTAN
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 106.92 (Baik)
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 104.40 (Baik)
1. Orientasi Pelayanan 102.00 (Baik)
2. Inisiatif Kerja 104.00 (Baik)
3. Komitmen 106.00 (Baik)
4. Kerjasama 112.00 (Sangat Baik)
5. Kepemimpinan 98.00 (Baik)
NILAI KINERJA PNS 106.17
C.IDE BARU 0.00
NILAI AKHIR 106.17

Mataram, 31 Desember 2021

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
 TAUFIK PRIYONO, S.SOS BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak
NIP. 19691001 198903 1 005 NIP. 19710428 199503 2 003
 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA TAUFIK PRIYONO, S.SOS NAMA BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak
NIP 19691001 198903 1 005 NIP 19710428 199503 2 003
PANGKAT/GOL Pembina Tk. I (IV/b) PANGKAT/GOL Pembina Utama Muda IV/c
JABATAN Sekretaris JABATAN Kepala Badan
UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
TANGGAL INTEGRASI PENILAIAN 31 Desember 2021
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
JANUARI - JUNI 106.62
JULI - DESEMBER 106.17
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 106.39
PREDIKAT (Baik)

Mataram, 31 Desember 2021

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

TAUFIK PRIYONO, S.SOS BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak

NIP. 19691001 198903 1 005 NIP. 19710428 199503 2 003
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : TAUFIK PRIYONO, S.SOS
NIP : 19691001 198903 1 005
1 PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I (IV/b)
JABATAN : Sekretaris
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak
NIP : 19710428 199503 2 003
2 PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda IV/c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Ir. H. EFFENDI EKO SASWITO, MM
NIP : 19630306 199103 1 009
3 PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya IV/d
JABATAN : Sekretaris Daerah
UNIT KERJA : Sekretariat Daerah
PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 106.10
NILAI PERILAKU KERJA : 106.13
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 106.24
IDE BARU : 0.00
4
NILAI KINERJA PEGAWAI : 106.24
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : (Baik)

TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH

:
(BAGI PEJABAT FUNGSIONAL)

PERMASALAHAN
5
REKOMENDASI
6
KEBERATAN
7
PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
8
KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
9

10. Mataram, 7 Januari 2022 11. Mataram, 31 Desember 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

TAUFIK PRIYONO, S.SOS BAIQ NELLY KUSUMAWATI MA'RUF, SE, M.Ak

NIP.19691001 198903 1 005 NIP.19710428 199503 2 003

12. Mataram, 14 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
Dr. Ir. H. EFFENDI EKO SASWITO, MM
NIP.19630306 199103 1 009
Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI

Bobot Nilai Tertimbang

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

Perhitungan Nilai Terimbang