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Cout Variables
Cout Variables
A la fin de l’exercice 2004, le directeur financier a procédé à la décomposition des charges en charges
fixes et en charges variables, ces dernières étant rapportées, tout comme les chiffres d’affaires, àchacun
des 3 produits. Le tableau suivant a ainsi été dressé (en €):
Chiffre d’affaires net (hors impôts) 500 000 1 200 000 1 000 000
Coûts proportionnels de fabrication des 400 000 900 000 600 000
produits vendus, en ce compris les dépenses de
matières premières proportionnelles aux
quantités produites et vendues
Pour l’exercice 2005, la direction générale envisage les conditions d’exploitation suivantes :
o d’un effort de publicité et de prospection qui doit majorer les charges variables de
distribution (le coût unitaire proportionnel de distribution augmentant ainsi de 10 %),
o et d’une modification des conditions de fabrication qui se traduit par une réduction de 3 %
des coûts proportionnels de fabrication.
- En ce qui concerne le produit C, les ventes et les coûts resteraient identiques à ceux de l’exercice
2004, le produit et le marché étant arrivé à maturité.
Travail demandé : Compte tenu des données de 2004 et des hypothèses d’exploitation pour 2005 :
- Déterminer les marges sur coûts variables que donneront en 2005 les ventes de chaque produit (ces
marges seront calculées en valeurs absolues (en €) et en pourcentage du chiffre d’affaires).
- Calculez le seuil de rentabilité de l’entreprise en 2005 et en 2004 et calculez les périodes de l’année
auxquels il sera respectivement atteint.
Solutions :
Partie 1 : Calculons d’abord les marges sur coûts variables (= CA – coûts variables) et les taux de marge
(= Marge sur coûts variables / CA) sur coûts variables
Année 2004 Produit A Produit B Produit C Total
CA 500 000 1 200 000 1 000 000 2 700 000
Coûts variables :
- Fabrication 400 000 900 000 600 000 1 900 000
- Distribution 20 000 50 000 100 000 170 000
Marges sur coûts variables 80 000 250 000 300 000 630 000
Taux de marge 16% 20.83% 30% 23.3%
Charges de structure 300 000
Résultat 330 000
Année 2005 Produit A Produit B Produit C Total
CA 650 000 (1) 1 368 000 (4) 1 000 000 3 018 000
Coûts variables :
- Fabrication 504 400 (2)
1 080 000 (5) 600 000 2 184 000
Pour 2004, le seuil de rentabilité sera atteint (en considérant des mois de 30 jours) après :
1 287 554 / 2 700 000 = 0.477 d’année ou après 360 jours * 0.477 = 171.72 jours, soit le 22 juin.
Pour 2005, le seuil de rentabilité sera atteint (en considérant des mois de 30 jours) après :
1 544 221 / 3 018 000 = 0.512 d’année ou après 360 jours * 0.512 = 184.32 jours, soit le 5 juillet.