Gestionando

las Finanzas
de tu Negocio
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de tu Negocio
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Salud Financiera de tu Negocio

Gestionando Finanzas de Negocio

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• ¿Te estás quedando sin efectivo?

• ¿Te cuesta pagar múltiples préstamos?

• ¿Estás obteniendo ganancias?

• ¿Separas el dinero de tu negocio del personal?

• ¿Registras las transacciones financieras?

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Salud Financiera de tu Negocio

Problemas • Falta de gestión financiera

Financieros Comunes o No desarrollar y usar un presupuesto

#EllaHaceHistoria o Registros contables pobres o nulos

o No administrar el flujo de caja

• Incapacidad para cumplir con los objetivos de

ingresos y gastos
○ Ingresos inferiores al objetivo
○ Gastos superiores a los objetivos

• Falta de fondos
○ Falta de capital
○ Endeudarse de más
○ Incapacidad para obtener financiación o
financiación asequible
Gestionando las Finanzas de tu Negocio Resultado Operativo
Ingresos Ganancia Neta
Salud Financiera de tu Negocio Positivo
Dinero obtenido por la Resultado Operativo
Términos venta de productos Ingresos > Gastos Positivo – Gastos
Financieros /servicios de las por Intereses
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actividades comerciales & impuestos

Punto de Equilibrio

Ingersos = Gastos

Gastos Pérdida
Costo de operaciones
comerciales & generación
Ingresos < Gastos
de ingresos
CDMV/CDSV + CVGA
Gestionando las Finanzas de tu Negocio Costo de Mercancía
Salud Financiera de tu Negocio Vendida (CDMV)
Costos directamente
Términos Financieros asociados a la creación de
#EllaHaceHistoria productos/servicios Costos
Variables
- Materia Prima
- Productos Comerciales
- Mano de Obra

Gastos = +
Costos Generales, de Ventas
y de Administración (CGVA)

Costos de operaciones
comerciales
Costos
Fijos
- Gastos de venta
- Gastos generales
- Gastos administrativos
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Inversión de Capital
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Dinero utilizado para adquirir activos

• Equipamiento
• Tecnología
• Edificio
• Terreno
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Depreciación
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• Es una manera de separar dinero

para reemplazar un activo al final de
su vida útil.

Costo del Activo

Depreciación =
Vida Útil (meses)
No se puede mostrar la imagen.

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Salud Financiera de tu Negocio

Reservas en Efectivo
#EllaHaceHistoria

• Las Reservas en Efectivo es una de

las mejores alternativas de
financiamiento interno

Dinero que se
separa para cubrir
gastos inesperados
y de emergencia, o
para cuando los
ingresos son bajos.
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Caso de Estudio: Ana

Ingresos y Gastos
#EllaHaceHistoria
¿Estás obteniendo
ganancia?
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Ganancia

Pérdida
¿Ganancia o pérdida?

CGVA
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• ¿Con registros

Ingreso

CGVA
financieros o de
memoria?

Ingreso

CDMV
Ganancia

Pérdida
CDMV
Ganancia Pérdida
Ingresos > Gastos Ingresos < Gastos
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Punto de Equilibrio
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Cuando hay pérdida,

Ganancia

Precio de Venta
Ingreso < CDMV + CGVA

En el Punto de Equilibrio, Costos Totales

Ingreso = CDMV + CGVA PDE Costos Variables

Cuando hay ganancia, Costos Fijos

Ingreso > CDMV + CGVA

Volúmen de Venta
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Condición Sana
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Resultado
Operativo
PDE

Ingreso

CGVA

Ganancia
Resultado Operativo

Neta
Ingreso > CDMA+ CVGA

Inetereses &
Ganancia Neta =

Impuestos

Net Profit
= Resultado Operativo CDMV - Resultado Operativo
Positivo - Gastos por Intereses
- Impuestos

Rentable Sano
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Condición Malsana
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PDE

CVGA

CVGA
Ingreso > CDMV Ingreso Ingreso < CDMV

CDMV

CDMV
Ingreso
= Ganancia Bruta = Ganancia Bruta
Negativo
Pero Ganancia
Bruta < CVGA

Seriamente malsana Insostenible

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Caso de Estudio: Ana

Estado de Resultados - Ene 2019
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Indicadores Financieros
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Ingreso vs. Gastos Pasivos vs. Activos

El negocio opera El negocio tiene una

con pérdida si posición débil si
Ingresos < Gastos Pasivos > 60% Activos
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Indicadores Financieros
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Deuda vs. Ingreso Reservas en Efectivo

El negocio está en Se requiere prestar

peligro si atención seria si
Deuda > 30% Ingreso Reservas < 2 meses de costos operativos
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de tu Negocio
Resumen
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• El riesgo más grande de un pequeño negocio es quedarse sin
Salud Financiera de tu Negocio efectivo, lo cual puede surgir de una mala gestión del Flujo de Caja,
de la incapacidad de cumplir con los objetivos de ingresos y gastos, y
Salud Financera la falta de capital de trabajo.

de tu Negocio Resumen • Es imposible administrar las finanzas de un negocio sin registros y

#EllaHaceHistoria reportes financieros. Estos te permiten comprender tu posición
financiera, identificar riesgos, problemas y medidas correctivas.

• El ingreso es dinero generado por la venta de productos/servicios de

las actividades comerciales principales. Es importante recordar que
los ingresos no son ganancias.

• Un negocio tiene dos principales categorías de costos: el Costo de

Mercancía Vendida (CDMV) y CGVA. El CDMV es el costo de las
materias primas/productos comerciales y la mano de obra
directamente utilizada para crear los productos/servicios. Los CGVA
son los Costos Generales, de Ventas y de Administración incurridos
por las operaciones comerciales.

• La rentabilidad y salud financiera de un negocio pueden evaluarse

utilizando indicadores financieros con información de los reportes
financieros: ingresos vs. gastos; relación pasivos/activos; relación
deuda/ingresos y reservas de efectivo.
Gracias
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