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Examen Final-G04
Examen Final-G04
Autores:
El poder tributario, como expresión del poder normativo del Estado para imponer
obligaciones, es decir, como manifestación de una forma de injerencia del Estado. El suceso
sobre Telefónica del Perú como empresa domiciliado en el país que recibe el servicio del
sujeto no domiciliado como ATMEX, PanAmSat e INTELSAT, y si esta genera renta de
fuente peruana, correspondiendo pagar el impuesto a la renta respecto del ingreso generado
por las operaciones de capacidad satelital será de análisis en el presente trabajo.
ABSTRACT
PALABRAS CLAVES
INTRODUCCION
I. GENERALIDADES
Durante los más de 100 días que el país vivió en cuarentena, el comercio electrónico
o e-commerce se convirtió en uno de los pilares de la economía, aunque es
necesario realizar varios ajustes a esta modalidad; ante el confinamiento obligado
por la expansión del covid-19, la gran mayoría de establecimientos comerciales se
vio obligado a profundizar el uso de un sistema de ventas que, pese a que ya estaba
muy arraigado en gran parte del mundo, en el Perú no había terminado de cuajar.
Así, el comercio electrónico o e-commerce asumió un compromiso muy importante
con la economía nacional.
El sistema tributario, así como también los tributos vigentes han sido diseñados
bajo un esquema que comprende factores como la presencia física y lugar
geográfico determinado, de tal manera, que las características del comercio
electrónico no encajan dentro de ese esquema, por lo que la regulación legal no es
suficiente (Bravo, 2017). Por lo tanto, podemos observar que los contribuyentes que
utilizan el comercio online se enfrentan a situaciones de incertidumbre en cuanto a
la determinación de sus obligaciones tributarias, lo que origina un gran porcentaje
de infracciones en referencia a la declaración y pago de sus tributos, lo que se
conoce como evasión tributaria.
Definiciones
Este tipo de comercio implica llevar las estrategias habituales de venta del mercado
tradicional al mercado virtual, en donde el cliente exige, además de productos o
servicios de calidad y buen precio, un excelente servicio y atención.
Se trata de negocios en línea que venden a otros negocios. Por ejemplo, una
empresa puede hacer uso de una red para realizar órdenes de compras a
proveedores, realizar pagos y recibir facturas. Al comparar las transacciones de este
tipo de comercio electrónico con uno tradicional, se podría mencionar al canal
mayorista como similitud. 3. De consumidor a consumidor (C2C): Los
consumidores compran y venden a otros consumidores. Como ejemplo, se pueden
citar las páginas web de Amazon, e-Bay y Mercado Libre. 4. De igual a igual (P2P):
Permite un intercambio de archivos entre usuarios de Internet de forma directa, sin
tener que pasar por un servidor web central. Es decir, se puede intercambiar
música, películas, fotos y cualquier tipo de archivo de manera directa. En el
comercio electrónico P2P ambas partes tienen las mismas capacidades y derechos.
Además, diferencian dos tipos de comercio P2P: el P2P centralizado — un usuario
ingresa sus archivos en un agente central para compartirlos y utiliza un
intermediario para compartir otros archivos— y el P2P descentralizado.
Por su parte, en cuanto a las dimensiones y factores del comercio electrónico, Malca
(2001) ha señalado lo siguiente:
Las acciones del e-commerce giran en torno al cliente: primero se trata de atraer la
atención del cliente hacia el sitio web mediante publicidad en medios tradicionales
y por promociones en Internet. Una vez que el cliente conoce el sitio se trata de
interactuar con él, brindándole la información que requiere, atendiendo y
absolviendo sus dudas. En un tercer paso se le ofrece todas las opciones de pago y
de seguridad para que realice su transacción de manera adecuada y satisfactoria.
Impuestos
Son varios los beneficios que se puede nombrar, dentro de ellos está la optimización
de la logística del producto, lo que se traduce en la reducción de tiempos en la
distribución, costos. Además de facilitar la comunicación entre los participantes de
la transacción, lo que permite que el cliente puede conocer el producto o servicios y
la empresa pueda conocer las preferencias del cliente (Silva, 2009, pág. 161).
Según la entidad, los influencers realizan actividad empresarial, por lo que generan
renta de tercera categoría, gravada con una tasa de hasta 29.5%.
Sin embargo, señalan que aquellos influencers y youtubers que recién estén
empezando sus actividades y no las realizan de manera habitual solo están
obligados a pagar el Impuesto a la Renta de cuarta categoría (como independiente),
sujeto a una tasa de 8%.
El mercado
Fuente de ingresos
Los influencers, youtubers y streamers reciben dinero de tres fuentes,
principalmente. La primera de estas es mediante auspiciadores directos, quienes les
pagan para que muestren sus productos en sus canales, historias o contenido que
produzcan.
Su segunda fuente principal de ingresos son los pagos realizados por las propias
plataformas en las que operan, como YouTube, Twitch u otra. Dichas páginas
muestran publicidad pagada en los videos de los influencers, de ahí la página le da
al creador de contenido una porción del dinero recibido por esta al contratar con el
anunciante.
La tercera fuente de dinero más importante de este sector son las donaciones de sus
seguidores, las cuales usualmente se realizan mediante páginas especializadas como
“Patreon”. Actualmente, no existe un impuesto que grave las donaciones, por lo que
dicha fuente de renta no podría ser tocada por la SUNAT.
Este punto, sin embargo, es materia de debate, dado que en muchos casos las
donaciones realizadas por los seguidores de los YouTubers, streamers o influencers
tienen recompensas, como acceso a contenido de manera temprana y el ingreso a
foros especiales, entre otros, por lo que se podría decir que tienen una
contraprestación directa que haría que no sean propiamente “donaciones”.
El abogado tributarista José Verona indicó que los influencers siempre han debido
pagar impuestos y que se les debe aplicar en la misma medida que a todos los
demás, dado que generan renta.
Antecedentes
Ello, luego de que la administración tributaria encontró que entre el 2016 y el 2018
dicho grupo de personas no declaró un total de S/ 50 millones en renta.
CONCLUSIONES
Es muy importante tener en cuenta que nuestro país solo cuenta con 8 CDIs
vigentes, lo cual significa que aún faltan importantes socios comerciales
como los Estados Unidos de América, Reino Unido, Japón, España y
Alemania.
Uno de los beneficios de establecer nuevos CDIs con países donde estas
platafomras sean sujetos domiciliados en que puedan aplicar contra el
impuesto resultante determinado por las normas vigentes en su país, el
importe retenido y cancelado a la Administración tributaria en el Perú, de la
manera que los impuestos locales no representen un costo adicional para los
proveedores no domiciliados y que estos se encuentren en la necesidad de
transferir dichos cargos a consumidor final.
Los servicios vía streaming prestados por sujetos no domiciliados utilizados
por personas domiciliadas en el país, no se encuentran gravados con el
Impuesto a la Renta ni con el IGV. Es por ello, que a lo largo de nuestro
trabajo de investigación hemos identificado las incorporaciones o
modificaciones a las legislaciones del Impuesto a la Renta e IGV que
permitan aplicar estos impuestos a los prestadores y usuarios de estos
servicios según corresponda.
Por otro lado, el IGV es un impuesto al consumo, y quienes soportan dicha
carga tributaria son los consumidores finales. En nuestro país, la mayoría de
los bienes y servicios se encuentran gravados con este impuesto, salvo
algunas especificaciones señaladas en la norma. En tal sentido, si
prácticamente todo lo que consumimos se encuentra gravado con IGV,
también resulta importante que se modifique la legislación del mencionado
impuesto para que incluyan las nuevas opciones de servicios que emplean el
internet para poder ofrecer el contenido.
REFERENCIAS
Barrios, B. (2013). ¿Por qué las personas pagan sus impuestos? Subjetividad y
procesos cognitivos, 17(2), 37-47. Recuperado de
https://www.redalyc.org/pdf/3396/339630262002.pdf
http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/4712/1/
grijalva_guerra.pdf