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ANEXO 6: INFORME DEL AVANCE PROGRAMÁTICO PRESUPUESTARIO

MUNICIPIO: AQUILA
AGREGAR FECHA

% DEL BENEFICIARIOS
UNIDAD PROGRAMÁTICA OBJETIVO GENERAL DEL ORIGEN DEL UNIDAD DE META IMPORTE CUMPLIMIEN
UNIDAD RESPONSABLE PROGRAMA INDICADOR IMPORTE AUTORIZADO META REALIZADA
CLAVE PRESUPUESTARIA PROGRAMA RECURSO MEDIDA PROGRAMADA DEVENGADO TO DE LA
META

TIPO CANTIDAD

CONTRIBUIR EN LA GESTIÓN DE
RECURSOS PARA ACERCAR A LA
PRESIDENCIA PRESIDENCIA AQUILA MÁS PROSPERO MAYORIA DE LOS AQUILENSES A MUNICIPAL INDICE DE CONTROL Y EFICACIA
CONDICIONES MÁS PROPICIAS DE ORGANIZACIÓN INTERNA
DESARROLLO.
F01

CONTRIBUIR EN LA AMPLIACIÓN DE LA
COBERTURA DE LOS SERVICIOS PARA PORCENTAJE PETICIONES
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA ATENCION CIUDADANA RECIBIDAS/TO TAL
PRESIDENCIA PRESIDENCIA UN AQUILA CON MEJORES OPORTUNIDADES POBLACIÓN A TRAVÉS DE APOYOS A MUNICIPAL CON ENFOQUE DE TRIMESTRAL PETICIONES 100%
PERSONAS E INSTITUCIONES PARA SERVICIO RESUELTAS
LOGRAR UNA MEJOR CONDICIÓN DE
VIDA DE LOS AQUILENSES.
F26

CONTRIBUIR A BRINDAR UNA ATENCION CIUDADANA PORCENTAJE PETICIONES


SECRETARIA MUNICIPAL SECRETARIA MUNICIPAL ATENCIÓN CIUDADANA CON ERSPUESTA ATENCIÓN EFICIENTE DANDO MUNICIPAL CON ENFOQUE DE RECIBIDAS/TO TAL
EFICIENTE SOLUCIÓN Y CONFOMIDAD A LOS SERVICIO TRIMESTRAL PETICIONES
DIUDADANOS DE AQUILA. RESUELTAS

F06
CONTRIBUIR AL CONTROL DE LAS
FINAZAS EN LA ADMINISTRACIÓN INDICE DE CONTROL Y
PUBLICA A TRAVÉS DE LA OPORTUNA ORGANIZACIÓN INTERNA NUMERO DE INFORMES
TESORERIA TESORERIA RENDICIÓN DE CUENTAS CLARAS PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN MUNICIPAL CUMPLIENTO DE ENTREGA TRIMESTRALES Y CUENTA 100
CONTABLE Y FINANCIERA DE LAS ÁREAS INFORMES TRIMESTRALES ANUAL ENTREGADA
CORRESPONDIENTES.
F02
CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE LOS
SEGURIDAD PUBLICA SEGURIDAD PUBLICA UN AQUILA SEGURO INDICES DELICTIVOS MEDIANTE MUNICIPAL INDICE DE EFICIENCIA EN MONETARIAS
ACCIONES DE PRESERVACIÓN Y LA EL SERVICIO 80
APLICACIÓN DEL MODELO DE JUSTICIA.
F09
CONTRIBUIR EN SALVAGUARDAR EL
PATRIMONIO DEL MUNICIPIO DE PERSONAL CERTIFICADO
SINDICATURA SINDICATURA AQUILA TRANSPARENTE AQUILA MEDIANTE PROCESOS MUNICIPAL PARA LA ATENCION CAPACITACION Y EFICACIA
EFICIENTES QUE PERMITAN LA 100
CORRECTA APLICACIÓN DE LOS CIUDADANA
RECURSOS.

F04

CONTRIBUIR A LA EJECUCIÓN EFICIENTE


DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MEDIANTE INDICE DE CONTROL Y
CONTRALORIA CONTRALORIA UN AYUNTAMIENTO TRANSPARENTE AUDITORIAS D E CONTROL INTERNO MUNICIPAL ORGANIZACIÓN INTERNA EFICACIA 100
OPORTUNOS.

F08

CONTRIBUIR EN LA LEGALIDAD DEL


GOBIERNO Y SOCIEDAD, MEDIANTE EL
REGIDORES REGIDORES UN AQUILA NORMATIVO CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL NDICE DE CONTROL Y EFICACIA
Y MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO DE ORGANIZACIÓN INTERNA 100
LOS DEPARTAMENTOS DEL MUNICIPIO
DE QUILA.

F15

CONTRIBUIR A LA IMPLEMENTACIÓN DE
PROGRAMAS SOCIALES EN
SISTEMA NACIONAL PARA EL LOCALIDADES MARGINADAS PARA
SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS UN AQUILA ATENCIÓN SATISFACER LAS NECDSIDADES DE LA MUNICIPAL INDICE DE DESARROLLO PORCENTAJE
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIA POBLACIÓN VULNERABLE AQUILENSE, A HUMANO 100
FAMILIA TRAVÉS DE ACCIONES QUE LOGREN
ERRADICAR LA MARGINACIÓN Y
POBREZA EXTREMA.

F11

CONTRIBUIR A DIAGNOSTICAR PORCENTAJE DE


IMPLAM IMPLAM UN AQUILA BIEN PLANEADO OPORTUNAMENTE LA POBREZA MUNICIPAL COBERTURA DE ATENCIÓN DIFUSION
A LAS PERSONAS MÁS 100
EXTREMA Y EL REZAGOSOCIAL,
MEDIANTE LA DISPONIBILIDAD DE VULNERABLES (PCAPV)
INFORMACIÓN RELEVANTE, LA
IMPLEMENTACIÓN ADECUADADE
F10 INTRUMENTOS DE PLANEACIÓNEN EL
MUNICIPIO DE AQUILA.

CONTRIBUIR A EFICIENTAR LAS PORCENTAJE DE


OFICIALIA OFICIALIA UN AYUNTAMIENTO ORDENADO DEPENDECIAS DEL AYUNTAMIENTO DE MUNICIPAL RECURSOS GESTION
AQUILA MEDIANTE EL OTROGAMIENTO ADMINISTRADOS 100
DE PERSONAL CALIFICADO EFICIENTEMENTE

F05

COOPERAR EN LA PRODUCTIVIDADA
AGROPECUARIA Y GANADERA DE LOS
DESARROLLO RURAL DESARROLLO RURAL AQUILA PRODUCTIVA PRODUCTORES DEL MUNICIPIO DE MUNICIPAL PORCENTAJE DE APOYOS GESTION
GESTIONADOS 100
AQUILA MEDIANTE OTORGAMIENTO DE
ASESORIAS Y APOYOS PRODUCTIVOS.

F07
CONTRIBUIR A FACILITAR LOS PORCENTAJE DE
TRAMITES DE LOS MIGRANTES COBERTURA EN ATENCIÓN PROGRAMAS
MIGRANTE MIGRANTE ATENCIÓN A MIGRANTES MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE MUNICIPAL 100
MEDIOS Y ASESORIAS JURIDICO A MIGRANTES DEL
MUNICIPIO
F12 LEGALES.
CONTRIBUIR A LA SANA CONVIVENCIA PORCENTAJE DE ACCESO A
DEPORTES DEPORTES UN AQUILA SANO ENTRE LA POBLACIÓN PARA EL MUNICIPAL LAS ACTIVIDADES PORCENTAJE
ALEJAMIENTO DEPRACTICAS NOCIVAS 100
MEDIANTE EVENTOS DEPORTIVOS. DEPORTIVAS
F16

PORCENTAJE DE
CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE LA COBERTURA DE ATENCIÓN
A MADRES SOLTERAS Y
MUJER MUJER ATENCIÓN DE MUJERES VULNERABLES VIOLENCIA DE LAS MUJERES MEDIANTE MUNICIPAL MUJERES VULNERABLES GESTION
LA ATENCIÓN OPORTUNA DE 100
ATENDIDAS DE MANERA
SITUACIONES DE RIEZGO. EFICIENTE EN EL
MUNICIPIO

F14

CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE
RIEZGOS MEDIANTE EL PORCENTAJE DE ACCIONES
PROTECCIÓN CIVIL PROTECCIÓN CIVIL UN AQUILA SEGURO OTORGAMIENTO DE SERVICIOS MUNICIPAL EN EL OTORGAMIENTO DE PORCENTAJE
SERVICIOS DE 100
OPORTUNOS DE PROTECCIÓN CIVIL A PROTECCIÓN CIVIL
LA COMUNIDAD

F18

CONTRIBUIR AL MANEJO ADECUADO DE PORCENTAJE DE ACCIONES


ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE UN AQUILA SUSTENTABLE LOS ECOSISTEMAS MEDIANTE LA MUNICIPAL PARA LA PERSERVACIÓN PROGRAMAS
DE LA FLORA Y FAUNA DEL 100
INFORMACIÓN OPORTUNA MUNICIPIO

F17
ASUNTOS INDIGENAS ASUNTOS INDIGENAS PRESERVACIÓN DE LAS RAICES AQUILENSES COORDINAR LAS SESIONES DEL MUNICIPAL INDICE DE FOMENTO PLANEACION
AYUNTAMIENTO CIUDADANO 100
F21
CONTRIBUIR A EFICIENTAR LAS OBRAS PORCENTAJE DE
OBRAS PUBLICAS OBRAS PUBLICAS AQUILA CON MEJORES SERVICIOS PUBLICAS MUNICIPALES, MEDIANTE LA MUNICIPAL MEJORAMIENTO DEL PORCENTAJE
GESTIÓN OPTIMA DE PROYECTOS DESARROLLO URBANO EN 100
MUNICIPLAES. EL MUNICIPIO
F03

CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD


DE VIDA DE LOS HABITANTES DE PORCENTAJE DE
AREA EJECUTORA OBRAS PUBLICAS AREA EJECUTORA OBRAS PUBLICAS UN AQUILA CON MEJORES SERVICIOS AQUILA, A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO MUNICIPAL MEJORAMIENTO DEL
DEL DESARROLLO RURAL, LA DESARROLLO URBANO EN PORCENTAJE 100
ESTRUCTURA VIAL EFICIENTE, ENTRE EL MUNICIPIO
OTROS.

F19

CONTRIBUIR A QUE LOS HABITANTES


DEL MUNICIPIO DE AQUILA PUEDAN
BIENESTAR SOCIAL MUNICIPAL BIENESTAR SOCIAL MUNICIPAL UN AQUILA INCLUYENTE ACCEDER A MÁS PROGRAMAS MUNICIPAL OTORGAMIENTO DE GESTIÓN
PERSONAL ENLACE 100
SOCIALES MEDIANTE EL
OTORGAMIENTO DE PERSONAL ENLACE

F20
CONTRIBUIR A LA BUANA CALIDAD DE
LOS SERVICIOS PUBLICOS MEDIANTE EL
SERVICIOS PUBLICOS SERVICIOS PUBLICOS MEJORES SERVICIOS PUBLICOS PARA AQUILA USO ADECUADO DE LOS RECURSOS MUNICIPAL SERVICIOS PÚBLICOS GESTION
EFICIENTES 100
MUNICIPALES PAR ALOGRAR
SATISFACCIÓN CIUDADANA.
F13
CONTRIBUIR A IMPLEMENTAR UN PERSONAL CERTIFICADO
ESTADO DE DERECHO EN EL MUNICIPIO PARA LA
ASUNTOS JURIDICOS ASUNTOS JURIDICOS UN AQULA DE LEGALIDAD MEDIANTE ACCIONES JURIDICAS DE MUNICIPAL CAPACITACION Y EFICACIA 100
PREVENCIÓN Y LA APLICACIÓN DEL IMPLEMENTACIÓN DEL
MODELO DE JUSTICIA CÍVICA. ESTADO DE DERECHO

F22
ATENCION PORCENTAJE PETICIONES
CASA ENLACE CASA ENACE UN AQUILA MÁS CERCANO A LA GENTE AMPLIAR LA RED MUNICIPAL CIUDADANA RECIBIDAS/TO TAL
CON ENFOQUE TRIMESTRAL PETICIONES 100
DE SERVICIO RESUELTAS
F23

CONTRIBUIR A IMPLEMENTAR EL
PADRON DE BENEFICIARIOS DE INDICE DE DESARROLLO
DIRECCIÓN DE PENSIONES DIRECCIÓN DE PENSIONES UN AQUILA INCLUYENTE PENSIONES MEDIANTE EL MUNICIPAL PORCENTAJE 100
OTORGAMIENTO DE MEDIOS HUMANO
SUFICIENTES

F24
CONTRIBUIR AL RESCATE CULTURAL Y INDICE DE
CULTURA CULTURAL UN AQUILA CON CULTURA SOCIAL MEDIANTE LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL INFRAESTRUCTURA PORCENTAJE 100
F25 DE TTRADICIONES SUFICIENTE

CONTRIBUIR PRESERVAR NUESTRAS INDICE DE DESARROLLO


TURISMO TURISMO UN AQUILA TURISTICO ZONAS TURISTICAS MEDIANTE LAS MUNICIPAL DE CAMPAÑAS Y PORCENTAJE
CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y 100
DIFUSIÓN DE EVENTOS Y ÁREAS PROMOCIÓN DE EVENTOS
F27
TOTAL #DIV/0!

__________________________________ _______________________________ _________________________________ _________________________________


ING. JOSE MARIA VALENCIA GUILLEN PROFA.MARIA LIBRADA RAMIREZ JUAN ARQ.RAFAEL BIRRUETA CAZAREZ PROFR. HECTOR FLORES VERDUZCO
PRESIDENTE MUNICIPAL SÍNDICO MUNICIPAL TESORERO MUNICIPAL CONTRALOR MUNICIPAL

"Bajo protesta de decir verdad, declaramos que este reporte y sus notas son razonablemente correctos, y son responsabilidad del emisor."

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