ENSAYO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES

La gestión del talento es un elemento fundamental de cualquier organización, por lo que la

operación o gestión de los recursos humanos, dirigida a las personas y sus relaciones, debe
ocupar un lugar importante. Es importante en la estructura orgánica de la organización, ya
que la gestión integral del personal permite mantener la organización en una operación
eficiente y productiva. Cuando se utiliza el término Recursos Humanos, se clasifica a una
persona como un instrumento que, independientemente de que sea la fuente primaria de
capital, posee las habilidades y características que le dan vida, movilidad y acción a cada
persona. Se utilizará el término Talento. ARH es una de las áreas más afectadas por los
cambios recientes que se están produciendo en el mundo moderno. Las empresas se han
dado cuenta de que los humanos son la parte central de su sistema nervioso porque aportan
inteligencia a los negocios y racionalidad en las decisiones. Tratar a las personas como un
recurso de una organización es una pérdida de talento y mentes productivas. Así, para dar
una nueva visión de las personas, ahora hablamos de gestión del talento humano, no de los
recursos humanos, y ya no se les trata como meros empleados a los que se les paga
puntualmente. Tiempo disponible para la organización, que es la empresa. El contexto de la
gestión del talento humano está formado por personas y organizaciones. Las personas pasan
gran parte de sus vidas trabajando en organizaciones que dependen de las personas para
funcionar y tener éxito. Por un lado, el trabajo consume una cantidad considerable de
tiempo en la vida y el esfuerzo de quienes dependen de él para su supervivencia y éxito
personal. Separar el trabajo existencia de las personas es muy difícil, casi imposible, debido
a la importancia el efecto que tiene en ellas. En consecuencia, las personas dependen de las
organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales. Crecer
en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. Por otra
parte, las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para
operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y
alcanzar los objetivos generales y estratégicos. Es seguro que las organizaciones jamás
existirían sin las personas que les dan vida, dinámica, impulso, creatividad y racionalidad.
Las dos partes mantienen una relación de mutua dependencia que les permite obtener
beneficios recíprocos. Es un ejemplo de simbiosis duradera entre personas y
organizaciones. En este contexto, es difícil separar el comportamiento humano del
comportamiento organizacional.
La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en
las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura
de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto
ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y
otra infinidad de variables importantes. Las personas constituyen el principal activo de la
organización; de ahí la necesidad de que ésta sea más consciente y esté más atenta de los
empleados. Las organizaciones exitosas perciben que sólo pueden crecer, prosperar y
mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de
todos los socios, en especial la de los empleados. Cuando una organización está orientada
hacia las personas, su filosofía general y su cultura organizacional se reflejan en ese
enfoque. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la
colaboración eficaz de las personas, empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier
denominación utilizada para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.
Hombres como departamento de personal, relaciones industriales, recursos humanos,
desarrollo de talentos, capital humano o capital intelectual, se utilizan para describir la
unidad, el departamento o el equipo relacionado con la gestión de las personas, cada uno de
ellos refleja una manera de tratar a las personas. Perez (2021) habla sobre la gestión del
talento humano, resaltando la importancia que exisite en medio de un equipo de trabjo
mantener y crear equilibrios de bienestar para los trabajadores. En la actualidad esto ha sido
un punto clave para el manejo de las disitintas areas de la empresa ya que se garantiza un
buen desarrollo para el talento humano.

Bibliografía

Perez, O. (2021). ¿Qué es la gestión del talento humano? Blog PeopleNext, 3.