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Trabalho de IA RAIMA
Trabalho de IA RAIMA
Administração Científica
Nesse sentido, o comprometimento de cada colaborador é apenas com a função que ele exerce.
Não há uma preocupação com o todo, como por exemplo, metas e objetivos.
Aqui os colaboradores são vistos como “máquinas”, tendo como único incentivo o seu salário
(ou prêmios). Em outras palavras, quanto mais o indivíduo produz, mais recompensas salariais
ele tem.
Se por um lado, esta teoria administrativa trouxe aumento na produtividade, por outro, os
colaboradores acabam frustrados por não ter um incentivo social.
Logo, ninguém sabe exatamente em quê seu trabalho pode ser útil. Além disso, não este modelo
não trabalha o espírito de equipe, onde todos trabalham juntos, comemoram juntos e se
comprometem com o ideal da Organização.
Administração Burocrática
- A formalidade: já que todas as informações deveriam ser passadas de maneira formal, por
escrito.
- A divisão de trabalho e impessoalidade: fatores como pontos fracos e fortes de cada um não
eram analisados, as atividades de cada um eram determinadas pelo seu cargo e função.
Administração Clássica
Essa teoria enfatiza a estrutura organizacional. Fayol determinou 14 princípios essenciais para
administração. São eles:
Como o nome já pressupõe, esse tipo de administração tem foco nas relações pessoais. Nessa
teoria administrativa, começa a aparecer a figura do líder como algo importante para a
Organização.
A motivação da equipe passa a ser um fator relevante. Além disso, os processos se tornam menos
“mecânicos” e tudo passa a ser menos formal. Os líderes e alta gerência começa a entender que
os colaboradores trabalham mais satisfeitos quando se sentem importantes e são recompensados.
Administração Estruturalista
Essa teoria é fruto das ideologias de alguns pensadores que, buscando combinar as teorias
burocrática, clássica e das relações humanas, chegaram ao modelo estruturalista de
administração. Nessa teoria a Organização é vista como uma unidade social.
Uma característica marcante desse modelo de administração são as recompensas, que deixam de
ser somente materiais e passam ser também simbólicas e sociais.
Além disso, os estruturalistas deixam de preocupar-se apenas com fenômenos internos e passam
a se preocupar também com os fenômenos externos (utilizam abordagem múltipla).
Administração Neoclássica
Nesse sentido, além da retomada de princípios da administração clássica, esse modelo também
possui outras características, dentre elas:
Antes de mais nada, o foco dessa teoria são as pessoas. Ou seja, o comportamento humano
passar a ser estudado e é a principal característica desse modelo de administração.
Teoria de Maslow
Já ouviu falar na Pirâmide de Maslow? A ideia apresentada nessa teoria se baseia no fato de que
a felicidade/autossatisfação do ser humano está ligada às seguintes necessidades: fisiológicas,
segurança, sociais, autoestima e autorrealização.
Essa teoria foi apresentada por Frederick Hezberg. Segundo ele, dois fatores são responsáveis
pelo comportamento das pessoas no ambiente de trabalho, são eles: higiênicos e motivacionais.
Teoria X e Y
Administração Contingencial
Primeiramente, a “relatividade” é uma característica marcante neste modelo. Além disso, admite-
se a importância da tecnologia e da adaptação da Organização às mudanças que a tecnologia traz.
Em resumo, essa teoria administrativa surgiu como resultado de estudos sobre os outros modelos
já existentes. Por fim, chegou-se à conclusão de que não existe um modelo único de
administração. Isto é, situações e cenários diferentes, requerem ações e planos diferentes.