Planificación y Control de

procesos industriales

Planificación Control
Planificación temporal de Actividades de
proceso productivo diseño y Fase de la planificación
(PERT) desarrollo de la dedicada a la supervisión
Estructuración de una fabricación de para regular, medir y
serie de acciones que Es un rectificar con la finalidad de
un producto
se llevan a cabo para cumplir todos los objetivos
cumplir determinados del plan.
objetivos. Se realiza
Instrumento utilizado
para planificación,
Tipos Funciones
Tiene ejecución y control
de proyectos. Planificación Control de
estratégica y procesos
eficiente de los 1. Determinar el
Control objetivo del
Fases recursos
Donde es necesario automático control
o humano

1. Identificación Busca
del problema 2. Precisar los
1. Control Control de objetivos del
1. Conocer el Identificar de Calidad personas o control
conjunto de problema y funciones
2. Determinación actividades Eliminar
de objetivos deficiencias
2. Estimar el
tiempo 2. Control Control de 3. Definir las normas
necesario Para de actividades
3. Determinación 3. Determinar Maquinas o
de premisas el orden de las criticas resultados
(Plan de Acción) acciones 4. Evaluar la
situación actual y
Crecimiento comparar con el
económico, plan
4. Presupuesto Control según el
humano y/o
tecnológico tiempo (previo,
de la priori. Posteriori
o permanente. 5. Análisis de
5. Ejecución industria desviaciones

6. Control 6. Adopción de
medidas