ASSIGNMENT 03

Penganggaran Perusahaan

Supporting Lecturer

Bpk.Sumardi, Drs.Ak.M.Si

Arranged By:

Metta Sari (43219110204)

FACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESS

PROGRAM STUDY ACCOUNTING

UNIVERSITAS MERCU BUANA

1. Mengapa dalam menyusun anggaran harus memperhatikan efektifitas , efisiensi,

produktifitas dan laba

Namun, dalam dunia bisnis diperlukan keterlibatan banyak pihak dalam menentukan

anggaran. Menentukan jumlah yang harus dikeluarkan untuk berbagai pengeluaran

hanyalah tahap awal dari proses pembuatan anggaran. Selanjutnya perusahaan harus

menilai kinerja pengeluarannya secara efektif. Terlepas dari jenis bisnis, kemampuan

dalam menerapkan anggaran adalah masalah hidup dan mati dalam dunia bisnis.

Manfaat utama yang diperoleh dalam menyusun budget perusahaan adalah sebagai

berikut:

- Sebagai alat barometer bagi pihak manajemen dalam melakukan perencanaan

keuangan di masa yang akan datang.

- Membuat perencanaan seberapa besar rencana anggaran biaya yang ditetapkan dan

dijadikan sebagai alat acuan otorisasi keuangan.

- Alat untuk mengukur seberapa besar tingkat pencapaian target perusahaaan dan

efisiensi biaya.

Proses perumusan anggaran/ budgeting biasanya disusun pada awal periode tahun

berjalan, dan rencana anggaran yang tertuang harus merupakan suatu kesatuan yang tidak

bisa dipisahkan dari Perencanaan laporan keuangan yang terdiri dari Laporan Neraca,

Laba Rugi, dan Arus Kas (Cash Flow).

Agar penyusunan Rencana Anggaran Perusahaan berjalan efektif maka diperlukan

langkah dan strategi sebagai berikut :

- Anggaran disusun berdasarkan divisi, dan setiap divisi dalam perusahaan mengajukan

rencana kegiatan dan anggaran biaya.

- Dalam merumuskan perencanaan pendapatan dan biaya harus dilihat dan dievaluasi

terlebih dahulu dengan data historis laporan keuangan beberapa tahun ke belakang
- Membandingkan Rencana Anggaran yang telah dibuat dengan laporan keuangan

perusahaan lainnya yang sejenis. Apakah Biaya yang telah dianggarkan sudah efektif

atau masih bisa dilakukan efisiensi.

- Harus dipisahkan antara penyusunan rencana anggaran terhadap proyek yang saat ini

sedang dikerjakan dengan perencanaan proyek baru untuk masa yang akan datang.

- Pengawasan yang ketat terhadap penggunaan budget perusahaan apakah sudah sesuai

dengan perencanaan awal.

- Membuat Laporan Keuangan Perusahaan lengkap yang berisikan Laporan aktual

dengan analisa perbandingan nilai budget.

- Memberikan penghargaan dan sanksi terhadap pencapaian efisiensi maupun

unefisiensi dari nilai budget.

Penganggaran perusahaan (business budgeting) adalah proses menyusun anggaran yang

dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam memperoleh laba. Badan usaha berkaitan

dengan organisasi yang kegiatannya bertujuan mencari laba, sedangkan perusahaan

berkaitan dengan proses kegiatan yang dilakukan oleh badan usaha tersebut.

Refrensi : https://ibfgi.com/strategi-penyusunan-anggaran-perusahaan-yang-efektif/