A día de hoy, para las empresas es importante la selección de personal, ya que
el factor humano es de vital importancia en la mayoría de las actividades de las
empresas.
Este artículo (ver Salgado, Ones y Viswesvaran, 2001) presenta la visión
tradicional y la estratégica a la hora de seleccionar personal, en las organizaciones tanto privadas como públicas. Señala que, la selección de personal se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Este instrumento de selección ha tenido muchas deficiencias durante la época
ya que presenta inconvenientes como: sesgo de juicio, mala interpretación, mentir deliberadamente, entre otras. Por esta razón proponen una “entrevista conductual estructurada” (ver Salgado y Moscoso, 2005).
Las ECE integran contenidos que conciernen a la investigación de conductas
importantes para el funcionamiento del personal, por lo cual el proceso de elección está vinculado a componentes involucrados con el puesto de trabajo, y además contribuyen a reforzar la honestidad que se requiere en este proceso (mismas normas y condiciones para todos los participantes) y en la evaluación de los resultados, dando como consecuencia una entrevista con un elevado nivel de estructuración y con un mayor nivel de criterio. Algunos ejemplos que mencionan son: preguntas sobre el puesto de trabajo a desarrollar, conductas que se obtendría en determinadas situaciones en el puesto, etc.
El éxito está en un ahorro considerable para las empresas u organizaciones,
tanto en dinero, tiempo como recursos materiales. El proceso de selección de personal incluye todas las etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control, mismas que existen en todas y cada una de la funciones. Y para que estos dos procesos cooperen en todas las áreas de la empresa deben de hacerse de manera adecuada, para sacar así el máximo aprovechamiento del personal y por consiguiente se vea reflejado en las ganancias y productividad de la empresa.