ESCUELA MILITAR DE INGENIERÍA

“MCAL. ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”

BOLIVIA

INFORME DE LABSAG
INTEGRANTES:

VALDIVIA ALFARO MARIANA ARACELY A22341-7

LIMACHI APAZA MILEN DAMARIS A22319-0

ROLLANO MUÑOZ SARIA ZELMIRA A20552-4

ROJAS LAURA MIJHAEL BRAYAN A20775-6

PIÉROLA ROCA CAROLINA GEORGETTE A22703-X

DOCENTE: ING. IVAN FERNANDO GUARACHI FERNANDEZ

SEMESTRE: NOVENO

LA PAZ 11 DE ABRIL, 2022

 1. Producción

La producción es un aspecto importante a considerar ya que se debe tener en

cuenta la capacidad instalada para producir, por lo que la planta uno tiene la
capacidad de 18000 unidades.Como la empresa tuvo un crecimiento a lo largo de
esta simulación, en el trimestre 14 se compró una nueva planta, para que empiece
su funcionamiento se pidió la orden mínima de 5000 unidades lo cual representa el
100% de su capacidad , esto con el objetivo de abastecer la demanda.
A Continuación se pueden observar el análisis horizontal de las unidades
producidas y las unidades vendidas:
Tabla 1 : Análisis horizontal de producción y ventas
PRODUCCIÓN EN U. DISPONIBLES P/ TOTAL UNIDADES
TRIMESTRE UNIDADES VENTA VENDIDAS
8 18000 18743 15554
9 18000 21189 17375
10 18000 21814 16639
11 18000 23175 14839
12 18000 26336 22783
13 18000 21553 19959
14 18000 19594 19594
15 18000 18000 18000
16 17000 17000 17000
Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic.

Gráfico 1 : Análisis de barras de las unidades vendidas

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic.

Conclusión: Como podemos ver en el diagrama de barras, los picos más altos de
ventas son en el trimestre 12, 13 y 14 ya que se vendieron más del 70 %. En el
período 13 se logró vender más del 80 % y por último el periodo 14 se logró
vender el 100 % de las unidades producidas.
Obreros
En el trimestre 8 se tienen 55 obreros; debemos tener en cuenta que por cada 20
obreros en cada área, renuncia uno ya que se tiene una tasa normal de retiro.
En el trimestre 8 se contrataron 3 lo cual deja 54 obreros en el trimestre 9 esto
debido a la tasa de retiros.
Tabla 2 : Análisis de barras de las unidades vendidas
OBREROS OBREROS QUE OBREROS OBREROS
TRIMESTRE DESPEDIDOS RENUNCIARON DISPONIBLE CONTRATADOS
8 0 2 53 3
9 0 2 54 0
10 0 2 52 2
11 0 2 52 2
12 0 2 52 2
13 0 2 52 2
14 0 2 52 0
15 0 2 50 0
16 0 2 48 0

Conclusión: En los períodos 10, 11, 12 y 13 se tomaron las decisiones de contratar

a más empleados ya que se proyectó que se iba a comprar una planta más por lo
que la mejor estrategia fue de contratar parcialmente por el tema de los costos a
los cuales podíamos incurrir. Además son los trimestres en los que se tuvieron
picos altos en la producción.
Inventario
A continuación se presentan los datos de mayor importancia al inicio de la
simulación y la situación actual en la que se dejan los inventarios.
TRIMESTRE 8
Recibimos 20.000 unidades por órdenes del trimestre 7
Inventario Inicial: 1.600
Inventario final: 3.600
TRIMESTRE 16
Recibimos 18.000 unidades por órdenes del trimestre 15
Inventario Inicial: 6.600
Inventario final: 7.600
Nota: Para este trimestre se tenía a disposición la planta que se mandó a producir
en el trimestre anterior.
Como conclusión a lo largo de los trimestres se puede observar un análisis
horizontal, representado en los siguientes gráficos:
Tabla 3 : Inventario inicial e inventario final

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic.

Gráfico 2: Gráfico de barras materia prima por trimestre

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic.

Conclusión: Con ayuda de los datos de la producción, los picos más bajos de
inventario de materia prima son de los trimestres: 11,12,13,14. Lo cual es óptimo
porque quiere decir que se utilizó más del 50% de la materia prima; no se llegó a
utilizar un 100% lo cual también es bueno porque queda materia prima para los
siguientes periodos lo que ayuda a que los costos de adquisición de materia prima
sean menores.
2. Marketing
Publicidad
Tabla 4: Publicidad

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Gráfico 3: Gráfico de barras publicidad por trimestre

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Vendedores
Tabla 5: Publicidad

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Gráfico 4: Gráfico de barras vendedores por trimestre

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Precio
Tabla 6: Publicidad

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Gráfico 5: Gráfico de barras precio por trimestre

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Conclusión debido a mejoras en algunos productos en pocos trimestres y la contracción de

empleados se pudo determinar un buen manejo en el área de marketing.
3 Finanzas
3.1 Balance General
A continuación se mostrarán los balances generales de las 9 trimestres de la
empresa.
Tabla 7 : Balance General
Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic
 Grafico 6:Total activos

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Como se puede observar en las tablas de todos los trimestres y en especial el

gráfico de los activos, se puede observar que nuestros activos se mantuvieron
estables a lo largo de los 16 trimestres. Teniendo en cuenta que los trimestres 10
al 14 la empresa no contó con liquidez a causa de gastos y que la empresa tenía
en su mayoría cuentas por cobrar que en efectivo.
Gráfico 7: Pasivos y capital

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

La empresa se mantuvo estable a lo largo de los trimestres 8 al 16 en el valor de

la capital, como se puede observar en los gráficos los pasivos fueron
reduciéndose a tal punto de llegar a no tener ninguna deuda. Debido a que era un
objetivo del equipo que la empresa no tenga ninguna deuda hasta el final del
trimestre 16. También se observa que la utilidad acumulada subió cada semestre.
Gráfico 8: Valor de la acción

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Finalmente observamos en el gráfico que el valor de acción subió a lo largo de los

16 trimestres, de valer 9.76 a 17.63 siendo una de las más altas de todo el
mercado. Concluyendo que la empresa se encuentra en una buena posición en el
mercado actual.

Tabla 8: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 8

Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las decisiones de Tempomatic

Tabla 9: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 9

Tabla 10: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 10
Tabla 11: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 11
 Tabla 12: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 12

CUADRO 6: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 13

CUADRO 7: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 14

CUADRO 8: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 15

CUADRO 9: ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRE 16
TABLA 5 ESTADO DE RESULTADOS POR TRIMESTRE