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Proyecto de Administración
Proyecto de Administración
ADMINISTRACIÓ
Electrònica
Administraciòn 2022-1
I) INTRODUCCIÓN. 2
II) OBJETIVOS. 4
V) SECTOR 6
VI) CLIENTES 8
VII) MISIÓN 8
IX) VISIÓN 9
XII) POLÍTICA 10
XVII) RUT 12
XX ) CANVAS. 13
BIBLIOGRAFÍA 13
1.Logo de la
empresa………………………………………
………………………………………….
(2013), así como en la información proporcionada por el
en la que se ve envuelta, y finalmente a las tendencias a iniciación, asimismo, el hecho de iniciar o pensar en un
futuro en las cuales quiere estar presente para cumplir emprendimiento implica crear una oferta o satisfacer la
metas de mercado, se puede ver esta variable como un demanda de un producto o un servicio“Emprendimiento
pilar fundamental al momento de despegar una es una manera de ver las cosas y un proceso para crear y
La accion y gestion de la misma hace referencia a la realidad sus ideas, recomendaciones, oportunidades y
fuerza, energía, coraje y el hecho de comprometerse a proyectos empresariales, dando pie a completar y
hacer el trabajo necesario por su cuenta, con el fin de ejecutar procesos de ventas que sean factibles y
llegar a cumplir los objetivos propuestos y el convertir en eficientes frente al plan y modelo de negocios.
PETADOS
Es la marca de ropa más exitosa a nivel
V) SECTOR
mundial, se enfoca principalmente en la
Ya que la empresa se dedica a la personalización y venta creación de productos que se encuentren a la
de camisetas, existe una gran cantidad de competidores vanguardia, ofreciéndoles a sus clientes estar
en el mercado, pero ya que no todos se dedican a la siempre a la moda.
personalización al gusto del cliente, existen algunas
E) MISIÓN.
ventajas frente a dichos competidores, como podemos
“Ofrecer a nuestros clientes los productos
ver en los siguientes ejemplos:
que necesitan y desean, compartiendo la
A) ADIDAS.
pasión por una moda sostenible, entre un
Es una de las marcas de ropa y accesorios
amplio grupo de personas de diferentes
deportivos en general más famosa en el mundo,
culturas, generaciones y status social”
pero su mercado está limitado únicamente a
F) Visión.
todo lo relacionado con deportes, por lo que
aquí encontramos una ventaja que poseemos “Ser una empresa líder en la
frente a ésta empresa, ya que ellos no ofrecen
confección, comercialización y
la personalización de sus productos.
distribución de prendas de vestir,
B) Misión.
C) VISIÓN.
G) ALMACENES ONLY.
“Ser los líderes del diseño con un enfoque en
Los almacenes ONLY so reconocidos como
obtener lo mejor de los atletas con productos
una de las mejores marcas de ropa en bogotá,
de rendimiento garantizado en el nivel
ésto debido a su amplia variedad en todo tipo
deportivo a nivel mundial”
de prendas y su precio, lo cual le otorga una
D) ZARA.
ventaja competitiva en el sentido de que cuenta
I) MISIÓN.
calidad, precios justos y excelente servicio en El objetivo referente al público y clientela, son las
sus puntos de venta, procurando satisfacer las personas en el rango de edad desde los 18-25, pues en
necesidades y expectativas de sus clientes. esta etapa de la vida de pre adolescente y adulto, es en la
innovación y la mejora de sus procesos, el carácter y forma de ser visto en la sociedad y diferentes
desarrollo integral de la organización y el
grupos sociales, asimismo, este publico es mas suceptible
bienestar de su talento humano, para obtener
a ver el estilo que proporciona la marca como una
una razonable rentabilidad y contribuir al
ruptura subcultural en lo que se ve comúnmente, lo que
desarrollo social del país”
puede atraerlos aún más y provocar que la marca tenga
del ´´como quieras serlo´´ pues el ideal de la empresa es Liderar la industria textil de camisetas con productos
llevar ciertos estilos estéticos a las mentes y cuerpos de basados en alta calidad y originalidad con el fin de hacer
cuando recibas los productos en tu puerta. una unión sentir al cliente identificado con los diseños de esta
entre la creatividad y la libertad que hace que todos los manera por medio de nuestros productos cada cliente
negocios.
VII) MISIÓN
Para contrarrestar las debilidades y amenazas que oscila en los cuales se quiere implementar las
presenta la empresa, se piensa en un plan estratégico y de ventas,asimismo, aumentar el nivel de marketing digital,
acción que aumente el marketing dentro de los círculos el cual es el mayor aliado de las tiendas de esta categoría
y puede impulsar la visibilidad y confiabilidad de la
marca, por otro lado, dentro de los planes de acción se ● Publicidad específica y verídica
busca realizar una incursión en el mercado sostenible por ● Actualiza tu señalización y formas de entrar en
adaptable para cada cliente, en el cual este se sienta ● Crea exhibiciones de ventana interesantes por
agusto y prefiera comprar en nuestra tienda a diferencia medio de las redes sociales
de la competencia, esto se lograría por medio del “buyer ● Utiliza las redes sociales.
persona” que, en español, podría entenderse como el ● Definir y cumplir los objetivos.
online para mujeres, podemos tener a “María” que tiene XI) OBJETIVOS ANUALES
30 años y a Juanita que tiene “19” y los hábitos de
1) Aumentar las ventas de en un 30%
consumo de ambas pueden, o son, diferentes. Por eso hay
2) Alcanzar más de 10.000 seguidores en Redes
que agrupar a personas con gustos en común, para crear
Sociales.
perfiles para cada tipo de cliente y desarrollar estrategias
3) Fomentar a todos los departamentos de la
de contenido (o publicidad) enfocados en cada uno de
empresa para ser más competitivos.
ellos. Finalmente, la estrategia más importante pensada
4) Potenciar la imagen del negocio, creando
para contrarrestar las amenazas de la empresa, es el
vínculos de cercanía entre nuestros clientes y
mostrar el cumplimento de los objetivos propuestos, pues
productos.
por medio de cumplir y mostrar al público estas hazañas,
5) Elaborar perfiles de clientes con la intención de
la marca obtendrá veracidad y más confianza de
recomendar un conjunto de propuestas en
potenciales clientes, lo que elimina una de las mayores
función de dichos perfiles.
preocupaciones que tiene una tienda independiente y es
6) Imponernos como una de las empresas
su nulo posicionamiento en el mercado y la falta de
digitales más importantes en la venta de
visibilidad, con estos datos mostrados al público estos se
camisas.
sentirán más cómodos para realizarlas compras y dar el
XX ) CANVAS.
BIBLIOGRAFÍA
[1] Veciana, J. M. “Un enfoque gerencial” (2005). La creación de empresas.
[4] Genescà i Garrigosa, E., & Veciana, J. M. “Actitudes hacia la creación de empresas.