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PLAN
DE
GOBIERNO
DISTRITAL
DE HUAURA
2018 -2022
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PLAN DE GOBIERNO DISTRITO DE HUAURA
MISION
EL FREPAP una organización política nacional abierta a todos los que quieran contribuir con el
desarrollo de nuestro país, haciendo gestión de calidad para lograr bienestar social, calidad de vida
y progreso de nuestro pueblo.
VISION
Lograr que nuestro pueblo tenga la más alta calidad de vida en todos los campos, principalmente
de Salud, cultura, Educación e Infraestructura. Un pueblo sin restricciones, sano en sus decisiones,
que logre el bienestar común, colocándolo en los altos niveles de progreso social, cultural,
tecnológico y económico.
VALORES
EL FREPAP se guía por los valores Morales divinos de la honestidad a carta cabal, calidad de
gestión de sus dirigentes, puntualidad en la realización de reuniones y de trabajo, rapidez y
simplificación que haga más fácil la vida del partido y del poblador, obediencia y orden en la
toma de decisiones.
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INTRODUCCIÓN
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CAPÍTULO I
Tiene como límites a: Por el Norte, con el distrito de Vegueta; por el Sur, con el distrito de
Santa María; por el Este, con losa distritos de ámbar y Sayán; por el Este, con el distrito de
Carquín y el Océano Pacífico.
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1.3. CLIMA
El clima varia de acuerdo a la estación, en verano la temperatura promedio es de 25 grados
centígrados, y en invierno de 15 grados centígrados.
CAPÍTULO II
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Urbano Huaura
Urbano El Sol
Urbano Humaya
Rural Rural Peñico
Rural Rural Caldera
Rural Rural Chacaca
Rural Rural Ruquia Desagravio
Rural Rural San Isidro Progreso
HUAURA
Rural Rural Santa Inés
Rural La Empedrada
Las Casuarinas
Urbano
Santa Rosa
Rural Rural El Triunfo
3 de Mayo Vilcahuaura
Rural Rural
Rontoy
Rural Rural Acaray
Balconcillo
Monguete
Jaiva
Loza
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2.6.1. Educación
En este sector corresponde los locales de las instituciones educativas, públicas y
privadas y que se encuentra ubicados en el distrito y otras instituciones de servicio
educacional, tales como los CEPROS, TECNOLÓGICO PRIVADO, que también han
visto a Huaura, como potencial del mercado educativo.
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2.6.2. Salud
Corresponde a la localización de los establecimientos de salud comprendido por el
Hospital Materno Infantil, centros de Salud y postas médicas en los lugares de la
parte media y baja de nuestro distrito.
2.6.3. Servicios
Respecto a la infraestructura de servicios corresponde las instalaciones de
servicio de comunicación, alimentación, comercio y hospedaje que existen en
el distrito de Huaura.
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN DISTRITO DE HUAURA
Centros Cabinas
DISTRITO comunitari Centrale Oficinas Anten públicas
os s de a de
telefónicos telefónica corre parabólic internet
HUAURA 3 0 1 1 10
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Losas
Distrito Complejo Multi Losas Coliseo
Estadio s de Piscin s
deportiv Otro
s deportivo fulbito as deportiv
as
s os
1 0 0 6 0 0 0
HUAURA
Fuente: INEI, Registro Nacional de Municipalidades, 2006
2.6.5. Industrial
En la actualidad el distrito de Huaura, no cuenta con una gran variedad de
industrias, sobresale la de las Bebidas Gaseosa KR; La Curtiembre de Cueros, y las
pequeñas industrias de metalmecánica, debido al crecimiento del parque automotor
en el distrito, también ubicamos a la industria AGROINPER, dedicada a la
exportación de espárragos en sus diversas formas y variedades.
CAPÍTULO III
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
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Fuente: INEI
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PLAN DE GOBIERNO DISTRITO DE HUAURA
Fuente: INEI;
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DESNUTRICIO
N CRÓNICA % % de la población
Crónica 2005
Tasa analfabatismo mujeres
Agua/Desague/Electri
% de niños de 0 a 12 años
Desnutridos
PNUD ID Humano
Población 2005
N° de
Distrito POBLACIÓN
2007(INEI)
PROYECCION
Desag./ letrin.
2011
2006
Agua
2011
Electric.
QUINTIL 1
QUINTIL 2
QUINTIL 3
CALETA DE 674.00 8.64 6.92 1.72 12 6,06 0.08 3 0.34 0.33 0.11 0.06 0.23 0.16 0.68 523.9
CARQUIN 4 3
HUAURA 3,504.00 9.28 7.43 1.85 65 31,343 0.12 3 0.19 0.30 0.27 0.12 0.25 0.17 0.66 2,908.63
SANTA MARIA 3,016.00 13.8 11.0 2.75 83 26,63 0.09 3 0.41 0.18 0.24 0.05 0.24 0.14 0.68 3,675.6
QUINTIL 4
QUINTIL 5
HUACHO 5,998 3.86 3.09 0.77 46 54,88 0.02 5 0.11 0.07 0.07 0.02 0.22 0.06 0.70 2,118.6
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3.1.3. Educación
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3.1.4. Salud
Los indicadores de salud que se vienen registrando en el país, indican una mejoría
en los niveles de salud; sin embargo existe una marcada renuencia de
enfermedades infecciosas, originadas por un inadecuado saneamiento ambiental y
la incidencia de la desnutrición energética proteínica que afecta a un considerable
grupo de nuestra población.
Tasa bruta
Distritos Total
Mortalidad
Huaura 38 1,2
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3.1.5. Vivienda
Según el Censo 2005, existen 59 962 viviendas en los 12 distritos de la provincia de
Huaura, tanto en el ámbito urbano como rural; la siguiente tabla define los
diferentes tipos de vivienda que existen en la provincia, donde el 91,60% de las
viviendas es casa independiente.
VIVIENDAS URBANAS Y RURALES DISTRITO DE HUAURA
VIVIENDAS
DISTRITOS
URBANO RURAL RURAL
proceso de obtención de ella es a través del caudal del río, cuyas aguas no
son tratadas y van al consumo directo de la población.
Con esta características del agua, le adicionamos la carencia de la misma,
ya que existen zonas que solamente tienen agua una vez al día durante un
periodo aproximado de 4 a 5 horas, y si a ello indicamos que en periodos
de crecidas del río el abastecimiento es deficiente y no se puede abastecer
a todo el distrito.
u
Red pública fuera de la
otro similar
del edificio
la vivienda
Camión-cisterna
o similar
DISTRT
TOTAL
Pozo
Otro
OS
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SUPERFICIE (ha)
CULTIVO
AJO 7,00
ALGODÓN 283,00
ARROZ CASCARA 20,00
ARVEJA GRANO
4,00
VERDE
CAMOTE 117,00
CEBOLLA 24,00
FRIJOL GRANO
57,00
SECO
MAÍZ AMARILLO DURO
2656,00
MAÍZ CHOCLO 4,00
PAPA 243,00
PAPRIKA 37,00
TOMATE 44,00
ZANAHORIA 50,00
ZAPALLO 21,00
TOTAL 3567,00
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3.2.4. Comercio
El Comercio en Huaura es uno de los más intensos de los distritos de la provincia. Dada
la articulación con la vía Panamericana Norte y sur que los conecta con las regiones de
Ancash, Huánuco y Pasco, y los distritos alto andinos de la provincia; el intercambio
comercial se realiza básicamente por el rol que cumple el distrito como proveedor de
recursos básicos (alimentario, mercantil, etc.) y de acceso a los principales servicios.
3.2.5. Turismo
Respecto al turismo como actividad económica, la provincia de Huaura y el distrito
de Huaura es un territorio de gran potencialidad por sus recursos y atractivos
turísticos diversos; sin embargo como actividad económica esta poco desarrollada,
pese a su impacto en el desenvolvimiento económico tal como la generación de
ingresos y fuentes de empleo, contribuyen indirectamente con los ingresos fiscales, las
inversiones, las exportaciones y con el proceso de descentralización.
La existencia de recursos turísticos naturales, ecológicos, arqueológicos, centros de
esparcimiento y restaurantes no es suficiente para que esta actividad cobre
importancia económica, ya que es necesario desarrollar un conjunto de acciones,
desde la puesta en valor de los recursos hasta la promoción, difusión y dotación
de una infraestructura adecuada. Es en ese sentido que la Municipalidad distrital de
Huara debe promover un espacio que incentive esta actividad económica como es la
Mesa distrital de Turismo.
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La oferta turística del distrito es deficiente, tal como lo demuestran ,los siguientes cuadros:
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS TURÍSTICOS
JUEGOS
DE
DISTRITO HOTELES DISCOTEC PEÑA
CASINOS Y RESTAURAN
/ AS S
MÁQUINAS TES
HOSTALE TURÍSTIC TURÍSTIC
TRAGAMONED
AS
HUAURA 2 0 0 0 4
CENTROS DE RECREACIÓN
CASINOS KARAOK
Nº DISTRITOS DISCOTECAS PEÑAS Y ES MUSEOS
TRAGAMONED VIDEO
6 HUAURA 00 01 00 12 01
Fuente: Oficina de Turismo. 2009
En el distrito de Huaura tenemos mucho potencial turístico, el cual se refleja en los siguientes
atractivos turísticos:
Playa Centinela (km 154).- es una playa ideal para correr tabla, que debe su
nombre a un antiguo guardián que cuidaba las costas de la invasión de los
piratas.
Balcón de Huaura, desde donde Don José de San Martín proclamó por primera
vez la independencia del Perú (en noviembre de 1820).
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CAPÍTULO IV
DESARROLLO HUMANO
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Tasa %
Població Indice % de la p oblación analfa niño Tasa de
DISTRITO carencias Desag./ 0-12 Desnutric.
2005 agua electric. mujeres años
1/ letrin. 1999
HUAURA 31 343 0,1227 19% 30% 27% 12% 25% 17%
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CLUB DE
COMITÉ DEL COMEDOR WAWA TERCERA
PROGRAMA EDAD
POPULAR WASI
DE VASO DE (ADULTO
LECHE MAYOR)
CLUB WAWA ORGANIZ.
DISTRITO
POR DE WASI JUVENILE
OTRO TOTAL
MADRE S
Nº de
HUAURA 0 72 13 29 0 0 0 114
Organizaciones
Nº de 0 2 753 943 232 0 0 0 3 928
beneficiarios
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades RENAMU 2006(BLANCA ACTUALIZAR)
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JUNTAS VECINALES
Municipalida
d es que han Municipalidades
Número Número que no han
Distrito constituido total de
de constituido
junta de miembr junta de
delegados
HUAURA 1 13 65 0
Fuente: Registro nacional de Municipalidades RENAMU 2006
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Tipo de
Distrito Robo Robos
Pandillaj Drogadicci Alcoholis Prostituci Abigeat Otro
en en
HUAURA 1 1 1 1 1 0 1 1
Fuente: Registro nacional de municipalidades RENAMU 2006
HUAURA 0 0 1 0 0
Fuente: Registro nacional de municipalidades RENAMU 2006
HUAURA 0 0 0 1
Fuente: Registro nacional de municipalidades RENAMU 2006
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CAPITULO V
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO F. O. D. A.
INTERNO
ASPECTOS FORTALEZAS DEBILIDADES
Conciencia ciudadana para Limitada y deficiente atención pública y
disminuir las injusticias en el privada a la población vulnerable y más
necesitada.
distrito.
Escasa identificación con los sectores
Experiencia en concertación sociales más necesitados
a nivel de las instituciones No se desarrolla las habilidades de la
para implementar población en relación al arte, deporte y
DESARROLLO programas de alivio de la otras actividades culturales.
pobreza. Alto índice de desempleo.
HUMANO Alto índice de inseguridad ciudadana.
Población identificada con el No se apoya a los programas sociales, tales
distrito y sus problemas como los wawa wasi, comedor popular y
sociales, educativos, otros.
seguridad, recreativos, etc. Inadecuado sistema de infraestructura y de
Población eminentemente atención en el área de Salud.
joven en el distrito. Desinterés por la problemática del sector
educación, del estudiante y del maestro.
Marcados problemas familiares, que se
reflejan en problemas sociales.
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EXTERNO
ASPECTOS OPORTUNIDADES AMENAZAS
Programas a nivel nacional para Centralismo y escasa integralidad en
la lucha contra la pobreza. las políticas nacionales de lucha
contra la pobreza
Insertarse en el modelo Transferencias del gobierno central
DESARROLLO
competitivo predominante en el limitando los recursos
HUMANO mercado. presupuestales.
Hacer participar a la juventud en Políticas de ajuste que genera
recesión y desempleo.
los diversos programas sociales,
Desinterés del gobierno local por el
recreativos, deportivos y otros. tema de seguridad.
La presencia de organismos no
gubernamentales en la
provincia.
Organizar las brigadas de
seguridad vecinal.
Organizaciones sociales Desconocimiento de temas de
emprendedoras y aportantes en gestión municipal de los
la gestión municipal. dirigentes.
DESCENTRALIZACIÓN
Rápida comunicación vial a los Carencia de unidades móviles
DEMOCRÁTICA Y caseríos y anexos del distrito. disponibles para las visitas.
PARTICIPACIÓN Participación organizada en los Escasa transparencia de gestión
CIUDADANA eventos de ciudadanía. pública.
Ineficiencia administrativa por
Proceso de descentralización a
normas y procedimientos
nivel nacional en marcha.
centralistas.
Creciente valor hacia los Perdida de valores y poco interés
derechos sociales de los por el desarrollo del distrito.
ciudadanos.
Escasa comunicación apropiada
para la participación en eventos
de participación ciudadana.
Falta de difusión democrática de
las herramientas de
participación ciudadana.
DESARROLLO Amplio conocimiento de las Inestabilidad laboral de los
actividades agrícolas por parte campesinos.
ECONÓMICO de la población. Falta de planificación en los
Variedad de cultivos en el valle. cultivos
PRODUCTIVO Valle de alto rendimiento Presencia de fenómenos
agrícola. naturales.
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CAPITULO VI
POLÍTICAS SECTORIALES
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de reúso. Generar incentivos tributarios a aquellas viviendas que reciclen y segreguen su
basura.
d. Promover y poner en operación áreas verdes (recuperadas o nuevas) y de esparcimiento
(camping, bicicleta, etc.) en todo el distrito.
e. Estudiar la situación territorial y la playa del CERRO CENTINELA.
f. Estudiar la sostenibilidad de los SERVICIOS DE AGUA, DESAGÜE, LUZ, PISTAS Y
VEREDAS. Prever inversiones en las redes de infraestructura de servicios y fomentar el
ahorro de energía.
g. Fiscalización efectiva de las normas de construcción vigentes, incluyendo seguridad
laboral, respeto a horarios de construcción, respeto a tránsito peatonal y vehicular de
vecinos, entre otros.
h. Lanzamiento de un PROGRAMA MUNICIPAL DE RECUPERACIÓN Y PRESERVACIÓN
DEL PATRIMONIO MUNICIPAL Y ZONAS, ARQUEOLOGICAS DEL DISTRITO.
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orientadas a trabajar mancomunadamente con las instituciones públicas del sector: MINSA,
ESSALUD y otros.
g.- Promover campeonatos deportivos , FULBITO deporte sano, desarrollando con los
clubes y las ligas para que apliquen reglamentos para hacer prueba antidoping, las
intoxicaciones por licor.
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13.-Artesanía:
a.-Desarrollar programas para el incentivar el desarrollo de la artesanía local.
Fortalecer la capacidad y competencia técnico productiva y empresarial del micro
artesano.
14.- EN AGRICULTURA
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.
c.-Promover y apoyar la tecnificación, mediante la capacitación y aplicación de la Ciencia y
la Tecnología que permita elevar la competitividad y rentabilidad de los productores
agropecuarios.
d.- Capacitar a los agentes que intervienen en el quehacer agrario, a fin de optimizar sus
capacidades de dirección administrativa e institucional.
B.-Ejecución de proyectos pilotos que promuevan los cultivos de alto valor proteico,
orientado a atender la demanda interna de programas alimenticios.
Saneamiento:
b.-Promover la transparencia del uso de los ingresos por los servicios de agua y
saneamiento, a través de la formación de unidades de gestión.
c.-Promover que las comunidades demuestren capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse
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