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Gestión del

Mantenimiento
GESTIÓN DEL
MANTENIMIENTO
¿Qué es la Gestión del Mantenimiento?
¿qué es el mantenimiento?
Definimos habitualmente mantenimiento como el conjunto de técnicas destinado a conservar
equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta
disponibilidad) y con el máximo rendimiento.

Disponibilidad

Recursos
Mantenibilidad
humanos

Variables del
Mantenimiento

Costos Seguridad

Fiabilidad o
Confiabilidad
DEFINICIONES

AFNOR NF X 60-010
“Conjunto de acciones que permiten conservar o restablecer un bien a un estado especificado o a una situación tal que
pueda asegurar un servicio determinado”
BS 3811
“combinación de todas las acciones técnicas y administrativas asociadas tendientes a conservar un ítem o restablecerlo a
un estado tal que pueda realizar la función requerida”
Nota: la función requerida puede ser definida como una condición dada.
MIL-STD-721C
“Todas la acciones necesarias para conservar un ítem en un estado especificado o restablecerlo a él”
ORGANIZACIÓN EUROPEA DE MANTENIMIENTO
“Función empresarial a la que se encomienda el control constante de las instalaciones así como el conjunto de los
trabajos de reparación y revisión necesarios para garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservación
de las instalaciones productivas, servicios e instrumentación de los establecimientos”
ACTIVIDADES QUE REALIZA EL MANTENIMIENTO
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

• Preservar el activo fijo productivo, reducir su depreciación física y prolongar el momento de su


renovación.
• Evitar las paradas imprevistas, no programadas de la producción.
• Eliminar los daños consecuenciales de las averías de las máquinas, en la máquina en sí y en su
sistema, en el proceso de transformación y en el personal que las opera.
• Eliminar los altos costos de las reparaciones ocasionadas por las averías.
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

• Reducir los altos costos de los excesivos inventarios.


• Reducir los costos de servicios de terceros, mediante un uso eficiente del escaso y valioso
recurso humano propio.
• Reducir los costos de energía por pérdidas en los sistemas o por el mal uso operativo de las
máquinas.
• Mantener la disponibilidad de los sistemas y sus máquinas en apoyo al proceso productivo.
PROCESO DE MANTENIMIENTO COMO PROCESO PRODUCTIVO
EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
TERMINOLOGIA DEL MANTENIMIENTO
DEFINICIONES

• Ítem: equipo, obra, instalación

• Pieza: Todo y cualquier elemento físico


no divisible de un mecanismo. Es la parte
del equipo donde, de una manera general,
serán desarrollados los cambios y
eventualmente, en casos más específicos,
las reparaciones.
DEFINICIONES

Componente: elemento esencial para el


funcionamiento de una maquina, equipo
mecánico, eléctrica o de otra naturaleza física,
unido o en conjunto a otro (s) crea (n) el
potencial de realizar un trabajo.
DEFINICIONES

Equipo: conjunto de componentes interconectados.


Defecto: Ocurrencia en un ítem que no impide su
funcionamiento, sin embargo, puede a corto o largo
plazo, acarrear su indisponibilidad.
Falla: Ocurrencia en un ítem que impide su
funcionamiento.
SISTEMA DE IMPORTANCIA CRITICA – CLASES DE EQUIPO

Clase A: Equipo cuya parada interrumpe el proceso


(o servicio) llevando a la facturación cesante. Un
equipo que no debe fallar
Clase B: Equipo que participa del proceso (o
servicio) pero que su parada por algún tiempo no
interrumpe la producción. Un equipo que no debería
fallar
Clase C: Equipo que no participa del proceso (o
servicio). Equipos que no se utilizan con frecuencia

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