Bussiness Plan

Fakhrah,M.Pd
1309048801

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS MALIKUSSALEH
Merancang Business Plan
• Rencanakan Bisnis Anda dengan Baik
• Dalam merencanakan sebuah bisnis, setiap pengusaha
sebaiknya menulis rencana bisnis (business plan).
• Rencana bisnis itu merupakan outline tujuan dan sasaran
Anda, rencana tindakan Anda, bagaimana Anda meraihnya,
dan apa sasaran Anda.
• Business plan yang baik harus mengandung informasi-
informasi yang diperlukan pihak-pihak terkait sehubungan
dengan kepentingan bisnisnya dalam rangka mengambil
sebuah keputusan yang strategis.
Mengapa Anda Harus Menghasilkan Ide-ide Bisnis ?
1. Anda memerlukan sebuah ide untuk bisnis dan ide itu harus ide yang bagus
2. Untuk merespon kebutuhan pasar.
3. Untuk merespon perubahan mode dan kebutuhan.
4. Agar tetap bertahan dalam persaingan.
5. Untuk memanfaatkan teknologi guna melakukan segala sesuatu secara lebih
baik.
6. Karena siklus produk.
7. Untuk menyebar risiko bisnis dan menekan terjadinya kegagalan.
Sumber-Sumber Ide Bisnis
• Hobi/Minat
• Keterampilan dan
• Waralaba
• Media massa (koran,
• Pameran
• Survei
• Keluhan-keluhan
• Curah pendapat
• Kreatifitas
Kerangka Bussiness Plan
BUSINESS PLAN
Pengertian Business Plan
1. Dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan
sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan
menghasilkan profit yang memuaskan dan menarik bagi
penyandang dana.
2. Selling document yang mengungkapkan daya tarik dan
harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial.
Business Plan dibuat jangka pendek dan jangka panjang yang akan diikuti
oleh wirausaha sehingga bisa digunakan untuk menjawab pertanyaan: Di
mana saya sekarang?, Ke mana saya sekarang?, Bagaimana saya bisa
sampai di sana?.
 Apa yang paling penting dalam sebuah
perencanaa?

1. Apa yang akan dikerjakan di dalam usaha?

2. Kapan pekerjaan usaha itu akan dilaksanakan?
3. Bagaimana cara mengerjakan pekerjaan usaha?
4. Siapa saja yang ditugaskan untuk melakukan pekerjaan
usaha?
5. Dimana pekerjaan usaha akan dilaksankan dan mengapa
harus dikerjakan?
Manfaat Business Plan
Pentingnya Rencana >< Coba-Coba ?
1. Usaha apa
2. Mengapa memilih usaha tersebut
3. Lokasinya di mana
4. Siapa konsumennya
5. Dari mana modalnya.... dan sebagainya

Keuntungan Perencanaan Usaha

1. Sebagai kendali perusahaan
2. Menjaga fokus usaha
Pentingnya Business Plan
1. To sell yourself on the business
2. To obtain bank financing
3. To obtain investment fund
4. To erange strategic alliances
5. To obtain large contracts
6. To attract key employes
7. To complete mergers and acquisitions
8. To motive and focus your management team
Business Plan yang kurang baik → kegagalan
• Tujuan → tidak masuk akal
• Pengusaha → kurang tanggung jawab
• Pengalaman perencanaan tidak ada
• Tidak bisa menangkap ancaman dan kelemahan bisnisnya
• konsumen tidak mengharap produk tersebut.

Stakeholder dalam Business Plan

1. Pihak Intern Perusahaan
(Manajer, Pegawai dan Karyawan yang berwenang)
2. Pihak Ekstern Perusahaan
(Investor, Mitra usaha)
 Prinsip Bussines Plan

Adapun prinsip – prisnip dalam perencanaan usaha itu

sebagai berikut:
a. Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua
pihak
b. Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua
pihak
c. Perencanaan usaha mencakup seluruh aspek kegiatan
usaha
d. Perencanaan usaha harus merumuskan cara- cara kerja
usaha yang eektif dan efisien
 Manfaat bussiness plan

a. Mebimbing jelannya kegiatan usaha

b. Mengamankan kelangsungan hidup usaha
c. Mengembangkan kemampuan manajerial di bidang usaha
d. Sebagai pedoman / petunjuk bagi pimpinan perusahaan di dalam
menjalankan usahanya
e. Mengetahui apa – apa yang akan terjadi dalam usaha
f. Sebagai alat berkomuniukaso dalam usaha
g. Memperbesar peluang untuk mencapai laba
h. Memudahkan perolehan bantuan kredit modal dari bank
i. Sebagai pedoman di dalam pengawasan
 Bagaimana memuat perencanaan bisnis yang
baik

1. Perencanaan ynag baik adalah sebuah proses, bukan hanya sekedar perencanaan biasa
saja, adapun indikator perencanaan yang baik adalah:
a. Sederhana, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang mudah dimengerti dan
mudah dilaksanakan (mengandung kemudahan dan kepraktisan)
b. Spesifik, perencanaan yang baik adalah yang kongkret, terukur, spesifik dalam waktu,
personalianya dan anggrannya
c. Realistik, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang realistik dalam tujuan,
anggaran maupun target pencapaian waktunya
d. Komplit, atau lengkap, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang lengkap semua
elemennya
Lanjutan...

2. Perencanaan yang baik adlah perencanaan yang dapat dipergunakan untuk

berbagai hal, seperti:
a. Mendifinisikan dan menetapkan tujuan
b. Menciptakan laporan bisnis secara reguler
c. Mendifinisikan bisnis – bisnis baru
d. Mensuport aplikasi pinjaman
e. Mendifinisikan berbagai perjanjian dengan partner
f. Serangkaian nilai untuk pencapaian tujuan secara legal
g. Mengevaluasi maslah produk – produk, promosi maupun ekspansi