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Diagnostico empresarial tarea 2 Diana Coronado

Normatividad Laboral (Universidad Nacional Abierta y a Distancia)

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Tarea 2 Elaboración del Diagnóstico organizacional.

Presentado Por:

Diana Patricia Coronado Leon

46386102

102025_60

Tutora

BETTY CECILIA BARAJAS IBAÑEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Escuela De Ciencias Administrativas Contables Económicas Y De Negocios
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL - (102025A_1141)
COLOMBIA, 2022

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Introducción

contextualización de los elementos y herramientas del Diagnostico Empresarial con la

aplicación de estructura, adicional contiene el árbol de problema objetivos, matriz DOFA,
PEST y PESTEL.

objetivos

Aplicar herramientas de diagnóstico empresarial, seleccionando una empresa del sector

productivo primario o secundario del departamento o región colombiana, descubriendo los
problemas, causas y efectos, a través de la elaboración del árbol de problema, y objetivos,
seguidamente con la ayuda de la herramienta plan estratégico 2022 (Anexo 1), elabora la
matriz DAFO, PEST Y PESTEL, partiendo desde el origen de la empresa, visión, misión, y
valores definidos en la organización

Presentación de la empresa seleccionada.

La empresa Asociacion Agropecuaria Y Agroindustrial De Productores Agropecuarios De
La Provincia De Sugamuxi tiene como domicilio principal de su actividad la dirección,
VIA PESCA KM 3 en la ciudad de FIRAVITOBA, BOYACA. El teléfono de Asociacion
Agropecuaria Y Agroindustrial De Productores Agropecuarios De La Provincia De
Sugamuxi es el 3164199281. Esta empresa fué constituida como ENTIDAD SIN ANIMO
DE LUCRO y se dedica a Actividades de otras asociaciones n c p. Si necesita más
información sobre Asociacion Agropecuaria Y Agroindustrial De Productores
Agropecuarios

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Resultado de la investigación

De acuerdo a la investigación la empresa de sector agrícola cuenta con mucho factores

como el incremento de precios en los insumos, falta de tecnología y maquinaria para los
cultivos, y capacitación del personal, no cuentan con seguridad social, de igual forma no
reciben apoyo gubernamental lo cual establece que lo hacen todo lo posible por sacar sus
productos al mercado estableciendo estrategias de recuperación de materias primas insumos
naturales, financiación para manejar sus productos y generar valor a la empresa.

Pero existen además otras características que le permiten ser catalogada como uno de
los ejes de desarrollo rural. Entre estas se mencionan:
Una mayor flexibilidad comparativa con otras industrias en cuanto a escalas de calidad en
los productos .
Una mayor flexibilidad de integración entre procesos intensivos en capital e
intensivos en mano de obra implentando tecnologías ambientales
La capacidad de introducir la lógica industrial en actividades primarias, y la
capacidad como vehículo de transmisión de la información técnico-económica.
Desarrollo equilibrado, justo y sustentable, de un sector prioritario para nuestro país
como es el caso del sector agroindustrial.
Aparte de la importancia de la agroindustria, resulta conveniente mencionar la
existencia de otras opciones de políticas orientadas al desarrollo de los pequeños
productores tales como el desarrollo de empleo rural no agrícola, la organización de
unidades productoras de infraestructura local, y la pequeña agroindustria rural

Conclusiones

Aplicando herramientas de diagnóstico empresarial, permite analizar una empresa del

sector productivo primario de la region descubriendo los problemas, causas y efectos, a
través de la elaboración del árbol de problema, y objetivos, seguidamente con la ayuda de
la herramienta plan estratégico 2022 (Anexo 1), elaborando la matriz DAFO, PEST Y
PESTEL, partiendo desde el origen de la empresa, visión, misión, y valores definidos en la
organización.

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referencias bibliográficas
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Dávila, L. (2018). Herramientas del diagnóstico.
Colombia. http://hdl.handle.net/10596/18181
Sánchez, R. y Morillo, R. M. (2012). Dirección estratégica empresarial. Universidad
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