21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

Examen final - Semana 8

Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20
Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 1/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

Volver a realizar la evaluación

Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 13 minutos 44 de 80

Calificación para este intento: 44 de 80

Presentado 21 de oct en 23:52
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

GENERAL MOTORS - TOYOTA: EN 1985 Unieron esfuerzos para

construir el Chevrolet NOVA, cada empresa tenía el 50% de capital de la
compañía formada por 10 años llamada New Unirte Motor Manufacturan,
Inc.; ha desarrollado una estrategia de:

¡Correcto! Joint venture.

Integración hacia delante

Integración hacia atrás

Integración horizontal

Pregunta 2 0 / 4 ptos.

AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la

puesta en marcha de un Call Center llamado RdAssist, logrando mejorar
el indicador de calidad del servicio en un 98.3%. Corresponde a una
estrategia de:

Respondido Integración Horizontal.

Integración hacia atrás.

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 2/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

espuesta correcta Integración hacia adelante.

Liderazgo en costos.

Pregunta 3 0 / 4 ptos.

GRUPO ARGOS: Compró tres empresas en Estados Unidos: Sotuer

Ataren por US245millones; ConcreteExpressporUS245millones;
ConcreteExpressporUS 12,5 millones y HMC por US$ 435 millones. Es el
quinto productor de cemento en América Latina. Corresponde a una
estrategia de:

Integración horizontal

Desarrollo de mercado

Respondido Penetración de mercado

espuesta correcta Inversión directa

Pregunta 4 4 / 4 ptos.

Un sector atractivo, es el que tiene:

alto número de competidores.

altos requerimientos de capital.

¡Correcto! barreras de entrada

menores Impuestos.

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 3/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

Los objetivos organizacionales son de gran importancia porque:

¡Correcto!
Proveen lineamientos, promueven trabajo en equipo, evitan el
individualismo

Proveen estructura, promueven trabajo en equipo y evitan pérdida de

recursos

Proveen lineamientos, promueven el individualismo, evitan pérdida de

recursos

Proveen metas, promueven la gestión interna y evitan objetivos colectivos

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

La matriz de la Gran estrategia, interrelaciona las posiciones competitivas

de:

La empresa y el mercado.

La empresa y los productos.

La empresa y el entorno.

¡Correcto! La empresa y el sector.

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado

por las estrategias de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado,
desarrollo de producto y:
https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 4/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

Fusión.

¡Correcto! Diversificación.

Crecimiento.

Diferenciación.

Pregunta 8 0 / 4 ptos.

La perspectiva financiera en el cuadro de mando integral se caracteriza

por:

Definir la misión de la empresa.

espuesta correcta Medir la creación de valor en la empresa.

Medir la gestión de las capacitaciones al personal en la empresa.

Respondido Proporcionar información acerca de la competencia en el mercado.

Pregunta 9 0 / 4 ptos.

McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la

promoción de Ronnie MacDonald para Japón, allí un rostro blanco
significa muerte. Corresponde a una estrategia de:

espuesta correcta Multidomestica

Respondido Diversificación concéntrica

Desarrollo de mercado

Desarrollo de producto

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 5/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

En esencia la APO propende por el establecimiento de:

Estrategias acordes con las metas

Metas relacionadas con la estrategia

Estrategias tangibles, verificables y mensurables comunes

¡Correcto! Metas tangibles, verificables y mensurables comunes

Pregunta 11 0 / 4 ptos.

El análisis sectorial se desarrolla utilizando el modelo de las cinco fuerzas

competitivas, tiene como objetivos identificar: las características y:

Respondido las mejores estrategias del sector

el nivel de rentabilidad del sector

las amenazas del sector

espuesta correcta el grado de atractividad del sector

Pregunta 12 0 / 4 ptos.

En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de

efectivo positivo, están ubicados en el cuadrante de:

Perro.

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 6/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

espuesta correcta Vaca.

Interrogante

Respondido Estrella.

Pregunta 13 0 / 4 ptos.

La planeación Estratégica asume un enfoque objetivo y sistemático que

mediante la recolección de información cualitativa y cuantitativa identifica:

Respondido Metas estratégicas y ayuda en la toma de decisiones

espuesta correcta Tendencias del entorno y ayuda en la toma de decisiones

Tendencias del mercado y recursos para alcanzarlas

Metas estratégicas y recursos para alcanzarlas

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

Cuando se incrementa la motivación, se genera un mayor desempeño

individual y colectivo facilitando de esta manera la obtención de los
objetivos organizacionales. Esta es una propuesta de APO formulada por:

¡Correcto! Humble

Odiorne

Levinson

Drucker

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 7/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

Los requisitos que deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e
imparciales, normalizados, fiables, discretos y:

Oportunos

Puntuales

¡Correcto! Cuantificables

Especiales

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

Angélica Torres es la directora de Recursos Humanos sus indicadores de

desempeño han desmejorado en los últimos meses, de hecho han
aumentado las quejas, en gran parte por conflictos internos. De acuerdo
con lo anterior Angélica Torres debe:

Reunir los Jefes de Departamento

Capacitar Empleados

¡Correcto! Realizar Evaluación de Clima Organizacional

Escuchar a los empleados

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

La empresa PANAM SAS es una organización nueva en el mercado

colombiano, se dedica a la producción y comercialización de calzado
colegial, cuenta con una planta de 18 trabajadores y en la actualidad se
encuentra adelantando un diagnóstico para entrar en un proceso de
planeación estratégica, con el fin de establecer nuevas líneas de
producto y la apertura de dos nuevos almacenes en lugares estratégicos
https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 8/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

que permitan una alta rotación y genere ventas que permitan lograr una
sostenibilidad financiera. Para que los directivos inicien con el diagnostico
estratégico y tengan la herramienta para evaluar a fondo el impacto para
sus dos nuevos proyectos, sería conveniente indicarles que inicien el
diagnostico con un:

Análisis interno

Respuesta o Clave:

¡Correcto! Análisis del entorno

Estudio de mercados

Encuestas y entrevistas

Pregunta 18 0 / 4 ptos.

NESTLE: El gigante Suizo, Lanzó Nescafé- Deca, café instantáneo

descafeinado; corresponde a una estrategia de:

Respondido Enfoque

Integración hacia delante

Liderazgo en costos

espuesta correcta Diferenciación del producto.

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la

empresa:

Innova su portafolio.

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 9/10
21/10/2019 Examen final - Semana 8: Hurtado Rojas Abilio Leonardo

Penetra el mercado.

Diferencia sus productos.

¡Correcto! Segmenta el mercado.

Pregunta 20 0 / 4 ptos.

NESTLE: Produce 200 tipos de café instantáneo, para mantener su café

al gusto del consumidor en los diferentes países donde lo comercializa,
opera cuatro laboratorios de investigación del café para experimentar con
nuevas mezclas en aroma sabor y color. Corresponde a una estrategia
de:

Inversión directa

Respondido Global

espuesta correcta Multidomestica

Construcción de marca

Calificación de la evaluación: 44 de 80

https://poli.instructure.com/courses/11469/assignments/69717/submissions/51851 10/10