Professional Documents
Culture Documents
SKP Guru Kelas Dan Atau Wali Kelas TK, SD, SMP, Sma Gol III B (Fix)
SKP Guru Kelas Dan Atau Wali Kelas TK, SD, SMP, Sma Gol III B (Fix)
TOTAL 17.35
( Drs. IRWAN )
NIP. 19640910 199001 1 003
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS /
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TARGET REALISASI
KEGIATAN TUGAS KUAL / BIAYA KUAL / BIAYA
NO I. AK KUANT / AK KUANT / HITU
JABATAN CAPAIAN
WAKTU WAKTU
OUTPUT OUTPUT
MUTU (Rp) MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
NGAN 14
SKP
PEMBELAJARAN / BIMBINGAN / TUGAS TERTENTU
Melaksanakan Proses Pembelajaran
Merencanakan dan
melaksanakan pembelajaran, 9,50 2 12
mengevaluasi dan menilai serta
1. menganalisis hasil
4.75 1 PKG 100 6 Bln - 4.75 1 PKG 88 6 Bln - 264 88.00
pembelajaran, melaksanakan
tindak lanjut hasil
2 2 12
Mengikuti diklat fungsional
3. lamanya antara 81 s.d.180 jam
1 1 Sertifikat 100 6 Bln - 1 1 Sertifikat 86 6 Bln - 262 87.33
1,50 2 12
Menjadi anggota organisasi
6. profesi, sebagai Anggota aktif
0.75 1 SK 100 6 Bln - 0.75 1 SK 85 6 Bln - 261 87.00
39,50
JUMLAH 8.68
8.68
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS
a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
( SAFARUDDIN, S.Pd. )
NIP : 19641231 198803 1 118
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.39 x 60% 52.43
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
KABUPATEN TAKALAR Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama AKBAR M, S.Pd. 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. 19621101198306 2 001 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda, III/b Jumlah ### 441 -
d Jabatan / Pekerjaan Guru Pertama / Guru Kls Nilai rata - rata ### 88.20 Baik
e Unit Organisasi SD Negeri Sukamaju Nilai Perilaku Kerja 88.20 x 40% 35.28
/
NILAI PRESTASI KERJA
a Nama SAFARUDDIN, S.Pd. (Baik)
3 Terselenggaranya peningkatan Keikutsertaan dalam kegiatan Persentase kegiatan seminar dan - _ 3 Sertifikat dan
kompetensi dan kapabilitas seminar dan pelatihan diikuti Kuantitas pelatihan yang diikuti linier Piagam
PTK dan Tenaga Kebudayaan secara proaktif sehingga
pemperoleh predikat BAIK dan
Persentase kegiatan seminar dan - _ 100 Persen dengan
diterapkan dilingkungan sekolah
pelatihan yang diikuti dengan predikat predikat BAIK
secara profesional Kualitas minimal BAIK
4 Laporan penelitian tindakan kelas Persentase Laporan penelitian - _ 1 Karya tulis dan
dalam bentuk karya tulis tindakan kelas yang dibuat sesuai atau Makalah
ilmiyah/Jurnal ilmiah tersusun Kuantitas standar penyusunan karya tulis
secara lengkap dan sesuai
standar penyusunan karya tulis Tingkat Kesesuaian Laporan - _ 100 Persen PTK
penelitian tindakan kelas sesuai sesuai
Kualitas dengan permasalahan di sekolah
6 Terselenggaranya peningkatan Keikutsertaan dalam setiap Persentase kegiatan organisasi yang - _ 1 Surat
kompetensi dan kapabilitas kegiatan organisasi Profesi Kuantitas diikuti Keputusan
PTK dan Tenaga Kebudayaan ………………. dilaksanakan dan
diikuti sesuai Anggaran Dasar Sesui roadmap/misi/renja organisasi - _ 100 Persen
dan Anggaran Rumah Tangga dilaksanakan
Kualitas
(AD-ART) serta menjunjung tinggi tepat waktu
Kode Etik Keanggotaan
Rata-rata waktu yang dibutuhkan - _ 6 Bulan
Waktu dalam mengikuti setiap kegiatan
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Terselenggaranya pengelolaan Laporan pengelolaan Dana Persentase data pengelolaan Dana - _ 2 Laporan
Dana Bantuan Operasional Bantuan Operasional (BOp) Bantuan Operasional (BOp) yang pengelolaan
(BOP) yang akuntabel akuntabel dan Kuantitas disusun BOS (triwulan III
dipertanggungjawabkan tepat dan IV)
waktu
BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT
4 Laporan penelitian tindakan Membuat karya tulis Laporan / Karya tulis 2.00
kelas dalam bentuk karya tulis berupa laporan hasil dalam majalah /
ilmiyah/Jurnal ilmiah tersusun penelitian pada jurnal ilmiah
secara lengkap dan sesuai bidang pendidikan di
standar penyusunan karya sekolahnya,
tulis diseminarkan di
sekolahnya,
disimpan di
perpustakaan
SAFARUDDIN, S.Pd.
NIP. 19641231 198803 1 118
PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PERIODE PENILAIAN
KABUPATEN TAKALAR 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama AKBAR M, S.Pd. Nama SAFARUDDIN, S.Pd.
NIP 19621101198306 2 001 NIP. 19641231 198803 1 118
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda, III/b Pangkat/Gol Ruang Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan Guru Pertama / Guru Kls Jabatan Kabid Pemb. Ketenagaan
Unit Kerja SD Negeri Sukamaju Unit Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab.Takalar
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Modul, Bahan ajar, RPP KUANTITAS Persentase Modul, Bahan - _ 4 Laporan 4 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
pembelajaran, dan Pelaksanaan PBM ajar, RPP dan Pelaksanaan Administrasi Administrasi
pembimbingan, serta Instrumen evaluasi PBM serta Instrumen pembelajaran pembelajaran
asistensi dan pembelajaran dan evaluasi pembelajaran dan (Buku 1,2,3,4) (Buku 1,2,3,4)
pemeliharaan situs penilaian Kelas / Bidang penilaian yang siap dan
cagar budaya Studi ................... diajarkan
tersusun secara lengkap
sesuai Kurikulum 13
KUALITAS Kesesuaian administrasi - _ 100 Persen 100 Persen 100% Baik
pembelajaran dengan Administrasi Administrasi
Kurikulum (K13) pembelajaran pembelajaran
disusun dan disusun dan
diajarkan sesuai diajarkan sesuai
standar K-2013 standar K-2013
2 0 Asistensi/Pembimbingan KUANTITAS Persentase siswa yang - _ 8 Laporan 8 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
kegiatan ekstrakurikuler dibimbing dalam kegiatan pengelolaan kelas pengelolaan kelas
terhadap murid ekstrakokurikuler
Kelas ......... baik secara
klasikal dan atau reguler
tercatat secara lengkap
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI
2 0 RENCANA KINERJA Asistensi/Pembimbingan INDIKATOR KINERJA CAPAIAN Baik
KINERJA100 100.0
NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN
ATASAN LANGSUNG kegiatan ekstrakurikuler INDIVIDU IKI TERTIMBANG
IKI KATEGORI NILAI
terhadap murid
(1) Kelas ......... baik secara (9) (11) (12)
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (10)
klasikal dan atau reguler
tercatat secara lengkap
KUALITAS Kesesuaian eskul yang - _ 100 Persen 90 Persen 90% Cukup
dikembangkan sesuai pengelolaan kelas pengelolaan kelas
dengan potensi siswa, sesuai SNP dan sesuai SNP dan
kemampuan sekolah, dan SRA SRA
karakteristik daerah
3 Terselenggaranya Keikutsertaan dalam KUANTITAS Persentase kegiatan seminar - _ 3 Sertifikat dan 2 Sertifikat dan 67% Kurang Cukup 80 80.0
peningkatan kompetensi kegiatan seminar dan dan pelatihan yang diikuti Piagam Piagam
dan kapabilitas PTK dan pelatihan diikuti secara linier
Tenaga Kebudayaan proaktif sehingga
pemperoleh predikat BAIK
dan diterapkan KUALITAS Persentase kegiatan seminar - _ 100 Persen dengan 100 Persen dengan 100% Baik
dilingkungan sekolah dan pelatihan yang diikuti predikat BAIK predikat BAIK
secara profesional dengan predikat minimal
BAIK
4 0 Laporan penelitian KUANTITAS Persentase Laporan - _ 1 Karya tulis dan 1 Karya tulis dan 100% Baik Baik 100 100.0
tindakan kelas dalam penelitian tindakan kelas atau Makalah atau Makalah
bentuk karya tulis yang dibuat sesuai standar
ilmiyah/Jurnal ilmiah penyusunan karya tulis
tersusun secara lengkap
dan sesuai standar
penyusunan karya tulis KUALITAS Tingkat Kesesuaian Laporan - _ 100 Persen PTK 95 Persen PTK 95% Cukup
penelitian tindakan kelas sesuai sesuai
sesuai dengan
permasalahan di sekolah
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan rampung 6 Bulan rampung 100% Baik
dibutuhkan untuk
menyusun Laporan
penelitian tindakan kelas
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI TERTIMBANG
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
5 Terselenggaranya keikutsertaan sebagai KUANTITAS Persentase laporan hasil - _ 3 Laporan sebagai 2 Laporan sebagai 67% Kurang Cukup 80 80.0
pembelajaran, anggota aktif kegiatan keikutsertaan yang anggota aktif anggota aktif
pembimbingan, kepramukaan tercatat dan dicatat dan
asistensi dan terdokumentasi serta didokumentasikan
pemeliharaan situs dilaporkan setiap periode
cagar budaya (3) tiga bulan
KUALITAS Kesesuaian laporan dengan - _ 100 Persen 100 Persen 100% Baik
tugas pokok sebagai tenaga dilaksanakan dilaksanakan
pendidik tepat waktu tepat waktu
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan (Juli- 6 Bulan (Juli- 100% Baik
dibutuhkan dalam Desember 2021) Desember 2021)
mengikuti kegiatan
kepramukaan
6 Terselenggaranya Keikutsertaan dalam KUANTITAS Persentase kegiatan - _ 1 Surat Keputusan 1 Surat Keputusan 100% Baik Baik 100 100.0
peningkatan kompetensi setiap kegiatan organisasi organisasi yang diikuti
dan kapabilitas PTK dan Profesi ……………….
Tenaga Kebudayaan dilaksanakan dan diikuti
sesuai Anggaran Dasar KUALITAS Sesui roadmap/misi/renja - _ 100 Persen 100 Persen 100% Baik
dan Anggaran Rumah
organisasi dilaksanakan dilaksanakan
Tangga (AD-ART) serta
tepat waktu tepat waktu
menjunjung tinggi Kode
Etik Keanggotaan
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik
dibutuhkan dalam
mengikuti setiap kegiatan
A. KINERJA UTAMA
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI TERTIMBANG
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Terselenggaranya Laporan pengelolaan Dana KUANTITAS Persentase data pengelolaan - _ 2 Persen Data 2 Persen Data 100% Baik Baik 100 0.8
pengelolaan Dana Bantuan Operasional Dana Bantuan Operasional sesuai sesuai
Bantuan Operasional (BOp) akuntabel dan (BOp) yang disusun
(BOP) yang akuntabel dipertanggungjawabkan
tepat waktu
KUALITAS Kesesuaian data Dana - _ 100 Bulan rampung 100 Bulan rampung 100% Baik
Bantuan Operasional (BOp)
dengan juknis
pengelolaan Dana Bantuan Operasional
Bantuan Operasional (BOp) akuntabel dan
(BOP) yang akuntabel dipertanggungjawabkan
tepat waktu
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI TERTIMBANG
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 instnsi 6 instnsi 100% Baik
digunakan dalam menyusun
LPj Bantuan Operasional
(BOp)
SAFARUDDIN, S.Pd.
NIP. 19641231 198803 1 118
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang
dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait,
DEFINISI dan/atau instansi lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
4.00
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
4.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi
DEFINISI lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga LEVEL YANG
termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 ✘
dan menghargai orang lain.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai 1 pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
tumbuh atas layanan organisasi.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 ✘
dan menghargai orang lain.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
5.00
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pihak yang dilayani. 1
hubungan kerjasama.
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
tumbuh atas layanan hubungan kerjasama.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
kepentingan. hubungan kerjasama.
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA
Kepemimpinan
SESUAIKAN PAKET
Paket : 120 - 109
Paket : 109 - 90
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 4.0 -
2 - 1
19
90 + x 1.00
1
90 + 19 x 1.00
90 + 19
2 INISIATIF KERJA
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 5.0 -
2 - 1
11
109 + x 1.00
1
109 + 11 x 1.00
109 + 11
5 KEPEMIMPINAN
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 4.4 -
2 - 1
11
109 + x 0.40
1
109 + 11 x 0.40
109 + 4
SESUAI RANGE : 3 - 4
RSYARATKAN 3 - 4 ) MELAMPAUI : 5
NAN 3 KOMITMEN
109 - 90
Level Diperoleh - 3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 + x
1
90 + 19 x
90 + 19
4 KERJASAMA
120 - 109
Level Diperoleh - 4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
b - a
120 - 109
4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
2 - 1
11
109 + x
1
109 + 11 x
109 + 11
Level Diperoleh - 4
4
TASI (5) MAKA GANTI
GE MAKA GANTI
OMITMEN
x Level Diperoleh - 3
x 4.0 - 3
1.00
1.00
RJASAMA
x Level Diperoleh - 4
x 5.0 - 4
1.00
1.00
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI s.d. DESEMBER TAHUN 2021
C.IDE BARU -
TANGGAL
INTEGRASI 10 Januari 2022
PENILAIAN
PREDIKAT (Baik)
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Drs. IRWAN
NIP. 19640910 199001 1 003
MENU