You are on page 1of 6

ইংেরজী েথেক বাংলা ভাষায় অনূিদত - www.onlinedoctranslator.

com

ব্যবসার সামািজক দায়বদ্ধতা হল এর লাভ বৃদ্িধ করা

িমল্টন ফ্িরডম্যান

িনউ ইয়র্ক টাইমস ম্যাগািজন

13 েসপ্েটম্বর, 1970

যখন আিম ব্যবসায়ীেদর "মুক্ত-উদ্েযাগ ব্যবস্থায় ব্যবসার সামািজক দায়বদ্ধতা" সম্বন্েধ


বাকপটু কথা বলেত শুিন, তখন আমার েসই ফরািস ব্যক্িত সম্পর্েক িবস্ময়কর লাইেনর কথা মেন
পেড় যায় িযিন 70 বছর বয়েস আিবষ্কার কেরিছেলন েয িতিন সারাজীবন গদ্েয কথা বেলেছন।
ব্যবসায়ীরা িবশ্বাস কের েয তারা মুক্ত উদ্েযাগেক রক্ষা করেছ যখন তারা েঘাষণা কের েয
ব্যবসািট "শুধু লােভর সােথ" জিড়ত নয় বরং কাঙ্িখত "সামািজক" পিরণিতর প্রচােরর সােথও
জিড়ত; েয ব্যবসার একিট "সামািজক িবেবক" আেছ এবং এিট কর্মসংস্থান প্রদান, ৈবষম্য
দূরীকরণ, দূষণ এড়ােনা এবং সংস্কারকেদর সমসামিয়ক ফসেলর ক্যাচওয়ার্ড হেত পাের যা িকছু
করার জন্য তার দািয়ত্বগুিলেক গুরুত্ব সহকাের গ্রহণ কের। প্রকৃতপক্েষ তারা - বা হেব যিদ তারা
বা অন্য েকউ তােদর গুরুত্ব সহকাের েনয় - খাঁিট এবং েভজালহীন সমাজতন্ত্েরর প্রচার কের।

িবশ্েলষণাত্মক িশিথলতা এবং কেঠারতার অভােবর জন্য "ব্যবসার সামািজক দািয়ত্ব" এর


আেলাচনা উল্েলখেযাগ্য। "ব্যবসার" দািয়ত্ব আেছ বলার মােন িক? শুধু মানুেষরই দািয়ত্ব আেছ।
একিট কর্েপােরশন একিট কৃত্িরম ব্যক্িত এবং এই অর্েথ কৃত্িরম দািয়ত্ব থাকেত পাের, িকন্তু
সামগ্িরকভােব "ব্যবসা"েক দািয়ত্ব বলা যায় না, এমনিক এই অস্পষ্ট অর্েথও। ব্যবসার
সামািজক দায়বদ্ধতার মতবাদিট পরীক্ষা করার ক্েষত্ের স্বচ্ছতার িদেক প্রথম পদক্েষপ হল
এিট কার জন্য েবাঝায় তা সিঠকভােব িজজ্ঞাসা করা।

সম্ভবত, েয ব্যক্িতরা দায়ী হেবন তারা হেলন ব্যবসায়ী, যার অর্থ স্বতন্ত্র মািলকানা বা
কর্েপােরট এক্িসিকউিটভ। সামািজক দায়বদ্ধতার েবিশরভাগ আেলাচনা কর্েপােরশনগুিলেত
পিরচািলত হয়, তাই আিম েবিশরভাগ ক্েষত্ের স্বতন্ত্র মািলকেদর অবেহলা করব এবং কর্েপােরট
িনর্বাহীেদর কথা বলব।

একিট ফ্ির-এন্টারপ্রাইজ, ব্যক্িতগত-সম্পত্িত ব্যবস্থায়, একজন কর্েপােরট িনর্বাহী হল ব্যবসার


মািলকেদর একজন কর্মচারী। িতিন তার িনেয়াগকর্তােদর সরাসির দািয়ত্ব আেছ. েসই দািয়ত্ব হল তােদর
আকাঙ্ক্ষা অনুসাের ব্যবসা পিরচালনা করা, যা সাধারণত সমােজর তােদর েমৗিলক িনয়মগুিল েমেন চলার
সময় যতটা সম্ভব অর্থ উপার্জন করা হেব, উভয়ই আইেন মূর্ত এবং ৈনিতক রীিতেত মূর্ত। অবশ্যই, িকছু
ক্েষত্ের তার িনেয়াগকর্তােদর একিট িভন্ন উদ্েদশ্য থাকেত পাের। ব্যক্িতেদর একিট দল একিট
eleemosynary উদ্েদশ্েয একিট কর্েপােরশন প্রিতষ্ঠা করেত পাের - উদাহরণস্বরূপ, একিট হাসপাতাল বা
একিট স্কুল। এই ধরেনর একিট কর্েপােরশেনর ব্যবস্থাপেকর তার উদ্েদশ্য িহসােব অর্থ লাভ হেব না
িকন্তু িনর্িদষ্ট পিরেষবা প্রদান করা হেব।

উভয় ক্েষত্েরই, মূল িবষয় হল, কর্েপােরট এক্িসিকউিটভ িহসােব তার ক্ষমতা অনুযায়ী, ম্যােনজার েসই
ব্যক্িতেদর এেজন্ট যারা কর্েপােরশেনর মািলক বা এিলেমািসনাির প্রিতষ্ঠান প্রিতষ্ঠা কেরন এবং তার
প্রাথিমক দািয়ত্ব তােদর।
বলা বাহুল্য, এর অর্থ এই নয় েয িতিন তার কাজিট কতটা ভালভােব সম্পাদন করেছন তা িবচার করা সহজ।
িকন্তু অন্তত পারফরম্যান্েসর মাপকািঠ েসাজা-সামেনর, এবং যােদর মধ্েয স্েবচ্ছায় চুক্িতবদ্ধ ব্যবস্থা
িবদ্যমান তােদর স্পষ্টভােব সংজ্ঞািয়ত করা হেয়েছ।

অবশ্যই, কর্েপােরট এক্িসিকউিটভও তার িনেজর অিধকাের একজন ব্যক্িত। একজন ব্যক্িত িহসােব, তার
আরও অেনক দািয়ত্ব থাকেত পাের যা েস স্েবচ্ছায় স্বীকার কের বা গ্রহণ কের - তার পিরবার, তার িবেবক,
তার দাতব্য অনুভূিত, তার িগর্জা, তার ক্লাব, তার শহর, তার েদেশর প্রিত। িতিন এই দািয়ত্বগুিলর দ্বারা
অনুপ্রািণত েবাধ করেত পােরন যােত িতিন তার আেয়র একিট অংশেক েযাগ্য বেল মেন কেরন, িনর্িদষ্ট
কর্েপােরশেনর জন্য কাজ করেত অস্বীকার কেরন, এমনিক তার চাকির েছেড় েদন, উদাহরণস্বরূপ, তার
েদেশর সশস্ত্র বািহনীেত েযাগদান করা। আমরা যিদ চাই, আমরা এই দািয়ত্বগুিলর িকছুেক "সামািজক
দািয়ত্ব" িহসােব উল্েলখ করেত পাির। িকন্তু এসব ক্েষত্ের িতিন এেজন্ট নয়, প্িরন্িসপাল িহেসেব কাজ
করেছন; িতিন তার িনেজর অর্থ বা সময় বা শক্িত ব্যয় করেছন, তার িনেয়াগকর্তােদর অর্থ বা সময় বা
শক্িত িতিন তােদর উদ্েদশ্েয িনেবদেনর জন্য চুক্িতবদ্ধ কেরেছন তা নয়। এগুেলা যিদ হয় "সামািজক
দািয়ত্ব"

ব্যবসায়ী িহেসেব কর্েপােরট এক্িসিকউিটেভর "সামািজক দায়বদ্ধতা" আেছ বলার মােন িক? যিদ
এই িববৃিতিট িবশুদ্ধ অলংকািরক না হয়, তেব এর অর্থ অবশ্যই এই েয িতিন এমন িকছু কাজ
করেবন যা তার িনেয়াগকর্তােদর স্বার্েথ নয়। উদাহরণস্বরূপ, মূল্যবৃদ্িধ কর্েপােরশেনর
সর্েবাত্তম স্বার্েথ হওয়া সত্ত্েবও মূল্যস্ফীিত েরােধর সামািজক লক্ষ্েয অবদান রাখার জন্য
তােক পণ্েযর মূল্য বৃদ্িধ করা েথেক িবরত থাকেত হেব। অথবা িতিন কর্েপােরশেনর সর্েবাত্তম
স্বার্েথ বা পিরেবেশর উন্নিতর সামািজক লক্ষ্েয অবদান রাখার জন্য আইন দ্বারা প্রেয়াজনীয়
পিরমােণর বাইের দূষণ হ্রাস করার জন্য ব্যয় করেত হেব। অথবা, কর্েপােরট লােভর খরেচ, তােক
"হার্ডেকার" িনেয়াগ করেত হেব

এই প্রিতিট ক্েষত্ের, কর্েপােরট িনর্বাহী সাধারণ সামািজক স্বার্েথ অন্য কােরা অর্থ ব্যয়
করেব। তার "সামািজক দায়বদ্ধতা" অনুযায়ী তার ক্িরয়াকলাপ স্টকেহাল্ডারেদর িরটার্ন হ্রাস
করার কারেণ, িতিন তােদর অর্থ ব্যয় করেছন। তার ক্িরয়াকলাপ গ্রাহকেদর কােছ দাম বাড়ায়, েস
গ্রাহকেদর অর্থ ব্যয় করেছ। তার কর্েমর ফেল িকছু কর্মচারীর মজুির কম হেলও িতিন তােদর
অর্থ ব্যয় করেছন।

স্টকেহাল্ডার বা গ্রাহক বা কর্মচারীরা পৃথকভােব তােদর িনজস্ব অর্থ িনর্িদষ্ট কর্েমর জন্য
ব্যয় করেত পাের যিদ তারা তা করেত চায়। এক্িসিকউিটভ স্টকেহাল্ডার বা গ্রাহক বা
কর্মচারীেদর এেজন্ট িহসােব কাজ করার পিরবর্েত একিট স্বতন্ত্র "সামািজক দায়বদ্ধতা"
অনুশীলন করেছন, শুধুমাত্র যিদ িতিন অর্থ ব্যয় কেরন তার েচেয় িভন্ন উপােয় ব্যয় কেরন।

িকন্তু যিদ িতিন এিট কেরন, তাহেল িতিন একিদেক কর আেরাপ করেছন এবং অন্যিদেক ট্যাক্েসর আয় কীভােব
ব্যয় করা হেব তা িনর্ধারণ করেছন।

এই প্রক্িরয়া দুিট স্তের রাজৈনিতক প্রশ্ন উত্থাপন কের: নীিত এবং ফলাফল। রাজৈনিতক নীিতর
স্তের, কর আেরাপ করা এবং কর আেয়র ব্যয় সরকারী কাজ। আমরা এই কার্যাবলী িনয়ন্ত্রণ
করার জন্য িবস্তৃত সাংিবধািনক, সংসদীয় এবং িবচার িবভাগীয় িবধান স্থাপন কেরিছ, িনশ্িচত
করার জন্য েয জনগেণর পছন্দ এবং আকাঙ্ক্ষা অনুসাের যতদূর সম্ভব কর আেরাপ করা হেয়েছ
-- সর্েবাপির, "কর

2
প্রিতিনিধত্ব ছাড়াই" িছল আেমিরকান িবপ্লেবর যুদ্েধর িচৎকারগুিলর মধ্েয একিট। আমােদর
কােছ কর ধার্য করা এবং ব্যয় কার্যকর করার আইনী কার্যেক কর সংগ্রহ এবং ব্যয় কর্মসূিচ
পিরচালনার কার্যিনর্বাহী কার্য এবং িবচািরক কার্য েথেক পৃথক করার জন্য েচক এবং
ব্যােলন্েসর একিট ব্যবস্থা রেয়েছ। িবেরােধর মধ্যস্থতা এবং আইেনর ব্যাখ্যা।

এখােন ব্যবসায়ী - স্টকেহাল্ডারেদর দ্বারা স্ব-িনর্বািচত বা প্রত্যক্ষ বা পেরাক্ষভােব িনযুক্ত - একই


সােথ আইন প্রেণতা, িনর্বাহী এবং আইনিবদ হেত হেব। তােক িঠক করেত হেব কােক কতটা এবং েকান
উদ্েদশ্েয কর িদেত হেব, এবং তােকই ব্যয় করেত হেব আয়-- এই সবই শুধুমাত্র মূল্যস্ফীিত েরাধ, পিরেবেশর
উন্নিত, দািরদ্র্েযর িবরুদ্েধ লড়াই এবং আরও অেনক িকছুর সাধারণ উপেদশ দ্বারা পিরচািলত।

স্টকেহাল্ডারেদর দ্বারা কর্েপােরট এক্িসিকউিটভেক বাছাই করার অনুমিত েদওয়ার সম্পূর্ণ


ন্যায্যতা হল েয এক্িসিকউিটভ একজন এেজন্ট যা তার প্রধােনর স্বার্েথ কাজ কের। এই
ন্যায্যতা অদৃশ্য হেয় যায় যখন কর্েপােরট এক্িসিকউিটভ কর আেরাপ কের এবং আয় "সামািজক"
উদ্েদশ্েয ব্যয় কের। িতিন কার্যত একজন সরকারী কর্মচারী, একজন সরকারী কর্মচারীেত
পিরণত হন, যিদও িতিন একিট েবসরকারী উদ্েযােগর একজন কর্মচারী নােম থােকন। রাজৈনিতক
নীিতর িভত্িতেত, এটা অসহনীয় েয এই ধরেনর সরকারী কর্মচারীেদর - এমনিক সামািজক
দায়বদ্ধতার নােম তােদর ক্িরয়াকলাপ বাস্তব এবং শুধু জানালা িদেয় সাজােনা নয় - তােদর এখনকার
মেতা িনর্বাচন করা উিচত। তােদর যিদ সরকারী কর্মচারী হেত হয়, তাহেল তােদর অবশ্যই
রাজৈনিতক প্রক্িরয়ার মাধ্যেম িনর্বািচত হেত হেব। যিদ তারা কর আেরাপ কের এবং "সামািজক"
উদ্েদশ্য পূরেণর জন্য ব্যয় কের,

"সামািজক দায়বদ্ধতার" মতবােদ সমাজতান্ত্িরক দৃষ্িটভঙ্িগর গ্রহণেযাগ্যতা জিড়ত থাকার মূল


কারণ েয রাজৈনিতক প্রক্িরয়া, বাজার ব্যবস্থা নয়, িবকল্প ব্যবহােরর জন্য দুষ্প্রাপ্য
সম্পেদর বরাদ্দ িনর্ধারেণর উপযুক্ত উপায়।

ফলাফেলর িভত্িতেত, কর্েপােরট এক্িসিকউিটভ িক আসেল তার কিথত "সামািজক দািয়ত্ব" পালন
করেত পাের? একিদেক, ধরুন িতিন স্টকেহাল্ডারেদর বা গ্রাহকেদর বা কর্মচারীেদর অর্থ ব্যয় কের
পািলেয় েযেত পােরন। িকভােব খরচ করেত হয় তা িতিন জােনন? তােক বলা হয় েয মুদ্রাস্ফীিতর িবরুদ্েধ
লড়াইেয় তােক অবশ্যই অবদান রাখেত হেব। কীভােব িতিন জানেত পারেবন েয তার কী পদক্েষপ েসই
লক্ষ্েয অবদান রাখেব? িতিন সম্ভবত তার েকাম্পািন চালােনার একজন িবেশষজ্ঞ - একিট পণ্য
উত্পাদন বা এিট িবক্ির বা এিট অর্থায়েন। িকন্তু তার িনর্বাচন সম্পর্েক িকছুই তােক মুদ্রাস্ফীিত
িবেশষজ্ঞ কের েতােল না। তার পণ্েযর দাম কিমেয় রাখেল িক মুদ্রাস্ফীিতর চাপ কমেব? নািক, তার
গ্রাহকেদর হােত আরও ব্যয় করার ক্ষমতা েরেখ, এিটেক অন্যত্র সিরেয় িনেয়? অথবা, কম দােমর
কারেণ তােক কম উৎপাদন করেত বাধ্য কের, এটা িক েকবল ঘাটিতেত অবদান রাখেব? এই প্রশ্েনর
উত্তর িদেত পারেলও, এই সামািজক উদ্েদশ্েয তার মজুতদার, গ্রাহক ও কর্মচারীেদর উপর কতটা
মূল্য চাপােনা তার পক্েষ যুক্িতযুক্ত? তার উপযুক্ত অংশ কী এবং অন্েযর উপযুক্ত অংশ কী?

এবং, িতিন চান বা না চান, িতিন িক তার স্টকেহাল্ডারেদর, গ্রাহকেদর বা কর্মচারীেদর অর্থ ব্যয় কের
পািলেয় েযেত পােরন? মজুতদাররা িক তােক চাকিরচ্যুত করেব না? (হয় বর্তমান ব্যক্িতরা বা যারা দািয়ত্ব
গ্রহণ কের যখন সামািজক দায়বদ্ধতার নােম তার ক্িরয়াকলাপ কর্েপােরশেনর মুনাফা এবং এর স্টেকর দাম
হ্রাস কেরেছ।) তার গ্রাহক এবং তার কর্মচারীরা পিরত্যাগ করেত পাের

3
িতিন অন্যান্য প্রেযাজক এবং িনেয়াগকর্তােদর জন্য তােদর সামািজক দািয়ত্ব অনুশীলেন
কম িবচক্ষণ।

"সামািজক দায়বদ্ধতা" মতবােদর এই িদকিট তীক্ষ্ণ স্বস্িতেত আনা হয় যখন এই মতবাদিট ট্েরড ইউিনয়নগুিলর দ্বারা
মজুির িনয়ন্ত্রণেক ন্যায্যতার জন্য ব্যবহার করা হয়। স্বার্েথর সংঘাত নগ্ন এবং স্পষ্ট হয় যখন ইউিনয়ন
কর্মকর্তােদর তােদর সদস্যেদর স্বার্থেক আরও িকছু সাধারণ উদ্েদশ্েযর অধীন করেত বলা হয়। যিদ ইউিনয়েনর
কর্মকর্তারা মজুির সংযম কার্যকর করার েচষ্টা কেরন, তাহেল এর পিরণিত হেত পাের বন্য িবড়াল ধর্মঘট,
পদমর্যাদার িবদ্েরাহ এবং তােদর কােজর জন্য শক্িতশালী প্রিতেযাগীেদর উত্থান। এইভােব আমােদর কােছ
িবদ্রূপাত্মক ঘটনা রেয়েছ েয ইউিনয়ন েনতারা--অন্তত মার্িকন যুক্তরাষ্ট্ের--িবজেনস িলডারেদর তুলনায় অেনক েবিশ
ধারাবািহক এবং সাহিসকতার সােথ বাজাের সরকােরর হস্তক্েষেপর িবরুদ্েধ আপত্িত জািনেয়েছন।

"সামািজক দায়বদ্ধতা" অনুশীলেনর অসুিবধা অবশ্যই, ব্যক্িতগত প্রিতেযািগতামূলক উদ্েযােগর মহান


গুণেক িচত্িরত কের--এিট মানুষেক তােদর িনজস্ব কর্েমর জন্য দায়ী হেত বাধ্য কের এবং তােদর পক্েষ
স্বার্থপর বা িনঃস্বার্থ উদ্েদশ্েয অন্য েলােকেদর "েশাষণ" করা কিঠন কের েতােল। . তারা ভাল করেত
পাের - তেব শুধুমাত্র তােদর িনজস্ব খরেচ।

অেনক পাঠক যারা এ পর্যন্ত যুক্িতিট অনুসরণ কেরেছন তারা মেন করেত প্রলুব্ধ হেত পােরন েয
দূষণ িনয়ন্ত্রণ বা কেঠার প্রিশক্ষেণর মেতা "সামািজক" উদ্েদশ্েয কর আেরাপ করার এবং ব্যয়
িনর্ধারেণর দািয়ত্ব সরকােরর থাকার কথা বলা ভাল এবং ভাল। েবকার, িকন্তু রাজৈনিতক
প্রক্িরয়ার ধীর গিতেত অেপক্ষা করার জন্য সমস্যাগুিল খুব জরুরী, েয ব্যবসায়ীেদর দ্বারা
সামািজক দায়বদ্ধতার অনুশীলন বর্তমান সমস্যাগুিল সমাধান করার একিট দ্রুত এবং িনশ্িচত
উপায়।

বাস্তবতার প্রশ্ন বাদ িদেয়--আিম অ্যাডাম স্িমেথর সংশয় েশয়ার কির েয সুিবধাগুিল "যারা
জনসাধারেণর ভােলার জন্য বািণজ্য করেত প্রভািবত কের" েথেক আশা করা েযেত পাের--এই যুক্িতিট
অবশ্যই নীিতর িভত্িতেত প্রত্যাখ্যান করা উিচত। এিটর অর্থ হল একিট দাবী েয যারা কর এবং ব্যেয়র
পক্ষপাতী তারা তােদর সংখ্যাগিরষ্ঠ সহকর্মী নাগিরকেদর মেনর মেতা হেত রািজ করেত ব্যর্থ হেয়েছ
এবং তারা অগণতান্ত্িরক পদ্ধিতর মাধ্যেম অর্জন করেত চাইেছ যা তারা গণতান্ত্িরক পদ্ধিতর দ্বারা
অর্জন করেত পাের না। একিট মুক্ত সমােজ, "দুষ্ট" েলােকেদর জন্য "মন্দ" করা কিঠন, িবেশষ কের
েযেহতু একজেনর ভােলা অন্েযর মন্দ।

আিম, সরলতার জন্য, কর্েপােরট এক্িসিকউিটেভর িবেশষ ক্েষত্ের মেনািনেবশ কেরিছ, শুধুমাত্র ট্েরড
ইউিনয়ন সম্পর্েক সংক্িষপ্ত িবভ্রান্িত ছাড়া। িকন্তু অিবকল একই যুক্িত স্টকেহাল্ডারেদর সামািজক
দায়বদ্ধতা অনুশীলন করার জন্য কর্েপােরশেনর প্রেয়াজেনর জন্য আহ্বান জানােনার নতুন ঘটনার
ক্েষত্ের প্রেযাজ্য (উদাহরণস্বরূপ সাম্প্রিতক িজএম ক্রুেসড)। এই েবিশরভাগ ক্েষত্ের, িকছু
স্টকেহাল্ডাররা অন্য স্টকেহাল্ডারেদর (বা গ্রাহক বা কর্মচারীেদর) তােদর ইচ্ছার িবরুদ্েধ সক্িরয়
কর্মীেদর দ্বারা অনুগ্রহ করা "সামািজক" কারণগুিলেত অবদান রাখার েচষ্টা কের। যতদূর তারা সফল
হেয়েছ, তারা আবার কর আেরাপ করেছ এবং আয় ব্যয় করেছ।

স্বতন্ত্র মািলেকর অবস্থা িকছুটা িভন্ন। যিদ েস তার "সামািজক দায়বদ্ধতা" অনুশীলন করার জন্য
তার এন্টারপ্রাইেজর িরটার্ন কমােত কাজ কের, তেব েস তার িনেজর অর্থ ব্যয় করেছ, অন্য কােরা
নয়। যিদ েস তার অর্থ এই ধরেনর কােজ ব্যয় করেত চায়, তেব তা তার অিধকার এবং আিম েদখেত
পাচ্িছ না েয তার এমন কােজ েকােনা আপত্িত আেছ। প্রক্িরয়ায়, িতিনও, চািপেয় িদেত পােরন

4
কর্মচারী এবং গ্রাহকেদর উপর খরচ। যাইেহাক, েযেহতু িতিন একিট বৃহৎ কর্েপােরশন বা ইউিনয়েনর েথেক
একেচিটয়া ক্ষমতার সম্ভাবনা অেনক কম, এই ধরেনর পার্শ্বপ্রিতক্িরয়াগুিল েছাট হেত পাের।

অবশ্যই, বাস্তেব সামািজক দায়বদ্ধতার মতবাদিট প্রায়শই েসই ক্িরয়াকলােপর একিট কারেণর
পিরবর্েত অন্য কারেণ ন্যায়সঙ্গত কর্েমর জন্য একিট আবরণ।

ব্যাখ্যা করার জন্য, এিট একিট কর্েপােরশেনর দীর্ঘেময়াদী স্বার্েথ হেত পাের েযিট একিট েছাট সম্প্রদােয়র
একিট প্রধান িনেয়াগকর্তা েসই সম্প্রদায়েক সুেযাগ-সুিবধা প্রদােনর জন্য বা তার সরকারেক উন্নত করার জন্য
সম্পদ উৎসর্গ করা। এিট পছন্দসই কর্মচারীেদর আকৃষ্ট করা সহজ কের তুলেত পাের, এিট মজুির িবল কমােত
পাের বা চুির এবং নাশকতা েথেক ক্ষিত কমােত পাের বা অন্যান্য উপযুক্ত প্রভাব েফলেত পাের। অথবা এমনও
হেত পাের েয, কর্েপােরট দাতব্য অবদােনর কর্তনেযাগ্যতার িবষেয় আইেনর প্েরক্িষেত, স্টকেহাল্ডাররা তােদর
পছন্েদর দাতব্য প্রিতষ্ঠােন আরও েবিশ অবদান রাখেত পাের যা কর্েপােরশনেক িনেজরাই না কের উপহার েদয়,
েযেহতু তারা েসইভােব একিট পিরমােণ অবদান রাখেত পাের অন্যথায় কর্েপােরট কর িহসােব প্রদান করা হেয়েছ।

এইগুিলর প্রিতিটেত - এবং অেনক অনুরূপ - ক্েষত্ের, "সামািজক দায়বদ্ধতার" অনুশীলন িহসােব এই ক্িরয়াগুিলেক
যুক্িতযুক্ত করার একিট শক্িতশালী প্রেলাভন রেয়েছ। মতামেতর বর্তমান আবহাওয়ায়, "পুঁিজবাদ", "মুনাফা",
"আত্মাহীন কর্েপােরশন" এবং আরও অেনক িকছুর প্রিত ব্যাপক িবদ্েবেষর সােথ, এিট একিট কর্েপােরশেনর
জন্য একিট উপায় যা সম্পূর্ণরূেপ ন্যায্য ব্যেয়র উপ-পণ্য িহসােব সিদচ্ছা ৈতির করেত পাের। িনেজর স্বার্েথ।

কর্েপােরট এক্িসিকউিটভেদর এই কপট উইন্েডা-ড্েরিসং েথেক িবরত থাকার আহ্বান জানােনা আমার পক্েষ
অসঙ্গত হেব কারণ এিট একিট মুক্ত সমােজর িভত্িতেক ক্ষিত কের। তা হেব তােদর একিট "সামািজক
দায়বদ্ধতা" অনুশীলন করার আহ্বান জানােনা! যিদ আমােদর প্রিতষ্ঠান এবং জনসাধারেণর দৃষ্িটভঙ্িগ তােদর
স্বার্েথ তােদর ক্িরয়াকলাপেক এভােব লুিকেয় রােখ তেব আিম তােদর িনন্দা করার জন্য খুব েবিশ ক্েষাভ েডেক
আনেত পাির না। একই সমেয়, আিম েসই সমস্ত স্বতন্ত্র স্বত্বািধকারী বা ঘিনষ্ঠভােব অনুষ্িঠত কর্েপােরশেনর
মািলক বা আরও িবস্তৃত কর্েপােরশেনর স্টকেহাল্ডারেদর জন্য প্রশংসা প্রকাশ করেত পাির যারা প্রতারণার
কােছ যাওয়ার মেতা েকৗশলগুিলেক ঘৃণা কের।

েদাষােরাপ করা েহাক বা না েহাক, সামািজক দায়বদ্ধতার আবরণ ব্যবহার এবং প্রভাবশালী ও
মর্যাদাবান ব্যবসায়ীেদর দ্বারা এর নােম উচ্চািরত বােজ কথা একিট মুক্ত সমােজর িভত্িতেক
স্পষ্টভােব ক্ষিতগ্রস্ত কের। আিম অেনক ব্যবসায়ীর িসেজাফ্েরিনক চিরত্র দ্বারা বারবার
মুগ্ধ হেয়িছ। তারা তােদর ব্যবসার অভ্যন্তরীণ িবষয়গুিলেত অত্যন্ত দূরদর্শী এবং পিরষ্কার
হেত সক্ষম। তারা অিবশ্বাস্যভােব অদূরদর্শী এবং তােদর ব্যবসার বাইেরর িবষয়গুিলেত
েগালেমেল িকন্তু সাধারণভােব ব্যবসার সম্ভাব্য েবঁেচ থাকােক প্রভািবত কের। মজুির এবং মূল্য
িনর্েদিশকা বা িনয়ন্ত্রণ বা আয় নীিতর জন্য অেনক ব্যবসায়ীর আহ্বােন এই অদূরদর্শীতার
উদাহরণ রেয়েছ।

সামািজক দায়বদ্ধতা িনেয় ব্যবসায়ীেদর বক্তৃতায়ও অদূরদর্শীতার উদাহরণ পাওয়া যায়। এিট অল্প সমেয়র মধ্েয
তােদর প্রশংসা েপেত পাের। িকন্তু এিট ইিতমধ্েযই অত্যন্ত প্রচিলত দৃষ্িটভঙ্িগেক েজারদার করেত সাহায্য কের
েয মুনাফা অর্জন করা দুষ্ট এবং অৈনিতক এবং বিহরাগত শক্িত দ্বারা এিটেক অবশ্যই দমন ও িনয়ন্ত্রণ করেত
হেব। একবার এই দৃষ্িটভঙ্িগ গৃহীত হেল, বিহরাগত শক্িতগুিল েযগুিল বাজারেক িনয়ন্ত্রন কের তারা সামািজক
িবেবক হেব না, যিদও উচ্চতর িবকিশত, পন্িটিফেকিটং এক্িসিকউিটভেদর; এটা হেব

5
সরকাির আমলােদর েলাহার মুষ্িট। এখােন, মূল্য এবং মজুির িনয়ন্ত্রেণর মেতা, ব্যবসায়ীরা আমার কােছ
আত্মহত্যার প্রবণতা প্রকাশ কের বেল মেন হয়।

েয রাজৈনিতক নীিতিট বাজার ব্যবস্থার অন্তর্িনিহত তা হল ঐক্যমত। ব্যক্িতগত সম্পত্িতর উপর


িবশ্রাম একিট আদর্শ মুক্ত বাজাের, েকানও ব্যক্িত অন্য কাউেক েজার করেত পাের না, সমস্ত
সহেযািগতা স্েবচ্ছায়, সমস্ত পক্েষর এই ধরেনর সহেযািগতার সুিবধা বা তােদর অংশগ্রহেণর প্রেয়াজন
েনই। ব্যক্িতেদর ভাগ করা মূল্যেবাধ এবং দািয়ত্ব ছাড়া অন্য েকােনা অর্েথ মূল্যেবাধ েনই, েকােনা
"সামািজক" দািয়ত্ব েনই। সমাজ হল ব্যক্িত এবং তারা স্েবচ্ছায় গিঠত িবিভন্ন েগাষ্ঠীর সমষ্িট।

েয রাজৈনিতক নীিতিট রাজৈনিতক প্রক্িরয়ার অন্তর্িনিহত তা হল সামঞ্জস্য। ব্যক্িতেক অবশ্যই আরও সাধারণ
সামািজক স্বার্থ পিরেবশন করেত হেব--েসিট চার্চ বা স্ৈবরশাসক বা সংখ্যাগিরষ্ঠ দ্বারা িনর্ধািরত েহাক না েকন।
ব্যক্িতর একিট েভাট থাকেত পাের এবং যা করেত হেব তা বলেত পাের, তেব যিদ তােক বািতল করা হয় তেব তােক
অবশ্যই েমেন চলেত হেব। িকছুর জন্য এিট উপযুক্ত েয অন্যেদর একিট সাধারণ সামািজক উদ্েদশ্েযর জন্য অবদান
রাখার জন্য তারা চায় বা না চায়।

দুর্ভাগ্যবশত, ঐক্য সর্বদা সম্ভব হয় না। িকছু সম্মান আেছ েযখােন সামঞ্জস্য অিনবার্য বেল মেন হয়,
তাই আিম েদখেত পাচ্িছ না েয কীভােব একজন রাজৈনিতক ব্যবস্থার ব্যবহার সম্পূর্ণভােব এড়ােত পাের।

িকন্তু "সামািজক দায়বদ্ধতার" মতবাদেক গুরুত্ব সহকাের েনওয়া হেল তা রাজৈনিতক প্রক্িরয়ার পিরিধেক
প্রিতিট মানুেষর কার্যকলােপ প্রসািরত করেব। এিট সবেচেয় স্পষ্টভােব েযৗথ মতবাদ েথেক দর্শেন িভন্ন
নয়। সমষ্িটবাদী উপায় ছাড়াই সমষ্িটবাদী পিরসমাপ্িত অর্জন করা যায় বেল িবশ্বাস করার দ্বারা এিট পৃথক
হয়। েসজন্য, আমার বইেয়পুঁিজবাদ এবং স্বাধীনতা, আিম এিটেক একিট মুক্ত সমােজ "েমৗিলকভােব
ধ্বংসাত্মক মতবাদ" বেল আখ্যািয়ত কেরিছ এবং বেলিছ েয এই ধরেনর একিট সমােজ, "ব্যবসার একিট এবং
একমাত্র সামািজক দািয়ত্ব--এর সম্পদ ব্যবহার করা এবং এর বৃদ্িধর জন্য পিরকল্িপত কার্যকলােপ
জিড়ত হওয়া। মুনাফা যতক্ষণ না এিট েখলার িনয়েমর মধ্েয থােক, যা বলা যায়, প্রতারণা বা প্রতারণা ছাড়াই
উন্মুক্ত এবং অবাধ প্রিতেযািগতায় িলপ্ত হয়।"

You might also like