COMPAÑÍA MINERA TECK, FAENA MINERA QUEBRADA BLANCA

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
2021 2022
ORICA CHILE S.A
SERVICIOS Y SUMINISTROS PARA TRONADURAS
N° QB-046-2020

DATOS PREPARADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

Jorge Maldonado
Carolina Peralta PJuan Francisco Navarrete
NOMBRE FFrancisco Aldunate
Martinez Varas LewinJorge Santibañez G
Perez
SHES
CARGO SHES SITE LEAD

FIRMA

FECHA

General
 INDICE

1. INTRODUCCION.................................................................................3
2. OBJETIVO ..........................................................................................3
3. ALCANCE ...........................................................................................3
4. METAS.................................................................................................4
5. SIST. DE GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO........5
6. POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE..............7
7. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES......................................8
8. ESTRUCTURA PROG. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRAB..........11
8.1. LIDERAZGO Y COMPROMISO..........................................................12
8.2 ESTANDARIZACIÓN8.2 ESTANDARIZACIÓN DE LOS CONTROLES
OPERACIONALES.....................................................................................14
8.3. ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN..............................................17
8.4. COMUNICACIÓN Y REPORTE .........................................................18 17
8.5. CONTROL DE DATOS Y DOCUMENTOS.........................................19 18
8.6 CONTROL8.6 CONTROL OPERACIONAL Y GESTIÓN DE CAMBIOS 1918
8.7. SALUD OCUPACIONAL E HIGIENE INDUSTRIAL............................2019
8.7.1 PROGRAMA DE HIGIENE................................................................2119
8.8 CONTRATISTAS Y PROVEEDORES..................................................2220
8.9 PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS.............................................2321
8.9.1 PROGRAMA DE SIMULACROS.......................................................2321
9. INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE ACCIDENTES ...........................2422
10. OBSERVACIONES E INSPECCIONES .............................................2422
11. REVISIÓN DE GERENCIA .................................................................2824
11.1.MONITOREO Y AUDITORIA..............................................................2824
12 REVISIÓN DEL SISTEMA.....................................................................28

General
1. INTRODUCCIÓN

La Seguridad es simplemente el resultado de un trabajo bien hecho, es un componente del

trabajo; es decir, es un ingrediente que forma parte de la constitución y naturaleza del
trabajo en la que se Administran todos los recursos de la empresa, y no una tarea adicional
en nuestra operación.

El Objetivo es alinear nuestros esfuerzos para lograr una operación segura y de esta forma
contribuir a la seguridad de cada uno de nosotros, de nuestros clientes y de la comunidad.
Aspiramos a no sufrir ningún daño ni accidente. Ningún accidente de ningún tipo: ambiental,
de fábrica o de personal.

2. OBJETIVO

El objetivo principal de evitar y reducir la ocurrencia de eventos no deseados a las personas,

equipos, materiales y medio ambiente, enfocando nuestras actividades sobre la base de un
mejoramiento continuo en el cumplimiento de los objetivos y metas, mediante el
compromiso, participación e involucramiento de todos los trabajadores/as de nuestra
Empresa.

3. ALCANCE

Este procedimiento programa es aplicado para todos los trabajadores de Orica, en todas las
áreas y actividades que sean realizadas en Compañía Minera Teck, Quebrada Blanca,
incluyendo los subcontratos que nos presten servicios y suministros de productos en las
instalaciones de la compañía.

General
 4. METAS

Indicador Valor/Meta

Fatalidades 0

Índice de Frecuencia Máximo Tolerable 0

Índice de Gravedad Máximo Tolerable 0

Requisitos Legales 100% de Cumplimiento

100% de Cumplimiento de Observaciones

Programa de Observación de Conductas
100% de Cumplimiento de Planes de Acción.

Estándar de Liderazgo 100% de Cumplimiento Programa de ejecutivo,

administradores de contratos, Supervisión y APR´s.
(medición del cumplimiento 25% de avance semanal)

CPHS 100% de Cumplimiento Programa de Actividades

mensuales.

Cumplimiento Ambiental 100% de Cumplimiento

100% del personal instruido en campañas de la GSSO.

Foco Aprendizaje 100% del personal instruido y capacitado en los
aprendizajes emitidos por la GSSO.

Controles aleatorios 100% asistencia.

Cumplimiento Controles COVID-19 Formulario Único de Fiscalización

Encuesta diaria de ingreso a faena

Testeo periódico

General
 Programa de vacación

Emergencia Sanitaria COVID

5. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y

SUSTENTABILIDAD (SHES).

5.1 NUESTRO PROPOSITO Y NUESTRA ESTRATEGIA.

General
5.2 NUESTROS VALORES

5.3 SISTEMA DE
GESTIÓN SH&E EN ORICA

General
6. POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE.

General
7. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD

Tiene el propósito de dejar establecida las funciones, que corresponde ejercer en el

desarrollo del programa, en todos los niveles de organización de la Empresa.

A continuación, se indican las responsabilidades en la gestión de Seguridad y Salud en el

trabajo.

 Gerente Regional (Territory Manager).

 Entregar las Política SHES de ORICA.

 Establecer las metas en todos los niveles de la organización y fijar objetivos.
 Establecer Planes de Gestión a Largo Plazo consecuente con las Políticas.
 Velar por el fiel cumplimiento los principios establecidos en las Políticas SHES.
 Proporcionar los Recursos necesarios para ejecutar el Plan de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
 Evaluar el desempeño y cumplimiento del Programa SHES.
 Hacer cumplir los preceptos legales atingentes al negocio y las recomendaciones
entregados por los organismos fiscalizadores y asesores (Sernageomin, Servicio de
Salud, Inspección del Trabajo, Mutualidades, Analistas SHES).
 Mantener formalmente informado a la organización de los cambios en la administración,
nuevas iniciativas de negocios y cambios en los procesos operacionales.
 Mantener un sistema de comunicación efectiva con todos los niveles de la Organización
de acuerdo con el Programa de reuniones de seguridad.
 Establecer sistemas de Reconocimiento y Reforzamiento.
 Inspeccionar áreas de responsabilidad de acuerdo con el Programa.

General
 Administrador de Contrato (Site Lead).

 Publicar y Difundir a todo el personal la Políticas SHES

 Difundir a todo el personal el Programa de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo,
las responsabilidades, el nivel de rendimiento a ser logrado, y las estrategias para
llevarlo a cabo.
 Establecer MetasEstablecer Metas, medir progresos e instar a la motivación e
involucramiento.
 Controlar el avance, efectividad yefectividad y ejecución del Plan de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo.
 Investigar los incidentes y/o casi incidentes que ocurran y fomentar la denuncia de
estos.
 Proporcionar los recursos y medios necesarios para ejecutar el plan y toda
recomendación para controlar los riesgos detectados por los organismos
administradores y fiscalizadores, Auditorías Internas, como también los indicados por
Teck QB2.
 Establecer métodos, normas y procedimientos seguros de trabajo.
 Establecer ProgramasEstablecer Programas y Procedimientos de Evaluación de
Riesgos, Salud e Higiene Industrial; de acuerdo a Ley 16.744, DS 40, DS 132 que
modifica el DS 72.
 Establecer programa de entrenamiento y capacitación efectiva de acuerdo con el marco
legal y a las competencias laborales de sus trabajadores.
 Incorporar prácticas de Ingeniería y adquisiciones que incluyan estándares de
seguridad y salud.
 Cumplir con el Programa de Reuniones de Seguridad y mantener un sistema de
comunicación efectiva con todos los niveles de la Organización y con el Cliente.
 Evaluar el desempeño de los trabajadores y aplicar actividadesaplicar actividades de
Reforzamiento y Reconocimiento.
 Velar por el cumplimiento de las obligaciones legales y recomendaciones entregados
por los organismos fiscalizadores y asesores (Ley 16.744, Ley 17.798 y su Reglamento
complementario, DS 40, DS 132 que modifica DS 72, DS 594, DS 54, Código del
Trabajo, Ley 19.300, DS 95, etc.)
 Cumplir con todas las actividades que le asigna el presente Plan.
 Participar de las Auditorias programadasAuditorias programadas y realizadas por el
Mandante e internas de Orica. Inspeccionar áreasInspeccionar áreas de
responsabilidad de acuerdo al programa.
 Desarrollar actividades de gestión en base a un Liderazgo Visible.

General
 Analista SHES.

 Asesorar a la Gerencia de Operaciones y a la Administraciónla Administración, en todo

lo referente al Control de Riesgos Operacionales.
 Instar a la motivación e involucramiento.
 Participar en la Investigación de los incidentes y accidentes que ocurran.
 Auditar y controlar la ejecución del Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Analizar los resultados y emitir opinión profesional sobre la gestión desarrollada por la
línea de mando.
 Inspeccionar áreasInspeccionar áreas de responsabilidad de acuerdo con el programa.
 Instruir a todo el personal sobre riesgo existente y las técnicas preventivas
correspondientes (inducciones)
 Apoyar y auditar los programas de capacitación efectiva de acuerdo con el marco legal
y a las competencias laborales de sus trabajadores.
 Velar por el cumplimiento de las obligaciones legales y recomendaciones entregadas
por los organismos fiscalizadores.

 Supervisores.

 Difundir y cumplir lo expresado en las Políticas de la Compañía.

 Ejecutar las actividades del Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.
 Cumplir con lo asignado en el Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.
 Velar por el cumplimiento de las obligaciones legales y recomendaciones entregadas
por los organismos fiscalizadores.
 Inspeccionar áreas de responsabilidad de acuerdo con el Programa.
 Instruir a todo el personal sobre los riesgos existente en los trabajos y confección de
HCR AST y PTS cuando corresponda.
 Investigar los incidentes y casi incidentes que ocurran de acuerdo con Procedimiento y
fomentar la denuncia de estos.
 Controlar y exigir el uso y cuidado del equipo de protección personal.
 Mantener condiciones seguras en los trabajos, siendo responsable directo por la
seguridad de sus trabajadores.
 Controla los Procesoslos Procesos y Procedimientos de Evaluación de Riesgos.

 Trabajadores.

10

General
 Cumplir con las órdenes, instrucciones e indicaciones verbales o escritas para ejecutar
en forma segura los trabajos.
 Participar activamente en el sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Seguir las Reglas Principales de Seguridad, Procedimientos, Reglamentos, Normas,
Take 5, JSERA, HCR AST y PTS.
 Informar cualquier riesgo o incidente, que se presenten en su trabajo en lo que respecta
a lesiones personales, daños a equipos y materiales y daño al medio ambiente.
 Proteger su integridad física y la de sus compañeros de trabajo (Autocuidado)
 Utilizar y cuidar los equipos de protección personal.
 Cumplir con inspecciones, orden y limpieza, según documento de distribución de áreas
designadas a responsables.

8. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El Programa contempla 13

Elementos de Requerimientos de Desempeño, éstos determinados en la política, objetivos

y metas planteados internamente a través del Sistema de Gestión para la Seguridad, Salud
en el Trabajo y los Riesgos Operacionales de Orica.

TODAS LAS ACTIVIDADES COMPROMETIDAS EN ESTE PLAN POR PARTE DE ORICA

CHILE S.A. ASOCIADAS AL “SERVICIO Y SUMINISTROS PARA TRONADURAS
“N° QB-046-2020” ESTARÁN EN CONCORDANCIA CON LAS ESTABLECIDAS EN EL
SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y LOS
RIESGOS OPERACIONALES DE COMPAÑÍA MINERA TECK, QUEBRADA BLANCA.

Elemento N°1 Liderazgo y compromiso

Elemento N°2 Estandarización de los Controles Operacionales.

Elemento N°3 Entrenamiento y Capacitación

Elemento N°4 Comunicación y Reporte

Elemento N°5 Control de datos y documentos

11

General
Elemento N°6 Control operacional y gestión de cambios

Elemento N°7 Salud ocupacional e Higiene industrial

Elemento N°8 Contratistas y Proveedores

Elemento N°9 Preparación para emergencias

Elemento N°10 Programa de simulacros

Elemento N°11 Observación e Inspección

Elemento N°12 Monitoreo y Auditoria

Elemento N°13 Revisión del Sistema

12

General
8.1.- ELEMENTO N°1 LIDERAZGO Y COMPROMISO

El liderazgo proporciona el impulso para llevar a la organización hacia el logro de

los objetivos, por lo que es requisito indispensable establecer acciones para internalizar la
Política y Valores Corporativos que orientan la gestión hacia una cultura de Seguridad,
Salud y Control de los Riesgos Operacionales, mediante el ejercicio efectivo del
liderazgo que deben aplicar todos los directivos y línea de mando de la Corporación, a fin
de influir positivamente en la formación de conductas preventivas en el personal a su cargo
y áreas de responsabilidad.

Porque entendemos que cualquier iniciativa, sin el compromiso de los altos niveles
jerárquicos de la Compañía, sería un esfuerzo en vano, hemos involucrado en este Plan a
toda nuestra línea de Gerencia.

Ellos participan en las diferentes actividades de este Plan, como son auditorías de los
sistemas críticos, Seguimiento de las auditorías, asegurar cumplimiento de las acciones
recomendadas, Reuniones de SHES, análisis de resultados de SHES en reuniones de
Operaciones, entre otras instancias.

 PROGRAMA DE LIDERAZGO DE EJECUTIVO/A Y SUPERVISORES/AS:

Revisión de Controles Críticos según matriz de riesgos de procesos:

Cada Supervisor/a debe realizar siete actividades de verificación del funcionamiento de los
controles críticos en terreno en el mes. Para ello deberá basarse en la matriz de riesgos de
procesos y los controles definidos para los peligros identificados. En caso de detectar
desviaciones en alguno de los controles establecidos, estos deberán ser corregidos en
forma inmediata o mediante un plan de trabajo, identificando los peligros que se
encuentran asociados y si fueron corregidas o se encuentran en proceso de cierre.

Control y verificación de la Calidad del ARTAST:

Revisión que el Supervisor/a realiza a la aplicación correcta del ARTAST. Se basa en un

check list en el cual se verifica el cumplimiento de los aspectos claves del ARTAST. En
caso de registrarse desviaciones en el uso de la ART AST se corrigen en forma inmediata.
Deberá realizar al menos dos verificaciones de Calidad de ART AST en el mes. El check
list se encuentra disponible en el Sistema de Gestión de Herramientas Preventivas.

13

General
Comunicaciones Preventivas y reconocimientos:

Cada Supervisor/a debe realizar una dos charlas preventiva al mes con sus trabajadores/as
en la cual comunique e incentive conductas seguras, informe de incidentes relevantes
ocurridos y sus acciones correctivas o información preventiva en materia de S&SO. En esta
comunicación debe recoger las sugerencias de sus trabajadores y dejarlas establecidas en
hoja de registro de reuniones como compromisos. Esta instancia puede ser utilizada
también para reconocer a trabajadores/as destacados de su área en materia de SSO.

Cumplimiento de Acciones correctivas:

Cumplimiento de acciones correctivas a conductas peligrosas, reportes de S&SO, cierre de

planes de acción asociados a revisión de Incidentes relevantes y otras desviaciones de
S&SO, de su responsabilidad.

Observaciones de Conducta:

Cada Supervisor/a deberá realizar a lo menos dos una observacionobservaciónes de

conducta al mes, con los formatos respectivos elaborados para cada área. Las
observaciones deberán ser ingresadas al sistema de registro de observaciones corporativo.
El objetivo de esta actividad es identificar conductas peligrosas relacionadas con los
controles del IPER, corregirlas y a su vez reforzar las conductas seguras.

 PROGRAMA DE LIDERAZGO DE ESPECIALISTAS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS:

Revisión de controles críticos según matriz de riesgos de procesos:

Cada Supervisor/a Especialista en SSO debe realizar una actividad mensual anual de
revisión de la Matriz de Riesgos del un proceso. Deberá revisar que los peligros, riesgos y
controles asociados a cada tarea y actividad crítica se encuentren correctamente
establecidos y cuenten con sus responsables. En caso que se hayan producido cambios de
tipo tecnológico o modificaciones del proceso, actualizar los peligros, riesgos y controles.

Control y verificación de la calidad del ARTAST:

Revisión que el Supervisor/a realiza a la aplicación correcta del ARTAST. Se basa en un

check list en el cual se verifica el cumplimiento de los aspectos claves del ARTAST. En
caso de registrarse desviaciones en el uso de la ART AST se corrigen en forma inmediata.

14

General
Revisión de Procedimiento de Trabajo:

El Supervisor/a Especialista en SSO deberá revisar un procedimiento de trabajo crítico

semanalmensual; verificar en terreno si las actividades establecidas en el procedimiento y
los controles establecidos para los riesgos críticos se cumplen, registrando las
desviaciones en caso que ellas existan. En caso de existir desviaciones, deberá registrarlas
como Reportes de SSO.
Observaciones de Conducta:

Cada Supervisor/a Especialista en SSO deberá realizar a lo menos unas 3 observaciones

de conducta al mes, con los formatos respectivos elaborados para cada área. Las
observaciones deberán ser ingresadas al sistema de registro de observaciones corporativo
SGHP. El objetivo de esta actividad es identificar conductas peligrosas relacionadas con los
controles del IPER, corregirlas y a su vez reforzar las conductas seguras.

Seguimiento de hallazgos y no conformidades:

Cada Supervisor/a Especialista en SSO deberá realizar un seguimiento mensual del nivel
de cierre de los hallazgos levantados en las siguientes instancias y generar un reporte:
• Inspecciones o auditorías rutinarias de la autoridad fiscalizadora
• Acciones correctivas de incidentes relevantes e IAP
• Hallazgos establecidos en las auditorías internas realizadas a nivel Corporativo o
proyecto.

8.2 ELEMENTO 2: ESTANDARIZACIÓN DE LOS CONTROLES OPERACIONALES.

Todos los procesos, deben operar bajo estándares de control conocidos y exigibles,
destinados a prevenir la ocurrencia de eventos de alto impacto potencial, especialmente los
relacionados con consecuencias fatales para las personas, daños equipos e instalaciones y
la imagen de “Orica” y Compañía Minera Teck. Para ello se debe disponer de herramientas
preventivas y la aplicación de los controles debidamente normados, difundidos y aplicados.
Para ellos se tendrá especial atención a elaborar, capacitar y mantener accesibles y
actualizados los documentos normalizadores tales como, reglamentos, procedimientos,
instructivos, estándares específicos, u otros que se establezcan para la normalización de
aquellas tareas que presenten riesgos críticos asociados a las operaciones o sean de
requisito legal.

15

General
 GESTION DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
Elaboración de un inventario de Sustancias Químicas

Se debe de mantener un inventario de todas las sustancias químicas utilizadas,

características de las mismas y las cantidades que son utilizadas. El inventario debe incluir
todas las sustancias químicas que existen almacenadas, se deberá actualizar cada vez que
se realice una compra de una nueva sustancia.

Encargado de las Sustancias Peligrosas

La empresa debe designar él, la, los o las encargadas de sustancias peligrosas en el
presente plan. El que es responsable de asegurar el control, manejo, almacenamiento y
transporte de toda sustancia peligrosa que ingrese a sus recintos, cumpliendo lo estipulado
en la legislación vigente y en los estándares definidos por QB2. Para ello, debe utilizar los
sistemas que existen en QB2: inspecciones, sistema de verificación, actualización en
sistema, etc.
El encargado/a de las sustancias peligrosas debe asegurarse que el personal dentro de su
área esté completamente informado, entrenado y familiarizado en el uso, manejo y
almacenamiento de sustancias peligrosas. Para ello debe mantener registros de las
capacitaciones entregadas al personal.

Hojas de Datos de Seguridad

La empresa debe mantener actualizado el listado de sustancias peligrosas de cada recinto

de almacenamiento y preocuparse que en los lugares de trabajo estén las hojas de Ficha
de Seguridad de Terreno (FST) o las HDS.
Deberá llevar un registro trazable de HDS versus sustancias químicas almacenadas.

Incompatibilidades de las Sustancias Químicas

La empresa debe de realizar un análisis de compatibilidad de todas las sustancias

químicas utilizadas, características de las mismas y las cantidades que son utilizadas. El
inventario debe incluir todas las sustancias químicas que existen almacenadas, se deberá
actualizar cada vez que se realice una compra de una sustancia.

Plan de Emergencias

16

General
La empresa deberá desarrollar un plan para manejo de emergencias relacionadas con
sustancias químicas, que incluya a lo menos:
 Evaluación de necesidad de ducha y lava ojos.
 Sistemas de extinción de incendios.
 Plan de evacuación.

Capacitación y Entrenamiento específico

La empresa debe establecer un programa de capacitación a todo el personal involucrado

con sustancias químicas, con respecto a los riesgos presentes en: almacenamiento,
manipulación, transporte y disposición.
Se deben considerar capacitaciones obligatorias según legislación una vez al año.
 Requerimiento de Seguridad y Salud

En consideración de que la base para desarrollar nuestra actividad es el marco legal, este
será el punto de partida para llevar adelante cualquier otra iniciativa destinada a fabricar
nuestros productos y entregar nuestro servicio sin lesionados. Es por ello que nuestro
Plan contempla un sistema de control destinado a verificar que todos los aspectos legales
se encuentran cubiertos basado en la Matriz de Cumplimiento Legal del Sitio.

Nuestra Matriz de Cumplimiento legal tendrá una revisión y actualización durante el

primer semestre del año 2022, la que se actualizará entre. (Enero – Marzo 2022).

 Prioridades y Planificación

La planificación de las actividades incluye:

 Política
 Entrenamiento del Personal
 Diseño de los productos, procesos y equipos nuevos
 Estudios de riesgos y operabilidad
 Procedimientos.
 Peligros Mayores
 Controles Críticos.

Para el análisis de los riesgos utiliza las siguientes herramientas:

 Take 5

17

General
 JSERA
 Estudio de Riesgos.
 Hoja de Control de Riesgos
 PTS

8.3 ELEMENTO N° 3 ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION

Si consideramos que el factor humano es una de las mayores causales de incidentes,

dentro de las cuales se contempla “que el hombre no sabe”, adquiere una gran importancia
el considerar la capacitación y el entrenamiento en nuestro Plan.

Esta capacitación y entrenamiento, la hemos adoptado evaluando las necesidades de

capacitación, mediante un Plan y Programa para su ejecución y una revisión trimestral de
la matriz según programa de entrenamiento de Cursos Mandatorios, que establece las
competencias mínimas para operar y supervisar, OIP y TIER 2 respectivamente. Los OIP
se desarrollan una vez que se ingresa a ORICA, y el Tier 2 tiene una vigencia de 3 años
desde la fecha de realización.

Además, se desarrollará programa de capacitación interno y Externo a nuestro sitio que se

detalla a continuación.

18

General
 Programa Capacitación 2021

Interno
N° Cursos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Fecha
1 Programa S&SO 2020
2 Matriz de Riesgos /Evaluacion de Riesgos
3 Protección Respiratoria (Planesi) X
4 Protección Auditiva (Prexor) X
5 TMERT
6 Riesgos Psicosociales
7 Radiacion UV. Uso de Bloqueador Solar X
8 Trabajo en altura
9 Manejo de Sustancias Peligrosas
10 Aislacion Y Bloqueo
11 Uso Elementos de Proteccion personal . X
12 Flujograma Plan de Emergencia Local.
13 Riesgos Intolerables
14 Estructura de Procedimientos Operacionales

N° Internos / Especiales Cliente Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Fecha
1 Cononimiento del Producto / Manejo seguro de Explosivos X
2 Reglamento Explosivos
3 Reglamento Conduccion Teck QB2 X
4 Permiso de Trabajo seguro
5 HCR

Externo ACHS
N° Cursos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Fecha
1 Manejo a la defensiva X
2 Prexor X
3 Planesi X
4 Uso de Extintores X
5 Primeros Auxilios X
6 Psicosocial
7 TMERT X
8 Manejo Manual de Carga
9 Certificacion Trabajos en Altura / Rescate en altura
10 Radiacion UV X
11 Ergonomia
12 Tecnicas en investigacion de accidentes CPHS

8.4 ELEMENTO N° 4 COMUNICACIÓN Y REPORTE

La comunicación y el reporte son piezas claves para identificar los peligros, detectar la causa
y acciones correctivas de los accidentes, aprovechando las instancias de las reuniones SHES
y Reportes SHES realizados mensualmente para su difusión.
19

General
Para que todos estos elementos puedan cumplir el valor de nuestra compañía La Seguridad
es nuestra prioridad Siempre, siendo lo más importante que todos regresemos seguros a
casa cada día, es primordial que exista implementado un sistema de comunicación que
asegure que todos conocemos las Políticas y los Planes de la Compañía, las tareas que
debemos desempeñar y los riesgos asociados a ellas, los Procedimientos de Trabajo, lo que
acontece en nuestro quehacer diario, las causas que dan origen a los incidentes y las
medidas correctivas propuestas. Para dar cumplimiento a este punto contamos con las
siguientes herramientas:

 Take 5AST realizados

 Reporte de Ocurrencias Anormales.
 Observaciones de trabajo JCC
 Libro Rojo de Riesgos
 Lecciones Aprendidas
 Difusión de Incidentes.
 Registro interno sistemático de reportes, informes, seguimiento de medidas, verificación
de implementación y eficacia.

8.5 ELEMENTO N° 5 CONTROL DE DATOS Y DOCUMENTOS

IBM-Client: - Safety, Health & Environment Reporting, Management & Information System.
(Sistema de Administración e Información de los Reportes de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente). Registra lo siguiente:

 AA Autorización de alteración.

ENABLON

Es un sistema integrado para administrar y reportar la información SHES consistente en una

base de datos para registrar:

 Manejo de Incidentes
 Administración de Acciones SHES
 Administración de Auditorías
 Salud e Higiene
 Residuos y Energía

20

General
 Cumplimiento Medioambiental SHES
 Cumplimiento de Procedimientos SHES

8.6 ELEMENTO N° 6 CONTROL OPERACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

Todas las plantas, productos y procesos deben someterse a evaluaciones de seguridad o

estudios de riesgos antes de ser puestos en uso. Orica usa un proceso de estudio de riesgos
(MP-SG-032) de seis categorías para asegurar que sus plantas son operadas seguramente y
de la mejor manera posible. De igual modo cualquier cambio a los procesos, materias primas,
empacado y equipo debe ser hecho de manera segura y el grupo opera un sistema de
autorización de modificaciones para asegurar que esto suceda.

El Sistema de Modificaciones especifica los niveles de responsabilidad dentro de la Compañía

que deben ir revisando y aprobando las distintas áreas según su competencia. No se
realizarán cambios en la planta, ni a los procedimientos de procesos, productos, y
empacados, etc. sin que primero hayas solicitado la aprobación; no importa que tan segura o
que tan buena sea la mejora pretendida. (MP-ET-009)

Las Autorizaciones son el Sistema de “Permisos de Trabajo” de Orica, el cual garantiza la

seguridad de la gente que debe hacer trabajos de limpieza / mantenimientos inusuales,
acceso a espacios confinados, trabajos con calor, excavaciones, acceso a techos,
rompimiento en paredes, etc. Sólo gente autorizada puede expedir autorizaciones y sólo
después de que hayan sido completamente entrenados, examinados y autorizados por
escrito.

8.7.- ELEMENTO N° 7 SALUD OCUPACIONAL E HIGIENE INDUSTRIAL

Basado en la importancia que tienen las personas para la Compañía y con el principio de dar
cumplimiento a la legislación, se ha considerado en este Plan el control de la salud de las
personas como así mismo el monitoreo de los agentes externos que puedan afectarlos,
durante el desempeño de su actividad Laboral.

La Gestión de Salud e Higiene Industrial considerada en la Empresa identifica los riesgos

para la salud y cuenta con un programa para su monitoreo, identificación permanente y

21

General
 control. Evaluaciones de higiene y un programa de vigilancia epidemiológico coordinado con
nuestro organismo administrador de la Ley 16.744. A su vez para el control y dar
cumplimiento a los Protocolos del MINSAL Orica cuenta con un SISTEMA DE GESTION
INTEGRAL PARA EL CONTROL DE LA EXPOSICION A RIEGOS DE RUIDO, SILICE, UV,
TMERT, PSICOSOCIALES, y MANEJO MANUAL DE CARGA (MMC), HIPOBARIA
INTERMITENTE CRÓNICA A GRAN ALTURA GEOGRÁFICA.).

8.7.1.- PROGRAMA DE HIGIENE 2021.

Cargo/Tarea /GES Agente Frecuencia N° de N° de Tipo Mes

muestras expuestos límite
Operador de Ruido Anual 1 Personal LPP Diciembre
tronaduras A involucrado
en la
operación
Operador de Ruido Anual 1 Personal LPP Diciembre
tronaduras B involucrado
en la
operación
Supervisión Ruido Anual 1 Personal LPP Diciembre
involucrado
en la
operación
Área Técnica Ruido Anual 1 Personal LPP Diciembre
involucrado
en la
operación
Operador de Polvo Anual 1 Personal LPP Diciembre
tronaduras A /Sílice involucrado
en la
operación
Operador de Polvo Anual 1 Personal LPP Diciembre
tronaduras B /Sílice involucrado
en la
operación
Supervisión Polvo Anual 1 Personal LPP Diciembre
/Sílice involucrado
en la
operación
Área Técnica Polvo Anual 1 Personal LPP Diciembre
/Sílice involucrado
en la
operación

22

General
Operador de Estrés Anual 1 Personal LPP Diciembre
tronaduras A Térmico involucrado
(Frio/Calor) en la
operación
Operador de Estrés Anual 1 Personal LPP Diciembre
tronaduras B Térmico involucrado
(Frio/Calor) en la
operación
Supervisión Estrés Anual 1 Personal LPP Diciembre
Térmico involucrado
(Frio/Calor) en la
operación

23

General
 Área Técnica Estrés Anual 1 Personal LPP Diciembre
Térmico involucrado
(Frio/Calor) en la
operación
Operador de Ergonomía Anual 1 Personal LMP Diciembre
tronaduras A (Musc.Esq. involucrado
) en la
operación
Operador de Ergonomía Anual 1 Personal LMP Diciembre
tronaduras B (Musc.Esq. involucrado
) en la
operación
Operador de MMU Vibraciones Anual 1 Personal LPP Diciembre
involucrado
en la
operación
Todo el personal Radiación Anual 1 Personal LPP Diciembre
UV involucrado
en la
operación
Área Técnica Iluminación Anual 1 Personal LPP Diciembre
(Asistente, involucrado
Consultor) en la
operación
Administración Iluminación Anual 1 Personal LPP Diciembre
(Administrador, SHE, involucrado
Administrativo) en la
operación

Durante el año 20212022, realizaremos una Evaluación Cualitativa para verificación de

recomendaciones, identificando los GES, como también Evaluación Cuantitativa realizando
las mediciones de polvo y ruido. Para este año se programará la realización de nuevas
mediciones de agentes ambientales nocivos para la salud, pero se queda a disposición de
nuestra área de higiene para programa de vigilancia si corresponde para el año 20212022.

8.8 ELEMENTO N° 8 CONTRATISTAS Y PROVEEDORES

Se considera la seguridad, Salud y la implicancia medioambiental en todos los aspectos del

trabajo, realizados por otros en nombre de Orica Chile.

Se debe seleccionar y supervisar a contratistas competentes y se les entregará suficiente

información para que la seguridad y salud de sus empleados no se ponga en riesgo por las
actividades de Orica o viceversa, considerando la firma de la carta de compromiso SHES de
todos los contratistas, el control de riesgos mediante el sistema de PTS MP-SF-004 y la firma
de la carta de notificación de riesgos.

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General
Todos los trabajadores de empresas contratistas, proveedores y visitas deben cumplir con las
exigencias del sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de Orica y empresa
Mandante, según los procedimientos modelos establecidos. Además de dar cumplimiento a
programa cursos mandatorios de Orica que todo trabajador que preste servicios para Orica
debe contar con ello.

Para el año 2021 se realizarán auditorías de gestión documental y de cumplimiento

legal de nuestros colaboradores, en la cual se medirá nivel de cumplimiento y se
generaran planes de acción en caso de presentar puntos pendientes.

8.9.- ELEMENTO N° 9 PREPARACIÓN9 PREPARACIÓN PARA EMERGENCIA

Dado de que el adecuado manejo de las emergencias puede salvar vidas, o simplemente no
comprometerlas, se ha considerado en este Plan, la confección de un Plan de Emergencias
Local de acuerdo al procedimiento modelo del clienteMP-SG-020, alineado al plan de manejo
de crisis de la compañía Teck QB2, su capacitación y simulacros para verificar el
entendimiento él y corregir desviaciones. Además, Orica informa de dicho plan a las
autoridades pertinentes a la faena.

8.9.1 ELEMENTO N° 10 PROGRAMA DE SIMULACRO

El programa de simulacro puede ser modificador según requerimiento del cliente.

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General
9.- INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE ACCIDENTES

El reporte y la investigación de accidentes es la clave para detectar la causa de los

accidentes, sacando los aprendizajes que permiten evitar su repetición. La empresa
desarrolla un Plan para la Gestión Incidentes considerando:

 Identificación
 Reporte
 Tratamiento
 Investigación
 Acciones de mejora.
 Evaluación de Medidas Correctivas y/o Preventivas y su eficacia.
 Lecciones Aprendidas
 Difusión de Incidentes.
 Registro interno sistemático de reportes, informes, seguimiento de medidas, verificación de
implementación y eficacia.
La investigación es registrada bajo el sistema de gestión de Orica en base al procedimiento
modelo MP-SG-026 “Gestión de Incidentes”, sin embargo, el informe que solicite Teck QB2
será bajo las condiciones internas requeridas por el cliente.

10.- ELEMENTO N° 11 OBSERVACIONES E INSPECCIONES (JCC, Proc. de Revisión del

Ciclo de Trabajo)

 OBSERVACIONES

El objetivo del programa de Observaciones es corregir de manera permanente las conductas

inseguras y a la vez reforzar las conductas seguras. Las conductas son inventariadas y
analizadas a través de un sistema de observación de un empleado voluntario. A estas

26

General
observaciones les sigue una retroalimentación verbal inmediata a manera de apoyo y no
confrontaciones.

A). - Programa de Observaciones Planeas Conductuales 20212022.

JCC OBSERVACIONES CONDUCTUALES 2021

CONTROL PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES

Total de Actividades
% Cumplimiento Responsables desarrolladas
Supervisores Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agost Sep. Oct Nov Dic
Eliminacion de MMPP Contaminada X
Recarga de MMU con MMPP / Trabajo en altura X
Evaluacion del Entorno / Proteccion Radiacion UV X
Limitacion y Señalizacion de areas a cargar con explosivos X
Carga de Precorte X
Tapado de Pozos / Proteccion EPP en general X
Carguio de Pozos / Proteccion Auditiva X
Primado de Pozos / Proteccion Respiratoria X
Distribucion Detonadores y Altos explosivos X
Eliminacion de MMPP Contaminada X
Recarga de MMU con MMPP / Trabajo en altura X
Evaluacion del Entorno / Proteccion Radiacion UV X
Limitacion y Señalizacion de areas a cargar con explosivos X
Carga de Precorte X
Tapado de Pozos / Proteccion EPP en general X
Carguio de Pozos / Proteccion Auditiva X
Primado de Pozos / Proteccion Respiratoria X
Distribucion Detonadores y Altos explosivos X
Cumplimiento Total

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General
 Total de Actividades
% Cumplimiento Responsables
N° Administracion Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agost Sep. Oct Nov Dic desarrolladas

X
1 Tronadura con sistema Electronico i-kon / Proteccion EPP en general
Almacenamiento y manipulacion
X
2 de explosivos en polvorines
3 Evaluacion de Entorno / Proteccion Respiratoria X
4 Conducción Interior Mina X
5 Calibracion MMU X
6 Cuadratura y Cierre de Malla Previo a la Tronadura / Proteccion Radiacion UV X
7 Recarga de MMU con MMPP X

8 Descontaminacion de MMU / Trabajo en altura X

Cumplimiento Total

Total de Actividades
% Cumplimiento Responsables
N° SHES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agost Sep. Oct Nov Dic desarrolladas

X
1 Detonacion y revision de post tronadura / Proteccion Auditiva
2 Distribucion de Detonadores y Altos explosivos / Proteccion Radiacion UV X
3 Primado de Pozos / Proteccion EPP en general X
4 Carguio de Pozos X
5 Recarga de MMU con MMPP / Trabajo en altura X
6 Tapado de Pozos / Proteccion Respitaroria X

Cumplimiento Total

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General
 Total de Actividades
% Cumplimiento Responsables
N° Area Tecnica Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agost Sep. Oct Nov Dic desarrolladas

1 Carga de Precorte /Proteccion Radiacion UV X

2 Toma de Densidad de explosivo Malla de Carguio / Proteccion Respitaroria X

3 Cuadratura y Cierre de Malla Previo a la Tronadura X
4 Detonacion y revision de post tronadura X
5 Control y Chequeo de Taco / Proteccion Auditiva X
6 Utilizacion de PDA X

1 Carga de Precorte /Proteccion Radiacion UV X

2 Toma de Densidad de explosivo Malla de Carguio / Proteccion Respitaroria X
3 Cuadratura y Cierre de Malla Previo a la Tronadura X
4 Detonacion y revision de post tronadura X
5 Control y Chequeo de Taco / Proteccion Auditiva X

6 Utilizacion de PDA X

1 Utilizacion de PDA X

2 Limitacion y Señalizacion de areas a cargar con explosivos X

3 Primado de Pozos X

4 Carguio de Pozos X

5 Tapado de Pozos X

Cumplimiento Total

 INSPECCIONES

Las inspecciones son un elemento del Plan que está dirigido a detectar condiciones fuera de
estándar, las que, de persistir, tienen un alto potencial de generar algún daño. El objetivo es
detectar la condición subestándar o insegura y de inmediato generar un plan de acción para
eliminarla. Se han considerado todas las áreas para Plan de inspecciones, además de los
equipos críticos. Todas las inspecciones deben ser registradas, firmadas por el Administrador
y revisadas en las reuniones mensuales.

A su vez se desarrollará programa de inspección en conjunto con el cliente, con la finalidad de

hacer partícipe a este durante la ejecución del presente programa.

A). - Programa de Inspecciones Planeadas 2021 2022 Para supervisión.

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General
 Programa de Inspecciones
2021

% Cumplimiento Total de Actividades

Responsable Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Hasta la Fecha desarrollada
Area Tecnica 1 12
Shes 4 3
Administración 10 7
Supervisores 2 8

Cumplimiento Total

Area N°
Polvorines 1
Banco de Tronadura 2
Estanques de Emulsion 3
Cancha de Nitrato 4
Sector de Mermas/Residuos 5
MMU 6
Bodega de Nitrito 7
Housekeeping de Bodegas Planta y
Oficinas instalaciones
8
Bombas 9
Silo de nitrato 10
Sector Aluminio 11
Telehandler /Equipos de Levante 12

11. REVISIÓN DE GERENCIA

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General
11.1 MONITOREO Y AUDITORIAS

Las auditorias son una herramienta de control y medición del cumplimiento de los estándares
establecidos. Gracias a esta herramienta, podemos corregir las desviaciones detectadas y
mantener controlados los riesgos operacionales. Estas acciones son subidas a una base de
datos para su seguimiento y control de cumplimiento con designación de responsables y
plazos.

Nuestro Plan, contempla auditorías a los sistemas críticos, Procedimientos Core, auditoria de
SHES y auditoria de ISO 9001 - ISO 14001.

12. ELEMENTO N° 13 REVISIÓN DEL SISTEMA

Constantemente se debe realizar mediciones y monitorear el cumplimiento de los aspectos de

seguridad de las operaciones y salud del personal que allí se desenvuelve. En esta revisión la
participación de los máximos ejecutivos de la compañía representa la clave para el logro de
los objetivos planteados.

A) Programa de Auditorías SHES Internas.

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 PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNA SHES 2021

Rev: 01 Fecha: 09/09/2021

Programación Tipo de Auditoria (Interna)

Empresas Materia a Auditar
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sep Oct Nov Dic Terreno- Documental

Cumplimiento x Documental
ORICA Requerimientos Legales.
SITIO TECK-QB2
Cumplimiento
X Terreno- Documental
Programa SySO

Elaborado por: Revisado por:

Carolina Peralta
SHES

B) Programa de Auditorías SHES Colaboradores.

PROGRAMA DE AUDITORIAS SHES COLABORADORES 2021

Rev: 01 Fecha: 09/09/2021

Programación
Tipo de Auditoria (Interna)
Empresas Materia a Auditar
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sep Oct Nov Dic Terreno- Documental

Cumplimiento de Requerimientos x Documental

Empresas Legales.
Colaboradoras
Check- List de Equipos
x Terreno- Documental
Programa de Mantencion.

Elaborado por: Revisado por:

Carolina Peralta
SHES

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