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Proyecto de Investigación de Mercados 2
Proyecto de Investigación de Mercados 2
Mi proyecto como idea de negocio radica en crear una idea innovadora sobre productos lácteos ya
existentes en el mercado actual, cuyo atributo diferenciador habitúa en sus productos, los cuales se
engloban en la idea de promover la calidad de vida y por ende la salud, mediante la comercialización y
especialización de pastelería netamente saludable y por su puesto de una buena calidad, sin dejar de un
lado la exquisitez y el buen sabor de sus productos. Así mismo, la diversidad y a precios accesibles al
mercado, dirigidos a personas que deseen cuidar su salud o deseen adquirirlos por cuestiones mucho
más estéticas.
Para definir la viabilidad del proyecto se realizará la presente investigación del mercado la cual se busca
conocer la exigencia del mercado actual, las características de los consumidores de alimentos
saludables, específicamente los puntos de ventas., así mismo aplicando la información suministrada por
el SENA y las diversas fuentes que se consultaron, se tiene una idea más clara referente a cómo se puede
implementar la investigación de mercados a el proyecto de formación “Kigiub – Unidad Productora de
Lácteos.
Por tanto, en este proyecto se puede analizar los riesgos y ventajas de una investigación de mercado, el
cual se busca una fuente más acertada y útil para avanzar con éxito en un mundo tan competitivo como
el de hoy en día, por lo que básicamente, el objetivo de esté es analizar los posibles riesgos a tomar, este
sería el caso de utilizar las diferentes herramientas de captura de información, para aprovechar y aplicar
al proyecto en ejecución obteniendo una ventaja frente a los demás competidores.
2. DIAGNÓSTICO SOBRE EL PROBLEMA DE PRODUCTOS
LÁCTEOS
Actualmente los productos lácteos son muy apetecidos a nivel mundial, por sus variables de
sabores y gustos, donde hay muchas maneras de consumir estos productos, por lo que algunos son bajos
en lactosa, especiales para niños, jóvenes y etc., lo cual ha adquirido una gran demanda en los últimos
tiempos.
En este caso tenemos la empresa de lácteos KIGIUB una pequeña organización de origen llanero
en tiempos modernos que se basa en a la elaboración de productos lácteos, su porcentaje de
participación en el mercado es bajo, porque actualmente no presenta una oferta lo suficientemente fuerte
para ingresar al mercado fuertemente, y a pesar de esto esta empresa ofrece productos de buena calidad
y productos como yogures, crema de leche, el creso crema para toda la familia.
PROBLEMA
Oferta deficiente para ingresar al mercado de manera correcta
CENTRAL
El Productor
El productor es quien, de manera prioritaria, asume la tarea de comercialización de su producto.
5. JUSTIFICACIÓN
Este producto esta enfocado en trabajar con la pequeña comunidad de su región, con el fin de
tecnificar e instrumentar sus prácticas de producción para nuevos mercados a nivel nacional, así como la
vinculación al mercado se hará mediante la oferta de un producto de calidad garantizada con respecto al
buen proceso de elaboración, higiene y buenos productos, para así ir estimulando la economía local.
6. OJETIVO GENERAL
Este proyecto tiene como objetivo fortalecer las actividades de producción de lácteos del centro
Araucano, donde cabe destacar que llevando a cabo este proyecto se mejorara la situación económica y
social de las personas que habitan em este municipio fortaleciendo su nivel de ingresos laborales.
Para dar fruto a este proyecto uno de los grandes logros que tenemos que impulsar es el
conocimiento de elaboración de yogures artesanales y más que todo 100% naturales a nivel nacional con
el fin de aumentar sus exportaciones.
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Las exportaciones son una opción altamente beneficiosa y rentable en cualquier economía
Los productos lácteos poseen una gran aceptación a nivel nacional
Para un desarrollo exitoso de todo este proyecto es haciendo las demostraciones pertinentes
sobre las ideas que se formulan en las hipótesis mencionadas, anexando documentos para un mejor
entendimiento del proyecto, concibiendo una visión global de sus alcances y limitaciones y de igual
forma de sus metas y fines deseados.
9. VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN
Analizando la poca demanda que tenemos, queremos impulsar este proyecto fuertemente al
mercado para generar empleo y así su producción aumente, para esto debemos implementar:
Producto/servicio: esta variable es de cuidado ya que por este medio están los gustos, los deseos,
comportamiento del consumidor y la más importante suplir las necesidades de nuestros clientes,
La marca: es el activo más valioso de cualquier empresa en nuestro caso sería la elaboración de
lácteos naturales teniendo en cuenta logos, diseños colores etc.
Promoción y publicidad: publicidad en redes sociales, radio etc. con información de todos los
productos que ofrece esta empresa.
Relaciones públicas: abrir puertas en distintas agremiaciones dándonos a conocer.
Promoción y ventas: es una herramienta que ofrece incentivos a corto plazo a nuestros
consumidores.
Se utilizarán instrumentos previamente válidos y reconocidos en diferentes tipos de estudios los cuales
incluirán las siguientes variables:
Población
Nivel de ingresos
ECONOMICA
Inflación
Crecimiento
Balanza comercial
COMERCIALES
Acuerdos con regulación y normas
Participación
DESEMPEÑO DEL PRODUCTO
Importaciones
Fletes y seguros
TRANSPORTE Frecuencia
Tiempo
Dada la condición del negocio que representa el presente proyecto y sus características
particulares, se ha determinado como una investigación de tipo exploratoria. A partir del planteamiento
de la presente idea de negocio, se pretende transformar la oferta brindada tradicionalmente por las
industrias de lácteos y su demanda en el municipio de Arauca, por tal razón se hace necesario para el
cumplimiento de los objetivos que dan viabilidad a la puesta en marcha de la idea de negocio, donde se
explora diferentes elementos propios de la estructura general de cualquier empresa, relacionándolos a su
vez con las características propias del sector económico donde se ubican sus operaciones.
Este análisis es el que permite (involucrando factores internos y externos) determinar el modelo
de negocio adecuado que genere ventaja competitiva y haga factible la implementación y operación de
la empresa confeccionista. La investigación exploratoria, desde su fundamentación teórica adopta
adecuadamente el presente proyecto en cuánto ésta reconoce las aproximaciones realizadas a fenómenos
o situaciones desconocidas, con el objetivo de contribuir a partir de la generación de ideas en el abordaje
metodológico de un suceso investigativo particular
Diseño, Modelo,
Estudio De Diseño Esquema Diseño Modelo De
Administrativo Y Estudio Financiero
Mercados Técnico Negocio
Organizacional
Investigar el contexto Plantear una Plantear las operaciones A partir de la Definir todos los aspectos
de oferta y demanda estructura donde se técnicas a desarrollar fundamentación en que rodean la idea de
tanto regional como concibe planeación, para poner en marcha las dos etapas: primero negocio, diseñar un
nacional, investiga el organización, actividades productivas determinando la modelo de negocio
tipo de consumidores dirección, de la empresa, así viabilidad financiera fundamentando en la
y evaluar los coordinación y logrando así definir las para implementar la ventaja competitiva, que
procesos de compra. control de la idea condiciones idóneas que idea de negocio y permita concebir un
empresarial bajo un aseguren eficiencia, segundo proyectando proyecto competitivamente
concepto eficacia y calidad para la planeación viable y que modifique la
estrictamente los procesos productivos financiera. situación actual de la
estratégico. oferta en confección y
moda para el publico en
general de Arauca.
Tabla 4, 11. TIPO DE DISEÑO DE LA INVESTIGACION
12. FUENTES DE INFORMACION
Fuentes primarias como la encuesta y fuentes secundarias de datos tales como la observación,
entrevistas con expertos, entrevistas de grupo con personas bien informadas e historias de casos.
Las tiendas donde distribuirán los productos estarán en zonas con mayor actividad de demanda
comercial en el municipio de Arauca, se realizará publicidad por medio de redes sociales indicando los
beneficios saludables donde a su vez se realizará un enfoque promocional donde se manejarán diversas
cuentas como Facebook, Instagram, Twitter.
Fuentes Primarias
INTERNAS EXTERNAS
Realización de censo de la población Ofrecer un espacio de
objetivo. comercializaciones diferentes y
adecuado para los clientes.
Concientizar a los Microempresarios
a desarrollar los proyectos trazados bajo Buscar alternativas para promover
la legislación pertinente. el mercado meta.
Fuentes Secundarias
INTERNAS EXTERNAS
Realización de campañas Buscar apoyo de demás entidades
publicitarias para expandir el nivel del mercado y financieras
de venta.
Aumentar la competitividad
Diseñar un plan estratégico de marcando la dirección de lo
comercialización y análisis de habitual.
precios y ventas.
Tabla 6, Fuentes secundarias
13. TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
Para esta investigación obtendremos la información que necesitamos acercarnos a nuestros clientes en
potencia a través de una encuesta que nos permita saber sus gustos, preferencias y datos que nos
permitan mejorar los productos para entrar a competir con fuerza al mercado internacional.
Buen día, mi nombre es Rodrigo Esteban Barreto V. soy aprendiz Sena del programa de Gestión
de Mercados y estamos realizando una encuesta del mercado en la ciudad de (Nombre de la ciudad
donde se realiza encuesta).
Código del encuestador: (000).
4) ¿Cuándo usted requiere alguna información, la recibe de manera oportuna, clara y directa?
a. Si
b. No
5) ¿En qué momento consume yogurt?
a. Desayuno
b. Almuerzo
c. Cena
Definición de la Población
Muestra
Así mismo para obtener el dato de la definición de la muestra, en primer lugar, hay que determinar a qué
determinar en qué grupo de personas estará dirigido el servicio y en segundo lugar establecer el
porcentaje de habitantes, barrios, localidades etc., para así tener una idea más contundente respecto al
número de personas a las que se les ofrecerá el servicio.
Aquí se puede mirar el número de mayor consumo entre Arauca y Saravena por lo que se
podría tomar más provecho de este sector y tomarlo como potencia con mayor número de
clientes.
Municipio Arauca Fortul Tame Saravena
si 15 12 13 18
no 5 8 7 2
∑ ¿ Xi× F
i=1
X=
n
2+5+ 7+8+12+13+15+18 80
X= = =8 Media
8 8
Mediana
2, 5, 7, 8, 12, 13, 15, 18
8+12
=10 Mediana
2
Moda
Moda 18 es la que mas se repite en Fortul con una respuesta de si
Desviación Estándar
N
∑ ( X I −¿ X )
I
σ =√ ¿
N
σ =√ ¿ ¿
64 +25+9+ 4+ 4+ 9+25+64
σ =√
8
202
σ =√
8
σ =√ 25,25
σ =5,02
Referente al resultado podemos tomar la producción de productos naturales por preferencia según la
gráfica dada en Arauca podría ser tendencia.
∑ ¿ Xi× F
i=1
X=
n
22+3+ 18+12+ 15+10+13+12 105
X= = =8 Media
8 8
Mediana
3+10+12+12+13+15+18+22
12+13
=12,5 Mediana
2
Moda
Moda 22 es la que más se repite en Arauca con una respuesta a Natural
Desviación Estándar
N
∑ ( X I −¿ X )
I
σ =√ ¿
N
σ =√ ¿ ¿
25+ 4+16+ 16+25+ 49+100+196
σ =√
8
431
σ =√
8
σ =√ 53,87
σ =7,33
Según la tabla de resultado se llegó a un 56% por preferencia de los clientes que prefieren el consumo
diurno del yogurt se puede estimar que el comsu3. Según la tabla de resultado se llegó a un 56% por
preferencia de los clientes que prefieren el consumo diurno del yogurt se puede estimar que el consumo
del yogur es aún mayor en las mañanas según los clientes como un alimento ligero y balanceado.mo del
yogur es aún mayor en las mañanas según los clientes como un alimento ligero y balanceado.
Tabla 10. resultados de encuesta 3
∑ ¿ Xi× F
X = i=1 Ilustración 3. Resultados de encuesta 3
n
1+ 4+ 4+ 6+7+7+ 8+9+9+ 13+14+18 100
X= = =8,33 Media
12 12
Mediana
1+4+4+6+7+7+8+9+9+13+14+18
7+8
=7,5 Mediana
2
Moda
Moda 18 es la que más se repite en Saravena con una respuesta a preferencia al
Desayunos
Desviación Estándar
N
∑ ( X I −¿ X )
I
σ =√ ¿
N
σ =√ ¿ ¿
53,72+18,74+18,74 +5,42+1,76+1,76+0,10+ 0,44+0,44 +21,80+32,14+ 93,50
σ =√
12
248,26
σ =√
12
σ =√ 20,68
σ =4,54
Analizando los datos los clientes prefieren el consumo de este producto de manera líquida como la
mejor preferencia.
Tabla 11. Resultados de encuesta 4
Media
n
∑ ¿ Xi× F
X = i=1
n
2+ 4+5+ 5+6+7+ 8+8+11+13+15+16 100
X= = =8,33 Media
12 12
Mediana
2+4+5+5+6+7+8+8+11+13+15+16
7+8
=7,5 Mediana
2
Moda
Moda 16 es la que más se repite en Tame con una respuesta donde lo prefieren más
cuando esta liquido frio
Desviación Estándar
N
∑ ( X I −¿ X )
I
σ =√ ¿
N
σ =√ ¿ ¿
40,06+18,74+11,08+11,08+5,42+1,76+ 0,10+0,10+7,12+21,80+ 44,48+58,82
σ =√
12
220,56
σ =√
12
σ =√ 18,38
σ =4,28
Si, un 72% por salud elijen estar alejado de productos con conservantes, y
industrializados, por lo que es
Si/No Arauca Fortul Tame Saravena
si 18 21 12 8
no 7 4 13 17
Tabla 12, Resultado de encuesta 5
Media
n
∑ ¿ Xi× F
i=1
X=
n
4+7 +8+12+13+17+18+ 21 100
X= = =12,5 Media
8 8
Mediana
4+7+8+12+13+17+18+21
12+13
=12,5 Mediana
2
Moda
Moda 21 es la que más se repite en Fortul con una respuesta donde si consumen yogurt
muy seguido
Desviación Estándar
N
∑ ( X I −¿ X )
I
σ =√ ¿
N
¿√ ¿¿
72,25+30,25+20,25+ 0,25+ 0,25+20,25+30,25+72,25
σ =√
8
246
σ =√
8
σ =√ 30,75
σ =5,54
El análisis desarrollado hasta aquí permitió arribar a una serie de conclusiones al respecto, las cuales se
detallan en los próximos párrafos. En primer lugar, el entorno de la potencial empresa presenta
características tanto positivas como negativas. Por un lado, el análisis del macro entorno deja entrever
que este año y los subsiguientes serán períodos complicados desde el punto de vista económico dadas la
retracción de la actividad y la elevada inflación. A esto se suma la incertidumbre respecto de las
decisiones gubernamentales que dificultan la planificación y administración de cualquier negocio. Sin
embargo, el auge de internet y, sobre todo de las redes sociales, representan una oportunidad para
proyectos como el considerado de reducir los costos de marketing, los cuales suelen ser bastante
elevados.
El micro entorno por su parte se vislumbra poco atractivo debido al elevado número de competidores y
el poder de los consumidores, lo cual no llega a ser compensado por la posición favorable que tendría la
empresa frente a los proveedores (al poder cambiar fácilmente de uno a otro), lo cual mejora la situación
planteada para cualquier negocio de emprendimiento.
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