Professional Documents
Culture Documents
Nhung Khac Biet Nhu Cau Tieu Dung 2 Mien HCM HN
Nhung Khac Biet Nhu Cau Tieu Dung 2 Mien HCM HN
HCM v HANOI
ững khác biệ
Nhữ ệt V
ủa ngườ
củ ời tiêu
dùng hai miềền
June 2009
ần mở
Phầ ở đầ
ầu và giớ
ới thiệ
ệu
Aaron Cross
ổng Giám Đố
Tổ ốc
Nielsen Vietnam
Vaughan Ryan
Giám Đốốc, Bộ
ộ phậ
ận Dịịch vụ
ụ khách hàng
Nielsen Vietnam
ắc Kinh và Thượ
Bắ ợng Hả
ải
Madrid và Barcelona
Sydney và Melbourne
ội
HCM và Hà Nộ
• NTD HCM sống cho hiện tại trong khi NTD HN cẩn trọng và lo xa
cho tương lai
ủa quả
• Vai trò củ ảng cáo ở HN rấ
ất quan trọ
ọng. Còn ở HCM, nế ếu chỉỉ
đơn thuầ ần có chương trình khuyếến mãi giả
ảm giá thôi thì không đủủ
ấp dẫ
hấ ẫn NTD
• Thị trường HN chuộng các mặt hàng cao cấp hơn thị trường HCM?
– Đúng. Nhưng để thành công, Khách hàng cần đầu tư đáng kể vào các
hoạt động Marketing ở HN
• Phần mở đầu
• Thiết kế dự án
• Quá trình đưa ra quyết định của NTD ở HCM và HN diễn ra như
thế nào?
– Tính cá nhân so với Tính tập thể
• Liệu chúng ta có thể tác động vào thói quen mua sắm này
không?
– Những nhân tố tác động đến quyết định mua sắm… và mức độ sẵn sàng
tiếp nhận sản phẩm mới của NTD
• Thị trường HN chuộng các mặt hàng cao cấp hơn thị trường
HCM?
• Tình hình khủng hoảng kinh tế có tác động như thế nào đến thái
độ và thói quen mua sắm của NTD?
• Tóm tắt các kết quả chính và những gợi ý
Confidential & Proprietary
Copyright © 2009 The Nielsen Company
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
Phần mở đầu
HCM ội
Hà Nộ
Nguồn: GDP – Niên giám thống kê của Tổng cục thống kê VN; Thu nhập hộ gia đình, sở hữu đồ
dùng lâu bền – Các nghiên cứu của Nielsen và Omnibus
Confidential & Proprietary
Copyright © 2009 The Nielsen Company
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
Thiết kế dự án
• Nghiên cứu Định tính • Nghiên cứu Định lượng
– 14 nhóm thảo luận (HCM=HN=7) – N = 600
– HCM và HN (Giữa tháng 4, 2009) – HCM và HN (Từ 2 - 15 tháng 5, 2009)
– Nhóm kinh tế hộ gia đình: ABC – Nhóm kinh tế hộ gia đình: ABC
– Nam & Nữ – Nam & Nữ
– Tuổi từ 16 đến 40 – Tuổi từ 20 đến 45
– 40 ngành hàng FMCG & non FMCG
• Nghiên cứu Bán lẻ • Nielsen Omnibus
– Số liệu đến tháng 4, 2009 – N=300 (mỗi wave)
– HCM và HN – HCM và HN
– 43 ngành hàng FMCG – Tháng 1 đến Tháng 5, 2009
– Nam & Nữ
– Tuổi từ 15 đến 55
• Nghiên cứu Mức độ tự tin • Nghiên cứu Đo lường tình trạng kinh
của người tiêu dùng tế cá nhân
– Tháng 3, 2009
– N=1,000
– Global online study > 50 nước
– HCM và HN (Tháng 8 đến Tháng 9, 2008)
– Nam & Nữ
• Số liệu kinh tế tổng quát – Tuổi từ 18 đến 50
– Thông tin từ Tổng Cục Thống kê VN – ABC SEC
Confidential & Proprietary
Copyright © 2009 The Nielsen Company
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
ết địịnh củ
Quyế ủa tôi là chính yếếu. ến củ
Ý kiế ủa mọọi ngườời xung quanh
ến củ
Ý kiế ủa mọ
ọi ngườ ời xung có ảnh hưởởng đếến suy nghĩĩ và hành
quanh chỉỉ đểể tham khả ảo độộng củủa tôi
“Khi tôi muốn mua Tivi LCD “Ví dụ khi tôi đang muốn
thì bản thân đã tự quyết mua TV mới, nếu ai đó nói
định là sẽ mua của sản phẩm của hãng này tệ
Samsung trước khi vào cửa lắm thì tôi sẽ bỏ ý định mua
hàng rồi, tôi chỉ hỏi thêm ý thương hiệu đó ngay”
kiến của người khác để
thấy yên tâm hơn thôi”
Phân Phân
khúc 4 khúc 5
75%
Phân
khúc 1
25%
HCM HN
Phân
khúc 2
Không thay đ i trong tiêu dùng
Phân
khúc 3
Vai trò của người xung quanh ảnh hưởng đến quyết
định mua sắm của NTD như thế nào?
Để giành được niềm tin của NTD HN thì không chỉ đơn
giản là giành được niềm tin của một người… mà là
niềm tin của cả tập thể
ọ có sở
Họ ở thích riêng, nhưng vẫ ẫn bịị
ảnh hưởởng bở ởi ngườời khác. Họ ọ
không muố ốn bịị xem là lạ
ạc hậậu, càng
ọ không thấ
Họ ấy cầ
ần phảải bắ
ắt
không muố ốn bịị ngườ ời khác xem
chướớc mộ
ột ai.
thườờng. Họ
ọ không muố ốn bịị cô lậ
ập
ọ có xu hướ
nên họ ớng ăn mặ ặc và
ọn nhữ
chọ ững sả ản phẩẩm mà ngườ ời
khác sẽ ẽ chọ
ọn
Tôi sẽ không bao giờ mua/ mặc quần áo nào đó 35% 62%*
nếu nó đã được mặc/ mua bởi người khác
…nhưng điều này lại khác biệt theo từng ngành hàng
đặc biệt là đối với NTD HN
• Trong số 15 ngành hàng được nghiên cứu thì có 7 ngành hàng
được ghi nhận là “chịu ảnh hưởng nhiều bởi người khác” ở HN
1. Thiết bị gia dụng
2. Xe máy/ Ôtô
3. Thực phẩm
4. Thức uống
5. Dược phẩm
6. Dịch vụ tài chính/ ngân hàng
7. Sản phẩm chăm sóc gia đình
Xuyên suốt kết quả nghiên cứu, quan điểm của người HN đối
với các hoạt động mua sắm thì mang tính tập thể hơn hẳn
người HCM
ựa trên: Tất cả đáp viên
Dự Q24a: Ngành hàng nào anh/ chị tự quyếtPage
định 21
mua hòan tòan 100%/ chịu tác& động
Confidential của
Proprietary
ồn: Dự án Nghiên cứu Định lượng Sự khác biệt vùng miền
Nguồ người khác/ Không tự mua mà người khác mua cho dùng hoặc không sửCompany
Copyright © 2009 The Nielsen dụng?
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
ọ số
Họ ống cho bảản thân nhiề
ều hơn ọ không chỉỉ số
Họ ống cho mình mà
và không quan tâm “lắắm” về ề còn quan tâm nhữ ững ngườ ời khác
nhữững gì ngườ
ời khác nghĩĩ. nghĩĩ gì về
ề mình. Ăn mặ ặc/ v bềề
ngoài là rấất quan trọ
ọng.
ọ cả
Họ ảm thấ ấy cầ
ần phảải tuân theo
“Tôi không cần phải mặc ững nguyên tắ
nhữ ắc và chuẩ ẩn mựực
quần áo đắt tiền hay hàng ất địịnh củ
nhấ ủa xã hộ
ội .
hiệu khi đi chơi với bạn bè”
“ ngoài Bắc này mọi người hay
nói vui rằng: Hãy nói cho tôi biết
anh đang chạy xe gì và tôi sẽ
nói cho anh biết anh là ai”
Tóm tắt
• NTD HCM sống cho hiện tại và thói quen mua sắm của
họ cũng tương tự với tiêu chí… “Tôi sẽ mua nó nếu tôi
cảm thấy cần thiết”
Quảng cáo thật sự hữu ích đối với tôi khi thực sự
muốn mua một vật gì đó
28% 73%*
Tôi cảm thấy tin tưởng hơn đối với sản phẩm
19% 49%*
có quảng cáo nhiều
2 ặng kèm
Quà tặ Dầu gội
Bột canh
3 ảm giá bán
Giả TV
Tủ lạnh
ựa trên: Tất cả đáp viên
Dự Confidential
Q19b: Anh/ chị thích nhất loại hình khuyến&mãi
Proprietary
nào?
ồn: Dự án Nghiên cứu Định lượng Sự khác biệt vùng miền
Nguồ Copyright © 2009 The Nielsen Company
Q19c: Vậy anh/ chị muốn ngành hàng nào sẽ áp dụng chương trình khuyến mãi này?
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
Người miền Nam cho rằng họ Người miền Bắc “tự hào” về
là một phần của thế giới mới, bản thân, là người cẩn trọng
nơi có nhiều ảnh hưởng của và không dễ bị thuyết phục.
làn sóng đầu tư/ văn hóa
nước ngoài.
Họ cũng bị ảnh hưởng nhiều
hơn bởi chế độ phong kiến
Họ cho rằng mình là người có
của Trung Quốc nên có xu
tư tưởng rất thoáng và s n
hướng khó tiếp nhận cái mới
sàng tiếp nhận cái mới
Ở HCM, cứ 5 người thì có 1 người sẵn sàng tiếp nhận cái mới trong khi đó ở HN
tỷ lệ này là 1 trên 10
Confidential & Proprietary
Copyright © 2009 The Nielsen Company
ồn: Dự án Nghiên cứu Định tính & Định lượng Sự khác biệt vùng miền
Nguồ Q 26: Vui lòng cho biết câu nào mô tả đúng nhất suy nghĩ của anh/ chị? SA
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
42 39 36
70
49 52 57
22
9 8 9 7
2006 2008 2006 2008
• Vai trò của QC là rất lớn ở thị trường HN. NTD HN cũng hứng
thú hơn đối với những hoạt động khuyến mãi trong cửa hàng
và dịch vụ hậu mãi.
• Chỉ đơn thuần khuyến mãi về giá thì không đủ sức hấp dẫn
đối với NTD HCM
Thịị trườ
ờng HN chuộ
ộng các
mặặt hàng cao cấấp hơn thịị
ờng HCM?
trườ
ời HCM kiế
Ngườ ếm đượ ợc 10 đồ
ồng, ời HN kiế
Ngườ ếm đượợc 10 đồ
ồng,
ới 11 đồ
nhưng tiêu tớ ồng nhưng chỉỉ tiêu 1 đồ
ồng
Electronics
ĐTDĐ
45% 72%*
M phẩm
14% 26%*
ố liệ
* Số ệu cao hơn mộ ột cách khác biệ ệt
ựa trên: Tất cả đáp viên
Dự Q30b: Những ngành hàng nào sau đây mà anh/ chị nghĩ là anh/ Confidential
chị sẽ mua& các nhãn
Proprietary
ồn: Dự án Nghiên cứu Định lượng Sự khác biệt vùng miền
Nguồ Copyright
hiệu cao cấp nếu anh/ chị có đủ©khả
2009năng?
The Nielsen
Top 2Company
Boxes
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
Electronics
ữa bộ
Sữ ột
28% 45%
ữa tắ
Sữ ắm 24% 38%
• Những sản phẩm và thương hiệu cao cấp thu hút NTD
HN hơn ở HCM
• Tiềm năng hình thành những phân khúc cao cấp đối với
những ngành hàng liên quan đến việc giúp NTD trông tự
tin và gây ấn tượng tốt với người khác là rất lớn
• Các nhà sản xuất cần đầu tư đáng kể cho các hoạt động
Marketing ở HN để tối đa hóa mức độ thành công của
các chiến dịch giới thiệu các sản phẩm cao cấp
120
104 102
99
98 96 96
100
92 91 90
89 89 88 88
85 84 83 83
82 81 81 81 ầu
TB tòan cầ 77
80 80 79 79 78 78 78
80 76 76 75 75 75 74
73 72
70 70 70
65 64 63 63
60 60
60 52
Xếếp hạ
ạng củ
ủa Việ
ệt Nam trên 48 48
42
40
ầu
toàn cầ
31
ầu năm 2008
6 tháng đầ 7th
20 ối năm 2008
6 tháng cuố 9th
ầu năm 2009
6 tháng đầ 14th
0
IT
TH
TR
NZ
IL
AT
CZ
PT
ZA
R
ID
IN
NO
CO
SG
KO
NL
PL
CL
TW
FR
B
FI
PH
AU
CN
BR
VN
CH
AR
RU
IE
HU
LV
JP
Y
DK
PK
AE
CA
VE
US
SA
BE
SE
DE
ES
HK
EE
M
G
M
ớc giờ
Vì trướ ờ tôi đã rấ
ất cẩ
ẩn trọ
ọng
trong chi tiêu nên khủ ủng hoảảng
không ảnh hưở ởng đế ến tôi lắ
ắm. Tuy
nhiên, tôi nghĩĩ khủủng hoảảng sẽẽ ảnh
hưởởng nhiề ều đế
ến nhữ ững ngườ ời có
thu nhậ ập thấ
ấp
HN
Confidential & Proprietary
ựa trên: Tất cả đáp viên
Dự Q11b: Mức độ % ảnh hưởng của khủng hoảng đến
Copyright © 2009 The Nielsen Company
ồn: Dự án Nghiên cứu Định tính & Định lượng Sự khác biệt vùng miền
Nguồ cuộc sống của anh/ chị là bao nhiêu?
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
16 ngành hàng có sựự thay đổổi thói quen tiêu dùng trên 20%
ổi cách mua sắ
NTD có thay đổ ắm hay tiêu dùng đố
ối vớ
ới ngành hàng Laundry và CSDs?
ố liệ
* Số ệu cao hơn mộ ột cách khác biệ ệt
ựa trên: Tất cả đáp viên
Dự Q14b: Anh/chị đã thay đổi cách chi tiêu, mua sắm, hoặc tiêu dùngConfidential
như thế nào& Proprietary
đối với
ồn: Dự án Nghiên cứu Định lượng Sự khác biệt vùng miền
Nguồ Copyright © 2009 The Nielsen Company
những sản phẩm anh/chị đã đề cập?
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
• NTD HN cho biết họ sẽ tiêu dùng ít hơn nhưng vẫn sử dụng thương
hiệu cũ
• NTD HCM cho biết họ sẽ vẫn giữ mức tiêu dùng cũ nhưng sẽ mua
những thương hiệu rẻ tiền hơn hoặc mua bao bì nhỏ hơn
• Các chuyên gia Marketing nên tìm hiểu sự thay đổi trong thói quen tiêu
dùng cho từng ngành hàng cụ thể. Điểm cần tập trung cho HN là chú ý
khuyến khích tăng số lượng tiêu dùng còn thử thách chính ở HCM thì
cần duy trì được mức độ trung thành của NTD đối với thương hiệu của
mình
Confidential & Proprietary
Copyright © 2009 The Nielsen Company
Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
ắt các kế
Tóm tắ ết quảả chính
ững gợ
và nhữ ợi ý
Cám ơn
Q&A