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ACTIVIDAD 6.
PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1.
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1
Datos de identificación
Nombre(s) estudiante(s) Mary Gretty De La Peña Carrillo, César David Mireles Garza, Jorge
Nestor Gómez Sánchez.
Nombre docente Dulce Clementina Vera Pérez
Fecha 4 de Abril de 2022
INTRODUCCIÓN
Esta actividad consiste en aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso y retomar lo
aprendido en cada una de las actividades realizadas, lo que garantiza la transversalidad de los contenidos
revisados para fortalecer el desarrollo de competencias y lograr el fin de formación planteado.
OBJETIVO
Considerando la información revisada a lo largo del curso, deberán realizar una investigación sobre el
proceso de atracción de personal de una organización, describiendo las etapas de reclutamiento,
selección y contratación; así como también el modelo de capacitación vigente en la misma, con la
finalidad de diseñar el plan estratégico del talento humano de la empresa dentro de un marco ético y
legal., y se realizará en 2 etapas:
Etapa 1. Investigar y describir el proceso de reclutamiento, selección y contratación que lleva a cabo una
organización con el fin de estructurar el plan de dotación de personal más adecuado para la misma.
¿QUÉ HACER?
ETAPA 1
1. A partir de los materiales revisados, elijan una organización, puede ser donde algún integrante del
equipo labore y realicen una investigación de su estructura y filosofía organizacional; incluyan lo
siguiente:
• Descripción general de la empresa.
Grupo bimbo es la empresa panificación líder y mas grande del mundo y un jugador relevante
en snacks. Cuenta con 203 plantas y mas de 1700 centros de ventas estratégicamente
localizados en 33 países de América, Europa, Asia y África. Sus principales líneas de productos
incluyen pan de caja fresco y congelado, bollos, galletas, pastelitos, muffins, bagels, productos
empacados, tortillas, botanas saladas y productos de confitería entre otros.
Grupo bimbo fabrica más de 13,000 productos y tiene una de las redes de distribución más
grandes del mundo, con mas de 2.8 millones de productos de venta, alrededor de 53,000 rutas
y somos más de 133,000 colaboradores.}
Algunas de nuestras marcas son Bimbo, Marinela, Barcel, Ricolino, Milpa Real, Tía Rosa,
Thomas, Takis, Sara Lee, Little Bittes, Artesano, Sanissimo, Coronado, Pullman, Ideal, Harvest
Gold, The Rustik Bakery, Belle, Bays, Dempsters, POM, Supán, entre otros.
• Misión.
o Es la guía de todas nuestras acciones
o Buscamos alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo, siendo una empresa
altamente productiva y plenamente humana.
o Día a día queremos alcanzar nuestros logros y avanzar en nuestros propósitos. Esto
es lo que constituye nuestra razón de ser como empresa.
o Nuestros principios y valores son los que definen nuestra personalidad y forma de ser.
Los valores solo entienden en conjunto como un complemento integral.
• Visión.
o Transformar la industria de la panificación y expandirnos con nuestro liderazgo global
para servir mejor a los consumidores.
• Valores.
o Servimos con pasión. Nos entregamos en todo lo que hacemos.
o Trabajamos en equipo. Colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.
o Construimos confianza. Cultivamos cada relación con integridad.
o Entregamos calidad. Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad
superior.
o Operamos con efectividad. Ejecutamos con precisión y excelencia
o Buscamos la rentabilidad. Obtenemos resultados para seguir creciendo y
emprendiendo.
o Valoramos a las personas. Vemos siempre al otro como persona nunca como
instrumento.
• Objetivos.
o Hacer de nuestro negocio ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad
establecidos.
o Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de
nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
o Buscar de nuestro personal se desarrolle y realice plenamente. Orientados
permanentemente a aprender.
o Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control. Participación y
autocontrol.
• Organigrama
2. Seleccionen tres puestos de la organización de nivel jerárquico distinto, incluyan la descripción de
cada uno de ellos con los elementos clave que debe contener, que son:
• Identificación del puesto
o Ingeniero/a PLC
3. Con base en la información recabada del proceso de reclutamiento y selección que lleva a cabo la
organización seleccionada; realicen tres propuestas de mejoras que debería aplicar la organización
para fortalecer sus procesos de atracción de talento humano, todas deberán estar debidamente
justificadas a partir de los materiales revisados.
Propuesta 1: Para todos los puestos, la empresa no establece el proceso a seguir o el tiempo desde
la postulación hasta la contratación, por lo que puede llegar a ser un proceso largo y tardado para
algunos candidatos, lo cual puede desmotivar a los prospectos para este puesto a aplicar.
Propuesta 2: Si bien menciona las relaciones del puesto dentro y fuera dentro de la organización,
no en todas sus plazas las explica de manera completa o en casos no específica, por lo que en
tiempos donde muchas empresas optan por incluir el home office para ciertos puestos, en su
modalidad híbrida el ser lo más especifico y transparente posible, puede ser un incentivo mayor
para los interesados en el puesto.
Propuesta 3: Incluir las prestaciones y beneficios principales que la empresa ofrece, ya que desglosa
muy bien los requisitos y responsabilidades de los candidatos, pero también es importante desglosar
esto ya que es un punto de referencia para los interesados en aplicar.
4. Incluyan las referencias bibliográficas consultadas para realizar la actividad en formato APA.
https://www.bimbo.com.mx/es/conocenos#:%7E:text=Lograr%20un%20creciente%20volume
n%20y,Orientados%20permanentemente%20a%20aprender.
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Mexico City, Mexico | LinkedIn. (s. f.). Gerente Global de Administración de Identidades y
https://www.linkedin.com/jobs/view/2989403466/?eBP=CwEAAAF_693Lxadeot-
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