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Practica Dirigida 1
Practica Dirigida 1
2. ¿Cuál de las siguientes es la MEJOR descripción del camino crítico o ruta crítica?
a. Las actividades que representa la funcionalidad crítica.
b. Las actividades que representa las porciones más importantes de los paquetes de
trabajo.
c. Las actividades que representa los riesgos más grandes en el cronograma del proyecto.
d. La ruta donde todas las actividades tienen holgura total igual a cero.
3. Si Ud. tiene que desarrollar el Plan para la Dirección de un proyecto nuevo, pero tiene
poca experiencia en la gestión de proyectos, dada ésta situación sería MEJOR apoyarse
durante el proceso de planeación en:
a. Sus habilidades y capacidades.
b. Su entrenamiento recibido.
c. Información histórica de otros proyectos.
d. El Acta de Constitución.
10. Las duraciones optimista, más probable y pesimista de la actividad principal del proyecto,
es 22, 23 y 26 días, respectivamente. ¿Cuál es la duración esperada de la actividad?
a. 23,667.
b. 23,333.
c. 23.
d. 26.
11. Una actividad tiene una duración estimada que en el mejor caso es =13 días, más probable
=20 días y en el peor caso es = 25 días. ¿Cuál es la desviación estándar para esta
estimación?
a. 2 días.
b. 19.667 días.
c. 0.83 días.
d. 1.83 días
a. 14 semanas.
b. 18.15 semanas.
c. 17.5 semanas.
d. 25 semanas.
13. Una actividad tiene una duración estimada optimista de =20 días, más probable =35 días y
en el peor caso es = 44 días. ¿Cuál es la estimación PERT para esta actividad?:
a. 35.
b. 34.
c. 21.
d. 20.
Asumiendo que las tareas mostradas en el cuadro anterior, conforman la ruta crítica del
proyecto, ¿Cuál es la duración esperada de este proyecto?:
a. 170.167
b. 140.167
c. 160.167
d. 150.167
18. Un gerente acaba de regresar de una reunión con el cliente del proyecto, y le dice que se
ha comprometido a recortar el plazo del proyecto. La información que tiene disponible es:
a. A, B, C, E y F
b. C y F
c. D
d. A y D.
19. ¿Cuál de las siguientes es la mejor herramienta para estimar el tiempo total del proyecto?:
a. WBS.
b. Diagrama Gantt.
c. Project Charter.
d. Ruta Crítica.
20. Usted tiene un proyecto con las siguientes tareas: Tarea A toma 40 horas y puede empezar
después que el proyecto se inicie. Tarea B toma 25 horas y debe ocurrir después del inicio
del proyecto. Tarea C debe realizarse después de tarea A y toma 35 horas. Tarea D debe
ocurrir después de B y C y toma 30 horas. La E es después de la C y toma 10 horas. Tarea F
ocurre después de la E y toma 22 horas. ¿Cuál de las siguientes es verdad si la tarea B
toma realmente 37 horas?
a. La ruta crítica es 67 horas.
b. La ruta crítica cambia a las tareas B, D.
c. La ruta crítica es A, C, E, F.
d. La ruta crítica aumenta en 12 horas.