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PRACTICA DIRIGIDA

1. El Acta de Constitución del proyecto para el desarrollo y lanzamiento de un nuevo


producto de exportación, acaba de ser firmado por el patrocinador de un prestigioso
productor local. En que sección del acta deberían encontrar las fechas planeadas de
aprobación de los principales entregables.
a. Diagrama Gantt.
b. Descripción general del alcance del proyecto.
c. Resumen del Cronograma de Hitos.
d. EDT.

2. ¿Cuál de las siguientes es la MEJOR descripción del camino crítico o ruta crítica?
a. Las actividades que representa la funcionalidad crítica.
b. Las actividades que representa las porciones más importantes de los paquetes de
trabajo.
c. Las actividades que representa los riesgos más grandes en el cronograma del proyecto.
d. La ruta donde todas las actividades tienen holgura total igual a cero.

3. Si Ud. tiene que desarrollar el Plan para la Dirección de un proyecto nuevo, pero tiene
poca experiencia en la gestión de proyectos, dada ésta situación sería MEJOR apoyarse
durante el proceso de planeación en:
a. Sus habilidades y capacidades.
b. Su entrenamiento recibido.
c. Información histórica de otros proyectos.
d. El Acta de Constitución.

4. Una actividad de la ruta crítica es una actividad que:


a. Tiene holgura libre pero no holgura total.
b. Tiene holgura total pero no tiene holgura libre.
c. La diferencia entre su inicio más tardío y su inicio más temprano es igual cero.
d. La diferencia entre su inicio más tardío y su fin más temprano es igual a cero.

5. La holgura total es:


a. La cantidad total de tiempo que una actividad puede ser retrasada, sin retrasar el inicio
más temprano de cualquier actividad sucesora.
b. La cantidad de tiempo de una actividad puede ser retrasada sin retrasar la fecha de
culminación del proyecto.
c. La cantidad de holgura total del proyecto.
d. Calculada por la resta del inicio más tardío y el fin más tardío.
6. Usted como Director del Proyecto reporta al Gerente de Sistemas. El gerente de ventas se
reúne con el gerente de Sistemas, para discutir un cambio al criterio de aceptación para un
entregable importante. ¿Después de la reunión, el gerente de Sistemas lo llama a su
oficina y le dice que realice el cambio? Cuál es la PRIMERA acción que deberÌa realizar
como Director del proyecto?
a. Hacer el cambio tan pronto sea posible.
b. Solicitar a la gerencia que llene el formato de solicitud de cambio.
c. Comentar con el equipo del proyecto acerca del impacto del cambio.
d. Entender el cambio y registrarlo en una solicitud de cambio.

7. ¿Cuál de las siguientes es correcta acerca de cadena crítica?


a. Es una técnica que permite el desarrollo de un cronograma del proyecto óptimo cuando
los recursos son ilimitados.
b. Es una técnica que modifica el cronograma del proyecto para tomar en cuenta los
recursos críticos.
c. Es otra forma de llamar a la ruta crítica.
d. Cuando se usa la cadena crítica, no se puede usar la ruta crítica.

8. ¿Cuándo un producto satisface los requisitos acordados con el Cliente?


a. Cuando el costo de la calidad es bajo.
b. Cuando el cliente paga un precio bajo por un producto de calidad.
c. Cuando se logra satisfacer las expectativas de los clientes.
d. Cuando se logra que los Entregables, estén conforme con los criterios de aceptación de
los requisitos acordados con el Cliente.

9. ¿Cuál de los siguientes, no es un proceso del ¡rea de Conocimiento de Integración?


a. Planificar la Gestión de la Integración.
b. Cerrar el Proyecto o Fase.
c. Realizar el Control integrado de cambios.
d. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto

10. Las duraciones optimista, más probable y pesimista de la actividad principal del proyecto,
es 22, 23 y 26 días, respectivamente. ¿Cuál es la duración esperada de la actividad?
a. 23,667.
b. 23,333.
c. 23.
d. 26.

11. Una actividad tiene una duración estimada que en el mejor caso es =13 días, más probable
=20 días y en el peor caso es = 25 días. ¿Cuál es la desviación estándar para esta
estimación?
a. 2 días.
b. 19.667 días.
c. 0.83 días.
d. 1.83 días

12. Considere un proyecto con un camino crítico de cuatro actividades consecutivas: A, B, C y


D. El tiempo estimado para estas actividades en semanas es mostrado en el siguiente
cuadro. Empleando PERT, el tiempo esperado para el camino crítico es:

a. 14 semanas.
b. 18.15 semanas.
c. 17.5 semanas.
d. 25 semanas.

13. Una actividad tiene una duración estimada optimista de =20 días, más probable =35 días y
en el peor caso es = 44 días. ¿Cuál es la estimación PERT para esta actividad?:
a. 35.
b. 34.
c. 21.
d. 20.

14. Tomando en cuenta la siguiente tabla, ¿Cuál es el camino crítico?:


a. Inicio- A-E-H- Fin.
b. Inicio- B-E-H- Fin.
c. Inicio- B-D-I- Fin.
d. Inicio- B-D-G- Fin.
15. Tenemos un proyecto con las siguientes actividades:

Asumiendo que las tareas mostradas en el cuadro anterior, conforman la ruta crítica del
proyecto, ¿Cuál es la duración esperada de este proyecto?:

a. 170.167
b. 140.167
c. 160.167
d. 150.167

16. Considere un proyecto con un camino crÌtico de cuatro actividades consecutivas: A, B, C y


D. El tiempo estimado para estas actividades en semanas es mostrado en el siguiente
cuadro.

Empleando PERT, el tiempo esperado para el camino crítico es:


a. 15 semanas.
b. 18.1 semanas.
c. 17.5 semanas.
d. 22 semanas.

17. Tenemos un proyecto con las siguientes actividades:

Sabiendo que C pasó de 10 a 6, diga Ud. ¿Cuál es la holgura de la tarea D?:


a. 1
b. 0
c. 2
d. 3

18. Un gerente acaba de regresar de una reunión con el cliente del proyecto, y le dice que se
ha comprometido a recortar el plazo del proyecto. La información que tiene disponible es:
a. A, B, C, E y F
b. C y F
c. D
d. A y D.

19. ¿Cuál de las siguientes es la mejor herramienta para estimar el tiempo total del proyecto?:
a. WBS.
b. Diagrama Gantt.
c. Project Charter.
d. Ruta Crítica.

20. Usted tiene un proyecto con las siguientes tareas: Tarea A toma 40 horas y puede empezar
después que el proyecto se inicie. Tarea B toma 25 horas y debe ocurrir después del inicio
del proyecto. Tarea C debe realizarse después de tarea A y toma 35 horas. Tarea D debe
ocurrir después de B y C y toma 30 horas. La E es después de la C y toma 10 horas. Tarea F
ocurre después de la E y toma 22 horas. ¿Cuál de las siguientes es verdad si la tarea B
toma realmente 37 horas?
a. La ruta crítica es 67 horas.
b. La ruta crítica cambia a las tareas B, D.
c. La ruta crítica es A, C, E, F.
d. La ruta crítica aumenta en 12 horas.

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